安全风险辨识分级管控工作方案
安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。
“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。
企业要进行风险辨识、评估和管控,以防范和减少安全风险的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。
【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系,准确识别、评估和管控潜在的危险因素,防范安全事故的发生,保障员工的安全和财产安全。
具体目标有:1. 识别潜在的安全风险,及时采取预防措施,防止事故的发生;2. 对已识别的风险进行评估,分级管理,降低事故的可能性和危害程度;3. 建立完善的风险管控措施和制度,确保风险得到有效控制;4. 提高员工的安全意识,培养和推行安全文化。
【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。
包括生产、仓储、销售等工作岗位。
特别是一些安全风险较高的工作岗位,如高空作业、化学品储存等,必须加强安全风险辨识和管控。
【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段(1)组建风险辨识小组,由专业人员担任负责人,成员包括相关部门的代表。
(2)收集相关信息,如生产设备、工作流程、作业环境等。
每个岗位提供相关的安全操作规程,包括风险点的识别和预防措施等。
(3)开展风险辨识工作,根据岗位的特点和决策树,辨识可能存在的风险和事故隐患,编制风险辨识报告。
(4)会议讨论,形成共识,制定相应的改进措施。
2. 安全风险评估阶段(1)根据风险辨识报告,确定需要评估的风险,将其按照风险等级划分,并制定相应的评估指标和方法。
(2)对每个风险进行评估,包括概率评估和危害评估。
概率评估是指事故发生的可能性;危害评估是指事故发生后的影响程度。
(3)根据评估结果,制定相应的控制措施和责任分工。
(4)形成评估报告,提交相关部门审批。
3. 安全风险管控阶段(1)根据评估报告,制定管控措施,并明确责任人和完成时限。
安全风险分级管控实施方案

安全风险分级管控实施方案一、风险分级在实施风险分级管控之前,需要对组织面临的各种安全风险进行评估和分类。
可以根据风险的概率和影响程度将其分为高、中、低三个等级。
同时需要明确每个风险等级的管控目标和措施。
二、风险评估三、风险管控目标的确定根据风险评估的结果,制定相应的风险管控目标。
对于高风险等级的风险,目标是降低风险概率和影响程度,尽可能地避免风险发生。
对于中风险等级的风险,目标是适当降低风险概率和影响程度,采取必要的控制措施。
对于低风险等级的风险,目标是维持现有的管控措施,定期检查和更新。
四、风险管控措施的制定根据风险管控目标,制定相应的管控措施。
可以采取防范措施、控制措施和应急措施相结合的方式。
防范措施主要包括建立安全规章制度、加强安全教育和培训、提供安全设备和防护装备等。
控制措施主要包括加强监管和巡检、改进工作流程和工作方式等。
应急措施主要包括事故应急预案和演练、建立应急响应机制等。
五、风险管控计划的制定与实施根据风险管控目标和措施,制定风险管控计划。
具体包括确定具体的管控措施、责任人和时间表。
同时,需要建立相应的风险管控档案,详细记录风险管控过程中的各项信息和措施的实施情况。
在实施过程中,需定期检查和评估措施的有效性,并进行必要的调整和改进。
六、风险监测和预警建立风险监测和预警机制,及时掌握和预测可能发生的风险。
可以利用安全设备、系统和信息技术手段进行监测和预警,同时与相关部门和组织建立有效的信息共享机制。
七、风险应急管理建立风险应急管理机制,针对可能发生的重大风险制定应急预案并进行演练。
明确各级应急响应部门和人员的职责,建立应急响应机制和事故报告制度。
在发生风险事故时,能够迅速响应、处理和控制,最大限度地减少损失和影响。
综上所述,安全风险分级管控实施方案包括风险分级、风险评估、风险管控目标的确定、风险管控措施的制定、风险管控计划的制定与实施、风险监测和预警以及风险应急管理。
通过科学合理地实施风险分级管控,可以最大程度地减少和控制各种安全风险的发生和对组织造成的影响。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分,是确保企业员工和财产安全的基础和前提。
为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作,制定以下实施方案。
二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控,避免安全事故发生,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案,确保全员参与、全员管理,形成长效机制。
3. 建立健全的安全管理制度和流程,确保隐患及时排查、整改,防患于未然,确保公司业务的稳定、顺利运行。
三、工作内容1.安全风险分级管理(1)设立安全风险管控小组,责任明确,设立安全风险管理指导委员会,负责公司安全风险评估和管理。
(2)制定安全风险评估标准,对企业内部的各项安全风险进行评估,分级管控。
(3)根据评估结果,制定相应的安全风险管控措施,明确责任人和落实时间表。
(4)定期对各项安全风险进行跟踪评估,及时更新风险评估,并不断改进安全风险管理措施。
2.安全隐患排查治理(1)建立健全安全隐患排查制度,制定详细的隐患排查方案和工作流程,明确排查频次、项目和责任人。
(2)组织开展安全隐患排查,对企业内部各个环节进行全面细致的排查,确定隐患内容、位置和危害程度。
(3)对发现的安全隐患进行分类整理,制定整改方案和时限,督促相关部门尽快整改并报备。
(4)建立隐患排查治理档案,记录排查情况、整改措施及效果,形成全面的隐患治理报告。
3. 安全管理流程优化(1)对企业内部安全管理流程进行梳理和优化,明确重要节点和责任人,缩短决策执行时间,提升管理效率。
(2)建立安全管理信息系统,实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析,为决策提供数据支持。
(3)加强安全培训和教育,提升员工安全意识和应急处理能力,确保员工安全知识的有效传达和应用。
四、工作要求1. 全员参与,形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式,实现“预防为主,整治结合”的安全管理策略。
安全风险分级管控实施方案最新3篇

安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任,加强安全生产风险监控管理,提高员工安全风险辨析与防范能力,按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知(围安办字〔20xx〕27号)和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知(围安监字〔20xx〕31号)的要求,决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作,现根据有关要求制定以下实施方案:一、组织机构设置:公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南(试行)》来进行,XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种:1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害:指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电:包括雷击伤亡事故。
5、淹溺:包括高处坠落淹溺,各储水池,排污井淹溺6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾:一切引起火灾的事故。
8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,不包括触电坠落事故。
安全风险辨识分级管控工作方案

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目录
• 工作方案背景与目标 • 安全风险辨识方法与流程 • 安全风险分级标准与依据 • 安全风险管控措施与实施计划 • 工作方案实施保障措施与要求 • 工作方案实施效果评估与改进
方向
01
工作方案背景与目标
背景介绍
安全风险辨识分级管控工作是针对企业安全生产过程中存在 的各种风险进行系统的辨识、评估、分级和管控的重要措施 。
根据评估结果,对不同等级的风险进 行分级管理,制定相应的控制措施。
建立风险信息管理系统,实现风险的 动态监控和管理。
通过开展培训和宣传,提高全员风险 意识和安全意识。
02
安全风险辨识方法与流程
辨识方法
危险源辨识
通过系统、全面的分析和评估 ,识别出可能对人身安全、财 产安全、环境安全等造成威胁
的危险源。
在当前安全生产形势日益严峻的情况下,开展安全风险辨识 分级管控工作是十分必要的,对于提高企业安全管理水平、 预防和减少事故发生具有重要意义。
工作目标
建立完善的安全风险辨识分级管控体 系,明确各级责任主体和工作流程。
对企业生产过程中存在的各种风险进 行全面、系统和准确的辨识,确定重
点管控对象。
对辨识出的风险进行评估,确定其可 能造成的伤害程度及发生的可能性。
环境因素识别
从政治、经济、社会、技术等 多个方面,分析可能影响企业 安全生产的各种环境因素。
事件树分析
通过事件树分析法,对可能引 发事故的因果关系进行梳理和 分析。
故障模式与影响分析
针对设备、系统等,分析其可 能出现的故障模式以及对整个
系统的影响。
辨识流程
实施阶段
运用各种辨识方法,全面梳理 和分析各种安全风险因素。
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”,为扎实开展“遵守安全生产法,当好第一责任人”主题活动,开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。
截至目前,全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。
培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求,以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点,采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式,以设备设施和作业活动为抓手,详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估,按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求,严格做到层层“肢解”。
培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫,风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索,切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。
通过本轮培训,参训人员纷纷表示受益匪浅,对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识,理清了如何做好安全管理的思路,从源头上杜绝“三违”行为的发生,实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,确保全区安全形势稳定向好。
安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日,在德清县雷甸镇综合指挥中心内,只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。
图上显示:雷甸镇内21家企业共识别较大风险点(橙色)44处,一般风险点(黄色)117处,低风险点(蓝色)209处。
“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员,并在规定期限整改后进行复测,直到消除隐患。
”雷甸镇相关负责人介绍,有了这套系统,可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”,从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。
今年以来,雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型,依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点,在“平安304”的基础上进行纵向延伸,以安全风险分级管控为基准,隐患排查治理为手段,通过机关干部、网格员、村(社)干部和志愿者4股力量,运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产,实现零死角管控。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文(三篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度范文第一章总则第一条为了加强组织的安全风险辨识与分级管控工作,保护组织的安全和利益,制定本工作制度。
第二章安全风险辨识与分级管控的目的和任务第二条安全风险辨识与分级管控是指通过系统的方法和手段,对组织内部和外部的安全风险进行评估和管理,确保组织的安全和稳定运行。
第三条安全风险辨识与分级管控的任务包括:(一)建立和完善安全风险辨识与分级管控工作机制;(二)制定和实施相关的安全风险辨识与分级管控政策、规定和标准;(三)组织开展安全风险辨识与分级管控工作,并及时跟踪和评估风险防控工作的效果;(四)定期组织进行安全风险辨识与分级管控的检查和评估,发现问题及时进行整改;(五)加强安全风险辨识与分级管控工作的宣传和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全风险辨识与分级管控的基本原则第四条安全风险辨识与分级管控应遵循以下基本原则:(一)科学性和系统性原则:采用科学的方法和手段对安全风险进行辨识和评估,确保全面、客观、准确地识别风险;(二)防范优先原则:依据风险的可能性和影响程度,优先处理高风险的事物,确保高风险问题得到有效防范和控制;(三)分级管理原则:对不同级别和类型的安全风险进行区分管理,制定相应的措施和规范;(四)科学合理原则:安全风险辨识与分级管控的措施和规定应基于科学研究和实践经验,合理有效;(五)全员参与原则:组织内的所有人员都应参与到安全风险辨识与分级管控工作中,共同维护组织的安全和稳定。
第四章安全风险辨识与分级管控工作机制第五条安全风险辨识与分级管控的工作机制包括:(一)组织机制:明确安全风险辨识与分级管控的工作责任和职责,建立相应的安全风险管理部门;(二)制度机制:制定相关的安全风险辨识与分级管控的制度和规定,确保安全风险的有效管理和控制;(三)信息系统:建立和完善安全风险辨识与分级管控的信息系统,及时收集、传递和存储安全风险相关的数据和信息;(四)反馈机制:建立安全风险辨识与分级管控的反馈机制,及时了解和分析工作中存在的问题和风险,并及时进行整改;(五)考核机制:建立安全风险辨识与分级管控的考核机制,对相关人员进行绩效评估和奖惩,激励大家积极参与工作。
安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案一、前言随着社会和经济的发展,各类安全风险在人们日常生活和事业经营中给我们带来越来越多的危害。
应对安全风险需要科学的方法和有效的手段来进行管理和控制。
本文主要针对企业的安全风险辨识分级管控工作提供具体的操作方案。
二、安全风险的定义和特征安全风险是指可能对人员、财产、环境等造成损害或局部或全面破坏的可能性。
安全风险具有以下特征:(1)难以预测性:安全事故往往是以突发性、意外性、复杂性为特点,而其发生的时间、地点、程度和后果往往难以精确预测;(2)不确定性:安全风险往往具有不确定性,其发生的机率和可能造成的损失也难以确定;(3)综合性:安全风险往往是多种因素综合作用的结果,如技术、管理、经济、环保、人文因素等。
三、安全风险的辨识方法安全风险的辨识是对潜在安全风险进行察觉和发现的过程。
以下是常用的安全风险辨识方法:(1)专家评价法:通过对企业的安全领域进行现场观察和听取相关人员的意见,依据专家经验或相关安全标准,进行安全风险评估;(2)检查检验法:通过安全设施的检查和安全操作规程的检验等,识别和发现企业可能存在的安全隐患;(3)统计分析法:基于历史事故数据和频率分析等,进行概率分析和趋势分析,找出可能发生的重大安全事件;(4)风险评价法:根据实际情况,通过设备信息、人员素质、环境条件等因素来分析风险的可能性和影响程度。
四、安全风险分级管控方法为了掌握安全风险情况,对于不同级别的安全风险进行分类和科学管控是非常必要的。
以下是安全风险分级管控方法及步骤:(1)确定安全风险分级标准:通过建立安全风险评估模型,确定具体的评价指标和分级标准。
(2)评估安全风险等级:依据安全风险分级标准,对企业的设备、人员和环境等因素进行评估,确定安全风险等级。
(3)制定安全风险管控措施:依据安全风险等级,制定相应的管控措施,包括风险控制、安全防范、应急处理等方面的措施。
(4)实施安全风险管控:根据事故预防以及应急处理的需要,对安全风险等级的管控措施进行执行和监督。
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冀运集团邢台分公司
安全风险辨识分级管控工作方案为提高公司辨识管控安全风险和防范事故能力,根据河北省道路运输管理局关于《河北省“两客一危”道路运输企业安全风险辨识分级管控指南》的通知和《河北省道路运输行业安全生产攻坚行动实施方案》要求,结合我公司行业实际,制定本方案。
一、总体要求
全面落实安全生产攻坚行动部署,以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据,在公司开展安全风险辨识分级管控机制和隐患排查体系建设,通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治,强化公司安全管理基础工作,提升公司防范风险和事故的能力,有效预防和遏制各类事故特别是重特大事故的发生。
二、工作目标
通过攻坚行动,力争年底前对所有岗位建立安全风险辨识管控体系;隐患排查治理达标率100%。
三、实施步骤
(一)动员部署(2016年12月23日前)。
1.成立组织领导机构。
公司攻坚行动领导小组,
组长:张峰经理
组员:耿建平王拥军陈英范晓丽谷志信
办公室设在公司安全科,主任由耿建平担任。
2.制定专项工作方案。
根据市区统一部署,研究制定本企业安全风险辨识分级管控工作方案,确定工作内容、工作步骤和保障措施,认真落实市区局工作安排。
3.召开动员部署会议。
召开由相关工段主要负责人参加的动员会议,对安全风险辨识分级管控工作进行全面部署。
动员会议召开后,各工段要结合实际,组织有关人员研究制定本工段专项活动工作方案,方案要做到切实可行,同时召开全体员工参加的动员大会进行专项部署。
4.开展岗位摸底排查。
要对工段岗位逐一进行一次摸底排查,摸清危险因素情况等,按照安全生产监管分级登记建档。
(二)集中攻坚(2016年12月22日至年底)。
公司对作业工段专项整治工作进行一次“回头看”;要督促工段认真做好防范道路运输安全专项整治工作。
1.全面开展安全风险辨识。
公司要按照安全风险辨识分级管控指南,参照试点企业做法,结合本公司实际,逐一对工段、班组和岗位员工、设备设施、仪器仪表、工具器械、原料物品、作业场所等进行风险辨识,摸清本工段安全风险底数,逐一登记建档,逐一进行标识。
2.制定安全作业管理制度。
公司要依据安全风险辨识结果,对于容易引发事故、有较大危险的生产设备及作业岗位,
按照设备使用要求、工艺技术要求、安全规程要求,制定科学、合理、安全的作业管理制度和防护措施,明确风险管控责任,规范岗位人员作业行为,有效管控风险和事故。
3.彻底排查治理安全隐患。
公司要按照隐患排查治理制度、《道路运输企业行业安全生产隐患排查标准》,对教育培训、设备设施、员工作业、应急管理等各方面存在的安全隐患进行系统排查,按照一般和重大隐患进行分级建档,逐项制定排查整改方案,明确整改措施、整改责任人和整改完成时限,建立并运行隐患排查治理体系,做到立查立改,彻查彻改。
年底前,所有岗位,要全部纳入隐患排查治理信息系统,与管理部门实现互联互通。
4.继续深入推进专项整治工作。
公司要按照2016年专项治理实施方案等文件要求,对专项整治工作开展一次“回头看”,认真开展工作,查漏补缺,彻底排查整治安全隐患。
5.建立长效机制。
公司要将安全风险辨识分级管控与隐患排查治理工作抓好。