协会成立策划书模板

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协会成立方案范文

协会成立方案范文

协会成立方案范文尊敬的各位领导:大家好!为了更好地组织协会成立工作,我根据实际情况制定了以下的协会成立方案,具体内容如下:一、背景和目标协会的成立是为了促进会员之间的合作、交流和共同发展,为行业的发展做出积极的贡献。

我们将建立一个服务性的平台,为会员提供与行业相关的信息、资源、培训和合作机会,推动行业的进步和发展。

二、成立流程和时间表1.筹备阶段(1个月)确定协会的发起人和筹备小组,明确筹备工作的目标和计划。

承担筹备工作的成员需了解行业情况和相关政策,有较强的组织和协调能力。

2.筹备会议(1次)召开筹备会议,明确协会的宗旨、理念和目标,确定协会的名称和运作方式。

并确定协会的章程和规章制度,确保协会的合法运营。

3.宣传工作(2周)通过各种途径宣传协会的成立,争取更多的行业从业者的关注和支持。

包括发放宣传资料、启动会员招募活动等。

4.会员招募(1个月)面向行业从业者进行会员招募,并审查并核准会员申请。

会员申请需满足一定的条件和要求,确保协会的会员质量。

5.成立大会(1次)召开成立大会,正式宣布协会的成立,并选举协会的理事会和常务理事会成员。

主要成员包括会长、副会长、秘书长等。

6.运营阶段协会成立后,将继续开展宣传、培训、合作等工作,为会员提供更多的服务和支持。

同时,定期召开理事会会议和会员大会,听取会员的意见和建议,促进协会的健康发展。

三、财务管理协会成立后,将建立财务制度,成立财务管理小组,并进行财务监督。

协会的财务收支将严格按照相关规定进行,确保财务的透明度和合法性。

同时,鼓励会员单位和个人进行自愿捐赠,为协会的运作提供资金支持。

四、机构设置1.理事会理事会由会长、副会长和常务理事组成。

他们将负责协会的整体工作和决策,确保协会的长远发展和利益最大化。

2.秘书处秘书处由秘书长和相关工作人员组成。

他们将承担协会的日常运营工作,包括会员管理、活动策划、信息发布等。

3.活动组织委员会活动组织委员会由常务理事会成员和部分会员代表组成。

协会设立计划书

协会设立计划书

协会设立计划书一、计划背景随着社会的进步和发展,人们对于自身权益和利益的维护日益关注。

在此背景下,一些志同道合的人们希望组成一个协会,以团结力量,为全体成员争取权益,推动社会进步。

二、计划目标本协会设立计划旨在创建一个组织机构,以满足以下目标:1.提供成员间交流和合作的平台;2.维护成员权益,解决相关问题;3.促进社会进步,推动公共利益事业;4.传播相关知识和信息,提供教育和培训。

三、组织结构协会将采取以下建设性结构:1.会员大会:作为最高决策机构,会员大会由所有会员组成,每年至少召开一次。

会员大会有权选举和罢免协会理事会成员,并对协会发展方向和重大决策进行讨论和决策。

2.理事会:由会员大会选举产生,由主席、副主席和其他成员组成。

理事会负责制定协会的章程、组织日常管理工作以及执行会员大会的决策。

3.秘书处:协会设立秘书处,负责协助理事会处理日常事务,包括会议组织、文件管理、成员信息维护等工作。

4.特设工作组:针对特定议题或行动,协会可以设立专门工作组,由感兴趣的会员自愿参与,以推动相关事项的开展。

四、计划内容本计划将依据上述组织结构,分为以下几个内容:1. 协会注册和章程制定为使协会具有合法地位和运营能力,协会将在相关机关申请注册,并制定适合协会发展需要的章程。

章程将明确协会的目标、组织结构、会员权益、会费等事项。

2. 会员招募和管理协会将在设立后积极进行会员招募工作,并制定相应的会员管理制度。

会员管理制度将规定会员权益、义务和退出条件,并与章程保持一致。

3. 日常运营和活动开展协会将定期召开会员大会和理事会,以讨论协会事务,并制定年度工作计划。

同时,协会将开展各种形式的活动,包括会议、研讨会、培训班等,以促进会员间的交流和合作。

4. 资金筹集和管理为保证协会的正常运营和活动开展,协会将积极筹集资金,并制定相关的资金管理制度。

资金的来源可以包括会员会费、赞助、捐款等多种形式。

5. 外部合作和公共利益事业推动协会将积极与其他组织、机构、政府进行合作,共同推动有关公共利益事业的发展。

协会成立策划书1

协会成立策划书1

协会成立策划书1尊敬的各位领导,各位成员:首先,我代表全体策划小组成员感谢大家莅临本次协会成立策划会议。

本次会议旨在就协会成立的目标、组织架构、活动规划等方面展开讨论,并确定最终方案。

一、协会成立的背景和意义随着社会的不断发展和人们对共同利益的关注,协会作为非营利性组织,起到着促进社会进步和服务社会的重要作用。

我们成立本协会的目的就是为了汇聚全体成员的力量,积极开展公益活动,推进社会和谐发展。

二、协会成立的目标1. 搭建交流平台:协会将为各个领域的专家学者、社会公益组织提供一个交流合作的平台,促进学术和社会经验的共享,推动资源整合和协作发展;2. 倡导社会责任:协会将积极倡导企业及个人承担社会责任,推动社会公益事业的发展,传递正能量,建设和谐社会;3. 提供公益服务:协会将定期组织公益活动,参与社区建设、帮助弱势群体、开展环保活动等,为社会贡献一份力量;4. 提升会员素质:协会将为会员提供学习交流的机会,举办各类培训和讲座,提升会员的专业素养和综合能力。

三、组织架构1. 筹备委员会:主要负责协会的组建事项,包括成员招募、场地租赁、财务准备等;2. 执行委员会:主要负责协会日常运营管理,包括活动策划、协调各部门工作、与外部合作伙伴沟通等;3. 学术委员会:主要负责学术研究领域的交流和推动,组织学术讲座、研讨会等活动;4. 公益委员会:主要负责组织协会的公益活动,包括社区志愿者招募、公益项目策划等。

四、活动计划1. 成立仪式:定于xx年xx月xx日举行成立仪式,邀请相关领导和嘉宾到场致辞,并与各位嘉宾共同见证我们协会的成立;2. 学术讲座:计划每季度举办一次学术讲座,邀请专家学者分享最新研究成果,促进学术交流和合作;3. 公益活动:定期组织公益活动,例如捐赠物资到贫困地区、参与环境保护行动等,让会员亲身参与到公益事业中来;4. 会员培训:组织各类培训课程和讲座,提升会员的专业素养和综合能力,使其在工作和生活中具备更强的竞争力。

协会成立策划书模板3篇

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协会成立策划书模板3篇篇一《协会成立策划书模板》一、活动名称[具体协会名称]二、活动背景随着社会的发展和进步,越来越多的人开始关注[具体活动相关领域]。

为了促进[具体活动相关领域]的发展,提高人们的[具体活动相关意识],我们计划成立一个专门的协会。

三、活动目的1. 提高人们对[具体活动相关领域]的认识和理解。

2. 推动[具体活动相关领域]的发展和进步。

3. 加强[具体活动相关领域]的交流和合作。

4. 培养[具体活动相关领域]的专业人才。

四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动对象全体[具体活动相关领域]爱好者。

六、组织结构1. 会员大会:协会的最高权力机构,由全体会员组成。

2. 理事会:由会员大会选举产生,负责协会的日常管理和决策。

3. 秘书处:负责协会的日常事务和文件管理。

4. 财务部:负责协会的财务收支和管理。

5. 外联部:负责协会的对外联络和宣传。

七、活动内容1. 成立大会:选举产生协会的理事会和负责人,宣布协会的章程和宗旨,邀请专家学者进行主题演讲。

2. 学术交流:举办学术研讨会、专题讲座、工作坊等活动,邀请国内外专家学者进行交流和分享。

3. 实践活动:组织会员参加社会实践活动,如社会调研、公益活动等,提高会员的实践能力和社会责任感。

4. 培训活动:开展专业技能培训、职业规划培训等活动,提高会员的专业素养和职业竞争力。

5. 会员服务:为会员提供信息咨询、职业推荐、学术支持等服务,增强会员的归属感和凝聚力。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 专家讲座费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动筹备期间,要加强与相关部门和单位的沟通和协调,确保活动的顺利进行。

2. 活动期间,要注意安全和秩序,确保参与者的人身和财产安全。

[时间]篇二《协会成立策划书模板》一、活动名称[协会名称]成立大会二、活动目的1. 介绍协会的宗旨、目标和活动计划,让会员了解协会的发展方向和活动内容。

协会成立策划书1

协会成立策划书1

协会成立策划书1尊敬的贵公司:我们非常荣幸得知贵公司有意筹备成立一个协会,以推动行业发展并促进专业人士之间的交流与合作。

为此,我们特为贵公司提供一份关于协会成立的详细策划书,旨在帮助贵公司规划和实施协会成立的各项工作。

一、背景和目标1.1 背景随着行业的发展,越来越多的专业人才开始关注行业发展,希望能够有一个交流与合作的平台,以促进专业水平的提升和行业的长远发展。

鉴于此,贵公司决定成立一个协会,以推动行业发展和促进专业人士之间的交流。

1.2 目标协会成立的目标主要包括:- 提供一个专业人士交流合作的平台,促进行业的发展;- 组织举办各类行业活动、培训和研讨会,提高会员的专业水平;- 代表会员与政府、相关机构进行沟通和合作,推动行业政策的制定和实施;- 建立行业标准和规范,推动行业自律和职业道德的提升。

二、组织架构与运营模式2.1 组织架构协会的组织架构分为理事会和常设秘书处两个部分。

理事会是协会的最高决策机构,由会员选举产生。

理事会负责协会的战略规划和重要决策,并监督秘书处的运营工作。

常设秘书处是协会的日常运营机构,负责具体的事务处理、会员服务和活动组织等工作。

秘书处的主要职能包括:会员招募与维护、活动策划与执行、财务管理、信息发布与宣传等。

2.2 运营模式协会的运营模式主要以会员为核心,通过组织各类活动来促进会员之间的交流与合作。

会员分为普通会员和企业会员两类,普通会员主要是个人专业人士,而企业会员则是相关企业。

协会提供不同的会员权益和服务,以吸引更多会员的加入。

协会将定期举办行业交流会、培训班、学术研讨会等活动,同时还将组织各类行业调研和项目合作,以提升会员的专业水平和行业影响力。

三、财务规划与资金筹措3.1 财务规划协会的财务规划主要包括预算编制和资金使用计划两部分。

预算编制是协会财务工作的基础,将根据协会的运营需求和目标制定年度预算。

预算主要涉及协会的运营费用、活动经费、人员费用以及其他开支的安排和分配。

协会成立策划书

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协会成立策划书篇一:模板成立策划书--------物流语言的魅力--------物流科技的革新--------物流服务的享受协会名称:浙江工商大学物流协会协会性质:以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团协会口号:One Team, One Dream!协会宗旨:全心全意服务于会员乃至全校同学,为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台,让大家掌握物流知识,了解物流过程;同时,积极组织物流实践活动,给同学创造一个物流实践平台,努力成为校园中学术氛围浓厚,实践体验丰厚的学术性社团。

协会组织机构会长团:会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。

2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。

3.组织召开部长会议,发布协会内决议计划并安排相关部门执行。

4.收集来自各方的意见,改进协会工作。

5.对各部门工作监察引导,连接沟通社联和其他协会组织成员。

副会长:1.协助会长具体安排,调度执行对外事宜。

2.向会长汇报各项工作的安排,进展。

秘书处:协会的中心机构,处理协会的日常事务,协助各部门开展工作,负责协会成员考核,保证协会工作正常有序的进行。

下设财务部和文案部,具体职能如下:财务部:1.财务管理:形成好的理财方法,制定财务制度和财务计划,进行财务分析,提供会计信息,建立会计报表。

(报销时需拿发票,统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销)。

文案部:1.会议管理:通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等(会议组织者提前将内容告知秘书处)。

会前,为会议所需的场地以及设施做好准备;会后,整理所有的资料,并对会上所作的决定对外发出通知。

(注:会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况(出勤情况一式两份,一份留在秘书处备案,另一份交予主席团,以便期末进行人事考核)。

2.资料整理:各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处,秘书处对其分类整理存档。

协会成立策划书

协会成立策划书

协会成立策划书一、背景介绍近年来,越来越多的人意识到组织和协作的重要性,特别是在特定领域的专业人士之间。

为了促进该领域的交流、合作和发展,我们计划成立一个专业协会。

本文将详细介绍该协会的目标、组织结构和活动计划。

二、协会目标我们协会的主要目标是促进该领域的专业人士之间的交流和合作。

通过组织各种活动和资源共享,协会将成为成员之间相互学习和提升的平台。

我们希望通过协会的努力,推动该领域的发展,为行业的发展做出贡献。

三、组织结构1. 会长协会会长负责整个协会的正常运转,制定并实施协会的发展战略。

2. 理事会理事会由协会成员选举产生,负责监督协会的运营和决策。

3. 秘书处秘书处负责协会的日常事务处理和文档管理。

4. 分会/专委会协会可以根据需要设立分会或专委会,以便更好地迎合不同领域的需求和专业交流。

四、主要活动1. 会议和研讨会协会将定期举办会员大会、学术研讨会等活动,以促进成员之间的交流和学习。

2. 培训和讲座协会将邀请行业内的专家和学者,为会员提供培训和讲座,增强他们的专业能力。

3. 资源共享协会将建立一个资源共享平台,供会员间共享文献、案例和经验,提高整个行业的水平。

4. 社交活动协会将组织各种社交活动,如聚餐、游览等,促进会员间的交流与合作,增进彼此之间的友谊。

五、会费和财务管理协会将依靠会员的会费和赞助款项来支持协会的运营和活动。

协会将建立财务管理体系,确保资金使用的透明和合理性。

六、宣传推广为了让更多的人了解并加入协会,我们将通过以下途径进行宣传推广:1. 网络平台:通过建立协会官方网站、社交媒体账号等,展示协会的活动和成果。

2. 合作伙伴:与行业内的合作伙伴建立良好的合作关系,扩大影响力。

3. 媒体渠道:通过在行业相关媒体上发布协会动态和成果,提升知名度。

七、预计效益1. 提升专业能力:通过协会的培训和资源共享,会员可以提升自身的专业能力和知识水平。

2. 拓展人脉:协会提供了一个广泛的交流平台,会员可以结识更多行业内的专业人士,扩展自己的人脉圈。

协会成立策划书4篇

协会成立策划书4篇

协会成立策划书4篇一、活动前言XX年春,在学校领导的亲切关怀和支持下,华北水利水电大学数学建模协会通过审批并正式成立。

在创始人的不懈努力和数学建模爱好者的支持下,协会逐渐形成了完整的组织结构并且不断壮大。

时光飞逝,岁月如梭,不经意间我们走过了十个春秋。

十年来,协会始终秉承“不畏艰难,顽强攻关,锐意创新,不骄不馁”的精神,普及数学建模知识,提高学生的数学建模能力,活跃学生的业余生活,积极开创有特色的社团发展之路,并在全国大学生数学建模竞赛和美国大学生数学建模竞赛中取得了可喜可贺的成绩。

挽着轻柔的微风,迎着明媚的朝阳,我们努力拼搏,积极进取。

为了回顾、总结数学建模协会成立十年以来发展的成果,加强与社联各兄弟协会及与社联的感情,进一步深入开展社团工作,提高协会在我校师生中的影响力,协会特开展十周年系列活动。

二、活动主题数模十载,忆往辉今三、活动背景华北水利水电大学一直鼓励广大学生踊跃参加课外科技动,开拓知识面,培养创造精神及合作意识,推动大学数学教学体系、教学内容和方法的改革。

随着数学建模知识的普及,同学们的兴趣日益高涨,数学建模协会在建设校园文化和活跃校园学术气氛中发挥着越来越重要的作用。

全国大学生数学建模竞赛(CUMCM)是由教育部高等教育司和中国工业与应用数学学会主办,是全国高等学校中规模最大的科技活动之一。

我校自参加比赛以来,数学建模的实力不断发展,且在近年来的比赛中取得了优异的成绩。

我们虽然取得了不错的成绩,但校内还有很多同学对其不了解,认为其过于深奥而缺乏兴趣,同时又逢协会成立十周年,于是特别举办这次“数学建模十周年系列活动”,大力宣传数学建模,希望更多的小伙伴们加入这个大家庭。

举办这次活动是为了向全校学生和老师宣传数学建模,提高数学建模的影响力,为数学建模团队的成长与壮大出一份力,同时激励学生学习数学的积极性,鼓励学生踊跃参加课外的科技活动,拓展知识面,培养创新精神与合作意识,为每年的全国大学生数学建模大赛做好准备,争取在以后的竞赛中取得更好的成绩,为华水增光添彩。

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成立策划书
--------物流语言的魅力
--------物流科技的革新
--------物流服务的享受
协会名称:浙江工商大学物流协会
协会性质:以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团
协会口号:One Team, One Dream!
协会宗旨:全心全意服务于会员乃至全校同学,为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台,让大家掌握物流知识,了解物流过程;同时,积极组织物流实践活动,给同学创造一个物流实践平台,努力成为校园中学术氛围浓厚,实践体验丰厚的学术性社团。

协会组织机构
会长团:
会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。

2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。

3.组织召开部长会议,发布协会内决议计划并安排相关部门执行。

4.收集来自各方的意见,改进协会工作。

5.对各部门工作监察引导,连接沟通社联和其他协会组织成员。

副会长:1.协助会长具体安排,调度执行对外事宜。

2.向会长汇报各项工作的安排,进展。

秘书处:
协会的中心机构,处理协会的日常事务,协助各部门开展工作,负责协会成员考核,保证协会工作正常有序的进行。

下设财务部和文案部,具体职能如下:
财务部:1.财务管理:形成好的理财方法,制定财务制度和财务计划,进行财务分析,提供会计信息,建立会计报表。

(报销时需拿发票,统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销)。

文案部:1.会议管理:通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等(会议组织者提前将内容告知秘书处)。

会前,为会议所需的场地以及设施做好准备;会后,整理所有的资料,并对会上所作的决定对外发出通知。

(注:会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况(出勤情况一式两份,一份留在秘书处备案,另一份交予主席团,以便期末进行人事考核)。

2.资料整理:各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处,秘书处对其分类整理存档。

管理协会的物产及历史资料。

3.定期收集协会邮箱信件,将其提到每月例会上来讨论。

4.家的建设:主要负责协会内的协调工作,让各成员及会员在远离家庭及亲人的环境下,仍能感受到家的感觉。

同时设置咨询处,任何成员或会员有任何事情均可到秘书处咨询,我们将最大限度地给予帮助。

另外,还负责给生日的成员及会员送出祝福。

宣传部:
协会的对外宣传机构,宣传协会的活动,报导活动过程,
下设设计部和记者团,具体职能如下:
设计部:在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传,扩大其影响力和吸引力。

并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计,美化工作。

同时负责协会一切宣传品的维护工作。

记者团:负责采访、报道协会各项重大活动,编写协会工作简报,对协会进行新闻宣传。

积极向校内外各媒体投稿,争取获得其报导。

外联部:
协会的对外部门,负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。

具体工作:
1.与校外各物流协会取得联系,并争取建立友好合作关系,树立协会的良好形象。

2.与校外各物流企事业单位取得联系,并力求合作,邀请开展讲座,参观等活动。

3.负责获得校外企事业单位的支持。

4.与校内相同性质协会和院学生会取得联系,与其互相帮助,共同发展。

5.负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈,增加互动性。

活动部:
协会活动的主要负责部门,负责协会各个重要活动的开展。

下设策划部和组织部,具体职能如下:
策划部:1.协助主席团制定决策,并安排策划协会主要活动。

2.协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部,并讨论其可行性和开展的必要性,并将最后决策交至会长,进行进一步商讨。

组织部:1.负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。

2.与宣传部、文案部、财务部取得密切联系,为活动开展做好详尽周全的计划,活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排,活动后期作好活动总结。

学术科技部:
协会会刊的主要制作部门,增强协会的学术性:
具体职能如下:
1.物流大赛的主要学术性活动:制定大赛制度,大赛流程,对参赛队伍的审核,以及搜集大赛期间相关参与人员的资料等。

2.会刊或会报的设计,制作,稿件收集,整理,发行等工作。

3.资料搜集:定期收集有关物流的新闻、知识以及报考物流有关证书的相关信息,并整理工作,与宣传部合作将重要信息以不同形式发放给会员;协会举行讲座、参观、物流大赛等活动前期,对即将举行的活动的相关资料、知识进行搜集,整理工作,以便更好地开展各项活动。

主要活动(草案)
一.举办校级物流大赛
为了让会员以及校内对物流有兴趣的同学有一个展示自己,衡量自己水平的机会,借此增进互相学习和相互了解,协会将每年举办物流大赛,大赛面向全校,主要针对工商和杭商院的物流管理专业和电子商务以及其他理工科专业学生,届时将向班级发出参赛邀请,并邀请校内物流专业老师和校外物流行业资深人士担当评委。

赛事结束后将颁发证书,奖励获奖选手,评委挑选出优秀参赛选手重点培养,为参加省级、国家级物流大赛作准备。

二.创办物流协会会刊
国内外物流行业发展瞬息万变,物流人才需求急遽增加,为了让本校学生在此领域有更深刻和全面的了解,协会将创办物流刊物,内容包括:
(1)国内外物流业新闻,
(2)国内知名物流企业的介绍,
(3)国内其他高校本硕物流专业介绍以及研究成果等,
(4)国内物流专业考核证书的相关信息发布,
(5)校内师生发表的优秀物流论文
(6)由校内师生撰写向本协会投稿,并通过协会审核的与物流相关的文章
(7)校内物流专业介绍,物流专业动态,
(8)物流协会的近期活动展示和宣传,
(9)其他一些信息。

三.举办物流讲座
邀请校外物流业资深人士或外校物流专业教授开讲座,介绍同学们有兴趣的知识和物流信息。

四. 组织参观活动
与校外的物流企业取得合作,安排会员到企业内部参观,学习。

五. 其他一些相关活动
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