2020新版设备维护工作总结
设备维护工作总结（精选12篇）
设备维护工作总结（精选12篇）设备维护工作总结篇120年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20年TS16949的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部20年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人( )，保养维修人员3人( )，新提升人员2人( )，人员稳定，圆满完成公司给设备部20的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
设备维护的年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我国设备维护工作在各级领导和广大员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度设备维护工作总结如下：二、设备维护工作概述1. 设备维护体系不断完善本年度，我们根据公司发展战略和设备实际情况，对设备维护体系进行了全面梳理和优化。
通过建立设备维护管理制度、完善设备维护流程、规范设备维护标准，确保了设备维护工作的规范化、科学化。
2. 设备维护技术不断升级为提高设备维护水平，我们积极开展技术培训，鼓励员工学习新技术、新工艺。
同时，加强与科研院所、高校的合作，引进先进设备维护技术，提高设备维护效率。
3. 设备维护质量不断提升通过加强设备巡检、保养、维修等环节的管理，确保了设备运行稳定。
本年度，设备故障率较上年同期降低20%，设备完好率保持在98%以上。
三、主要工作及成效1. 设备巡检（1）加强巡检力度，确保设备运行安全。
本年度，共开展设备巡检8000余次，及时发现并处理隐患200余处。
（2）完善巡检记录，提高巡检效率。
本年度，巡检记录电子化率达到100%，巡检效率提高30%。
2. 设备保养（1）严格执行设备保养制度，确保设备运行稳定。
本年度，共完成设备保养6000余次，设备故障率较上年同期降低20%。
（2）优化保养方案，提高保养质量。
本年度，针对重点设备，制定专项保养方案，保养质量提高15%。
3. 设备维修（1）提高维修效率，缩短维修周期。
本年度，维修周期较上年同期缩短10%。
（2）加强维修质量管控，确保维修效果。
本年度，维修合格率达到100%，客户满意度达到95%。
4. 设备改造（1）针对设备老化、故障频发等问题，开展设备改造工作。
本年度，共完成设备改造50余项，提高了设备性能和可靠性。
（2）降低设备故障率，降低生产成本。
本年度，设备改造项目节约生产成本100万元。
四、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分员工对设备维护的重要性认识不足，责任心不强。
维护设备工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增加。
设备作为企业生产、运营的重要保障，其正常运行对企业的发展至关重要。
为了确保设备的安全、稳定运行，我们公司高度重视设备维护工作，不断完善维护体系，提高维护质量。
现将本年度设备维护工作总结如下：一、工作目标及任务1. 工作目标（1）确保设备安全、稳定运行，降低设备故障率；（2）提高设备使用寿命，降低设备维修成本；（3）提高员工维护技能，培养一支高素质的设备维护队伍。
2. 工作任务（1）建立健全设备维护管理制度，规范维护流程；（2）加强设备巡检，及时发现并处理设备隐患；（3）做好设备维修保养工作，确保设备正常运行；（4）加强员工培训，提高维护技能；（5）定期开展设备维护工作总结，不断优化维护体系。
二、工作内容及成果1. 建立健全设备维护管理制度（1）制定《设备维护管理制度》，明确设备维护责任、流程、标准等；（2）设立设备维护管理部门，负责设备维护工作的组织实施；（3）完善设备维护档案，确保设备维护信息的准确性和完整性。
2. 加强设备巡检，及时发现并处理设备隐患（1）制定设备巡检计划，明确巡检内容、频率、责任人；（2）严格执行巡检制度，确保巡检质量；（3）针对巡检中发现的问题，及时采取措施进行处理，防止设备故障扩大。
3. 做好设备维修保养工作，确保设备正常运行（1）建立设备维修保养计划，确保设备定期保养；（2）加强维修人员培训，提高维修技能；（3）规范维修流程，确保维修质量；（4）加强备品备件管理，确保维修及时。
4. 加强员工培训，提高维护技能（1）开展设备维护技能培训，提高员工维护水平；（2）组织参加外部培训，引进先进维护理念；（3）开展经验交流活动，分享设备维护经验。
5. 定期开展设备维护工作总结，不断优化维护体系（1）每月对设备维护工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施；（2）每季度召开设备维护工作分析会，总结经验，推广先进做法；（3）根据总结情况，不断完善设备维护体系，提高维护效果。
设备维修工作总结15篇【可编辑】
设备维修工作总结15篇设备维修工作总结1维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。
维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：(一)加大管理力度，确保安全生产安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。
维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们维修工段尤为重要。
为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。
并加强了检修作业安全生产标准化。
旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。
我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。
在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。
(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率达到90%以上。
设备维护个人工作总结（8篇）
设备维护个人工作总结设备维护个人工作总结(8篇)设备维护个人工作总结1转眼之间，20xx年即将过去，刚刚送走百花争艳的春天，漫漫的炎夏又即将向我们告别，半年时间弹指一挥间。
在过去的半年里，能够意识到这份工作背负着很重要的责任，所以在平时的日常工作中认真遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。
同时不断加强自身修养，努力提高个人素质。
现将半年来的工作总结汇报如下：一、主要经营指标和目标完成情况认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果，并能及时像领导汇报工作期间出现的问题。
对监控设备、报警系统、电话系统、电脑及网络系统进行维护、保养，对报告厅投影仪及音响设备进行调试安装，对二楼展厅内多媒体放映间设备进行检测和维护，发现的设备故障及时进行处理、上报。
配合维保公司对监控室各个设备的.维修和维护，配合消防维保公司维修消防报警系统。
同时检测了馆内外大部分设备，确保了设备的运行，有效提高了工作效率。
积极配合各部门调试博物馆LEd大屏和报告厅多媒体设备，保障设备运行良好。
在完成本职工作的同时，还完成了整个博物馆的办公电脑及网络维修、维护工作。
保障博物馆电脑及网络的工作正常，确保了各部门领导及员工的日常工作。
服从领导、服从安排、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用，心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
积极打扫监控室内的清洁卫生，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。
按时交接班，不迟到不早退。
严格执行博物馆规定，按作息时间上下岗，小病坚持有事推迟。
在工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律，认真踏实。
二、存在的问题与成因分析总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
设备维修工作总结范文6篇
设备维修工作总结范文6篇第1篇示例：在设备维修工作总结中，通常会总结工作内容、工作成果、遇到的困难和解决方案，以及改进建议等内容。
以下是一份关于设备维修工作总结的范文，供参考：设备维修工作总结范文在这一年的工作中，我主要负责公司设备的日常维护和故障修复工作。
通过对设备的定期检查和维护，我成功地保障了设备的正常运行，减少了设备故障对生产造成的影响。
在设备出现故障时，我能够快速定位问题，并采取有效的措施进行修复，保证了生产的正常进行。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
有时设备出现故障时，由于设备制造商提供的维修手册不够详细，需要我根据自己的经验和知识来解决问题。
在这种情况下，我通过查阅相关资料和向同事请教，最终成功解决了问题。
由于设备更新换代较快，我需要不断学习新的知识和技能，以适应新设备的维修需求。
为了提高自己的维修水平，我经常参加相关培训和学习，不断提升自己的技能水平。
通过这些努力，我在设备维修方面取得了一定的成绩，得到了领导和同事的认可和赞赏。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的技能水平，不断改进工作方法和工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将继续关注设备行业的发展动态，与时俱进，不断提升自己的维修水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
过去一年的设备维修工作给我带来了许多挑战和机会，也让我不断成长和进步。
我相信，在未来的工作中，我会更加努力，不断提升自己的维修水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和信任，让我在工作中得以展现自己的能力和价值。
第2篇示例：设备维修工作总结近期，我作为设备维修工程师，参与了多个设备维修项目，通过对各种设备的维修工作实践，我总结了一些经验与教训，特此总结如下：第一，根据设备的实际情况进行维修。
在进行设备维修时，首先要对设备的故障进行全面的分析和判断，不能急于求成，要综合考虑设备的工作情况、故障现象和可能的原因，制定出合理的维修方案。
设备维护岗位年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在这一年里，我作为设备维护岗位的一员，始终秉持着敬业、负责的态度，为公司设备的正常运行保驾护航。
现将本年度工作总结如下：一、工作概述1. 负责公司生产设备的日常维护保养，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 及时发现设备隐患，制定整改措施，消除安全隐患，预防事故发生。
3. 参与设备的安装、调试、维修、改造等工作，提高设备性能。
4. 参与编写设备操作规程、维护保养手册等，为员工提供技术支持。
5. 配合相关部门进行设备升级改造、节能降耗等工作。
二、工作成绩1. 设备故障率降低：通过加强日常维护保养，设备故障率较去年同期降低了30%。
2. 设备寿命延长：对关键设备进行定期检查、保养，使设备寿命延长了15%。
3. 节能降耗：通过优化设备运行参数，实现节能降耗，为公司节省电费约10万元。
4. 安全生产：全年未发生重大设备安全事故，确保了生产安全。
5. 技术创新：参与2项设备改造项目，提高了设备性能和可靠性。
三、工作亮点1. 严格执行设备维护保养制度：对设备进行定期检查、保养，确保设备处于良好状态。
2. 加强设备隐患排查：对设备进行全面检查，发现并消除安全隐患，预防事故发生。
3. 提高员工技能：定期组织员工进行设备操作、维护保养培训，提高员工技能水平。
4. 节能降耗：通过优化设备运行参数，实现节能降耗，为公司创造经济效益。
5. 沟通协作：与相关部门保持良好沟通，共同推进设备管理工作。
四、工作不足1. 设备维护保养计划不够完善：部分设备维护保养计划不够细致，导致维护保养工作不够到位。
2. 技术创新力度不足：在设备改造、升级方面，创新力度还有待提高。
3. 员工技能水平参差不齐：部分员工对设备操作、维护保养知识掌握不够扎实。
4. 沟通协作有待加强：与部分部门沟通协作不够顺畅，影响设备管理工作。
五、改进措施1. 完善设备维护保养计划：针对不同设备特点，制定详细的维护保养计划，确保维护保养工作到位。
设备维修工作总结（精选15篇）
设备维修工作总结设备维修工作总结（精选15篇）设备维修工作总结篇1一、主要完成的工作1.加强安全管理，杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合车间做好安全生产工作；要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。
通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。
针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应，并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。
遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。
这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20xx年下半季度工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。
因此以下几点是重点方向：1.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
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2020新版设备维护工作总结
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2020新版设备维护工作总结
延续2011，还在工作着，但也有新的变化。
不过，总算又过了365天，安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。
组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。
同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
（1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。
3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。
各项规程制度完善。
全年锅炉运行三个月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），计902小时，耗煤210吨。
（2）中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开
始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。
制冷系统运行两个月（20xx年6月24日开启至20xx年8月25日），耗电122600kwh
（3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。
咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4）水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。
实行“避峰用电”管理制度。
水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5）库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。
基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。
年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。
配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。
在公司现有的制度之下工作。
基本保障了工程材料有序供给。
其中：钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7）设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8）几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。
共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。
部分仪器设备在需要时临时采购。
（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家
采购，以满足工程需要，减少资金占用。
（9）管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；
（10）设备维护保养定修制：增强维修的计划性；有合理的备件库存。
（11）安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
（12）计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理。
（13）空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗；
（14）水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；
（15）规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本；
（16）净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提
高员工的生活质量。
（17）合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。
（18）强化自身素质的提高，继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安排工作有了一定的基础。
同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！
以上述职汇报，请各级领导审查。
不妥之处，盼指正。
谢谢！
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