合同能源管理案例
四川地区合同能源管理项目案例

四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。
1. 项目背景。
在成都的繁华地段有这么一座写字楼,楼里的照明系统那可真是耗电大户。
以前的照明设备都是传统的荧光灯管,每天从早开到晚,那电费就像流水一样哗哗地往外淌。
写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单,愁得头发都快掉光了。
2. 合同能源管理模式介入。
这时候,一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。
他们就像一群节能小超人,来拯救这个耗电的“小怪兽”。
这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议,协议大概是这么个事儿:能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造,然后从改造后节省下来的电费里分成。
3. 改造措施。
能源管理公司那可不含糊,把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。
这LED灯可厉害了,又亮堂又省电。
而且还安装了智能照明控制系统,可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。
比如说,楼道里白天人少的时候,灯光就调暗一点;办公室区域没人的时候,灯就自动关掉。
4. 项目成果。
这一改造可不得了。
改造前每个月的照明电费得好几万块,改造之后呢,同样的照明需求下,电费直接降到了一万多块。
按照合同约定,能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费,写字楼的运营成本降下来了,物业经理的脸上也重新有了笑容,而能源管理公司也赚得盆满钵满,这可真是个皆大欢喜的局面。
二、绵阳某工厂的电机节能项目。
1. 项目背景。
绵阳有个工厂,生产各种机械零件的。
厂里的电机设备就像一群“电老虎”,因为这些电机都是老型号,效率比较低,整天呼呼地转,消耗着大量的电能。
厂领导虽然知道这是个大问题,但要一下子拿出钱来更新设备,那也是有点肉疼。
2. 合同能源管理模式的运作。
这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。
一家节能公司和工厂一拍即合,签了合同。
节能公司负责对电机设备进行节能改造,工厂呢,不需要先出一分钱。
3. 改造手段。
节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。
合同能源管理纠纷案例

合同能源管理纠纷案例话说有这么一家小工厂,老板老王那可是一直想降低成本,提高效益。
这时候啊,有个能源管理公司的小李找到了老王,眉飞色舞地给他介绍合同能源管理这个好东西。
小李说:“王老板啊,咱这合同能源管理可厉害了。
您看啊,您厂里的照明系统、生产设备的能耗都挺高的。
我们公司呢,来给您做节能改造。
前期我们出钱、出技术、出设备,您就坐享其成。
改造完了之后啊,按照节约下来的能源费用,咱分成,您也能省不少钱呢。
”老王一听,眼睛都亮了,觉得这简直是天上掉馅饼啊。
于是,很快就和小李的公司签了合同能源管理合同。
合同里写得清清楚楚,小李的公司负责对工厂的照明系统更换为高效节能灯具,对部分老旧生产设备进行节能技术改造,改造期为三个月,之后开始计算节能收益分成,分成比例是老王的工厂拿六成,能源管理公司拿四成,期限是五年。
刚开始啊,一切都还挺顺利的。
小李的公司按时完成了改造,新的照明系统一亮起来,确实感觉又亮堂又节能,生产设备经过改造后,电表转得也没以前那么疯狂了。
第一个月一算账,哇,节能效果显著,比之前少花了不少电费呢。
老王高兴,小李也高兴,双方都觉得这合作太明智了。
可没过几个月,问题就来了。
老王发现,这新设备虽然节能,但是老是出故障。
那些节能灯具,时不时就有几个不亮了,生产设备也因为节能改造后的一些新设置,老是卡顿,导致生产效率下降了不少。
老王就找小李说:“你们这改造的啥啊?灯不亮,设备老坏,我这生产都受影响了,电费是省了一点,可我损失的生产利润比省的电费多多了。
”小李却觉得很委屈,他说:“王老板啊,这些设备都是按照正常流程安装和调试的,可能是你们工人操作不当或者你们厂的环境有点特殊才导致故障的。
而且合同里可没说我们要负责设备运行的所有问题啊,我们主要是提供节能改造。
”老王一听就火了:“啥?你们做的改造,现在出了问题就想撇清关系?我不管,你们得给我解决,不然这分成我可不给了。
”就这样,双方就陷入了纠纷。
小李的公司觉得自己已经按照合同完成了节能改造的任务,设备故障不属于他们的责任范围,要求老王按照合同继续支付分成。
合同能源管理业务 案例解析

合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。
咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。
简单说呢,就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。
比如说,有个工厂,每个月电费高得吓人,自己又不知道咋降低能耗。
这时候节能服务公司就闪亮登场啦。
节能服务公司就像一个节能小超人,他们有各种节能技术和设备。
他们跟工厂签个合同,然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造,可能是给设备升级,或者优化生产流程啥的。
这期间呢,节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目,不用工厂出一分钱。
二、案例一:某酒店的照明节能改造。
1. 初始情况。
咱先说这个酒店啊,那可是灯火辉煌,但是照明电费占了运营成本的一大块。
酒店老板看着电费单直发愁,这时候节能服务公司就来敲门啦。
2. 合同能源管理方案。
节能服务公司来考察了一番,发现酒店很多地方的照明设备老旧,还都是高能耗的那种灯泡。
于是他们提出了一个方案,把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯,并且安装智能照明控制系统。
这样呢,根据不同时间段和不同区域的人流量,自动调节灯光亮度。
3. 实施过程。
节能服务公司就风风火火地开始干活啦。
他们采购了大量的LED灯和智能控制系统,还派了专业的技术人员来安装调试。
这期间酒店正常营业,但是一点点看着那些新的灯具安装起来。
4. 收益分享。
改造完成后啊,奇迹就发生了。
酒店的照明电费大幅下降。
按照合同规定呢,节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。
比如说,每个月节省了1万块的电费,节能服务公司可能会拿走6000块,酒店就多赚了4000块。
而且随着时间推移,这省下来的钱可就越来越多啦。
酒店老板笑得合不拢嘴,节能服务公司也赚得盆满钵满。
三、案例二:工厂的生产设备节能改造。
1. 工厂的困境。
有个生产型的工厂,那大机器整天轰隆隆地转。
可是这些机器都特别耗电,而且效率还不是很高。
工厂的老板一直想改进,但是又怕投入太多钱,万一没效果就亏大了。
2. 节能公司的妙招。
节能服务公司一来,就像医生给病人看病一样,对工厂的设备进行了全面的“体检”。
合同能源管理优秀项目案例

合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。
在城市的中心,有一座大型商场,这里以前简直就是个“电老虎”。
商场里的灯光从早到晚亮个不停,那电费账单就像个无底洞。
1. 项目背景。
商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。
传统的照明设备不仅耗电量大,而且照明效果也不是特别理想,有些角落总是暗暗的。
这时候,一家专门做合同能源管理的公司找上门来,就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。
2. 节能措施。
这家能源管理公司那可真是有一套。
他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。
而且,还安装了智能照明控制系统。
这个系统可神奇了,它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。
比如说,在白天,靠近商场大门和窗户的地方,光线充足,灯光就自动调暗;到了晚上或者人流量大的区域,灯光就会亮堂堂的。
3. 项目成果。
这一改造可不得了。
商场的电费一下子就降了下来,差不多降了40%呢!这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。
而且,因为LED灯的照明效果更好,商场看起来更加明亮、时尚了,顾客们都说购物环境更舒适了,商场的人气也更旺了。
二、工厂余热回收项目。
有一家生产金属制品的工厂,那里面的大机器整天轰隆隆地响,热量到处散发,以前这些热量都白白浪费了,就像把钱扔到水里还听不到个响儿。
1. 项目背景。
工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了,可是自己又不知道该怎么利用起来。
这时候,一个合同能源管理团队来了,他们就像是一群能点石成金的魔法师。
2. 节能措施。
这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。
这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来,然后用于加热工厂里需要用到热水的环节,像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。
他们还把余热用来给厂房供暖,冬天的时候,厂房里暖烘烘的,以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。
3. 项目成果。
经过这么一改造,工厂节省了大量的能源成本。
最新合同能源管理服务案例

合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例,合同能源管理的过程客户无需支付任何费用,节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报,下面带来合同能源管理服务案例,欢迎阅读。
合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
合同能源管理应用案例

合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式,通过与用能单位签订节能服务合同,为用能单位提供能源审计、节能改造等服务,并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。
以下是合同能源管理的一些应用案例:
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术,具有窑炉、磨机等高能耗设备。
通过合同能源管理,能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,实现窑炉和磨机的优化运行,提高能源利用效率。
经过改造,该水泥厂年节约标煤约8000吨,减少二氧化碳排放量约2万吨。
2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线,能耗较高。
通过合同能源管理,能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化生产工艺和设备运行方式,提高能源利用效率。
经过改造,该钢铁企业年节约标煤约2万吨,减少二氧化碳排放量约5万吨。
3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑,能耗较高。
通过合同能源管理,能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护,提高建筑群的
能源利用效率。
经过改造,该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时,减
少二氧化碳排放量约1000吨。
以上案例表明,合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。
通过合同能源管理,用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务,降低能耗和减少碳排放,同时也可以获得节能效益分享的好处。
合同能源管理合同案例

合同能源管理合同案例话说有这么一家酒店,那大堂的灯啊,走廊的灯啊,就跟不要钱似的,一天到晚亮堂堂的。
可这电费嘛,就像火箭一样蹭蹭往上涨。
酒店老板愁得头发都快掉光了,这可咋整呢?这时候啊,一家专门搞合同能源管理的公司出现了,就像超级英雄来拯救地球似的。
这家能源管理公司的人到酒店一考察,心里就有了主意。
他们就跟酒店老板商量,说:“老板啊,咱这么着。
我们来给您的照明系统做个大改造。
我们先投资,把那些老掉牙、特费电的灯泡啊、灯具啥的,都换成超级节能的LED灯。
这前期的钱我们出,您就不用操心。
”酒店老板一听,有点怀疑啊,就问:“真有这么好的事儿?那你们图啥呢?”能源公司的人就笑了,说:“老板,您听我慢慢说。
我们签个合同能源管理合同,合同期呢,就比如说定个三年。
在这三年里,我们负责这个新照明系统的维护啥的。
然后啊,这新系统省下来的电费,咱两家按照一定比例分成。
您看,您不用出改造的钱,还能在电费上省钱,我们呢,就从省下来的电费里赚点小钱,这不是双赢嘛。
”酒店老板琢磨了一下,觉得行啊,就这么签了合同。
能源公司那是雷厉风行,立马就开始改造工程。
没几天,崭新的LED照明系统就安装好了。
这灯一亮,又亮堂又好看,关键是那电表转得比以前慢多啦。
第一个月下来,酒店老板看着电费单,眼睛都瞪大了。
原来一个月电费好几万,现在直接降到了两万多。
按照合同,和能源公司一算账,酒店分到的钱也不少呢。
能源公司也高兴啊,虽然前期投入了设备和人力成本,但是随着每个月的分成,慢慢地就开始回本赚钱了。
在这三年的合同期里,酒店老板那是越来越轻松,电费一直稳稳地降着。
能源公司呢,也通过这个项目在酒店照明节能领域打响了名声。
合同到期的时候,酒店老板想,这可真是个好买卖啊,就又和能源公司续签了合同。
而这个能源公司呢,拿着从这个项目赚的钱,又去开拓其他的业务去了。
你看,这合同能源管理合同,就像一座桥梁,把酒店和能源公司连接起来,大家都得到了好处,多棒的事儿啊。
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合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
另一类则认为,在分析项目公司应该如何确认收入的时候,应该考虑项目公司实质上在从事什么业务,提供了什么样的商品和服务。
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中国本钢集团公司高压变频调速装置改造合同能源管理模式商业计划书北京动力源科技股份有限公司北京动力源科技股份有限公司中国北京市丰台区科学城星火路8号邮编:100070电话:+86 10 83181318.传真:+86 10 63790309联系人: 鹿卫东139******** hb@目录第一章概要 (3)第二章公司介绍 (4)第三章项目技术方案 (10)第四章商务方案 (22)第五章结论和建议 (28)第六章具体方案 (29)第一章概要节约资源、保护环境是我国的基本国策。
本钢集团作为国家的大型钢铁企业,在开展节能降耗,缓解能源瓶颈制约,建设节能型社会和促进可持续发展举足轻重。
在此,北京动力源特别为本钢集团提交了本商业计划书,旨在引入新的“合同能源管理”模式。
本计划书为本钢集团的大批量高压电机变频改造项目“量身定做”了一个在没有巨额投入的情况下能为本钢集团带来巨大而长远的经济、环境和社会效益的行之有效的解决方案,其构成为:一、技术方案在本钢集团的各个分厂使用的高压电机设备,进行变频调速改造。
从目前高压变频器的一般使用情况来看,平均节电可达30%以上。
二、商务方案由本公司承担大部分所需要的资金,按照欧洲通行的“合同能源管理”模式在一定年限内通过实际的节约效益来还款,从而在降低本钢集团的财务风险同时,也优化了整体资产财务结构。
达到少投入,高产出。
三、经济简单框算:以高压变频装机总量150MW计:可节电>30MW, 年节电效益5000万我们拥有先进产品技术、优秀的服务团队,良好企业信用等级和资金实力,期望能和本钢集团一起在经济效益和社会效益双赢的基础上为建设节约型社会促进清洁发展作出应有的贡献。
第二章公司介绍本提案由北京动力源科技股份有限公司联合打造,综合了资源和优势,以为本钢集团创造最好的服务和带来最大的附加值。
1、公司简介:北京动力源科技股份有限公司是中关村科技园区内高新技术企业,创建于1995年3月,2004年4月1日在上海证劵交易所挂牌上市,公司总部位于中关村科技园丰台园区。
公司拥有一支在电力电子,自动控制和计算机等领域具有坚实理论基础和丰富实践经验的优秀科研队伍,长期致力于电力电子领域各类产品的开发研制。
历经磨砺,公司已形成了完整的研发、生产、销售和服务体系,是具有独立知识产权和规模化生产能力的电力电子设备供应商。
公司的企业文化是“博大精深、朴实自然”。
在公司成功上市后,以雄厚的资金和技术实力为依托在博采国内外同类产品之长的基础上研发了HINV系列高压变频器,产品具有适应国内使用条件的特点和优越的性能。
产品通过了国家电控配电设备质量监督检验中心的型式试验,符合并优于IEC 61800-4:2002和GB/T 12668.4的要求。
可广泛应用于电厂、供水、油田、钢厂、水泥厂等各行业的电机变频调速节能领域,有良好的节能效果,可为用户带来显著的经济效益。
北京动力源科技股份有限公司感谢广大用户对我们的信任和支持。
我们也将一如既往的服务于用户,充分体现我公司“用我们的智慧和力量,创造一流产品,提供完美服务”的质量方针。
公司在全国设有30多个办事处和北京总部的客户服务中心,将竭诚为各地用户提供快速、优质的产品和技术服务。
努力拼搏,不断进取,北京动力源科技股份有限公司致力于民族工业的发展,诚挚协助各企业进行节能降耗、减排减污的高技术绿色环保行动。
为企业的可持续性发展,为企业向轻型化、低污染、高科技经济结构转变提供最有力的支持。
2、组织情况、人员构成技术能力:公司拥有高素质的人才队伍,完善的制度管理。
公司现有职工820余人,其中科技开发人员210余人(总公司、西安研究室),生产技术人员280余人(三个生产现场),市场及售后服务人员300余人(30余个办事处)。
公司有健全的售后服务和技术服务机构,拥有各省市办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络,保证服务快速、有效。
质量保障:公司由国际著名公司组成稳定的元器件供应网络和严格的入厂检验流程,从而保证产品更稳定可靠。
使用高质量的柔性生产制造体系,装备有国内业界先进的生产和检测设备,先后通过了ISO9002、ISO9001质量体系认证、国际CE认证、UL认证、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的认证,形成了完备的质量管理体系(供应链管理、物料管理、产品制造与质量控制、生产技术工艺与设备管理、产品储运等)。
以有效识别并满足客户和其他相关方的需求和期望为组织目标,不断实现、保持和改进组织的整体业绩。
服务方面:本公司主要通过办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络的客户服务支持体系及完善的客户服务管理平台,实现多层次、多角度、高效率的售后服务支持,从维护力量、技术支持、备件供应、服务管理四个方面来实现对产品的售后服务支持保障。
并获得用户产品质量满意,售后服务满意十佳企业称号。
公司三级客户服务支持体系是指办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络。
通过发挥办事处一级的快速反应优势,客服中心一级的资源组织协调优势,公司总部一级的强大平台支持优势,合理地对资源进行配臵,使客户服务成为一个有机的系统。
生产能力:北京动力源科技股份有限公司自1995年注册成立以来,至今已有近5万套电力电子设备在国内各行业运行,得到了广大用户的认可与好评。
1999年起,我公司陆续开发研制了EPS应急照明系统、高压变频器、UPS 不间断电源、逆变器等新产品,年生产电力电子设备能力近万套,实践证明我公司有较强的生产能力,完全能够适应国内电力电子设备行业发展的需要。
3、公司管理情况公司严格履行ISO9002、ISO9001质量体系、国际CE、UL、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。
动力源产品自1997年起连续三年荣获“海淀试验区百项拳头产品”称号,1998年度荣获北京市“科技进步三等奖”,2000年度被评为“北京市名牌产品”、“2000年度国家级新产品”。
2001年被中国技术监督情报协会授予通信电源类“全国用户产品质量满意、售后服务满意十佳企业”荣誉称号,2001年动力源产品荣获国家五部委联合颁发的“国家重点新产品”称号,还获得了“诚信纳税企业”和荣誉称号。
动力源是中关村科技园2003年度“优秀新技术企业”,2004年度北京市工商联系统“守信企业”,中关村科技园海淀园信誉免检企业,中国电源学会网员单位,北京市电源行业协会常务理事单位,EMCA会员单位。
生产管理模式订单管理1.负责订单合同评审的物资供应及交货期的评审工作,对订单的变更予以控制、重新评审,保存评审记录;2 负责审核订货通知单并依据此单编制生产任务通知单;3 依据销售预测编制产品备货工作命令单;4 订单跟踪到入成品库并做好生产过程控制记录;生产计划管理1 制订完善的生产管理运作系统;2 因应市场订单的起伏,事先做好产能负荷分析,提前准备;3 编制完善的生产计划、车间生产作业计划;4 监控生产进度;5 控制生产计划变更;6 督促物料计划做好进度控制;7 进度异常时,立即与相关部门协商解决,并采取行动。
8 生产计划达成率分析;9 生产调度例会的召集。
物料计划管理1 依据营销预测,编制机柜标准结构件预投计划,并落实计划执行情况;2 依据生产任务通知单、工作命令单进行物料需求分析,编制物料需求计划表;3 监控采购进料进度、品质及数量,异常影响生产计划时,需报告生产中心进行协调;4 依据每日收货日报核销物料需求计划表,依据生产计划编制物料齐套报告并按收货状况每日更新;5 监督工艺明细的准确性;6 监控库存,做好存量管制,保证不断料、不呆料、不屯料,控制库存成本;7 控制物料损耗;8 协调处理不合格品、呆料;第三章项目技术方案一、产品介绍交流变频调速是集电力电子、自动控制、微电子学和电机学等技术之精华的一项高新技术。
它以其优异的调速性能、显著的节电效果和广泛的适用性而被国内外公认是世界上应用最广、效率最高、最理想的电气传动方案。
尤其是20世纪末发展起来的高压变频调速技术,是现代IT 顶尖技术与传统行业相嫁接的完美结合,它为节约能源、降低消耗、减排、提高企业经济效益提供了重要的新途径。
本产品是在总结我国目前工业领域的关键能耗设备的运行情况后,结合国际高压变频调速技术发展的现状,在国内研制成功的高压大功率变频器,填补了国内在该领域的技术空白。
该设备成本低、输出波形好、性能稳定可靠,综合节电率可达30%以上,主要用于高压电机的电气传动,使用范围基本上覆盖了电厂中使用的耗能大的风机、水泵等各类负载。
项目符合我国产业调整政策,在节能高新技术领域具有突破性的意义。
Hinv型高压变频器技术特点(一)、电路拓扑原理Hinv型高压变频器是先进可靠的电路拓扑结构的电压型高压变频器,采用了移相多重化输入变压器,3相全桥整流逆变,功率单元级连输出等技术和模块化设计方案,具有结构简洁、安全可靠、无电网谐波污染和可直接驱动普通异步电动机等特点。
电路拓扑的先进性分述如下:1.1输入的多重化整流输入变压器采用多重化设计。
变压器副边的绕组,以相同电角度移相输出给功率单元供电,形成30脉冲以上的二极管整流电路结构,使得输入电流波形近乎完美的正弦波输,总的谐波电流失真低于4%,不加任何谐波滤波器就可以满足用户和供电部门对电压和电流谐波失真的要求。
电动机所需的无功功率由整流滤波电容提供,所以输入功率因数较高,基本可保持在0.96以上,不必采用功率因数补偿装臵。
图1 HINV系列高压交流电机变频器输入电压与输入电流波形(滞后的正弦波为输入电流波形)变压器副边的绕组输出电压嵌位功率单元的电压,所以在单元串连输出时不存在多个功率器件串联引起的动态均压问题。
1.2多级SPWM串联电压输出变频器输出采用多电平移相式SPWM技术,每相功率单元输出相同幅值和相位的基波电压,但串联各单元的载波之间互相错开相应的电角度,实现多电平移相SPWM串联电压输出。
功率单元采用较低的开关频率,以降低开关损耗,但是等效输出开关频率很高;由于输出电平数增加,极大改善输出波形,降低输出电流谐波,降低由于谐波引起的电动机发热,噪声和转矩脉动。
由于串联输出,变频器的du/dt较低,不会对电动机绝缘构成威胁,其产生的电应力小,不会损坏电动机的机械部分。
由于串联级数多,du/dt小,输出变频器不需要增加外部输入输出滤波器可实现对远距离的电动机供电。
2.1 控制柜安装系统控制器和低压电器;柜面上安装有用于人机交互的视窗控制器。
控制系统使用光纤通信和每一个功率单元相联接。
系统控制器为DSP数据处理器、超大规模电路和16位的MCU组成,通过光纤通信对功率单元控制。