学校提高教学质量三年规划

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教务处三年教育教学规划

教务处三年教育教学规划

教务处三年教育教学规划教务处三年教育教学规划涵盖了学校教育教学的发展目标、重点工作和具体措施,旨在提高教学质量,推动学校教育事业的持续发展。

以下是一个可能的教务处三年教育教学规划的示例:1. 提高教师队伍素质:加强教师培训和继续教育,提升教师专业知识水平和教学能力。

通过开展教学观摩、教学研讨等活动,促进教师之间的交流与合作。

2. 推进课程改革:根据学科发展趋势和教学需求,进行课程体系和教学内容的优化和创新,提升课程的适应性和针对性。

积极推广项目化学习和跨学科整合,培养学生的综合能力。

3. 加强学生评价:建立科学有效的学生评价体系,包括考试评价、作业评价、课堂表现评价等多层次、全面性的评价方法。

鼓励学生参与自主学习和实践活动,培养他们的创新精神和实践能力。

4. 实施教学质量监控:建立健全教学质量监控机制,定期开展教学质量评估和教学效果跟踪,及时发现问题并提出改进措施。

加强对教学资源的管理和优化,确保教学设施和教学用书的质量和供应。

5. 强化课堂教学管理:完善课堂教学管理制度,加强对课堂教学过程的监督和指导。

加大对学生学习习惯和行为礼仪的培养,提高课堂纪律和教学秩序。

6. 加强教学研究与创新:鼓励教师开展科学教研活动,推动教师自主研究与创新,提高教师的教学水平和科研能力。

组织开展教学改革研讨会和教学成果展示活动,促进教学经验和教学成果的分享与交流。

7. 加强教育国际化:积极拓展国际交流与合作,引进先进的教育理念和教育资源,提高学生和教师的国际视野和跨文化交流能力。

组织学生参加国际学术竞赛和交流活动,提升学生的综合素质和竞争力。

通过以上的教务处三年教育教学规划,学校可以全面提升教学质量,培养具有创新精神和实践能力的人才,为学生的个人发展和社会需求做出积极的贡献。

学校三年发展规划

学校三年发展规划

学校三年发展规划为了适应社会快速发展的需求,我校制定了一份三年发展规划,以推动学校的整体发展。

本文将详细介绍该规划的主要内容和目标。

一、教学质量提升学校将加大教育教学的投入,提升教育教学质量。

制定教学标准,完善教学评估体系,引入高质量的教育资源。

加强师资队伍建设,提高师资培训水平,构建一支高水平、高素质的教师队伍。

加强课堂教学质量,引导学生主动学习,注重培养学生的实践能力和创新意识。

二、科研创新推进学校将加强科研创新,提高科研水平。

加强科研团队建设,增加科研项目的数量和质量。

建立科研成果评价体系,提高科研成果的转化和应用水平。

注重科研与产业的结合,培养创新创业人才,打造学校特色研究方向,推动科研成果的转化。

三、文化底蕴深化学校将加强文化建设,深化学校的文化底蕴。

加强对传统文化的传承和发展,注重学校精神的培育和传播。

加强学校的文化活动,丰富学生的课余生活。

建立学校的品牌形象,提高学校的社会影响力。

四、师生体质健康促进学校将注重师生体质健康,加强体育锻炼和健康教育。

加强体育设施建设,提供多样化的体育活动。

开展健康教育,培养学生良好的生活习惯。

加强学生心理健康教育,提供心理辅导和支持。

五、师生综合素质提升学校将注重师生的综合素质提升,全面培养学生的能力。

开展学生综合素质评价,以点带面,鼓励学生个性发展。

加强学生的实践能力培养,提供实践机会和实践基地。

加强学生的创新能力培养,提供创新教育的平台。

六、与社会的合作拓展学校将积极与社会各界合作,助力学校的发展。

加强与各级政府的合作,争取更多的政策支持和资源投入。

与企业合作,开展校企合作项目,实现资源共享和互利共赢。

加强与其他学校的合作,开展学校间的交流和合作项目。

学校的发展规划旨在提高教学质量,推动科研创新,深化文化底蕴,促进师生体质健康,提升师生综合素质,拓展与社会的合作。

通过三年的发展努力,我们相信学校将进一步提升自身竞争力,实现更高质量的发展目标。

学校教育工作三年发展规划

学校教育工作三年发展规划

学校教育工作三年发展规划
1. 背景
学校教育是培养学生综合素质和发展个性的重要环节。

为了更好地提升教育质量,制定学校教育工作三年发展规划至关重要。

2. 目标
- 提高教育教学质量,培养学生终身研究能力和创新精神。

- 加强师资队伍建设,提高教师教育水平和专业能力。

- 完善教育管理机制,提升学校教育管理效能和服务质量。

3. 主要措施
3.1 提高教育教学质量
- 制定新的教学指导方针,促进课堂教学改革。

- 推广创新型教学方法,激发学生的研究兴趣和创造力。

- 加强学科建设,完善教材和教学资源。

3.2 师资队伍建设
- 实施教师培训计划,提高教师的专业知识和教学能力。

- 加大对优秀教师的激励和奖励力度,提高教师的工作积极性和创新能力。

- 加强教师评价和考核制度,建立健全的教师发展机制。

3.3 教育管理机制完善
- 完善学校教育管理组织结构,优化管理流程。

- 加强教育资源配置,提高管理效率。

- 提升学校服务质量,加强与家长和社会各界的沟通与合作。

4. 实施与评估
制定详细的实施计划,确保各项措施得到有效推进。

定期对规划进行评估,根据评估结果进行调整和改进。

5. 结论
本发展规划为学校教育工作提供了清晰的目标和具体的措施,有助于提高学校教育质量和管理水平,促进学生全面发展和社会进步。

以上为学校教育工作三年发展规划的主要内容,希望对学校的发展有所启示和帮助。

校长三年规划

校长三年规划

校长三年规划引言概述:校长是学校管理的核心人物,他们的规划和决策直接影响着学校的发展和学生的成长。

因此,校长的三年规划是至关重要的。

本文将从五个大点出发,详细阐述校长三年规划的内容和重要性。

正文内容:1. 教育质量提升1.1 提高教师素质1.1.1 加强教师培训,提升教师专业能力1.1.2 鼓励教师参与学术研究,提高教学水平1.1.3 建立教师评估机制,激励教师积极进取1.2 优化教育资源配置1.2.1 加强教育设施建设,提供良好学习环境1.2.2 完善教材和教辅资料,提升教学质量1.2.3 加强学校与社会资源的对接,拓宽学生学习渠道1.3 强化学生综合素质培养1.3.1 推行素质教育,培养学生的创新能力和实践能力1.3.2 加强学生体质健康教育,提高学生身心素质1.3.3 开展社会实践活动,培养学生的社会责任感2. 学校管理与治理2.1 建立科学的管理体系2.1.1 设立科学合理的岗位设置,明确职责分工2.1.2 建立健全的管理制度,规范学校运作2.1.3 加强信息化建设,提高管理效率2.2 加强师生关系管理2.2.1 建立良好的师生沟通机制,增进师生之间的互信2.2.2 关注学生心理健康,提供心理辅导和支持2.2.3 鼓励师生参与学校活动,增强凝聚力和归属感2.3 强化学校文化建设2.3.1 倡导学校核心价值观,培养学生良好的价值观念2.3.2 加强学校文化活动,丰富学生的课余生活2.3.3 建设和谐校园,营造良好的学习氛围3. 教育国际化发展3.1 拓宽国际交流与合作渠道3.1.1 与国外学校建立友好关系,开展学生交流项目3.1.2 邀请国外专家来校讲学,提升教育水平3.1.3 参与国际教育组织和项目,推动学校国际化发展3.2 引进国际化教育资源3.2.1 开设国际课程,提供多元化学习体验3.2.2 招聘具有国际视野的教师,提供优质教育资源3.2.3 建立国际教育交流平台,促进学生全球视野的拓展3.3 增强学生国际竞争力3.3.1 提供留学指导和服务,帮助学生规划未来发展3.3.2 加强外语教育,提高学生的语言能力3.3.3 开展国际文化交流活动,增强学生的跨文化沟通能力总结:校长的三年规划是学校发展和学生成长的指导方针。

学校三年发展规划

学校三年发展规划

学校三年发展规划一、背景介绍学校是培养新一代人才的重要场所,为了适应社会发展的需求,提升学校的教育质量和办学水平,制定一份全面的学校三年发展规划至关重要。

本文将详细阐述学校三年发展规划的内容和目标。

二、发展目标1.提升教育质量学校将加强教师培训和教育设施建设,提高教师的教学水平和专业素养,推动教育教学改革,全面提升教育质量。

注重培养学生的创新能力、实践能力和合作能力,培养他们成为有社会责任感和创新精神的人才。

2.改善学校环境学校将改善校园环境,建设宜居、美观的校园。

加强校园设施建设,提升教室、实验室、图书馆等教学场所的设施设备,提供良好的学习和教学环境。

注重校园文化建设,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术和体育兴趣。

3.加强师资队伍建设学校将招聘优秀的教育人才,提高教师队伍的整体素质。

加强教师培训和评价体系建设,激励教师的学习和进修,提高教师的教学能力和专业水平。

加强教师与家长的沟通和合作,共同关心学生的成长和发展。

4.推动国际交流与合作学校将加强与国内外学校的交流与合作,开展教育项目和学生交流活动,拓宽学生的国际视野。

通过与国内外教育机构的合作,引进国外优质教育资源,提升学校的办学水平和教育质量。

三、发展策略1.加强学校管理学校将建立科学、规范的管理制度,提高学校的管理水平和效率。

制定详细的工作流程和责任分工,明确职责和权限,确保决策的科学性和公正性。

注重人性化管理,关心员工的发展和福利,提高员工的工作积极性和满意度。

2.优化教育资源配置学校将合理安排教育资源,严格控制教育资源的使用和浪费。

优化课程设置,提供丰富多样的课程选择,满足不同学生的需求。

加强学习资源的开发和利用,提供全方位的学习支持和辅导。

3.开展多样化的教育活动学校将举办各种教育活动,如学科竞赛、艺术表演、科学实验等,激发学生的学习兴趣和创新能力。

组织寒暑假社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,增长阅历。

举办家长教育讲座,宣传教育理念和家庭教育方法,提升家长的教育意识和能力。

2024年小学学校三年发展规划总结(2篇)

2024年小学学校三年发展规划总结(2篇)

2024年小学学校三年发展规划总结前言:小学是孩子们学习和成长的重要阶段,也是塑造孩子综合素质的关键时期。

为了推动小学的发展,我们学校制定了2024年小学学校三年发展规划,旨在为学校的未来发展指明方向。

一、教育理念和目标本次规划的主要教育理念是以学生为中心,注重培养学生的综合素质,提高教学质量。

在此基础上,我们制定了以下目标:1. 提升师资力量,建设专业化教师团队。

2. 完善教育教学设施,提供良好的学习条件。

3. 推行素质教育,培养学生的品德、智力、体能、美感等方面的全面素质。

4. 加强学校与社区、家长的合作,形成良好的育人合力。

二、师资力量建设师资力量是学校发展的核心要素之一。

为此,我们制定了以下措施:1. 参加教师培训课程,提高教师的专业水平。

2. 推行教师轮岗制度,增加教师的教学经验和互通有无。

3. 建立教师激励机制,鼓励教师参与专业发展和教育研究。

三、教育教学设施建设提供良好的学习条件是学校发展的基础条件之一。

为此,我们制定了以下措施:1. 更新课桌椅、黑板等教学设备,提高学习环境。

2. 新建图书馆、实验室等,提供多样化的学习资源。

3. 引进先进的教育技术设备,提升教学效果。

四、素质教育推行素质教育是培养学生全面发展的关键。

为此,我们制定了以下措施:1. 设立特色课程,如艺术、科技、体育等,培养学生的兴趣和特长。

2. 引入项目制学习,培养学生的合作精神和创新能力。

3. 组织实践活动,如实地考察、社会实践等,拓宽学生的视野。

五、学校与社区、家长合作学校与社区、家长的合作是促进学校发展的重要环节。

为此,我们制定了以下措施:1. 建立家校合作机制,定期开展家长会和家访活动。

2. 开展社区志愿者活动,加强学校与社区的联系。

3. 提供家长教育培训,提高家长的育儿水平。

结语:在2024年小学学校三年发展规划中,我们明确了学校的教育理念和发展目标,并制定了一系列具体的措施。

通过师资力量建设、教育教学设施建设、素质教育推行以及学校与社区、家长的合作,我们相信学校将能够取得长足的发展和进步。

学校教育教学品质提升三年规划(新)

学校教育教学品质提升三年规划(新)

学校教育教学品质提升三年规划(新)1. 背景在当今竞争激烈的社会中,教育教学品质成为学校发展的核心竞争力。

为了提高学校的教育教学水平,我们制定了以下三年规划。

2. 目标- 提升教育教学质量:通过引入先进的教育教学理念和方法,提高学生的研究效果和综合素质。

- 增强教师专业素养:培训和提升教师的教育教学能力和专业素养,使其更好地适应教育发展需求。

- 完善教育教学设施:改善学校硬件设施,提供先进的教育教学设备和资源,为教师和学生创造更好的研究环境。

3. 策略- 引进先进的教育教学理念和方法:与国内外先进学校、研究机构建立合作关系,引进他们的教育教学理念和方法,提高学校教育教学水平。

- 开展教师培训活动:组织教师参加各类培训和研讨会,提升他们的教育教学能力和专业素质。

- 营造良好教学环境:加大对教育教学设施的投入,更新和完善校内的教学设备和资源,为教师和学生提供更好的研究条件。

4. 实施计划第一年- 组织教师参与专业培训,提高教育教学水平。

- 与先进学校合作,建立交流平台,分享教育教学经验。

- 更学设备,并提供必要的培训与支持。

第二年- 深化教育教学改革,实施创育项目,培养学生的创新能力和实践能力。

- 组织教师参加国内外研讨会,提高专业素养。

- 提升教师的教育技术能力,推行信息化教育教学。

第三年- 建立教师教育教学研究中心,促进教师的持续专业发展。

- 开设课程评估和课堂观摩活动,改进教学质量。

- 加强与家长的沟通与合作,提高家校合作质量。

5. 资金与保障- 教育部门应提供必要的资金支持,用于教师培训、设备更新和项目实施。

- 学校应合理分配经费,确保规划的顺利实施。

6. 风险与挑战- 学校领导及教师应充分认识到规划的重要性,积极参与和配合实施过程。

- 优化资源配置,充分发挥教师和学生的主体作用,确保规划取得实效。

以上是学校教育教学品质提升三年规划(新)的内容概要。

通过明确的目标和有效的策略,我们相信学校的教育教学品质将得到提升,为学生的全面发展创造更好的条件。

学校发展三年规划方案范本(四篇)

学校发展三年规划方案范本(四篇)

学校发展三年规划方案范本一、总体介绍随着时代的不断变迁和社会的快速发展,教育的重要性日益凸显。

作为一所经过多年发展的学校,我们深知教育改革的紧迫性和重要性。

因此,我们制定了____年学校发展三年规划方案,以进一步提高学校的教学质量,培养出更多有社会责任感和创新能力的优秀学生。

二、规划目标1. 提高教育质量:通过改善教学设施、培训教师和优化课程等措施,全面提高教育质量,并增进学生的学习兴趣和能力。

2. 增强学生综合素质:注重培养学生的创新能力、领导力和实践能力,使他们能够适应未来社会的发展需求。

3. 加强师资队伍建设:通过培训和引进优秀教师,提高师资队伍的整体水平,确保教师能够胜任教育改革和教学工作。

4. 拓展国际交流与合作:积极开展国际交流与合作,提供更广阔的学习机会和发展平台,培养具有国际视野和胸怀的学生。

5. 提高学校管理水平:通过完善管理制度和加强内部沟通,提高学校的管理水平和效能,确保规划的有效实施。

三、实施措施1. 提高教育质量a) 改善教学设施:投入资金,更新教室设施和实验室设备,提供更好的学习环境。

b) 培训教师:组织教师培训班和研讨会,提高教师的教学水平和专业知识。

c) 优化课程设置:根据社会需求和学生兴趣,进行课程改革,增加实践性课程和跨学科课程。

2. 增强学生综合素质a) 强化创新教育:设立创新实验班,为学生提供更多创新科研的机会和平台,培养学生的创新思维和动手能力。

b) 开展社会实践活动:组织学生参加社会实践活动,增强学生的社会责任感和实践能力。

c) 强化领导力培养:设立学生领导团队,培养学生的组织能力和领导才能。

3. 加强师资队伍建设a) 开展师德培训:组织师德培训,强调教师的职业道德和责任感。

b) 激励优秀教师:建立激励机制,鼓励优秀教师的进修和研究,提高他们的职业发展机会。

c) 引进高水平教师:通过引进高水平教师,提高整体教师水平,推动学校的教学改革。

4. 拓展国际交流与合作a) 开展学生交流项目:与国外学校建立合作关系,开展学生交流项目,为学生提供国际交流的机会。

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学校提高教学质量三年规划(2012——2014年度)一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实《中、长期教育改革和发展纲要》,全面落实北票市教育局期初教育工作会议精神,结合本校的实际情况,科学谋划三年学校的重点工作。

坚持“面向全体学生,以人为本求发展,”的办学思想,以加强学校管理提升教育质量为重点,全面提高办学质量和效益,培养德、智、体、美、劳等全面发展的社会主义事业建设者。

进一步推进课堂教学改革,实施素质教育,努力办好人民满意的学校,实现我校教育工作又快又好的发展目标。

二、工作目标通过三年的努力,我校基础教育质量力争走在全市的前列,使我校的基础教育再上一个新台阶。

到2014年双高“普九”工作进一步提高,实现学校教育资源配置基本优化,学生全都受到优质教育,打造一支高素质的教师队伍,学校管理水平普遍得到提升,促进学生全面发展,为学生终生发展奠定坚实基础。

使全体师生齐心协力为实现共同的目标而努力奋斗。

为此特制定本规划。

(一)“双高”普九工作1、按着省“双高”普九标准和北票市教育局的要求,进一步突出抓好普九硬件建设,特别是教育技术装备工作,快速提升学校教育信息化水平。

年实现各村小全部宽带联网,更新二至三所小学实验室设备,新装备一所小学多媒体教室,到2004年力争全乡小学实验室设备更新。

充实中心小学体育、艺术器材,三年基本达到“双高”普九水平。

使我校技术装备水平达到或超过全市平均水平,实现硬件更硬的目标。

2、搜集、积累、整理软件材料,对照省定标准逐一核对,查缺补漏,使“双高”普九档案建设经常化、规化、科学化实现软件不软的目标。

确保顺利通过省评估验收。

(二)、教学管理1、抓好目标管理在教学中的实施,抓实抓细教学常规管理,以教师教学工作月考核为抓手,加大对教师的备、教、批、辅、考等各个教学环节的平时检查力度,规教学行为,推进有效教学。

是提高教学管理水平的关键。

我校的教学工作目标是“全面培养,发展特长”;措施是“三全三抓”,即全面贯彻教育针,德、智、体、美、劳一起抓;全面关心每个学生,好、中、差一起抓;全面实施课堂教学改革。

教学常规全面落实,课程计划落到实处,目标教学有进展和突破。

2、全面推进课堂教学改革工作,搭建课堂教学改革的平台。

通过召开教学研讨会、专家讲座会,优质课展示,典型教师经验介绍,课改能手评选等活动,扎扎实实地开展课改活动,提高课堂教学效率,大面积提高教学质量。

切实减轻学生课业负担。

3、改革评价与督导机制,发挥评价与督导的导向和引领作用。

制定课改奖励制度,激发教师课改积极性,引导全体教师参与到课改中来。

4、对学生学习成绩的检测,注重对学生平时学习质量的考评。

全面衡量学生的学业水平。

5、建立健全教科研制度,以各小学为主要形式,理论联系实际,积极有效地开展教科研活动。

各学科要结合学习、研究、执行《新课标》,每个课题每一学年要搞一次公开的课题研究成果汇报活动,接受有关领导的指导和评估。

6、格按教学计划,开设课程和规定活动量、作业和考试次数。

各学科紧扣新课标、新教材进行教学,学生学习效果能达到要求。

把握教学工作的每个环节,优化课堂教学流程,规教学工作的检查、指导和评估,努力提高教学质量。

7、加强现代教育技术和信息技术应用。

加大投入,加快校园网、“班班通”工程和教育建设。

充分利用“农村中小学现代远程教育工程”,适时举办现代教育技术及信息技术与学科整合教学观摩、研讨、优秀论文、课件展示等活动,搭建教学教研交流平台。

同时,加速学校信息资源建设。

(三)、教师队伍建设教育大计,教师为本,为建设一支数量足够,素质优良,结构合理,相对稳定的教师队伍,确保我校素质教育向纵深发展,要让这支教师队伍时常参加政治、业务学习,不断提高教师的理论水平,同时关于《教师法》规定的教师履行义务和《中小学教师职业道德规》落到实处,决不马虎粗心,教师合格率达到规定标准,继续教育计划必须按时完成。

第一年,健全制度,打好基础;第二年,深化改革,狠抓提高;第三年,教学为主,质量立校。

在具体工作实践中,突出抓好班主任培训工作。

建立和完善班主任培养培训机制,积极参加教师学校及上级组织的培训、结合校本培训、骨干培训等式对班主任进行培训。

采用集中学习讨论、案例分析、经验交流、实地考察和课题研究等多种式不断提高班主任的能力素养。

进行班主任工作基本规、班级常规管理、班级活动设计与组织、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育指导、相关法律法规等容的培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。

开展“优秀班主任”创建活动,提高队伍建设。

经过三年的努力,我校各项工作要有突破性进展,取得显著的成绩。

(四)、深入开展体艺2+1项目,扎实开展体育行动。

认真执行省义务教育课程安排表(试行),保质保量上好体育课。

其中小学1—2年级每4课时,小学3—6年级每3课时。

必须保证每天组织学生进行一小时集体体育锻炼并将其列入教学计划。

全面实行大课间体育活动制度,每天上午统一安排35分钟的大课间体育活动,下午25分钟大课间活动。

认真组织学生做好广播体操、开展集体体育活动。

举办多层次多形式的学生体育活动。

定期组织综合性或专项性的学生体育运动会。

学校每年要召一次运动会。

积极参加上级举办的“校园艺术节”、大型运动会、合唱比赛、独唱、美术作品展览等系列的艺术体育活动。

三、工作措施教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。

我们要以“科学发展观”为指导,以“质量立校,质量兴校”为办学宗旨,切实抓好学校常规管理,做到科学管理,以人为本,营造一个良好的“人人重视质量,人人关心质量,人人做好质量”的教育教学氛围,全面贯彻党的教育教学针,全面推进素质教育。

(一)提高学校管理水平,加强领导和教师队伍建设。

一所学校教育质量的好坏,关键在校长;一所学校能否具有长久旺盛的生命力,得看管理队伍是否具有与时代需要、与需要、与社会需要相应的创新能力。

因此,学校班子集体要依据学校实际,勇于实践,敢为别人先,努力抓好教研教改的各项工作。

1、加强教师政治业务学习。

要求教师按规定每至少进行一次政治业务学习,做好学习笔记,做好学后交流。

通过学习,一面要进一步加强教师师德师风建设,牢固树立教师全心全意为学生服务的思想。

另一面要切实转变教师的教育教学观念,深入学习新课标,转变教师角色,培养一支敬业爱岗,乐于奉献的教师队伍,为教育教学质量的提高提供人才支撑。

2、格执行学校考勤制度。

实行每日签到制度,把旷勤和迟到关,为教育教学的正常开展提供保障。

(二)、抓好课堂教学管理要求教师按教育规律教学,探讨新课程标准下课堂教学,优化课堂教学,探究提高教学质量的策略和法,根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使向40分钟要质量的目标真正落实到每一位教师、每一节课、每一个学生,切实加强对课堂教学全过程的科学管理。

1、抓备课。

上一节课并不难,但上一节有质量的课不易,经常上有质量的课就更不容易,因此我们要把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。

我们要求教师认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的认知规律,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。

2、确定备课制度。

3、开展集体备课。

固定每次备课容。

由教研组长组织安排,根据计划选好中心发言人,主要讨论要上课的容、重点、难点、注意点、学生容易出错的地以及教学策略等,大家集思广益,把个体的认识纳入到群体的智慧之中,使每次集体备课都有目的性、针对性和实效性。

4、及时反思。

要求教师一课一反思,写在教案上。

5、中心校经常检查教师的备课笔记。

各村小学每月检查一次并上报中心校。

作为教师年度考核的依据。

从而促进教师备课水平的提升,为进行有效课堂教学打好基础。

6、合理设计课后作业,精选带有巩固性练习,和提升性练习,不搞重复性劳动,不搞一刀切,分等级留梯度作业或弹性作业,作业量不超时,不加重学生的课业负担,有效地提高学生的学习效益。

(三)、积极开展教科研活动1、积极开展听课评课活动。

制定学校听评课制度,按照市教育局听评课要求,校长每学期听课不少于20节,业务领导每学期不少于30-40节,教师互相听课每学期不少于10节的规定,认真组织听评课活动,加强教师相互学习,相互交流,指导课堂教学,提高课堂效率和教育教学质量。

2、积极开展业务竞赛活动。

按照计划,每学年要组织三到四次教师业务竞赛,如说课比赛,优质教案评比,优质课件评比,优质课评比等。

通过评比竞赛努力创造良好的教研氛围,全面提高教师的教研水平,为提高课堂效率提高教育教学质量打好基础。

3、加强教师的学习培训。

积极参加各级组织的培训活动,邀请教师学校小教部各科教研员莅临我校指导教育教学,从而有效提高教师的教学能力。

(四)、开展课外活动提高教育教学质量不单指提高课堂效率和提升学生成绩,学生综合素养的提升也是提高教育教学质量的重要体现。

特别是小学生,正是处于良好习惯的养成期,不能只照顾了学生的成绩,而忽略了学生的健康成长。

要进一步加大开展课外活动的力度,成立舞蹈小组、书画小组,科技小组,写作小组,体育小组等,定期开展各种活动,激发学生的学习兴趣,全面提升学生的综合素质,提高教育教学质量。

附表学校提高教学质量三年规划(2012——2014年度)马友营中心小学2012-4-27。

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