现代煤矿安全生产管理综合措施示范文本
加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施示范文本
加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证。
煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实。
煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。
一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事，建立长效管理体制。
煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。
对所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。
煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任，对企业的安全负全责，要认真落实安全生产责任度制，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产经费的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。
现代煤矿安全生产管理综合措施
现代煤矿安全生产管理综合措施1.从源头进行控制：加强对煤矿矿井的设计和规划，合理布设通风系统、水力系统和供电系统，确保矿井设备的安全性和可靠性。
此外，煤矿企业还需加强对原材料的监管，确保从供应商处获得质量合格、无隐患的煤炭，并对煤炭进行检测和采样分析，以排除事故隐患。
2.建立健全安全管理体系：煤矿企业应严格执行国家相关安全法律法规，制定并贯彻安全生产责任制，明确各级管理层和工人的安全工作职责，并建立健全安全管理与考核机制。
此外，还需建立完善的安全标准、规范和操作程序，定期进行安全演练和培训，提高工人的安全意识和应急处置能力。
3.强化现场监管：煤矿企业应加大安全生产监管力度，加强对生产现场的巡视和监测，及时发现和解决安全隐患。
在矿井进风口、出风口、矿井巷道口等危险部位设置安全防护设施，增加事故预警装置和监测设备，确保发生事故时能及时发出警示并采取应急措施。
4.建立安全文化：煤矿企业应加强安全教育宣传，通过举办安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高工人的安全意识和技能水平。
同时，营造和谐的工作环境，鼓励员工积极参与安全管理和事故防控工作。
这样能够推动形成积极向上、重视安全的企业文化。
5.加强事故监察和处罚：对于违反安全规定、造成事故后果的煤矿企业或个人，要严格按照相关法律法规进行惩罚和处罚。
加大对违法煤矿的监察力度，对发现的问题及时跟踪整改，并通过处罚和公开曝光形成威慑力，确保违法行为的震慑效果。
综上所述，现代煤矿安全生产管理需要从源头控制隐患，建立健全的安全管理体系，加强现场监管和安全文化建设，同时对违反安全规定的企业和个人进行严厉的惩罚。
只有综合运用这些措施，才能有效保障煤矿工人的生命安全和煤矿的可持续发展。
现代煤矿安全生产管理综合措施【6篇】
现代煤矿安全生产管理综合措施【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现代煤矿安全生产管理综合措施优选稿
现代煤矿安全生产管理综合措施集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-现代煤矿安全生产管理综合措施（一）狠抓“三违”，从源头上杜绝事故在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态，但是我认为最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生，因为安全系统的三大要素是人、机、环境，而人是第一位的。
人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用：机器是人操作的，安全装置是人维护的，只有当人的操作、维护出现失误或差错时，机器、安全装置才会出现故障。
因此，各类因为人和物相互作用而出现的事故，主要还是人的因素造成的事故，在某种意义上可以说，大多事故的发生都是人为的结果，之所以人们说“车祸、车祸，都是人祸”也证明了这个道理。
在煤矿事故中，由于其工作环境的特殊，人为因素引起的事故是举不胜举，据统计无论是国有煤矿，还是乡镇小煤矿，人为因素所引起的事故高达88.3%。
对煤矿事故而言，人为事故主要表现在“三违”现象方面，职工存在侥幸心理，省能心理，利益欲望，所以要杜绝事故的发生，必须要狠反“三违”，在对人的管理上下大功夫，从源头上杜绝事故。
一是狠抓兵头将尾的安全管理，加大对违章指挥人员查处力度，对带头违章蛮干的管理人员，坚决按制度处理，决不姑息；二是加大对操作过程中“三违”的查处，职工在违章的同时，及时制止，并现场对其进行教育，让职工知道错在哪，为什么错？三是加强“三违”人员教育，尤其是基层党支部书记，要善于做好“三违”人员思想转化工作，不能单纯的处罚和学习，要让“三违”人员真正认上帐，认识到“三违”的危害，同时让“三违”人员知道怎样规范操作，下步工作中如何杜绝“三违”再次发生。
（二）采取强有力安全管理措施，强化现场管理煤矿井下作业工人，其工作环境艰苦恶劣，文化知识水平有限，安全意识淡薄，事故频繁发生。
为此，要采取强有力的安全管理措施，目的也在于强化职工安全意识，确保安全生产，要加强以下几个方面的工作力度：1、在安全管理中实行重奖重罚。
煤矿安全生产管理制度及措施
机电运输安全技术措施
机电运输安全技术措施是保 障机电运输设备安全运行的 重要手段，包括供电设计、 电气设备维护、运输设备检 查等方面的内容。
在供电设计方面，要合理设 计供电方案，确保供电的安 全和稳定。
在电气设备维护方面，要加 强电气设备的日常检查和维 护保养，确保电气设备的安 全和稳定。
在运输设备检查方面，要加 强运输设备的日常检查和维 修保养，确保运输设备的安 全和稳定。
煤矿事故案例二：透水事故
防范措施
2. 加强现场管理，提高人员安全意识和应急能力 ，及时发现和报告事故。
1. 加强防水墙等基础设施的建设和维护，确保其 完好无损。
3. 完善安全设施和应急预案，确保在事故发生 能够及时启动救援。
煤矿事故案例三：顶板垮塌事故
• 事故经过：某煤矿在采煤过程中发生一起顶板垮塌事故， 造成多人死亡和受伤。调查发现，事故原因主要是由于顶 板维护不当，支撑不牢固，导致垮塌。
• 事故经过：某煤矿发生一起透水事故，造成多人被困井下。 经过紧急救援，大部分被困人员被成功救出。
煤矿事故案例二：透水事故
事故原因
1. 防水墙建设不符合规范，存在漏洞，导致水源进 入矿井。
2. 现场管理不严格，人员未能及时发现和报告透 水事故。
煤矿事故案例二：透水事故
• 安全设施不完善，无法及时启动应急救援。
02
煤矿安全生产保障措施
安全设施设备管理
定期检查
对煤矿内的各种安全设施设备进行定期检查，确 保其完好无损，防止因设备故障导致安全事故。
维护保养
建立设施设备维护保养制度，定期对设备进行保 养，延长设备使用寿命，提高设备安全性。
更新换代
对于老旧、过时的设施设备，要及时进行更新换 代，提高煤矿安全生产水平。
煤矿措施管理方案模板范文
煤矿措施管理方案模板范文一、背景介绍在煤矿生产过程中，为了保障工人的生命安全和矿山的安全生产，需要制定一套有效的煤矿措施管理方案。
该管理方案将列出各项煤矿措施的具体要求和实施步骤，以确保煤矿的安全运营。
二、风险评估在制定煤矿措施管理方案之前，需要进行风险评估，识别可能导致事故发生的风险点。
通过分析煤矿生产过程中可能出现的问题和潜在危险，制定相应的管理措施，以减少风险并防止事故的发生。
三、煤矿措施管理方案1. 安全培训为了确保矿工具备相关的安全知识和技能，煤矿应定期进行安全培训。
具体的措施包括：- 制定培训计划，明确培训内容和时间；- 进行统一的培训，包括安全操作规程、紧急情况处理、事故预防等；- 对新员工进行必要的安全培训，并进行考核。
2. 风险管控为了降低风险，煤矿需要采取一系列的管控措施。
具体包括：- 定期进行风险评估，识别风险点并采取相应的防范措施；- 制定应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸等突发事件的处理方案；- 安排专业人员对瓦斯、煤尘等进行监测，及时发现异常情况并采取措施；- 对设备进行定期维护和检修，确保其正常运行。
3. 安全设施为了保障矿工的生命安全，煤矿需要建设一系列的安全设施。
具体包括：- 完善的通风系统，确保矿井内空气清新，并防止瓦斯积聚；- 安全出口和疏散通道，确保矿工在紧急情况下能够快速撤离；- 灭火器、喷淋设备等灭火设施，以应对火灾等紧急情况；- 各种警示标识，指示矿工正确使用设备和采取安全措施。
4. 监督检查为了确保煤矿措施的有效实施，需要进行定期的监督检查工作。
具体包括：- 设立专门的安全管理部门，负责监督煤矿的安全运营；- 定期对各项措施进行检查，发现问题及时整改；- 对矿工进行安全行为的监督，及时纠正安全违规行为。
四、总结煤矿措施管理方案是保障煤矿安全生产的重要手段。
通过制定安全培训、风险管控、安全设施和监督检查等措施，可以有效预防煤矿事故的发生，保护矿工和矿山的安全。
煤矿安全管理措施
煤矿安全管理措施1、通风瓦斯管理（1）测风人员坚持10天一次对矿井进行全面测风、调配风，工作合理安排各用风地点风量，并对井下的通风设施进行检查和维护补充，仔细搞好测风记录、测风报表。
（2）在检修修理过程中，坚决杜绝无风、微风作业。
局扇安设必需符合《规程》规定，设专人管理，仔细做好运行状况记录。
风筒吊挂平直，破损马上修补或更换，风筒口距迎头不得超过5米。
（3）井下密闭必需编号挂牌管理，按要求检查气体浓度，发觉问题准时处理。
（4）完善瓦斯监测监控系统，配齐配足瓦斯健康探头，执行员实行24小时值班制、2小时记录一次值班状况，1天打印1次瓦斯日报表，送矿长审查签字。
（5）瓦斯检查：每一个班支配1名瓦检员巡回检查，没一个作业点支配1名瓦检员现场跟班作业，严格落实瓦斯检查“一炮三检”、“三对口”、“三签字”制度，杜绝瓦斯检查空班、漏检、假检、少检等违章行为，严禁瓦斯超标作业。
（6）加强通风管理，局部通风及必需有专职人员看管，任何人不得擅自停机，要保持通风机常开不停，若需要停机时，必需实行临时停机措施，经矿井技术负责人同意方可停机。
（7）局部通风机必需实现“三专”供电完善，风电、瓦斯电闭锁装置并正常使用，停风是能自动切断供电航道内的一切电源。
（8）由于停电或者其它缘由在成局部通风机不能正常运转时，要停止作业，切断电源，撤出人员，设置警标，禁止人员进入。
在恢复通风前必需检查瓦斯，当局部通风机及开关四周10m风流中的瓦斯浓度超过0.5%时，方可连续施工。
2、防尘管理（1）采纳湿式打眼，并且工作面全部人员都必需佩戴防尘口罩。
（2）装炮时必需使用水炮泥。
（3）装岩前必需对爆落的岩石进行洒水降尘。
（4）定期冲洗巷帮。
（5）距工作面50m范围内安设一道水幕，在放炮时必需打开，等炮烟吹净后方可关闭。
（6）回风流中的水幕必需常开，不得随便关闭。
（7）防尘工要常常检查防尘管路，发觉问题要准时处理。
3、防火管理（1）按规程规定配备齐全防灭沙箱、灭火器，铺设完备消防管路。
加强煤矿安全管理工作措施
加强煤矿安全管理工作措施煤矿安全管理工作是保障煤矿生产安全和矿工生命财产安全的重要措施。
煤矿是一种充满危险性的工作场所，矿井中存在着瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿山地质灾害等多种风险。
加强煤矿安全管理工作，不仅能够提升矿工的安全意识，减少事故的发生，还能够提高矿井的生产效益。
本文将从完善安全管理体制、加强安全技术装备、强化安全生产监督等方面提出加强煤矿安全管理工作的措施。
一、完善安全管理体制1.建立健全法律法规体系。
制定《煤矿安全生产法》等相关法律法规，明确煤矿安全的管理要求和责任分工，规范煤矿的安全生产行为。
2.建立科学的安全管理体系。
按照“预防为主、综合治理”原则，建立科学的安全生产管理体系，将预防、控制、应急三个环节有机地结合起来，形成闭环管理。
3.建立安全管理责任制。
明确各级领导干部对煤矿安全工作的责任，明确岗位责任、属地责任和单位责任，建立起严密的安全责任体系。
4.加强安全教育培训。
通过定期开展安全教育培训，提高矿工的安全意识和安全素质，增强矿工自我保护能力。
5.建立安全事故隐患排查制度。
通过每年或定期开展安全隐患排查工作，切实发现和整改矿井内的安全隐患，防患于未然。
二、加强安全技术装备1.引进先进安全技术和设备。
加大对煤矿安全技术的研究和开发力度，引进国内外先进煤矿安全技术和设备，提高煤矿的生产安全水平。
2.完善瓦斯检测系统。
煤矿必须建立全面、准确、及时的瓦斯检测系统，及时发现和处理瓦斯超限情况，防止瓦斯爆炸事故的发生。
3.提高防煤尘爆炸能力。
加大煤矿通风设备的投入力度，保障矿井的通风系统运行正常，减少煤尘爆炸的风险。
4.加强矿山防治地质灾害能力。
加强对矿山地质灾害的监测预警和风险评估，完善应急救援预案，提高应对突发地质灾害的能力。
5.鼓励煤矿安全技术创新。
支持科研机构和企业开展煤矿安全技术创新，推动煤矿安全管理工作的提升。
三、强化安全生产监督1.建立健全煤矿安全监管机制。
加强对煤矿的全过程监管，对煤矿的生产和安全管理情况进行监督检查，发现问题及时处理。
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现代煤矿安全生产管理综合措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月现代煤矿安全生产管理综合措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
（一）狠抓“三违”，从源头上杜绝事故在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态，但是我认为最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生，因为安全系统的三大要素是人、机、环境，而人是第一位的。
人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用：机器是人操作的，安全装置是人维护的，只有当人的操作、维护出现失误或差错时，机器、安全装置才会出现故障。
因此，各类因为人和物相互作用而出现的事故，主要还是人的因素造成的事故，在某种意义上可以说，大多事故的发生都是人为的结果，之所以人们说“车祸、车祸，都是人祸”也证明了这个道理。
在煤矿事故中，由于其工作环境的特殊，人为因素引起的事故是举不胜举，据统计无论是国有煤矿，还是乡镇小煤矿，人为因素所引起的事故高达88.3%。
对煤矿事故而言，人为事故主要表现在“三违”现象方面，职工存在侥幸心理，省能心理，利益欲望，所以要杜绝事故的发生，必须要狠反“三违”，在对人的管理上下大功夫，从源头上杜绝事故。
一是狠抓兵头将尾的安全管理，加大对违章指挥人员查处力度，对带头违章蛮干的管理人员，坚决按制度处理，决不姑息；二是加大对操作过程中“三违”的查处，职工在违章的同时，及时制止，并现场对其进行教育，让职工知道错在哪，为什么错？三是加强“三违”人员教育，尤其是基层党支部书记，要善于做好“三违”人员思想转化工作，不能单纯的处罚和学习，要让“三违”人员真正认上帐，认识到“三违”的危害，同时让“三违”人员知道怎样规范操作，下步工作中如何杜绝“三违”再次发生。
（二）采取强有力安全管理措施，强化现场管理煤矿井下作业工人，其工作环境艰苦恶劣，文化知识水平有限，安全意识淡薄，事故频繁发生。
为此，要采取强有力的安全管理措施，目的也在于强化职工安全意识，确保安全生产，要加强以下几个方面的工作力度：1、在安全管理中实行重奖重罚。
因为在煤矿防保条件还不十分完善，职工技术素质还比较低的情况下，重奖重罚是强化安全管理工作，实现安全生产的有效手段之一。
2、端正管理意识。
把安全工作摆在首位，要捋顺安全和生产的关系，安全和生产不是对立的，纵观基层单位，只要安全质量好的单位，生产完成的也较好，反之，亦然;3、狠抓班队长建设，增强他们的落实力、执行力，从体制上落实安全;4、建立健全区队管理制度，严格管理，公平公正，对所有违反制度的人和事，不厚此薄彼，从制度上保证安全;5、抓好均衡生产，解决撇沟延点，每月计划会后，单位要将任务详细分解，每天要做哪些，怎么做到？怎么在8小时时间内完成，需要什么保障措施？不能月头不抓月尾急，越急越出事。
6、正式施工前，外部系统环境要按质量标准化的要求高标准整治，解决环境安全问题。
（三）查处隐患，落实整改“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。
事故的发生往往是从一个一个的隐患中发展而来的，隐患是事故发生的导火线，一旦查出隐患，并马上落实整改，我们会把事故消灭于萌芽状态，否则，必遭灭顶之灾。
所以对待隐患不要“以善小而不为”。
要真正的查并及时落实整改措施，确保安全生产。
（四）超前防控，预防事故发生1、开好班前会，班前会上要排查险人险员，不能下井的就不要安排下井了，能下井的安排工作要注意胜任什么样的工作，怎么做好互联保，到达施工现场后带班人员还需要根据现场的具体条件，详细安排工作并讲清讲透施工过程中应该注意的及可能出现的安全问题，应该采取哪些措施保证安全。
2、落实好矿“三薄弱”管理制度。
薄弱时间段不干大活，薄弱地点及薄弱时间，加强干部跟班盯班，跟班人员要多走、多看、多讲、多盯。
对薄弱人员的管理，基层单位要模清人员状况，对职工不寻常表现要敏感，确保“三薄弱”排查管理制度收到良好效果。
3、安全意识淡薄的“薄弱人”主要分为以下几类人：1）手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人：这些人对工作环境、工作设备、工作流程不熟或平时不用心学习安全操作规程等，临时抱佛脚;紧急情况下不知如何处理，往往因为忙乱错误、粗心的操作导致严重后果。
2）工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人：这些人在工作中不能吃苦，能躺着就不坐着，能坐着就不站着，经常耍一些自认为比别人聪明的小伎俩，往往聪明反被聪明误，不但害了自己还害了他人。
3）违章作业的侥幸人：这些人与第二类人相似，他们也是图省事，不按操作规程操作，对违章作业不以为然。
自认为只要按自己的思路完成工作就可以，而且心存侥幸，想着安全事故不一定发生在自己头上，更可怕的是这类人往往不止违过一次章，且越违章越助长他们的侥幸心理，酿成的后果越可怕。
4）盲目蛮干的大胆人：这些人自恃胆识超群，自以为是，我行我素，不听从他人劝阻，工作也出得力气，只知道凭借自己的所思所想去做，但他们很少想到因此造成的不良后果。
5）睡不醒的迷糊人：这些人往往一下班就精神，一上班就睁不开眼，迷迷糊糊就要进入梦乡。
他们上夜班时，下班可以不睡觉，吃喝玩乐一整天;上早班时，下班可以玩到深夜不睡觉;这样的人很难做到上班时精神十足，迷糊的大脑很可能会发出错误的指令，导致错误的行为，此类事故伸手可数。
6）什么都不在乎的马虎人：这些人平时做事就马马虎虎，心不在焉，工作也是如此，安全的概念在他们心中根本不占一席之地。
7）当然除了以上六类人外，还有精神不佳的疲惫人、情绪不稳定的反常人、心事重重的心神不定的心烦人、刚刚上班不久的安全知识欠缺人、身体本身有病的人等等都可归纳为安全意识淡薄的“薄弱人”，他们是煤矿安全生产中的人为隐患，这一隐患一旦发作，后果不堪设想，这里不一一列举。
4、安全意识淡薄心理分析：安全意识淡薄的“薄弱人”人群不安全行为的发生，有着他的不安全心理，这种不安全心理是不安全行为的指挥部，随时可以发生错误的指挥，酿成事故的发生。
安全意识淡薄心理可以分为以下几类：1）侥幸心理：总认为安全事故只会落在那些“傻瓜”头上，自己不会碰上;睡会觉打个盹不会影响什么;违章不会造成什么后果。
2）懒惰心理：怕麻烦，图省事或者投机取巧，总想着只要干完活混到下班就万事大吉。
3）疏忽心理：心中无安全概念，工作前、工作中根本不会想到这样干安不安全，应采取什么措施等，想到的只是如何把工作完成。
4）无知心理：特别是那些刚刚参加工作的人或新招农民工，不知安全是什么，对安全生产认识不足。
5）迟钝心理：当安全事故即将发生时，反应迟钝，不知如何是好，无安全避难技巧。
6）习惯心理：对安全的口号已习以为常，不以为然，认为经常这样干不会发生安全事故。
4、安全薄弱人员应对措施。
既然人的安全思想意识支配人的安全操作行为，那么就应以人为本，以安全思想意识为根，强化职工安全思想意识。
这种强化不是单一的大会小会的喊安全，而是需要各级领导特别是基层领导深入现场、深入职工中间，了解掌握每一个人的内心世界和性格特点，观察他们的工作表现、了解他们的生活学习情况，了解掌握哪些人是安全意识“薄弱人”，是什么样的安全意识“薄弱人”，做到心中有数，对症下药，区分对待，通过不同形式的教育引导及时把安全操作隐患消除在萌芽状态。
1)针对手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人：要耐心说服教育，要把人用在适合的岗位上。
2)针对工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人：要严厉批评并讲明这样做将会造成的严重后果，要写检查反省保证以后不再犯。
3)针对违章作业的侥幸人：要发现一次给予一次重罚，轻者停工，重者调离工作岗位，要让其深刻认识到违章可能造成的严重后果，绝不能姑息。
4)针对盲目蛮干的大胆人：要耐心说服教育，使之克服盲目蛮干的思想。
5)针对睡不醒的迷糊人：要加强查岗力度，发现一次处罚一次，不能讲人情。
6)针对什么都不在乎的马虎人：下岗，让他去找他所在乎的工作。
7）各种安全意识淡薄的“薄弱人”所犯的时间、地点、性质不同，根据不同情况、不同方式处理，使其意识到安全的重要性，彻底吸取教训，但更重要是要早发现，早治疗，及早消除潜在的人为隐患，才是预防事故的根本。
8）严格执行风险预警制度。
现场潜在的安全风险要全部排查出来，制定针对性的安全措施，并严格执行。
当现场施工有变化时，风险也就变化了，老的风险可能就不存在了，但出现了新的风险，这时风险预警也就要及时变化，才能保证风险预警制度起到作用。
9）加强安全教育和安全培训，强化工人的安全意识，具体做就是抓好班前一日一题教育，教职工真正用的上的，普及基本安全生产及操作知识；抓好技能培训，包括技能等级培训、技术比武、周四群安活动日，进一步提高技能水平；抓好实训实战工作，巩固提升操作水平。
五、推广机械化，加大创新能上机械的不要用人，人的体力是有限的，一疲劳对什么三违了，危险了，都就不顾了，同时，我们说职工自保意识，但是智者千虑，终有一失，何况我们普通人，少用职工出蛮力，既能提高出勤率，还让职工保持清醒的头脑，增加对危险的感知度，对安全生产能起到一定的保证作用。
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