合同能源管理项目及案例分析共38页
合同能源管理项目及案例分析
SIEMENS
合同能源管理的三种基本合同类型
合同类型二、节能量保证型
• • • • •
属于节能项目； 用能客户提供全部或部分项目资金（如服务费、投资及合理利润、税费等）； ESCo提供项目的全过程服务，节能服务公司保证达到承诺的节能效益； 合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法； 合同明确规定；如果在合同期项目不同有达到承诺的节能量，由ESCo赔付全 部未达到的节能量的经济损失。
合同能源管理项目的风险
客户风险
产品、技术和设计 节能量
工程施工
项目自身风险
投资回报
财务和金融
能源价格变化
SIEMENS
如何降低合同能源管理项目的客户风险
• 对客户进行详尽而客观的评价 客户基本情况的了解和评价 客户财务情况的了解和分析评价 重大事项的了解
公司基本 还款能力 还款意愿
•
通过多种渠道来收集客户的情况信誉纪录调查，理念的认同程度精选优良的 客户，远离高风险用户与项目 签订一份尽可能完善的合同要力争将风除控制在合同上，通过合同的约束来 保障项目的正常执行，以及EMCo正常地收回应得的收益 分散风险，客户投入部分项目资金、担保、保险、资产抵押等
SIEMENS
国内节能量计算
E=EB-E
其中： △E—节能量（tce） EB—基准能源消费量（tce） E —实际能源消费量（ tce ） △Q —节电量（kWh） QB —基准用电量（kWh） Q —实际用电量（kWh）
Q=QB-Q
国内节能率（ γ ）计算
γ = △E EB = △E E+△ E
• 实施节能改造之后，节能量是各种数据的综合统计值。
措施具体 — （一）加大资金支持力度
节能收益分享模式下公立医院合同能源管理案例分析
节能收益分享模式下公立医院合同能源管理案例分析1、案例介绍医院概况上海 Z 医院是一家二级综合性公立医疗机构,总建筑面积为 14 000 m2,主楼、副楼各 1 栋。
主楼用于门诊及住院业务,共 13 层；副楼用于中医综合治疗区及行政部门办公室。
医院设有床位 378 张,全院职工为 300 余人。
医院自2017 年 1 月 1 日起实行合同能源管理,2021 年 12 月 31 日结束,合同期为五年。
2. 合同能源管理项目内容（1）设备和流程再造一是对中央空调系统设备进行节能改造。
在中央空调主机的位置安装控制设备,该设备的作用是采集主机主要控制参数。
通过对不同场所空调负荷及运行模式进行详细的调查分析,精确地计算出中央空调主机的实际功率、运行模块数量及其他相关参数,从而根据空调负荷确定主机启动的台数,使主机在最佳的特性曲线范围内运行,提高主机效率,达到节能目的。
二是在冷冻泵的位置安装智能控制装置。
该设备的作用是控制冷冻泵同频节能运行,实现系统节能。
三是建设能源管理系统。
该系统对医院中的供水系统、供配电系统、电梯、暖通空调系统等进行分散控制、集中监视,实现一体化管理。
（2）技术支持能源服务公司安排专业技术人员,对医院能源使用情况和设备运行情况进行定期检测和维护,及时排查故障。
根据医院管理者的需要,制定能耗数据报表,分析异常数据原因,并提出合理建议。
3. 结算方式（1）测算改造前后工况基准上海 Z 医院在改造之前的中央空调系统由 3 台功率为 350 kW 的离心式水冷机组、4 台功率为 75kW 的冷却水泵等设备构成。
中央空调系统设备全年运行,运行模式大致分为冬季模式（12 月至次年 3月）、夏季模式（6 月至 9 月）及过渡季模式（4 月、5 月、10 月及 11 月）。
通常情况下,夏季开启 2、3台主机,过渡季开启 1、2 台主机,冬季只须开启 1台主机,冬季空调主要为供应室供给冷量。
改造前后耗电基准测试标准为每套设备改造前后在测量时间内（连续运行 48 h）的实际平均负荷（即改造前后测量时间内的实际用电量÷实际测量时间）。
合同能源管理案例介绍.doc
襄樊市路灯合同能源管理节能模式具体做法襄樊市财政局为节约城市道路路灯的供电费用，采取技术升级与费用包干等相结合的管理措施，陆续对市区80多条道路安装了97台节电器，每月节约电费30万元以上，平均节电率超过30％，预计未来6年可节约电费2000万元，还可为路灯设施建设增添8000多万元的固定资产。
此举既节约了能源消耗，又使该市政府在城市道路照明投资上实现了零投入。
具体做法是：1、合同能源管理模式实行技术节电市财政部门创新节电机制，采取政府“零投入”方式大力引进先进的路灯节电新技术，通过公开招标确定了一家节电器供货商，并与市路灯处签订了合作项目合同，由供货商无偿提供安装路灯节电器及相关设备，双方共同经营和管理，期限6年。
供货商从节约电费中按一定比例回收投资成本和利润，节电越多利润越大，合同期满后将整套节电设备无偿转归该市经营管理部门。
目前，该市市区80多条道路陆续安装了97台节电器，每月可节约电费30万元以上，平均节电率超过了30％。
2、电费包干实行基数节电市财政、建委与市路灯处签订协议，科学确定电费包干基数，对路灯电费实行总额包干管理。
包干期内电费支出控制在基数以内，若有电价调整和新增、改建路灯据实调整包干基数。
改变电费结算方式，由市财政对市路灯处盖章认可的基数内电费缴款凭证进行审核，并按月将电费拨付至市区供电部门进行电费结算。
同时，市建委、财政对包干电费执行情况进行考核，确保全年亮灯时间达到4043小时以上，每条道路亮灯率达到95%以上，每少一个百分点扣除单位经费l％；亮灯率每少于国家标准95％的一个百分点，按奖励额1％扣除。
3、强化手段实行管理节电采用“三遥”（遥控、遥测、遥信）控制方式，在中央控制室对整个城区道路路灯进行实时监控，提高路开关灯时间的准确性。
在灯杆上加装控制器对夜晚行人较少的路段进行单灯源或半夜灯照明方式予以节电，安装下半夜能自动调节灯泡功率的镇流器，以降低灯泡消耗功率予以节电。
合同能源管理服务案例.doc
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司，其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同，在客户所在地设立一家项目公司，该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用，为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有，项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设，具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有，自建成投产之日起，项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营，项目公司向客户提供电力，电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回，每台机组每月发电收入如低于200万元，按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题：A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入，应该如何确认?案例解析：在本案例中，根据A公司与客户签订的能源服务合同，其业务模式主要具有以下特点：(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定，但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式：企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交，企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点，分别借鉴不同的思路进行会计处理，其中比较有代表性的做法有两类：一类是按照建造成本确认在建工程成本，并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧，在运营期间确认电费收入，最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
另一类则认为，在分析项目公司应该如何确认收入的时候，应该考虑项目公司实质上在从事什么业务，提供了什么样的商品和服务。
合同能源管理项目案例39张幻灯片
项目改造后总耗能
名称
耗能
折标煤(tce) 单价(元) 费用(万元)
夏季耗气
2085402Nm3
2773.6
夏季耗电 冬季耗气 冬季耗电
159.09×104KWh 2392810 Nm3 3.09×104KWh
634.8 3182.4 12.3
夏季发电 (-)535.53×104KWh (-)2136.8
折标煤 (吨)
4725.5
(-)2737.0 1988.5
减排CO2 （吨碳）
2903.8
(-)816.0 2087.8
费用 (万元) 1150.314
(-)94.760 1055.554
回收期：项目的简单投资回收期为14.39个月；因业主投 资部分设备，节能公司拟分享节能效益36个月，年分享比 例为50%，则公司的简单投资回收期为28.39个月。
• 蓄冷空调技术
– 安装双工况主机1000RT两台，TSC-296M冰 盘管18台，乙二醇泵、冷却泵、负载泵各3台， 板式交换器2台，500RT冷却塔2台，完成风、 水、电三大系统制作、安装及与冷原设备的接 驳与试运行。
– 节能率可达34%。
3、项目融资模式及经济效益分 析
• 2019年为项目改造基年，年总电耗为 1061万度，热用量约65700吉焦，自来 水用量约为20.5万吨，总计能源资源费用 约为1518.73万元。
水
吨
采暖热量 GJ
3.25元 30元
205045 65700
合计
321.16
66.64 197.10 1518.73
1174517 33510 174289 49275
258.39 8.04 56.64 147.83 1176.34
合同能源管理案例分析
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同能源管理案例分析甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________（深圳市南山区路灯节电改造）责任分工甲方责任：1. 在项目建设期内，完成节电设备的生产、运输、到货、安装及投运2. 负责施工期内作业现场的安全管理，并承担安全事故责任。
3. 负责节电设备的保养及维护。
4. 向乙方提供技术支持与人员培训。
5. 对设备质量、施工质量及节电率作出承诺，并承担相应的责任。
乙方责任：1. 在能源管理合同执行期间，向甲方提供必要的方便、支持与帮助2. 按照技术要求或规范，合理操作和使用节电设备。
3. 对能源管理期内的节电设备承担保全责任。
4. 按照能源管理合同约定的额度，向甲方提供担保或抵押。
5. 按期向甲方支付能源管理合同约定的款项。
节电设备的权届所有权：1. 节电设备的所有权，在能源管理期内届丁甲方，能源管理期满后届丁乙方。
乙方在依据能源管理合同合法取得节电设备的所有权之前，不得发生下列行为：1）变卖、转让、转租或分租节电设备。
2）利用节电设备进行抵押或投资。
3）以任何方式明示或暗示对节电设备具备所有权或财产处置权。
4）其他任何侵犯节电设备所有权的行为。
2. 能源管理合同执行期间，对已达到能源管理期限的节电设备，按照甲方赠与乙方的方式处理，从而使其所有权由甲方自动转移至乙方。
届时，甲乙双方无需为此再办理任何移交手续。
使用权和管理权：1. 在能源管理期内，甲方将节电设备的使用权和管理权授予乙方。
在此期间，当且仅当乙方有重大违约行为时，甲方有权收回授权。
2. 能源管理期满后，节电设备的使用权随所有权自然转移至乙方。
节能效益的核算及分配本项目的节能效益核算采用静态计算法，静态参数包括年度电费和节电率2项，参数的静态值由甲乙双方根据实际情况共同协商并核定。
合同能源管理项目案例集
合同能源管理项目案例集在咱们的生活里，合同能源管理项目就像一位默默耕耘的“节能使者”，或许您还不太了解它，但它的身影可是无处不在呢！先来说说一个工厂的故事。
这家工厂以前那用电量，就跟流水似的，哗哗不停，电费账单高得吓人。
后来引入了合同能源管理项目，就好像给这工厂装了个节能的“大脑”。
专业的节能团队来了，对设备进行了一番“大改造”。
把那些老旧耗能高的机器换成了节能型的，还优化了整个生产流程的能源使用。
您说这效果咋样？嘿，电费那是直线下降，就像大热天吃了根冰棍，那叫一个爽！再瞧瞧一家商场，那灯光、空调，一天到晚开着，能源消耗可不小。
合同能源管理一来，就跟来了个精打细算的“管家”。
灯光换成了智能控制的，根据人流量和时间自动调节亮度；空调系统也进行了优化，不再傻乎乎地一直猛吹。
这一弄，商场的运营成本降低了不少，老板笑得合不拢嘴，难道这还不神奇？还有一所学校，教室、图书馆、宿舍，到处都要用电。
通过合同能源管理项目，给教学楼安装了太阳能板，不仅环保，还省了不少电钱。
这就好比给学校开了个“绿色能源账户”，源源不断地为学校节省开支。
您想想，要是您的企业或者单位也能来这么一套合同能源管理，那不是相当于给您的钱包上了一把“节能锁”吗？不用您自己操心技术，不用您大把砸钱投资，专业的人来做专业的事，您就等着看节能效果，享受省钱的快乐，这难道不香吗？像一些大型办公楼，以前冬天暖气热得让人穿短袖，夏天空调冷得要裹棉袄，能源都白白浪费了。
合同能源管理介入后，进行了精准的调控，让室内温度恰到好处，既舒适又节能，这多好呀！还有医院，各种设备不停运转，能源消耗巨大。
通过合同能源管理，优化设备运行，提高能源利用效率，不仅省了钱，还能为患者提供更稳定的医疗环境，这难道不是一举两得？总之，合同能源管理项目就像是一个神奇的魔法棒，在各种场景中挥舞出节能省钱的精彩画面。
它能让工厂、商场、学校、办公楼、医院等等地方实现能源的高效利用，降低成本，提高效益。
合同能源管理实际案例
合同能源管理实际案例合同编号：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地点：_______________________第一条项目背景与合作目的a. 项目背景① 为响应国家节能减排政策，提升企业节能管理水平，甲方决定通过合同能源管理模式进行项目合作。
② 合同能源管理（EMC）模式即通过第三方（乙方）提供节能技术服务，乙方通过对甲方进行节能改造、优化管理、节约能源成本。
③ 项目合作的主要目的是为了降低甲方的能耗，提高能源利用效率，达到可持续发展的目标。
④ 双方希望通过此项目实现互利共赢，推动节能技术的实际应用，帮助甲方实现经济效益与环境效益的双重提升。
b. 合作目的① 本协议旨在通过明确双方责任和义务，确保节能项目的顺利实施与目标达成。
② 乙方将根据甲方的能源使用现状提供诊断、方案设计及优化实施等服务。
③ 甲方同意对乙方提供的节能改造方案进行评估，并在项目实施过程中予以配合与支持。
④ 乙方将在项目实施过程中保障技术方案的执行，并提供相关的售后服务和持续优化建议。
c. 双方期望的最终目标① 通过实施节能改造，降低甲方能源消耗，减少能源费用支出。
② 通过提高能源效率，甲方能够提升整体经营效益，增强市场竞争力。
③ 本项目期望在实施过程中，通过数据监测与管理优化，实现持续的节能目标。
④ 合作期间，乙方将确保提供专业支持，帮助甲方达成节能减排的长远战略目标。
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51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿