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前厅部安全生产管理制度范本(3篇)

前厅部安全生产管理制度范本(3篇)

前厅部安全生产管理制度范本一、总则1. 为确保前厅部安全生产,维护员工生命安全和财产安全,减少事故发生,制定本《前厅部安全生产管理制度》。

2. 本制度适用于前厅部全体员工,在工作过程中,应严格遵守本制度的各项规定。

二、安全责任1. 前厅部经理为本部门的安全生产第一责任人,负责制定安全生产目标、任务和措施,并组织实施。

2. 其他岗位负责人应根据工作职责,落实安全生产责任,加强员工培训,提高员工安全意识。

3. 所有员工都有义务积极参加安全培训,掌握相关规定和操作技能。

三、安全教育培训1. 员工入职时,应进行岗位安全操作培训,并进行相关考核,取得合格证明方可上岗。

2. 新员工在岗位上工作满三个月后,应进行岗位安全技能培训并参加考核,合格方可继续留任。

3. 每年定期组织安全生产培训,确保员工了解最新的安全工作要求和措施。

四、安全生产控制1. 在前厅部工作中,严禁穿戴不符合安全要求或不合适的服装和装饰品。

2. 禁止在前厅部使用任何未经授权的电器设备。

3. 前厅部的工作区域禁止堆放易燃、易爆、有毒有害物品。

4. 工作台面、楼梯、通道等区域,应保持干净整洁,避免杂物堆放和积水。

5. 定期对前厅部的电线、插座、开关等进行安全检查,发现问题及时修复。

6. 禁止未经许可私拉乱接电线,禁止私拉乱接线路。

五、应急预案1. 组织编制前厅部安全生产应急预案,明确人员撤离、报警联络、火灾扑灭等紧急情况下的操作流程。

2. 定期开展应急演练,提高员工应急处理能力。

六、事故报告与处理1. 发生事故或安全事件后,应立即报告上级主管和安全管理人员,且采取止损措施。

2. 进行事故调查,查明事故原因并制定整改措施。

3. 对事故责任人进行追责,并进行必要的教育和处理。

七、安全奖惩1. 前厅部将建立健全安全奖惩制度,对安全管理优秀的员工予以表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、发生安全事故的员工,根据情节轻重给予相应纪律处分。

八、安全检查与评估1. 定期对前厅部安全生产进行检查和评估,发现问题及时整改。

前厅部安全管理规定

前厅部安全管理规定

前厅部安全管理规定前厅部是国家会议中心酒店对外服务窗口之一,认真做好接待工作的同时,注意发现可疑情况,及时上报。

一、前厅部前台接待人员须经过专业培训,持公安机关发放的岗位证书上岗,对入住的客人,要严格办理入住登记手续,认真查验证件,住宿人员必须持证明本人身份的护照、回乡证、居民身份证等有效证件,方可登记入住。

二、对客人填写的入住登记单要逐项审核,做到项目齐全,字迹清楚,不得缺项、漏项,所填写项目与有关证件必须一致、准确。

并及时将入住登记单内的资料输入计算机内上传公安机关。

三、在接待工作中,要注意发现可疑人员,协助公安机关对通缉对象开展协查工作,发现可疑情况或可疑物品,要采取措施进行控制,并立即报告安保部。

四、为保证入住宾客的安全,对外来单位或个人查询宾客情况的,不得擅自受理、接待。

对于电话询问一律不予接待,公安、安全及其他国家机关、部门查询,必须持单位介绍信来店联系,由酒店安保部开展接待工作。

五、对于客人存放的行李、物品,要指定专人管理,严格登记手续。

在送取行李时,应检查清点数量,发现违禁品、易燃易爆物品或其它可疑物品,要立即报告安保部。

六、行李人员对客人托付运送、保管的行李,必须认真负责,不得丢失,未经客人及领导批准,不得以任何理由开启、翻动客人行李。

七、前台接待人员要严格钥匙的管理,制作房卡时,服务人员不得盗用他人的制卡密码,客人领取房间钥匙,必须出示能够证明本人所住房号的有效证件、卡,经认真核实后,方可发放。

八、客人因故提前或结帐离店时,要及时将钥匙收回,经核实无误后,操作房卡终止程序,并妥善收存。

九、按市公安局有关规定,前厅部应将客人入住情况进行分类,按外籍、华侨、港、澳、台胞,国内宾客,以及团分类,进行核实统计,备案待查。

户籍安全管理制度一、前台接待人员须掌握户籍管理知识,经公安机关培训合格后持证上岗。

二、宾客入住酒店,服务接待人员应认真核验有效证件,并逐一进行户籍登记。

填写户籍单据时(旅客临时户口登记单、临时住宿登记表),应字迹清楚,准确无误,不得缺项、漏项。

前厅部安全生产管理制度(五篇)

前厅部安全生产管理制度(五篇)

前厅部安全生产管理制度1、按谁主管谁负责的原则,对所辖区域的安全工作负责。

2、____制定、修订和审批本部门的安全生产规章制度、规定及安全操作规程,____实施,并监督检查执行情况。

3、严格执行国家和上级相关部门及度假村安委会有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对部门员工的安全教育培训,接受安全培训考核。

4、负责部门员工遵章守纪劳动纪律教育,强化各级管理制度,监督检查执行情况。

5、____部门内部进行安全生产检查,落实重大生产事故隐患的整改。

6、加强前台接待人员的管理,严格按“三查八对”相关要求,落实旅客住宿登记制度和贵重物品寄存制度,加强内部安全防范。

7、定期召开安全生产工作会议,分析部门安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

8、____开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进班组和个人。

9、了解和反映宾客对本单位安全生产工作的意见。

10、掌握相关安全生产应急预案,一旦发生问题,负责疏散、集中、清点、安抚宾客。

11、解决处理一般性生产安全事故隐患和问题;遇有____,应在处理的同时立即报告,服从领导的指挥、调遣,参与抢险救援等处置行动,并保护现场。

前厅部主管安全生产责任制1、对前厅部经理负责,在经理的指导下对前厅部实行全面管理。

2.主持制定本部门的管理规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,并督导下属员工认真贯彻执行。

3.维护前厅部正常工作秩序和服务质量,保障设备、设施完好无损,创造良好经济效益。

4.主持部门内务会议,认真贯彻执行经理的工作安排。

5.培训部门员工,提高其工作责任心和业务水平,做好思想工作,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量。

6.学习先进经验,了解市场情况,改善服务质量的合理化建议。

7.合理调配人力,提高工作效率,处理____。

8.掌握客房情况,处理客人投诉及意外情况,查处违纪员工,维护正常秩序。

9.与有关部门联系落实采购物资的数量、品种、质量、规格、期限等事项,确保部门经营管理需要。

酒店前厅的安全管理制度

酒店前厅的安全管理制度

一、总则为加强酒店前厅安全管理,确保酒店宾客、员工的生命财产安全,维护酒店正常经营秩序,特制定本制度。

二、安全管理职责1. 酒店总经理对本酒店前厅安全工作负总责,确保安全管理制度的有效实施。

2. 前厅部经理是前厅安全工作的直接责任人,负责本部门安全工作的组织实施。

3. 各岗位员工按照本制度要求,履行各自的安全职责。

三、安全管理内容1. 火灾安全(1)加强火灾预防,严格执行消防安全管理制度,定期检查消防设施设备,确保完好有效。

(2)制定火灾应急预案,定期组织消防演练,提高员工火灾应急处理能力。

(3)确保疏散通道、安全出口畅通,严禁占用、堵塞消防设施。

2. 保安巡逻(1)保安员实行24小时巡逻制度,加强重点区域、时段的巡逻力度。

(2)发现可疑人员、物品,立即报告上级,并采取相应措施。

(3)对酒店前厅的门窗、消防设施、电梯等设备进行定期检查,确保正常使用。

3. 防盗安全(1)加强客房、贵重物品寄存处的安全管理,严格执行登记、交接制度。

(2)提高员工防盗意识,防止盗窃案件发生。

(3)加强夜间巡逻,确保酒店安全。

4. 交通安全(1)加强酒店停车场的管理,确保车辆停放有序。

(2)对进出酒店的车辆进行安全检查,防止交通事故发生。

(3)加强交通安全宣传教育,提高员工交通安全意识。

5. 人员安全(1)加强员工安全教育,提高员工安全意识。

(2)确保员工遵守酒店各项规章制度,规范操作。

(3)关注员工身心健康,关心员工生活,提高员工满意度。

四、安全培训与考核1. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

2. 对新员工进行岗前安全培训,确保其掌握基本安全知识和操作技能。

3. 对员工进行安全考核,考核不合格者不得上岗。

五、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定的员工,给予批评教育,情节严重者,按相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由酒店前厅部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

前厅部安全管理制度

前厅部安全管理制度

一、总则为加强酒店前厅部的安全管理,保障酒店员工及客人的生命财产安全,提高酒店整体服务水平,特制定本制度。

二、安全责任1. 酒店前厅部全体员工应充分认识到安全工作的重要性,切实履行安全责任。

2. 部门经理负责本部门安全工作的全面领导,确保本制度得到有效执行。

3. 前厅部各岗位员工应严格遵守本制度,积极配合安全管理工作。

三、安全管理措施1. 饭店入口控制(1)严格执行酒店出入管理制度,对进入饭店的客人进行身份验证。

(2)迎宾员应具备识别不良分子的能力,对可疑人员进行严格审查。

2. 客人入住安全管理(1)严格执行国家及公安部门有关客人登记入住的规定,认真查验客人住宿证件。

(2)对无证件或证件可疑的客人,应先安排入住,并及时向安全部报告。

(3)对旅行团队的入住手续,由陪同人员统一代办。

3. 安全消防管理(1)严格执行消防安全管理制度,定期进行消防演练。

(2)确保消防设施设备完好有效,定期检查维护。

(3)员工应掌握消防器材的使用方法,提高消防安全意识。

4. 人员安全管理(1)严格执行考勤制度,确保员工按时到岗、离岗。

(2)加强员工培训,提高员工安全意识和业务技能。

(3)禁止员工在工作时间饮酒、赌博等违法乱纪行为。

5. 资料保密管理(1)严格执行客人资料保密制度,未经批准不得擅自打印、复印报表。

(2)对废弃报表应进行销毁,确保客人资料安全。

四、奖惩制度1. 对认真执行本制度,在安全工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的员工,视情节轻重,给予警告、记过、降职、解聘等处分。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由酒店前厅部负责解释。

3. 部门经理应定期对本制度进行修订和完善,确保其适应酒店安全管理的需要。

前厅部安全管理制度

前厅部安全管理制度

前厅部安全管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于前厅部全体员工,包括前厅接待员、前厅部经理等工作人员。

三、安全管理职责1.前厅部经理负有最终安全管理责任,组织制定安全管理制度和安全预案,并对员工进行安全培训。

2.前厅接待员负责前厅部的安全工作,负责接待、签收外来人员和物品,保障前厅部员工的人身安全和财产安全。

3.员工应自觉遵守安全管理制度,对发现的安全问题及时上报,参与安全培训,增强安全意识。

四、安全管理措施1.出入管理a.前厅部设有门禁系统,只有持有有效员工卡的人员才能进入前厅部工作区域。

b.来访人员需在前厅接待台登记,出示有效证件,接待人员需核实其身份,确保安全后方可放行。

c.对未经许可、携带危险物品或威胁安全的人员,应立即报警处理。

d.外来快递、信件等物品,应经过前厅接待员查验,确保安全后方可接收。

2.突发情况应急预案a.前厅部应制定健全的突发情况应急预案,包括火灾、地震、恶劣天气等突发事件的处置流程和责任分工。

b.针对突发情况,前厅部员工应接受应急培训,熟悉紧急撤离路线和逃生设施的使用。

3.设备安全管理a.前厅部应定期检查维护消防设备和监控设备的正常运行,确保其可靠性。

b.工作期间,严禁私拉乱接电源,禁止私自改动电气线路或设备。

4.安全防范教育和培训a.前厅部应定期组织安全防范教育和培训,提高员工的安全防范意识,增强应对突发事件的能力。

b.定期开展防火、防盗等实践演练,提高员工的应急处置能力。

五、安全违纪与处罚1.发生严重违反安全管理制度的行为,将依据公司规定给予相应的纪律处分。

2.若因个人不按规定操作,导致事故发生,将承担相应的责任,并接受调查、处理。

六、安全风险评估1.前厅部应定期进行安全风险评估,发现安全隐患时立即采取措施进行整改。

2.对于高风险的工作环境或区域,应采取必要的工程措施和配备必要的防护设施。

七、违反本制度的申诉与举报员工对违反本制度的行为有权进行申诉或举报,有举报行为应受到保护,并依据公司规定进行相应调查和处理。

饭店前厅安全管理制度

饭店前厅安全管理制度

一、总则为了确保饭店前厅安全,预防安全事故的发生,保障宾客和员工的生命财产安全,提高饭店服务质量,特制定本制度。

二、安全责任1. 饭店前厅部负责人对本部门的安全工作全面负责,确保各项安全措施落实到位。

2. 部门员工必须严格遵守本制度,认真履行岗位职责,做好本职工作。

三、安全管理制度1. 人员安全(1)员工入职前必须进行安全培训,了解饭店安全管理制度及操作规程。

(2)员工应保持良好的个人卫生,不携带易燃易爆物品进入工作区域。

(3)员工应遵守上下班时间,不得擅自离岗、脱岗。

2. 物品安全(1)饭店前厅物品应分类存放,确保整齐有序,不得乱堆乱放。

(2)贵重物品应妥善保管,防止丢失、损坏。

(3)餐厅、客房等区域内的易燃易爆物品应严格管理,不得随意放置。

3. 消防安全(1)饭店前厅应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。

(2)员工应掌握消防器材的使用方法,学会火场逃生。

(3)严禁在饭店前厅吸烟、使用明火。

4. 交通安全(1)饭店前厅应保持通道畅通,不得随意摆放障碍物。

(2)员工应遵守交通规则,确保车辆停放整齐。

(3)对来访客人,应提供交通安全引导。

5. 网络安全(1)饭店前厅应设置网络安全防护措施,防止网络攻击、病毒感染。

(2)员工应遵守网络安全规定,不得随意下载、传播有害信息。

四、安全检查与考核1. 饭店前厅部应定期开展安全检查,发现问题及时整改。

2. 部门负责人应加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。

3. 饭店将对前厅部安全工作进行检查、考核,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由饭店前厅部负责人负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规、行业标准相冲突,以国家法律法规、行业标准为准。

前厅部安全生产管理制度

前厅部安全生产管理制度

前厅部安全生产管理制度一、安全生产管理的原则和目标1. 安全第一,预防为主。

确保员工生命安全和财产安全是我们的首要任务,要做到事前预防、事中控制、事后整改,切实防范和减少生产安全事故的发生。

2. 依法合规,全员参与。

遵守国家法律法规和有关安全生产的规章制度,主动参与安全活动,做到安全生产责任落实到每一位员工。

3. 综合管理,持续改进。

通过各项安全措施的全面管理,不断改进安全生产工作,降低事故风险,保障员工和企业的安全稳定发展。

二、安全生产责任1. 前厅部负责人是前厅部安全生产的第一责任人,负责组织和落实前厅部安全生产工作,并定期召开安全生产会议,评估和改进安全生产工作。

2. 各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,确保员工遵守安全生产规章制度,落实各项安全措施。

3. 员工是前厅部安全生产工作的参与者和执行者,应严格遵守安全操作规程,如发现安全隐患及时上报。

三、安全生产措施1. 安全设施和装备:确保前厅部的各项设施设备(如防火设施、疏散通道、救护用品等)都能正常运行和使用,定期进行检查和维护。

2. 防火安全:严格执行防火安全制度,保持前厅部内外环境的清洁和整齐,不堆放易燃物品,确保灭火器材完好有效并定期检查。

3. 安全生产培训:定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工在危险情况下能正确应对。

4. 安全生产检查:建立定期的安全检查制度,对前厅部的安全隐患进行排查、整改和督促落实。

5. 事故应急预案:制定和实施前厅部事故应急预案,明确各部门的应急职责和措施,确保在突发情况下能够迅速响应和处理。

四、安全生产记录和报告1. 安全生产记录:建立安全生产记录表,记录安全巡查、安全检查和故障维修等情况,以备查阅和分析。

2. 安全生产报告:每月报告前厅部的安全生产情况,包括事故、隐患和应急处理等情况,提出改进措施和建议。

五、安全生产奖惩制度1. 安全生产奖励:对在安全生产工作中表现突出、积极参与安全措施落实的个人和团队进行表彰和奖励。

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1、前厅部安全管理制度1
前厅部安全管理制度
1、部门安全组织设置
按照宾馆群众性治安、消防组织的设置要求,在各部门和管区建立相应的安全组织及兼职的治安员和基干义务消防队员,形成安全防护网络,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,落实“谁主管,谁负责”的安全责任制,确保一方平安。

2、员工的安全管理
1)员工必须自觉遵守《员工手册》中明确的安全管理制度,自觉接
受宾馆和部门组织的“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)宣传教育及保安业务培训和演练。

2)员工应掌握各自使用的各类设备和用具的性能,在做好日常维护
保养工作的同时,严格按照使用说明正确操作,以保障自身和设备的安全。

3)员工应熟悉岗位环境、安全出入口的方位和责任区内消防、治安
设备的安装的位置及使用方法。

4)员工应熟悉《保安管理》中制定的“火灾应急预案”和“处
类刑案和治安事件的工作流程”,遇有突发事件,应保持镇静并按应急预案和工作流程妥善处理。

3、住宿登记安全管理
1)中外宾客一律登记住宿,登记率必须达到百分之百。

2)散客登记必须做到“三清三核对”。

“三清”是:字迹清,登记项
目清,证件查验清。

“三核对”是:核对宾客本人与证件照片是否相符,核对登记年龄与证件的年龄是否相符,核对证件印章和使用年限是否有效。

3)住宿登记时,应负责协助公安部门做好通缉、协查核对工作。

4)住宿登记时,必须提醒客人应将贵重物品放置宾馆贵重物品保险
箱。

4、行李房安全管理
1)行李房内严禁吸烟,不得存放私人物品和非住店客人的行李。

2)寄存和领取必须严格执行行李房服务工作规范。

3)行李房内有人要敞开,人离门锁。

门钥匙由礼宾主管掌管,

4)应做好交接工作。

1、人力资源规划管理制度1
当代地产人力资源规划管理制度
第一章总则
第一条适用范围
本制度适用于公司及下属各经营公司(以下简称公司)。

第二条目的
人力资源规划是公司发展战略的组成部分,是公司各项人力资源管理工作的依据。

其目的是根据公司战略发展目标要求,科学地预测、分析公司在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施,以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才,以保证公司战略目标的实现。

第三条职责
人力资源部是人力资源规划的实施部门,统筹组织人力资源
规划的编制工作。

其它职能部门需向人力资源部提供相关的预测数据,配合人力资源规划的编制。

第四条原则
(一)可行性原则
人力资源规划的制定要注意实施条件的限制,应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。

(二)一致性原则
人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。

外部一致性是指人力资源规划应当同公司的战略计划、经营计划、年度计划相配合;内部一致性是指人力资源规划应当同所有其他人力资源管理活动,如招聘、培训、工作分析、薪酬等计划相一致。

第二章人力资源规划的内容
第五条人力资源规划的层次
人力资源规划按层次可分为总体规划及各项业务计划。

1、人力资源总体规划
人力资源总体规划是指计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。

2、各项业务计划
人力资源各项业务计划是对人力资源总体规划的重要组成部分,主要包括:配备计划、离职计划、补充计划、使用计划、
培训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划等八个分项计划。

(1)配备计划是指中长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况;
(2)离职计划是指因各种原因离职的人员情况及所在岗位情况;
(3)补充计划是指需要补充人员的岗位、数量和对人员的要求;
(4)使用计划是指人员晋升政策和时间,轮换工作岗位情况、人员情况、轮换时间;
(5)培训开发计划是指有关培训对象、目的、内容、时间、地点、培训师资等;
(6)职业计划是指骨干人员的使用和培养方案;
(7)绩效与薪酬福利计划是指有关个人及部门的绩效标准、衡量方法;薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等;
(8)劳动关系计划是指减少和预防劳动争议,改进劳动关系的目标和措施。

第六条人力资源规划的期限
人力资源规划按时间周期可分为人力资源短期规划(1年)、人力资源中期规划(3-5年)、人力资源长期规划(5-10年)。

第三章人力资源规划的编制流程
第七条人力资源规划的制定包含七个步骤:收集分析有关信息资料、预测人力资源需求、预测人力资源供给、确定人员净需求、确定人力资源规划的目标、人力资源方案的制定、对人力资源计划的审核与评估。

第八条收集分析有关信息资料
需收集、分析的人力资源有关信息资料包括:企业的经营战略和目标、组织结构的检查与分析、职务说明书、核查现有人力资源(现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况等)
第九条预测人力资源需求
人力资源需求预测是根据公司发展战略规划和本公司的内外条件,对人力需求的结构和数量进行的预测。

人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。

其具体步骤如下:(一)根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配臵;
(二)进行人力资源盘点,统计出人员缺编、超编以及是否符合职务资格要求;
(三)将上述统计结论与部门管理者进行讨论,修正统计结论;
(四)该统计结论为现实人力资源需求;
(五)根据企业发展规划,确定各部门的工作量;
(六)根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数,并进行汇总统计;
(七)该统计结论为未来人力资源需求;
(八)对预测期内退休的人员进行统计;
(九)根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测;
(十)将(八)、(九)两项的统计和预测结果进行汇总,得出未来流失人力资源需求;
(十一)将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总,即得到企业整体人力资源需求预测。

第十条预测人力资源供给
供给预测包括两方面:一是内部人员拥有量预测,即根据现有人力资源及其未来变动情况,预测出规划期内各时间点上的人员拥有量;另一方面是外部供给量预测,即确定在规划期内各时间点上可以从企业外部获得的各类人员的数量。

公司在进行人力资源供给预测时应把重点放在内部人员拥有量的预测上,外部供给量的预测则应侧重于关键人员,如各类高级人员、技术骨干人员等。

其具体步骤如下:(一)进行人力资源盘点,了解公司员工现状;
(二)分析公司的职务调整政策和员工调整历史数据,统计出员工调整的比例;
(三)向各部门经理了解可能出现的人事调整情况;
(四)将(二)、(三)的情况汇总,得出企业内部人力资源供给预测;
(五)分析影响外部人力资源供给的地域性因素,包括:公司所在地的人力
资源整体现状、有效人力资源的供给现状、对人才的吸引程度、公司能够提供的各种福利对人才的吸引程度;
(六)分析影响外部人力资源供给的全国性因素,包括:全国相关专业的大
学生毕业人数及分配情况;国家关于就业的法规和政策;所在行业全国范围的人才供需状况;全国范围内从业人员的薪酬水平和差异;
(七)根据(五)、(六)的分析,得出公司外部人力资源供给预测;
(八)将企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测汇总,得
出企业人力资源供给预测。

第十一条确定人员净需求
完成人员需求和供给预测后,将公司的人力资源需求的预测数与在同期内公司内部可供给的人力资源数进行对比分析,得出公司各类人员的净需求数并根据净需求数制定相应的人员配臵政策。

“净需求”即包括人员数量、人员结构、人员标准等方面。

第十二条确定人力资源规划的目标
依据公司的战略规划、年度计划,在对比分析公司的人力资源需求与供给的情况下制定公司的人力资源规划目标。

具体是指有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。

第十三条人力资源方案的制定
包括制定配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划。

计划中应包括指导性、原则性的政策及可操作性的具体措施。

第十四条对人力资源规划的审核与评估
公司人才管理委员会负责对公司人力资源规划的制定与实施进行审核、监督、指导、评估。

第四章附则
第十五条本方案由公司人力资源部负责解释。

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