仓库的资料
仓库人员培训资料
把握的原则-4
节约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。
采购物料入库管理流程
物料出库流程
1、生产部提前2天申报领料，严 格按BOM数量一次领用完所需物 料； 2、间接物料按统一的领料单格 式，填写完毕后交仓库领料（提 前2天且必须有物料编码可在公 共文件夹《间接物料编码表》中 查询），仓库根据领料单出库过 账
影响物料质变的三种内在因素
①物料的物理性质——吸湿性、导热性 、耐热性、透气性等；
②物料的机械性质——指物料的形态、 结构在外力作用下的变化；
③物料的化学性质——化学稳定性、毒 性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。
影响物料质变的五种外在因素
①空气中的氧气； ②太阳光； ③温、湿度； ④微生物和仓库害虫； ⑤卫生条件和有害气体等
物料超领操作
工程项目因临时需增加物料或原BOM数量不 准需要超领的，授权计划部计划员修改BOM 权限，由领用部门提出BOM新增申请（对 BOM变更内容负责），经领用部门部长（生 产部董亮亮部长、电气部丁伏徕部长、安装 部郭华军部长）签字确认后，交计划部计划 员（胡晋）修改投料单,计划员每周汇总纸质 变更单后交设计部（詹总、徐总、李总）统 一批准。
③周转频率对应——根据物料进货发货的不同 频率来确定货物的存放位置。
物料摆放的六条原则（续）
④同类归一——相同或相类似的物料存放在相 同或相近的位置，便于分拣和查找；
⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成 包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控 制、清点盘存（外形规则物料）。
仓库管理培训资料
信息化管理原则
采用信息化手段对仓库进行管理，实 时掌握仓库动态，提高决策效率和准 确性。
02
仓库运营流程
商品入库管理
入库准备
确保仓库的货架、设备和人员准备就绪，以 接收新商品。
商品分类
按照商品特性、种类进行分类，便于后续管 理和查找。
验收商品
核对商品的数量、规格、质量等信息，确保 与进货单一致。
入库操作
模拟货物入库流程，包括货物验 收、数量核对、信息录入等步骤 。通过实战演练，熟悉入库流程
，并掌握正确操作方法。
出库操作
模拟货物出库流程，根据提货单 或配送单进行货物拣选、复核、 装车等环节。演练中注重操作准 确性和效率，确保货物按时准确
出库。
库存管理
通过模拟演练，学习库存管理方 法，包括定期盘点、库存预警、 货物调拨等。确保库存数据准确
THANK YOU
仓储管理系统（WMS）
一种专门应用于仓库管理的软件，可实现仓库的 进货、出货、库存管理、盘点等功能的自动化管 理，提高仓库管理效率。
RFID技术
无线射频识别技术，通过在货物上安装RFID标签 ，实现远距离、非接触式的货物信息识别，提高 仓库管理的智能化水平。
条形码技术
采用条形码对货物进行标识，通过扫码设备快速 识别货物信息，提高货物信息的录入速度和准确 性。
信息化应用
借助先进的仓储管理系统，实现仓库管理的信息化。通过系统跟踪货物的进出、库存等状态，提高管理效率，减少人 工错误。
高效物流配送
成功的仓库管理需要与物流配送紧密配合，确保货物及时、准确地送达目的地。与物流公司建立良好的 合作关系，优化运输路线，可以降低运输成本和时间成本。
实战演练：模拟仓库运营流程操作
库房简介描述范文
库房简介描述范文下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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仓储行业资料有哪些种类
仓储行业资料有哪些种类在现代物流体系中，仓储行业扮演着重要的角色。
无论是生产企业还是零售企业，都需要依赖仓储行业来实现货物的集中储存、管理和分配。
而仓储行业的高效运营离不开各种类型的资料支持。
本文将探讨仓储行业中常见的几类资料，以帮助读者更好地了解和理解这一行业。
1. 货物储存相关资料：货物储存是仓储行业的核心工作之一。
为了确保货物能够被正确、高效地储存和管理，仓储企业需要准备和维护一系列货物储存相关资料。
这些资料包括货物清单、储存位置记录、货物特性和规格记录等。
货物清单是指记录了仓库中存放的货物种类、数量和规格的清单。
储存位置记录是指记录了每个货物的具体存放位置的资料。
货物特性和规格记录是指对不同货物特性和规格的详细描述，以便于分类储存和仓库布局的设计。
这些资料的准确性和完整性对仓储企业的运营至关重要。
2. 入库和出库相关资料：入库和出库是仓储行业中常见的操作环节。
为了确保这些操作能够高效、准确地进行，相关资料必不可少。
入库相关资料包括供应商信息、货物验收记录、入库单据等。
供应商信息记录了仓储企业和供应商之间的合作关系和联系方式，方便后续的采购和协商。
货物验收记录是指对进货货物进行检查和验收的记录，以确保货物的质量和数量无误。
入库单据则是记录了货物的具体入库时间、数量和位置等信息。
类似地，出库相关资料包括客户信息、出库清单和出库单据等。
3. 库存管理相关资料：仓储企业需要通过科学的库存管理来确保货物供应和需求的平衡，避免库存过多或过少的情况发生。
库存管理相关资料包括库存预警记录、库存盘点表、库存周转率等。
库存预警记录是指对库存预警指标的记录，一旦库存低于或高于设定的预警值，仓储企业就可以及时采取相应的措施，避免库存失控。
库存盘点表是指对仓库库存进行定期盘点，以核实实际库存和系统库存的一致性。
库存周转率是指单位时间内库存货物周转次数的指标，用来评估库存的使用效率和运营水平。
4. 客户服务相关资料：仓储企业是为客户提供货物集中存储和分配服务的机构。
仓库安全知识培训资料
仓库安全知识培训资料一、仓库安全的重要性仓库是存储货物和物资的重要场所，其安全状况直接关系到企业的正常运营和人员的生命财产安全。
一个安全的仓库环境能够确保货物的完好无损、提高工作效率、减少事故损失，并维护企业的良好形象。
二、仓库安全风险识别（一）火灾风险1、易燃物品存放不当，如靠近火源、高温区域或未按照规定分类存放。
2、电气设备老化、短路或过载，引发电火花。
3、违规用火，如在仓库内吸烟、使用明火等。
（二）货物倒塌风险1、货物堆码过高、不稳，超过货架或托盘的承载能力。
2、未按照货物的重量、尺寸和特性进行合理堆码。
（三）人员伤害风险1、搬运设备操作不当，如叉车超速、碰撞。
2、货架、楼梯等设施损坏或维护不当，导致人员摔倒、跌落。
（四）盗窃风险1、仓库门禁管理不善，无关人员随意进入。
2、监控系统不完善，无法及时发现盗窃行为。
（五）自然灾害风险1、暴雨、洪水可能导致仓库进水，损坏货物。
2、地震等地质灾害可能使仓库结构受损。
三、仓库安全管理措施（一）消防安全1、配备充足且有效的消防器材，如灭火器、消火栓等，并定期检查和维护。
2、规划合理的消防通道，确保通道畅通无阻，便于消防车通行。
3、对仓库员工进行消防知识培训，使其掌握灭火器的使用方法和火灾逃生技巧。
（二）货物存放安全1、按照货物的性质、类别和危险程度进行分类存放，易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防护措施。
2、控制货物的堆码高度和重量，遵循货架和托盘的承载标准。
3、定期对货物进行检查，及时发现和处理变质、损坏的货物。
（三）人员安全1、为员工配备必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2、对搬运设备操作人员进行培训，取得相应的操作资格证书。
3、修复和维护仓库内的楼梯、扶手、货架等设施，确保其牢固可靠。
（四）防盗措施1、加强仓库门禁管理，严格执行人员和车辆出入登记制度。
2、安装监控摄像头，覆盖仓库的关键区域，并确保监控系统正常运行。
3、定期对仓库进行巡逻检查，特别是在下班后和节假日。
仓库重要文件与资料的保管与归档规定
仓库重要文件与资料的保管与归档规定一、文件与资料的分类1. 重要文件与资料：指对仓库运营和管理具有重大意义、需要长期保留的文件和资料，包括但不限于合同文件、进出库清单、库存记录、财务报表等。
2. 普通文件与资料：指对仓库日常运作和管理有帮助，但无特别重要性，可以适时清理的文件和资料，包括装箱单、发票、交接记录等。
二、保管要求1. 重要文件与资料应妥善保管，并设置专门的存档柜，保证其安全、完整、可追溯。
2. 普通文件与资料可以在办公桌上或文件柜内合理摆放，确保易于查阅。
三、归档规定1. 重要文件与资料的归档（1）归档封面：每个文件及资料都要编制归档封面，记录文件名称、编号、日期、责任人等信息，并加盖仓库管理部门的公章。
（2）归档编码：对于重要文件和资料，应编制归档编码，以便于检索和追溯。
（3）归档位置：根据文件的归档编码，将文件放置在归档柜中相应的位置，保证文件的有序存放。
（4）归档时间：每份重要文件和资料归档后，要在归档封面上记录归档时间，确保归档记录的准确性。
2. 普通文件与资料的归档（1）归档时间：普通文件和资料的归档时间通常为一个月，可以根据需要调整。
（2）归档方式：对于普通文件和资料，可以采用压缩存储或者电子归档的方式，以节省文件存储空间。
四、文件和资料的检索1. 检索权限：仓库管理部门负责对归档文件和资料的检索和借阅，其他部门必须经过仓库管理部门的授权后才能进行检索。
2. 检索方式：根据归档编码、文件名称或者日期等信息进行检索，确保快速准确地找到所需的文件和资料。
3. 检索记录：对每次检索文件和资料的情况，记录检索人、检索日期、归还日期等信息，以便于追溯和管理。
五、文件和资料的销毁1. 销毁程序：对于已经过期或者不再需要的文件和资料，应制定明确的销毁程序，包括销毁申请、审批、销毁方式等。
2. 销毁方式：对于纸质文件和资料，可以通过机密粉碎机进行销毁；对于电子文件和资料，应采取专业的数据销毁软件进行彻底删除。
仓库出入库流程资料
验收准 备 核对资料 检验货物
搬
运
安排货位
堆
码
办 手续
2
一、货物接运
（1）到车站、码头提货 （2）到货主单位提取货物 （3）托运单位送货到库接货 （4）铁路专用线到货接运
货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库 凭证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名 称与送交的货物内容和标记进行核对。
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2．盘点作业的内容 ①检查商品的账面数量与实存数量是否相符 ②检查商品的收发情况 ③检查商品的维护情况 ④检查各种商品有无超储积压情况 ⑤ 检查安全设施及安全情况
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二、盘点方法
1．账面盘点法
账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”，然后将每
一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库
存结余数 。
期末盘点法
2．实地盘点法:
循环盘点法
实际去库内清点数量，再依物品单价计算出实际库存金额的方法。
（1）商品保管人员必须在场，协助盘点人员盘点。
（2）按盘点计划有步骤进行，防止重复盘点或漏盘。
（3）一般采用点数、过秤、量尺、技术推算等方法来确定盘点数 量。
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三、盘点作业的基本步骤
盘点前准备
确定盘点时间
确定盘点方法
盘点人员培训 清理盘点现场 清理库存资料
盘点 查清差异原因 处理盘点结果
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1． 盘点前的准备 ●明确建立盘点的具体方法和作业程序
●配合财务会计做好准备
●设计打印盘点用表单
●准备盘点用基本工具
盘点日期： 号：
物品编号
物品名称
盘 点 单----数量式
盘点人员
存放位置
盘点数量
仓库管理员培训资料
仓库管理员培训资料仓库管理员培训资料一、仓库管理的基本知识1、仓库管理的定义：仓库管理是指对仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作进行计划、组织、协调和控制的过程。
2、仓库管理的基本目标：保证仓库物品的安全性、提高仓库作业效率和降低成本。
二、仓库管理员的职责1、负责仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作的组织和协调。
2、负责仓库物品的分类、标识、保管和保养。
3、负责仓库物品的质量检验和不良品处理。
4、负责仓库管理系统的操作和维护。
5、负责仓库工作人员的管理和培训。
三、仓库管理的基本流程1、入库管理：a. 接收物品并核对物品信息。
b. 对物品进行分类、标识和登记。
c.将物品安排存放位置并上架。
d. 更新仓库管理系统中的库存信息。
2、出库管理：a. 根据出库单核对物品信息。
b. 对物品进行拣选和包装。
c. 将物品下架并安排出库。
d. 更新仓库管理系统中的库存信息。
3、库存管理：a. 定期对仓库物品进行盘点和清查。
b. 对库存物品进行分类、标识和保管。
c. 检查库存物品的质量和有效期。
d. 及时报损和处理不良品。
4、仓库清洁和安全维护：a. 负责仓库的清洁和卫生工作。
b. 定期检查仓库的安全设施和消防设备。
c. 遵守安全操作规程，确保仓库作业安全。
四、仓库管理员的技能要求1、熟练掌握仓库管理的基本知识和技能。
2、熟悉仓库作业流程和操作规范。
3、具备良好的组织和协调能力，能够高效地安排仓库作业。
4、具备分类、标识和保管物品的基本技能。
5、熟练使用仓库管理系统和相关软件。
五、仓库管理员的职业道德1、遵守国家法律法规和公司制度，不得违法违规。
2、严格遵守职业道德和职业操守，保持公正无私的态度。
3、尊重工作伙伴，建立良好的工作关系。
4、保护公司机密和客户隐私。
5、爱护公司财产，认真履行工作职责。
六、总结本培训资料介绍了仓库管理员的基本知识、职责、基本流程、技能要求和职业道德等方面的内容。
仓库管理员作为公司物流体系的重要环节，需要不断提高自身素质和能力，确保仓库作业的高效、安全和有序进行。
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商品储存技巧
零售企业从供货商那里采购商品后，并不是立即将所有商品全都摆放到货架上，而是依实际销售情况，有计划地将商品上架，其余商品则储存到仓库中。
因此，要提高仓库利用率，降低商品的库存损耗，就必须讲究一定的商品储存方法和技巧。
储存商品要严格遵照商品保管的操作规程和技术要求，合理安排库存量，做好商品的堆码、苫垫、保管等工作。
（1）科学安排商品存放地点
严禁商品混杂堆码，如危险品和一般商品杂堆、有毒品和食物杂堆、生食和熟食杂堆等。
（2）合理安排库容量
按照不同商品的规格、尺寸、数量，合理安排商品的堆码位置，并要便于查找、商品进出和保养。
（3）分区分类编号管理
根据商品的性质和仓库的结构，采取商品分区堆码、分类存放、按序编号的方法进行管理，以便于查找。
（4）堆码齐整
根据商品性能和外形，选择合适的堆码形式，做到牢固（不偏不斜，确实稳定）、定量（过目成数，便于检查）、齐整（成行成列，标志向外）、节省（节省位置，提高库容）、方便（装卸搬运检查，物流作业方便）。
（5）商品上苫下垫
商品堆码后，上面盖好遮盖物，以防止日晒雨淋或潮气损坏商品；堆码之前，商品下面还要加放垫布等物，以防止地面潮湿使商品变质，下垫物要有利于通风透气。
（6）建立保管卡
保管卡包括收货日期、发货日期、商品名、凭单号码、入出库数量、结存数量、商品堆码位置等，有的卡片还要包括商品等级等更细的内容。
通常一货一卡，挂在显眼之处。
（7）商品保养
为保证商品在仓库储存期内保质保量，防止霉烂变质、倒塌毁坏、虫蛀鼠咬，要定期打扫卫生，控制灰尘和温度，以保证商品的绝对安全。
商品养护的原则要求就是“预防为主，防治结合”。
(中国超市网)。