技术员工作计划
2024年技术员个人工作计划范文(3篇)
2024年技术员个人工作计划范文引言技术员作为一个专业技术职位，需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验。
作为一名技术员，我深知只有不断学习，不断提升自己的技能才能适应时代的发展和工作的需求。
针对2023年的工作环境和要求，我制定了以下个人工作计划，旨在提高自己的技术水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
一、提升专业技能作为一名技术员，技术能力是最重要的核心竞争力。
在2023年，我将继续提升自己的专业技能，以适应新的工作需求。
1. 学习新的技术知识：随着科技的发展，新的技术不断涌现。
我将定期关注相关行业的最新动向，学习新的技术知识，包括但不限于人工智能、云计算、大数据等，以提升自己的竞争力。
2. 参加技术培训班和研讨会：为了更系统地学习和掌握新的技术，我将参加相关的技术培训班和研讨会。
通过与行业内的专家和同行交流，我可以了解最新的研究成果和应用案例，加深对技术的理解，并应用到实际工作中。
3. 积极参与项目实战经验：除了理论学习，我还将积极参与各种项目，争取更多的实战经验。
通过实际操作和合作，我可以更好地理解实际工作中的问题和挑战，并通过解决问题不断提升自己的技能。
二、提高工作效率除了专业技能，高效的工作能力也是一名优秀技术员必备的素质。
在2023年，我将努力提高自己的工作效率，为公司的发展节省时间和资源。
1. 制定详细的工作计划：每天上班前，我将制定详细的工作计划，包括每个任务的时间节点和目标。
通过合理安排时间和合理分配工作，我可以更好地管理时间，提高工作效率。
2. 学习使用高效工具：随着科技的发展，有越来越多的高效工具可以帮助我们提高工作效率。
在2023年，我将学习和掌握更多高效工具，比如项目管理软件、时间管理工具等，以提高自己的工作效率。
3. 建立良好的沟通和协作机制：作为技术员，良好的沟通和协作能力对于工作的顺利进行尤为重要。
在2023年，我将积极与团队成员和其他部门进行沟通和协作，建立良好的工作关系，提高工作效率。
技术员工作计划安排范本（五篇）
技术员工作计划安排范本紧张的一年就要过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的'关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
为了在新的一年里有更高的提高，特制定工作计划如下：在____年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努力完成生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
2、做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。
做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作，提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作，为此我们制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。
加强新版作业指导书的学习，组织车间全体职工全部进行理论知识考试，提高职工理论知识。
技术员工作计划安排范本（二）自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。
在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。
在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。
2024年技术员工作计划精编(三篇)
2024年技术员工作计划精编一、目标设定1. 提升技术能力：通过学习新技术和参与培训，不断提升自身技术水平，成为行业内的技术专家。
2. 完成项目目标：按时、按质地完成分配给自己的项目任务，保证项目顺利推进。
3. 提高团队合作能力：积极参与团队合作，与其他团队成员密切配合，共同完成项目目标。
4. 解决问题能力：提高问题解决能力，快速定位和解决技术难题，提高工作效率。
二、个人能力提升计划1. 学习新技术：定期阅读行业相关书籍和论文，学习新的技术知识，掌握行业发展趋势。
2. 参与培训：参加公司举办的技术培训，学习新技术和工具的使用方法，提高自身技术能力。
3. 参加技术交流会议：积极参加行业内的技术交流会议和论坛，与其他技术专家交流，提升自身技术水平。
三、项目实施计划1. 制定详细的项目计划书：针对每个项目，制定详细的项目计划书，明确项目目标、工作流程和工期安排。
2. 尽早规划项目资源：在项目开始前仔细规划项目所需的资源，包括技术工具、人力、时间和预算等，确保项目顺利进行。
3. 分解项目任务：将项目任务进行细化，分配给各个团队成员，并设立明确的目标和里程碑，以便进行项目跟踪和评估。
4. 高效沟通与合作：与项目团队成员保持密切沟通，及时解决项目中的问题和障碍，确保项目能够按时完成。
5. 审查项目进展：定期审查项目进展情况，对项目进行评估和风险管理，及时做出调整和改进，确保项目目标能够顺利实现。
四、团队合作计划1. 积极参与团队活动：主动参与团队的组织活动和会议，展示自己的观点和建议，促进团队的凝聚力和合作精神。
2. 理解和支持团队成员：了解团队成员的需求和问题，提供帮助和支持，共同克服困难，保证团队目标的实现。
3. 分享技术经验和知识：定期组织技术分享会，分享自己的经验和知识，促进团队内部的技术积累和学习。
4. 建立良好的工作关系：与团队成员保持良好的工作关系，建立信任和合作，减少冲突和摩擦，提高团队的工作效率。
技术员个人工作计划（精选16篇）
技术员个人工作计划（精选16篇）技术员篇1一、牢固树立安全第一的思想，积极完成上级各项指示和本职工作。
__年上半年，在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下，我能够认真学习和贯彻有中国特色的社会义理论，重要思想和党的"十七"大精神，认真学习科学发展观，严格落实集团公司和我矿“三会”精神，严格践行安全办公会议精神和文件指示精神，认真学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和“五优”矿井创建的各项指示，深入井下现场和搞好安全生产终端培训，夯实我队职工的安全生产基础。
在__年上半年度的安全生产工作中，我能够严格按照党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全知识培训，编制了《煤矿安全知识培训》、《爆破事故的预防及处理办法》和各项安全技术措施，并严密配合我矿和我队，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神和防突防冲知识培训，及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步.上半年年，在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们开三队队，严格做到服务于生产，服务好生产。
__年上半年，我每个月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，现场跟班12班以上。
由于我队战线长，肩负全矿一水平修护任务和二水平部分失修、危险地段的修护，及副井主排水沟改造，副井车房提升机基础改造，副井操车基础改造等工程项目，我严格做到深入现场，并制定详细可行的安全技术措施，先后详细地编制了《副井主排水沟改造施工安全技术措施》、《副井操车基础施工安全技术措施》《副井提升机基础改造施工安全技术措施》《皮带暗斜井扩修安全技术措施》《进风暗斜井扩修安全技术措施》《二一区皮带下山修护安全技术措施》、《月份安全生产措施》、《清挖煤仓安全生产措施》、《皮带暗斜井机尾改造安全技术措施》等各项安全技术措施，并详细贯彻了开三队队《煤矿安全知识培训》，以及队每月份的安全生产措施，安全活动日期间安全生产组织措施，坚决做到"一工程，一措施"，使我队能够更好地和保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准及节假日安全生产等各项任务.__年1——7月份，我们开三队全队无一例轻伤及以上事故，较少有违章现象，圆满完成了矿下达的各项安全生产计划和检修计划，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。
2024年技术员年度工作计划范例（五篇）
2024年技术员年度工作计划范例技术员年度工作总结及下一年度工作规划自加入项目部以来，我一直承担隧道技术员的职责。
在日常工作中，我严格遵守公司及项目部的各项规章制度，积极接受领导的工作安排，确保各项任务的顺利完成，同时维护团队的荣誉。
在思想上，我力求进步，积极响应公司的各项号召，认真贯彻执行公司的文件及会议精神。
即将过去的一年，是充满挑战与收获的一年。
在这一年中，我面对困难，始终保持积极的工作态度，任劳任怨。
通过不断学习相关试验知识，我充实了自我，提升了专业能力。
现在，我将过去一年的工作进行如下总结，敬请各位领导指正：一、岗位职责1、我负责隧道各施工阶段的自我检查和旁站，以及向监理工程师申请验收。
2、在隧道施工中，我进行技术管理与指导，严格遵循施工规范，以图纸为依据，及时纠正错误，避免经济损失。
3、我负责内业资料的完善，包括施工日志、检验批的填写整理，以及施工技术交底的编制。
4、我协助监控量测技术员进行围岩量测，确保准确掌握围岩变形情况，安全控制施工。
5、我监控隧道材料的使用，及时与物资部门沟通。
6、我负责施工安全与质量管理，督促作业队对存在的问题进行整改，消除安全隐患和质量隐患。
二、工作成果1、在年月底，隧道出现严重渗水问题，我们与设计方沟通并加大自身监控，成功应对了停工整顿的挑战。
2、年月中旬，隧道在断面增大、地质条件恶劣的情况下，我们与一线人员共同努力，确保了施工安全。
3、年月日，隧道顺利实现安全贯通。
4、年月中旬，隧道衬砌经过无损雷达检测，结果符合设计要求。
三、工作体会1、成功的关键在于勤奋和认真，二者缺一不可。
2、技术与管理应并重，需要不断提升这两方面的能力。
3、项目成功依赖团队合作，需要各部门紧密协作。
四、改进之处1、由于经验不足，我在工程管理上未能实现事前控制。
2、对施工方案的编制仍需加强学习和实践。
3、对技术规范的掌握不够全面，需要进一步学习。
4、口头表达能力有待提高，以更准确地表达想法。
技术员工作计划怎么写(分享10篇)
技术员工作计划怎么写(分享10篇)1.技术员工作计划怎么写篇一一、基本思路（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：1、知识培训：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。
2、安全宣传。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。
3、现场实操。
主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。
4、专题讲课。
主要有：安全知识讲座等。
（四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，预计xx年全年机电系统所有岗位职工业务技能及安全教育时间不少于36学时。
二、主要的培训内容计划（一）培训人员范围：机电系统所有岗位职工：包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等，主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。
（二）培训方式：为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用授课培训教育方式。
（三）培训地点：根据实际情况临时安排。
（四）培训要求：1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课，如有特殊情况者需提前与机电科长说明情况。
技术员工作计划(共9篇)
技术员工作方案〔共9篇〕第1篇：技术员工作方案自参加工作以来，遵守站及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，理解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。
做到思想行动统一。
坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。
不放过工作中的每一个细节步骤。
做到工作认真严谨、实事求是。
耳边总是回想起当年大学第一节课上教师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。
搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中，因此致使我们把工程质量放在第一位。
检测监视工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。
在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。
我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常工作一年后转入现场施工管理。
担任土建技术员。
但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差异比拟大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。
机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作;挑战就是在经历理论缺乏的情况下担任现场技术总负责。
以前仅靠自己的技术，而如今那么也要抓好人员安排、施工进度方案等一大堆管理工作。
一时工作压力极大。
我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经历的同事、教师。
2024年技术员工作计划模版（3篇）
2024年技术员工作计划模版进入公司已经一段时间了，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在年度取得了不小的进步。
为了较好地完成了____年年度工作，特制定工作计划如下：一、认认真真，做好本职工作坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意；在测量过程中遵章守纪，服从管理，做好本职工作；对测量工负责。
加强对设计图纸和施工图纸的熟悉度，严格执行测量技术和操作流程；按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确；施测后对测量成果进行复核工作；做好测量记录和定期对测量控制点测复查，确保测量数据正确；施测后对测量仪进行保养工作；定期对测量仪进行自检自校；施工过程中，发现问题及时上报。
二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质，积极上进1、加强理论学习，首先是从思想上重视。
同时注重加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
2、加强理论学习，其次是在行动上落实。
在工作中针对自己的本职工作，系统地进行学习。
3、加强理论学习注重实践，就是能够掌握并能熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。
4、当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。
不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
三、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守技术员执行工作的各项制度。
谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。
做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃工作纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
____年，将严格按照工程技术，提高工程质量；做到认认真真测量、积极学习工程技术。
2024年技术员工作计划模版（2）一、自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。
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2019年度技术员工作计划【篇一】一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。
在20xx年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。
一、20xx年度工作总结1.主要经济指标完成情况截止10月底，计划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤x万吨。
截止10月底，计划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。
其中重点工程计划进尺xx 米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。
截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。
中央风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成情况(1)合理谋划组织安全改扩建工程a20xx年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;b20xx年5月，南风井绕道进队施工;c20xx年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;d20xx年10月，北风井下部巷道工程完工;e20xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。
(2)优化布局，优化设计，优化工艺a优化布局：根据矿井发展实际情况，多次编排年度计划，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。
13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。
分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。
b优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(101采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、104采区)，采煤工作面设计6个(x)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。
c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改*板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化20xx年度，积极实施采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策，确保按时贯通，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
20xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。
采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。
(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。
对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益，以科技促发展20xx年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化建议生效益构想。
先后解决了x(里)工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。
并根据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。
由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业管理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。
截止10月份，共计论证项目x余项，取得较大的经济效益。
由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20xx年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基20xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养办法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步发展固本强基。
二、20xx年度工作存在问题和原因分析作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，不能为领导提供准确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成一定损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。
三、14年的工作重点及努力方向1.积极谋划矿井改扩建工程20xx年是我矿建设又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工，我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节，提出改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡104采区岩巷工程量大，20xx年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。
3.继续加强顶板管理，确保生产安全从设计源头抓起，加大支护强度。
岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。
工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。
现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设在20xx年成功创建标准化的基础上，认真对照标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格督促整改，重奖重罚，严抓严管。
采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。
【篇二】20xx年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。
鉴于20xx年中国生产电缆行业有了新的起色，20xx年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。
一，计划要点：样品合格率必须达到100%。
样品计划完成率必须达到100%。
每月电缆改进项目必须两项以上。
每月电缆突破项目必须两项以上。
完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。
在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。
生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。
二，操作原则：1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
2、做好管理团队建设，分工不分家。
做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
三，今后努力方向：1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。
2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。
6.维护公司团队建设，保密公司技术知识。
四，新年我的“十三要”承诺：1、我要不论境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负责。
2、我要让要事真的成为要事。
3、我要与上司建立积极的关系。
4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。
5、我要表扬并奖励出色的员工。
6、我要以积极的态度解决问题。
7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。
8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。
9、我要精挑细选合适的技术人员。
10、我要做一名优秀的时间管理专家。
11、我要成为装满别人意见的桶。
12、我要驻留在学习进步地带。
13、我要成为别人的工作的榜样。
【篇三】(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。
年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。
对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。
对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。
对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的化。
经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。
商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。
针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。
取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。
公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。
商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。