投标方案评分表
评委评分标准(招投标用模板)
施工投标工期评分表
评委：日期：
序号
评分标准
标准分
分值
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
1
满足招标人工期
2
2
不满足招标人工期
0
2
比招标人要求工期提前
2
0.2－2
3
得分小计
说明：投标承诺工期比招标人要求工期短，每提前2天加0.2分，最高加2分。
中国石油北京销售分公司XX加油站施工投标
评分标准
标准分
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
质量标准
3
达到招标人要求
3
不满足招标人要求
0（废标）
中国石油北京销售分公司XX加油站工程
施工投标报价优惠评分表
评委：日期：
序号
标准分
评分标准
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
12分Biblioteka 投标单位承诺中标后给予优惠，每优惠2％，加1分，最高得2分
中国石油北京销售分公司XX加油站工程
5
任5个及以上项目经理
5
任3个及以上项目经理
3
任1个及以上项目经理
1
5
不可替代人员是否有中国石油北京销售分公司工程施工经验
2
有
2
无
0
6
施工承包商在中国石油北京销售分公司同类工程的施工经验
5
5个及以上加油站工程
5
2个及以上加油站工程
3
无
0
得分小计
施工总承包投标企业信誉综合实力评分表
评委：日期：
序号
评价项目
标准分
建筑设计方案招标评分表(一)
建筑设计方案招标评分表(一)
项目名称: 专家签名:
序评分项目评分标准方案一方案二方案三方案四方案五方案六方案七号
建筑设计方案符合“适用、经济、美观”的原则。
能
1 充分满足场地条件、功能需求及规划体系和规划条20
件。
建筑设计合理～建筑空间与形象具有创造性～具有 2 15
时代性、民族性和地域性,与周围环境协调。
3 结构体系先进合理～交通流线合理清晰。
10
4 对水、电、暖等专业技术设计考虑周全、合理。
10
5 对抗震、消防、环保、节能、节地等因素考虑周全。
15
6 投资估算符合项目审批文件要求。
5
7 能够严格执行设计规范、规程和强制性条文。
5
8 招标文件确定的其它评价内容。
,注,招标文件确定其它评价内容的～可以调整方案评价部分的分值～总分值仍为80分
建筑设计方案招标评分表(二)
项目名称: 专家签名:
序评分项目评分标准投标人一投标人二投标人三投标人四投标人五投标人六投标人七号
有在高寒和8度以上地区承担过不少于3项大、 1 5
中型建筑设计业绩及同类项目设计业绩
2 技术服务保障措施 3
3 拟承担项目设计的人员组成及个人业绩 5
4 对招标文件的一般响应性 2
5 投标报价符合国家指导价允许浮动的范围 5
6 招标文件确定的其它评价内容
得分合计
,注,招标文件确定其它评价内容的～可以调整技术支持评价部分的分值～总分值仍为20分。
保安投标评分表
保安投标评分表投标单位。
考评项目及分值比例1.投标公司 (30%)1.1 公司业绩考评标准：是否与___有过长期固定的合作，是否在___周边较近距离位置拥有较高知名度的在管项目，对招标项目是否充分了解，准备资料是否详尽完备，对企业推广活动的现场管理和活动的安保措施方案。
1.2 公司推广活动的现场管理1.3 活动的安保措施方案2.人力资源2.1 人员培训计划2.2 人才储备及招聘计划2.3 服务承诺考评标准：公司是否具备详尽的人员培训计划，是否具备较丰富的人才储备及招聘计划，能满足客户不同需求，服务承诺是否令客户乐于接受，能否接收违约处罚。
3.投标方案 (45%)3.1 人员成本3.2 人员架构与人员成本相匹配3.3 各项保安工作应急预备案3.4 保安服务培训考评标准：人员成本是否合理，每月人均2600元，人员架构与人员成本是否相匹配，能否提供相应的人员架构和岗位职责，各项保安工作应急预备案是否完备，针对本项目是否有保安服务培训（具体方案包括：岗姿岗容、礼貌礼仪、队列训练等。
），能否按照招标方规定的工作地点、工作岗位及着装等要求提供保安服务，能否提供相应证书，是否有大型企业推广活动的安保经验和详尽的活动保安方案，项目管理者履历、资格及经验，是否到场，综合素质水平印象如何，能否充分领会评委提问，回答问题是否清楚迅捷等。
4.前期考察 (20%)4.1 考察项目类型4.2 秩序维护员整体素质和印象4.3 特殊岗位秩序维护员的印象4.4 保安日常执勤记录、各项管理方案等是否齐备合计得分: 100分评委打分评分标准:5分/10分”—“非常好”、“非常满意”。
4分/8分”—“很好”、“很满意”。
3分/6分”—“好”、“满意”。
2分/4分”—“一般”、“勉强”。
1分/2分”—“不太好”、“不太满意”。
0分”—“较差”、“很不满意”。
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
招投标评分表
招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。
招标评分表(最终)
投标单位名称
1、质保期1年，2分；质保期1～2年，3分；两年以上，5分； 服务 10 2、紧急故障处理到达现场时间:1小时以内，5分；3小时以内，3分；高于 承诺 3小时，2分；不承诺不得分。 深化 设计方案完善，符合项目实情，计算数据准确，无重大漏项得10分；设计 设计 10 方案较完善,基本满足项目需求，计算数据较准确，无重大漏项得5～9 方案 分；设计方案较差，计算数据存在错误，有重大漏项，1～4分。 招标 文件 施工组织、安全保证体系健全,文明施工措施完善,安全防护、成品保护科 5 响应 学合理得5分；较好3-4分；一般1～2分。 程度 企业 资质 5 有切实可行的降低成本措施，得5分；未提供不得分。 等级 证书 （1）超过五家（不含）投标单位，去掉最高价和最低价，以其他投标单 位的平均报价为基础，每高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价 工程 1000元减0.3分，不足1000元的按1000元相应减分。 60 造价 （2）不足五家（含）投标单位，按所有投标单位的平均报价为基础，每 高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价1000元减0.3分，不足1000元 的按1000元相应减分。 得分 100 总计 名次 评标人： 日期：
招标文件不完整思路混乱版面不整洁资料பைடு நூலகம்齐全提供三年内类似工程业绩证明有合作单位提供书面证明或施工合同复印件未提供0分每提供一家加1分最高5分
招标评分表
工程名称：国际投资大厦热力站板式换热器更换改造工程 投标单位名称 标 评分 准 项目 分 评分标准
投标 文件 工程 业绩
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，得5分；投标文件较完 5 整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全，得2～4分；招标文件不完 整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全，1分。 5 提供三年内类似工程业绩证明（有合作单位提供书面证明或施工合同复印 件），未提供0分，每提供一家加1分，最高5分。
投标人业绩和工作方案评审评分表
满足要求的拟派项目负责人业
绩I,按以下原则计分：
满分8分：
满足业绩要求的，每项得4分。
员签名的图纸（盖企业公章，相应内容局部放大，需清晰可见）等。
拟派项
目负责
人业绩
π
科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩
提供科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩，提供不超过2项业绩，超过2项的只取前2项。投标人业绩和工作方案 Nhomakorabea审评分表
序号
评审内容及要求
评分标准
得分
一、投标人业绩情况（总分60分）
(-)
企业业绩（42分）
企业
业绩I
实验室设计（含EPC）业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止（时间以合同签订时间为准）实验室项目设计（含EPC）业绩，不含改造类项目。业绩数量不超过10项业绩，超过10项的只取前10项。
如提供科研实验室相关课题研究业绩，则需提供课题研究合同关键页扫描件，应能体现课题研究名称，主要服务内容、合同签章页等
满足要求的企业业绩II,按以下原则计分：
满分12分:
企业业绩满足业绩要求的，每项得4分。
（二）
拟派项目负责人业绩（18分）
拟派项
目负责
人业绩
I
实验室设计（含EPe）业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止（时间以合同签订时间为准）参与实验室项目设计（含EPC）业绩，不含改造类项目。业绩数量不超过2项业绩，超过2项的只取前2项。
业绩证明材料：提供设计合同关键页扫描件，能体现项目名称、设计范围、合同签订时间、合同签章页等。如合同内无法体现以上内容，可提供其他证明材料，证明实验室设计内容：如图纸说明（盖企业公章，相应内容局部放大，需清晰可见）、批复文件扫描件、甲方证明等。
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楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5பைடு நூலகம்
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
签名： 日期：
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
绿化系统配置及公共空间营造（2分）
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编号
分项
说明
模糊综合排序
1
产品策划和主题概念
2
创意和文化?
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
分类
细目及分值
评分
说明
1
总体规划（50％）
规划结构
（20分）
布局与空间形态（10分）
分期开发策略（2分）
首期形象与样板区安排（3分）