公路工程施工技术交流会议记录

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公路工程会议纪要_0

公路工程会议纪要_0

公路工程会议纪要篇一:公路工程会议纪要a区主干道工程20XX年第一次会议会议纪要20XX年3月2日上午********镇政府四楼会议室召开主干道工程质量监管会议。

办公室副主任*****,设计单位钟**,a区主干道建设工程总工程师李洋,项目经理***,,总监***、监理***。

甲方代表***,建设融资部,镇人民政府张,主干道管网施工队袁可饶等单位工程负责人参加了会议。

会议由办公室副主任***主持,有关会议内容纪要如下:一、会议认为,工程开工以来,各方克服种种困难,完成了左幅第一次水稳层,完成了80%的雨水管、检查井、服务大楼周边的污水管等。

总体情况良好,。

二、会议讨论并通过了主干道工程建设相关变更的事项。

变更事项有:1、根据道路实际要求,对道路纵向坡度微调。

2、道路中心绿化带取消,人行道绿化带变更为2.5米。

3、Y2K0+000到K0+060段取消雨水管铺设,Y2K0+400到K0+980段双幅雨水管、Y2K0+150到K1+630段雨水管由800变500.4、增加***段横向污水管铺设。

铺设的四条横向跨路污水管桩号为Y1K1+340;Y1K0+840;K0+320;Y2K0+660.5、在水稳层和沥青之间增加一联结层,以保证工程质量。

三、会议要求,严把质量关。

施工单位要严格按照图纸和变更后的设计施工。

监理甲方代表要严格控制质量,对出现的问题要及时出具通知单。

二0一二年*月*日篇二:公路工程会议纪要(关于内业资料)附件5(监理资料------公路工程)国道318线东海路改建工程内业资料专题会议纪要【会议时间】20XX年10月14日【会议地点】国道318线东海路改建工程JL3总监办会议室【与会单位】湖北省路桥集团有限公司d12项目经理部;核工业西南建设集团有限公司d13项目经理部;四川川交路桥有限公司d14项目经理部;河南省中原路桥集团有限公司d15项目经理部;中国水电路桥集团有限公司d16项目经理部;江西井冈路桥集团有限公司d17项目经理部;国道318线东海路JL3总监办;【与会人员】d12—d17标项目负责人、内业资料员、JL3总监办内业资料及计量工程师、各驻地监理组专业监理工程师;(具体详见会议签到表)【会议议题】关于进一步规范和加强内业资料整理的专项会议【会议内容概述】由东海路JL3总监办会同d12—d17标段项目负责人及内业资料人员就当前施工内业资料中存在的问题进行了专题会议,探讨了当前内业资料中存在的问题,分析了做好内业资料工作的重要性并明确了相关具体要求。

公路工程第一次工地例会会议纪要范文

公路工程第一次工地例会会议纪要范文

公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会,主要是为了总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,明确下一阶段的工作重点,提高工作效率,确保工程顺利进行。

这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义,希望大家认真对待,积极参与讨论。

二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。

截止到目前,我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节,整体进度符合预期。

但是在一些细节方面还存在一些问题,比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调,以确保工程质量和进度不受影响。

三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中,我们也遇到了一些问题。

比如,部分施工人员对施工工艺不熟悉,导致施工质量受到影响;材料供应方面,有时候会出现物资短缺的情况,影响工程进度;还有一些安全事故的发生,给我们敲响了警钟。

针对这些问题,我们需要采取以下措施加以解决:一是加强对施工人员的培训,提高他们的技能水平;二是加强与供应商的沟通,确保物资供应的稳定;三是加强安全管理,严格执行安全生产规定,防止安全事故的发生。

四、3.1 下一阶段工作重点接下来,我们要进入下一阶段的工作。

在新的阶段,我们要重点做好以下几个方面的工作:一是加快施工进度,确保按期完成工程;二是加强质量管理,确保施工质量达到标准要求;三是加强安全管理,切实保障工人的生命财产安全;四是加强与相关部门的协调配合,形成工作合力。

只有这样,我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。

五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。

希望大家严格遵守安全生产规定,确保自身和他人的安全;要加强沟通协作,形成良好的团队合作氛围;要勇于创新,不断提高自己的技能水平;要积极面对问题,敢于担当责任,共同推动公路工程的建设进程。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务!。

公路工程月份工地例会会议纪要

公路工程月份工地例会会议纪要

公路工程月份工地例会会议纪要会议名称:新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会会议地点:第六合同段项目部会议室会议时间:2019年8月22日上午11:00-13:45主持人:童**(第六合同段监理组组长)参加人员:总监办:康XX(隧道专业工程师)监理组:组长、副组长及各专业监理工程师项目部:经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人会议议程:一、项目部工作汇报和施工中存在的问题二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报三、监理组副组长、组长讲话四、总监办领导讲话会议内容:监理组童**组长首先说明:为迎接交通部质监总站对本项目的督查,监理组与项目部商讨后决定:8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改;8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。

现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开,一是提高工作效率,少占用大家迎检准备工作的宝贵时间;二是提高思想认识、统一部署、快速行动,全面做好迎检的各项准备工作,争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。

之后,会议按照预定的议程进行。

一、项目部工作汇报:项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报:8月21日,对内业资料进行了检查,对存在的问题正在积极整改;今天,项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查,发现施工中仍存在不少问题,要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。

项目总工孟庆信:具体指出了各施工作业面存在的问题,制定了整改措施,责任到人,并规定了整改时限,要求大家高度重视,立即行动,全面做好迎检各项准备工作。

二、监理组各专业监理工程师通报检查情况隧道专业工程师陈欣:1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机,而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。

2.洞内照度偏低,尽快将照明电灯加密,提高照度,改善洞内作业条件。

3.提高质量意识,规范隧道施工:要加强光面爆破的控制,控制超挖、严禁欠挖;锚杆的长度、间距必须符合设计要求,所有锚杆必须安装锚垫板;格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求;防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度;仰拱回填必须控制好片石的掺加量,保证混凝土对片石的包裹;加强监控量测,确保安全。

施工会议记录范文(精选3篇)

施工会议记录范文(精选3篇)

施工会议记录范文(精选3篇)施工会议记录范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。

在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。

各项已建立完善。

要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

施工会议记录范文(2篇)

施工会议记录范文(2篇)

施工会议记录范文李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。

5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。

3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作三、技术1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

四、物料的使用1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。

2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

____-6-10施工会议记录范文(2)施工会议记录会议时间:2021年10月20日上午9点会议地点:公司会议室与会人员:1. 项目经理:张先生2. 技术总监:李先生3. 工程师:王先生、刘女士4. 施工队长:赵先生5. 供应商代表:陈先生、杨女士6. 其他相关部门负责人会议记录人:董女士会议议程:1. 项目进展情况汇报2. 问题讨论和解决方案3. 工期安排和任务分配4. 材料采购和供应商协调5. 质量控制和验收要求6. 其他事项讨论会议记录:会议开始前,主持人张先生向与会人员介绍了会议议程,并确保会议记录人董女士已做好准备。

公路工程会议纪要范文及格式

公路工程会议纪要范文及格式

公路工程会议纪要范文及格式
摘要:
一、会议基本信息
二、会议议程与内容
三、会议成果与结论
四、参会人员名单
五、附件与参考资料
正文:
尊敬的各位参会人员:
根据我国公路工程建设的需求,为了提高工程质量和效率,我们于[[今天日期]]召开了公路工程会议。

以下是会议的纪要,以便大家了解会议的内容和成果。

一、会议基本信息
1.会议主题:提高公路工程质量与效率
2.会议时间:[[今天日期]]
3.会议地点:XXX会议室
4.主持人:XXX
二、会议议程与内容
1.分析当前公路工程建设中存在的问题
2.探讨提高公路工程质量与效率的措施和方法
3.分享公路工程建设的成功案例
4.研究公路工程安全生产管理策略
三、会议成果与结论
1.明确了公路工程质量与效益提升的目标和任务
2.确定了改进公路工程建设管理的方法和措施
3.建立了公路工程质量与效益监测体系
4.提出了公路工程安全生产管理的具体要求
四、参会人员名单
1.XXX(单位:XXX)
2.XXX(单位:XXX)
3.XXX(单位:XXX)
……
五、附件与参考资料
1.公路工程质量与效益提升实施方案
2.公路工程建设管理改进措施
3.公路工程安全生产管理规范
4.相关法律法规和政策文件
请各位参会人员认真贯彻执行会议决议,共同努力,为提高我国公路工程建设质量与效益,确保安全生产作出贡献。

如有疑问或建议,请随时与会议组织者联系。

谢谢大家的参与!。

公路安全技术交底会议纪要模板

公路安全技术交底会议纪要模板

会议时间:____年__月__日 __时__分至__时__分会议地点:____会议室主持人:____记录人:____一、会议背景为进一步加强公路养护作业安全管理,提升养护人员安全意识和风险防范意识,确保安全生产形势稳定,根据《公路养护安全作业规程》等相关法律法规,我单位于____年__月__日组织召开了公路安全技术交底会议。

二、参会人员1. 单位领导:____2. 安全生产管理人员:____3. 养护作业人员:____4. 施工单位代表:____5. 监理单位代表:____6. 设计单位代表:____三、会议内容1. 主持人对本次会议的目的和意义进行了简要介绍,强调了安全生产的重要性,要求全体参会人员认真听取安全技术交底内容。

2. 安全生产管理人员对当前公路养护作业安全形势进行了分析,并对以下内容进行了详细讲解:(1)安全生产法律法规及政策要求;(2)公路养护作业安全管理制度;(3)常见安全隐患及防范措施;(4)应急救援预案及措施。

3. 施工单位代表对施工过程中可能存在的安全风险进行了分析,并对以下内容进行了交底:(1)施工方案及施工工艺;(2)施工过程中的安全措施;(3)施工过程中的安全责任。

4. 监理单位代表对监理工作进行了介绍,并对以下内容进行了交底:(1)监理工作职责及要求;(2)监理过程中的安全监督措施;(3)监理过程中的质量检查措施。

5. 设计单位代表对设计过程中的安全要求进行了讲解,并对以下内容进行了交底:(1)设计安全原则;(2)设计过程中的安全措施;(3)设计变更及审批流程。

6. 主持人对参会人员的发言进行了总结,并对以下事项进行了强调:(1)各单位要高度重视安全生产工作,加强安全教育培训,提高养护人员的安全意识和技能;(2)严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理,确保施工过程安全;(3)加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患;(4)建立健全应急救援机制,提高应急处置能力。

施工工程会议记录总结(3篇)

施工工程会议记录总结(3篇)

第1篇会议时间:2023年3月15日会议地点:项目部会议室参会人员:项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员、材料员、财务负责人等一、会议主题本次会议主要针对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行讨论和安排。

二、会议内容1. 施工进度(1)项目经理汇报了项目目前的施工进度,截止到本月,已完成工程量的60%。

对于剩余的40%,要求各相关部门积极配合,确保按时完成。

(2)技术负责人对剩余工程量的施工方案进行了详细说明,明确了各分项工程的施工时间节点和责任人。

(3)施工负责人对现场施工过程中遇到的问题进行了汇报,并提出了解决方案。

2. 质量问题(1)质量员对项目施工过程中发现的质量问题进行了汇总,主要包括:混凝土强度、钢筋保护层厚度、模板支撑体系等。

(2)针对存在的问题,技术负责人提出了整改措施,要求各施工班组严格按照规范要求进行整改。

(3)项目经理要求质量员加强对施工过程中的质量监督,确保项目质量达到验收标准。

3. 安全措施(1)安全员对施工现场的安全隐患进行了排查,包括:高空作业、有限空间作业、临时用电等。

(2)针对安全隐患,项目经理要求各施工班组立即整改,确保施工安全。

(3)安全员对施工现场的安全防护措施进行了讲解,要求各施工班组严格执行。

4. 材料采购(1)材料员对项目目前材料的采购情况进行了汇报,包括:钢筋、水泥、砂石等。

(2)项目经理要求材料员加强对材料的采购、验收、保管等环节的管理,确保材料质量。

(3)财务负责人对项目资金使用情况进行了说明,要求各相关部门合理使用资金,确保项目顺利进行。

三、会议总结本次会议对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行了全面讨论和安排。

会议要求各相关部门加强沟通协作,确保项目按计划推进。

具体总结如下:1. 各施工班组要严格按照施工方案和规范要求进行施工,确保项目质量。

2. 质量员要加强施工现场的质量监督,发现问题及时整改。

3. 安全员要加强对施工现场的安全管理,确保施工安全。

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***公路工程施工技术交流会议纪录
一、首先,由项目部郑经理做会议开场白,介绍所有到会人员;
接下来,郑经理提出本次会议主题:定海马目至直壁坎公路工程施工技术交流。

并提出以下两点要求:
①工作态度问题,工作态度要端正,认真负责,工作不能应付了之。

②工作中遇到不懂的问题要多问,虚心请教,从而提高公司总体形象。

二、其次,监理办总监做发言报告,介绍本工程相关情况,讲述本工程各种施工工艺,工序衔接问题,各种工程配套设施,资料规范问题,包括:开工报告,各种施工方案。

同时要求本工程项目部工作人员平时要多去施工现场,积极主动了解本工程的具体工作进展情况,努力提高施工管理水平。

三、监理办闫工做会议发言,重点提出工程质量检验问题,包括内部监理检验、外部质监局检验,提出各种工程质量资料必须规范化。

路基方面,强调路基施工稳定性要求,同时提出软基处理方法,包括各种施工方法,如换填法,水泥土搅拌桩。

路面方面,提出结构层,包括垫层,底基层,稳定层,面层。

防护工程方面:提出挡土墙,截水沟,排水沟,重点讲述路基排水问题,沥青路面平整度控制问题,介绍沥青路面各种优点。

交通安全设施工程方面,提出各种路标(如凸起路标),钢护栏(介绍钢护栏对交通车辆的重要保护作用),路灯,标线(反光镜作用)。

绿化工程方面,提出树种,及相关植被选择注意事项。

四、郑经理作会议小结,要求大家踊跃发言。

五、工程部章科,提出软基处理方法(水泥搅拌桩打桩)的具体操作方法,及打桩深度要求等问题。

六、郑经理举出工程实例,介绍以往工程相关工作经验,分析出现的各种工程问题,并提出相关解决方法。

要求大家,熟悉工程各种施工规范,招投标文件,工程资料努力做到规范标准化,从而提高工作能力。

提出大中修项目,结合工程实际情况,事前需掌握各种施工管理要求,及各种工程问题批复文件,熟悉工程各种新评定标准,主动向业主部门索取工程批复文件,随时做好相关准备。

七、会议到会成员做出工作交流,讲述工作经验心得。

①提出码头打桩检孔问题,摩擦桩,嵌入桩的相关技术知识及施工要求,监理办闫工对本工程水泥搅拌土打桩技术,做出具体补充。

②平时要多去施工现场,掌握工程进展情况。

③工程各种安全资料,质量资料做到规范标准化。

④机械设备定期标定,杜绝工程安全事故的发生。

⑤提出内业资料整理,计量问题,安全费用标准化,保留金,工程变更技术联系单问题,计量决算汇总问题,需认真仔细,提高语言、文字组织能力。

⑥提出工程质量检验表格施工日期(当天),检验日期(根据现场实际,符合逻辑)的填写规范。

⑦施工前,努力掌握施工图纸,招投标文件等资料,学习其他相关资料,全面了解工程准备资料,努力提高工作综合能力,强调计量、测量工作,要仔细认真,平时需反复计量、测量,认真核算工程量,减少工作误差,平时多问领导前辈,善于总结工作方法。

⑧按照工程资料归档相关格式要求,工程资料归档规范化。

⑨做好施工资料,试验资料,积极了解施工现场的具体情况,认真努力学习施工技术,放低姿态,平时要善于改进施工管理方法,努力提高现场施工管理水平。

八、郑经理做会议总结,同时组织到会人员参观隧道施工现场,最后宣告本次技术交流会议圆满结束。

***************公路工程
二〇一三年六月二十五日
会议记录人******。

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