一级建造师考试各科记忆口诀
一级建造师考试各科记忆口诀
一级建造师考试各科记忆口诀一级建造师考试是建筑行业中极具挑战性的资格考试之一，涵盖了众多学科和知识点。
对于考生来说，如何高效地记忆这些繁杂的内容是取得成功的关键。
下面为大家分享一些各科目的记忆口诀，帮助大家在备考过程中事半功倍。
一、《建设工程经济》1、资金时间价值计算现值终值年金间，公式复杂记不难。
现值系数表中看，终值复利要乘连。
年金终值系数算，偿债基金倒着转。
年金现值系数找，投资回收反过来。
2、财务指标盈利能力看比率，营运偿债周转齐。
资产负债和权益，杜邦分析揭秘密。
销售净利率毛利，资产报酬率全集。
营运资金周转率，存货应收账周期。
3、成本费用成本费用分类多，直接间接要记得。
生产成本含料工，期间费用管杂活。
固定成本不随量，变动成本跟着忙。
混合成本有两种，半变半固细端详。
二、《建设工程项目管理》1、项目管理类型业主方是总导演，设计施工供货全。
项目总承包总管，施工方来把活干。
监理方做监督官，各方目标要实现。
2、项目组织工具项目组织工具多，四图两表要掌握。
项目结构图直观，组织结构定职责。
工作任务分工表，管理职能分工说。
工作流程组织妙，信息流程不能少。
3、风险管理流程风险管理有流程，识别评估应对留。
风险识别找源头，评估概率影响愁。
应对策略多又多，监控风险别放过。
三、《建设工程法规及相关知识》1、法律责任法律责任种类繁，民事行政刑事全。
民事责任赔损失，行政责任多处罚。
刑事责任最严重，坐牢罚金把罪惩。
2、招投标法招标程序要记清，公开邀请两途径。
投标文件仔细编，禁止串标和骗标。
开标评标与中标，公平公正依法搞。
3、合同法合同订立与履行，要约承诺要分明。
合同效力有几种，无效可变更撤销。
违约责任依法担，赔偿损失方式全。
四、《建筑工程管理与实务》1、建筑结构建筑结构要稳定，承载能力是根本。
框架剪力墙结构，抗震性能还不错。
砌体结构有特点，施工方便成本廉。
钢结构强度高，大跨空间它能挑。
2、建筑材料建筑材料种类杂，水泥钢材和砖瓦。
一级建造师速记口诀
一级建造师速记口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的一级建造师速记口诀：1. 一量长度二测面积，三算体积四看质量。
长度用尺来衡量，米和厘米不能忘。
面积公式要记牢，平方相乘别混淆。
体积计算有方法，长宽高乘在一起呀。
质量单位克与千克，生活当中常出现。
就像尺子量长短，心中有数不慌乱。
2. 一学图形二认方向，三知时间四懂货币。
图形样子多又多，圆形方形和三角。
方向东南西北中，找准位置不迷路。
时间时分和秒针，珍惜光阴别虚度。
货币买卖要清楚，元角分来要记住。
如同明灯照前路，学习轻松又有趣。
3. 一背加法二练减法，三做乘法四除除法。
加法运算往上加，越加越多笑哈哈。
减法就把多的减，越减越少别害怕。
乘法如同多个加，口诀背熟顶呱呱。
除法平均来分配，公平合理人人夸。
好像游戏闯关卡，数学世界乐开花。
4. 一识拼音二写汉字，三读课文四背诗词。
拼音字母要记全，声调韵母和声母。
汉字书写要规范，横平竖直不能偏。
课文朗读有感情，声音洪亮传得远。
诗词背诵韵味长，经典传承记心间。
仿佛钥匙开宝箱，知识大门为你敞。
5. 一观动物二察植物，三探地理四究历史。
动物世界真奇妙，飞禽走兽到处跑。
植物生长靠阳光，花朵绿叶迎风摇。
地理山川和河流，大好河山多锦绣。
历史故事很精彩，古代名人展风采。
恰似奇妙大冒险，探索不停眼界宽。
6. 一讲礼貌二守纪律，三爱劳动四敬师长。
礼貌用语挂嘴边，您好谢谢和再见。
纪律规则要遵守，行为规范不犯错。
劳动积极不怕累，动手动脑有作为。
师长教导记心上，尊重感恩不能忘。
犹如明灯指方向，品德优良人人赞。
7. 一唱歌曲二跳舞蹈，三画图画四做手工。
歌曲旋律多美妙，放声高歌心情好。
舞蹈动作要协调，身姿优美展风采。
图画色彩缤纷艳，想象丰富创意妙。
手工制作巧心思，动手能力节节高。
好像艺术大舞台，展现自我乐无穷。
8. 一踢足球二打乒乓，三练跑步四学游泳。
足球场上奔跑忙，团队合作力量强。
乒乓桌上小球飞，眼疾手快反应灵。
跑步锻炼耐力足，步伐矫健向前冲。
一级建造师考试记忆口诀全套
一级建造师考试记忆口诀全套一、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
(1)专业性检查、专项检查；(2)日常巡查；(3)季节性检查；(4)节日前后的安全检查；(5)定期安全检查；(6)开工、复工安全检查；(7)设备、设施安全检查；(8)经常性检查。
二、建筑工程费用顺口溜记忆：1.措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
(2)环：环境保护；(3)夜：夜间施工;(4)临：临时措施;(5)大：大型机械;(6)水:降水、排水;(7)支：支模、模板费；(8)架：脚手架；(9)已：已完工程及设备保护费；(IO)安:安全施工；(11)稳(文)：文明施工。
2、规费：保定无公害。
(1)保：社会保障；(2)定：工程定额测定；(4)公：住房公积金；(5)害：危险意外伤害保险。
3、企业管理费：公差使用保险金务工。
(1)公：办公费；(2)差：差旅;(3)使用：固定资产使用、工具使用二种；(4)保险：劳动保险、财产保险二种；(5)金:税金；(6)务：财务；(7)1:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
三.施工组织设计内容顺口溜口诀：概不准进资指图。
(1)概：工程概况;(2)不(部)：施工部署;(3)准：施工准备计划；(4)进：施工进度计划；(5)资：资源需求计划；(6)指：主要技术经济指标；(7)图：施工现场平面布置图。
四、项目管理规划大纲内容顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。
(1)概：项目概况；(2)凡(范)：项目范围管理规划；(3)il:项目沟通管理规划；(4)信：项目信息管理规划；(5)收：项目收尾管理规划；(6)疯(风)：项目风险管理规划；(7)母(目)：项目管理目标规划；(8)猪(组)：项目管理组织规划；(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划；(10)笨体)：项目成本管理规划；(11)尽(进)：项目进度管理规划；(12)量：项目质量管理规划;(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。
2、一级建造师记忆顺口溜整理
2、一级建造师记忆顺口溜整理好嘞，以下是为您整理的一级建造师记忆顺口溜：要考一建别慌张，记忆顺口溜来帮忙。
先说法规这一科，“法律体系三部门，宪法民法行政法。
宪法根本不用怕，效力最高人人夸。
民法调整平等俩，财产人身关系大。
行政法是管理法，政府行为都靠它。
”管理科目也不难，“三控三管一协调，质量进度成本妙。
安全合同信息管，组织协调不能少。
进度计划网络图，关键线路要找好。
成本管理分阶段，估算预算和结算。
”经济科目有点绕，“资金时间价值妙，利息利率要记牢。
现金流量图画好，财务指标分析巧。
工程估价要算准，清单计价规则清。
”实务可是重头戏，“建筑结构要稳固，材料施工都兼顾。
市政工程路和桥，管道排水处理好。
机电工程设备多，电气仪表安装妥。
水利水电大坝牢，防洪灌溉效益高。
”我还记得之前有个考一建的朋友，他每天下班后就把自己关在书房里，对着这些知识点念念有词。
有一次我去找他，他嘴里正嘟囔着“三控三管一协调”，我叫了他好几声他都没听见，完全沉浸在自己的世界里。
我走近一看，他的书桌上堆满了资料，墙上也贴满了各种笔记和顺口溜。
他跟我说，这顺口溜可帮了他大忙，让那些复杂的知识点一下子变得简单起来，记起来也轻松多了。
咱们接着说顺口溜，“施工组织总设计，工程概况要清楚。
施工部署安排妙，施工方案仔细瞧。
进度计划横道图，资源需求计划足。
施工现场平面图，文明施工不能误。
”“安全事故分四级，一般较大重大特。
报告调查处理严，责任追究不能免。
危险因素多又杂，辨识评价要到家。
应急预案常演练，事故发生心不颤。
”“质量管理三部曲，计划实施检查续。
质量控制三过程，事前事中事后盯。
质量验收分阶段，检验批分项分部全。
”总之啊，这些顺口溜就像是我们考一建路上的小助手，能帮咱们把那些密密麻麻的知识点梳理清楚，让学习变得更有趣、更高效。
希望大家都能好好利用这些顺口溜，顺利通过一级建造师考试！。
2024一建建筑实务记忆口诀
2024一建建筑实务记忆口诀一、建筑实务知识点繁多，记忆口诀那可是我们的小妙招。
比如说建筑高度计算，“住宅坡顶看净高，平屋顶从室外算。
公共建筑看功能，多种情况分别判。
”这口诀就很实用呀，住宅坡顶要是计算建筑高度就看净高，平屋顶就从室外地面开始算，公共建筑得根据不同功能来判断建筑高度，这么一总结，是不是感觉清晰多啦？二、再说说建筑结构体系。
“混合结构老又稳，框架结构布置灵。
剪力墙抗侧力强，筒体结构超高层。
”混合结构比较传统，稳定性好，框架结构布置起来很灵活，适合多种建筑类型。
剪力墙结构呢，抵抗侧向力的能力特别强，而筒体结构就是超高层建筑的得力助手啦。
三、建筑防火也有口诀。
“防火分区面积限，一二级别各有范。
疏散距离要记清，安全出口数量定。
”不同的防火等级，防火分区的面积是有限制的，一二级各有各的范围。
疏散距离必须牢记，这关系到人员安全疏散呢，还有安全出口的数量也得根据规定来确定。
四、建筑材料方面。
“水泥特性要分清，初凝终凝时间明。
钢材性能看强度，木材纹理方向定。
”水泥的初凝和终凝时间很重要，这关系到它的使用特性。
钢材主要看强度性能，木材的纹理方向不同，性能也会有所差异呢。
五、建筑施工技术部分。
“基础施工先降水，土方开挖分层走。
混凝土浇振捣实，防水卷材铺贴好。
”基础施工的时候，如果地下水位高，得先降水，土方开挖要分层进行，这样比较安全。
混凝土浇筑的时候要振捣密实，防水卷材铺贴得符合要求，才能保证防水效果。
六、建筑装饰装修也有记忆点。
“墙面装修分层做，地面垫层要夯实。
门窗安装找垂直，吊顶龙骨要平整。
”墙面装修是分层进行的，地面垫层必须夯实，门窗安装的时候要找垂直，吊顶龙骨要平整，这样装修出来的效果才好。
七、建筑节能也不能忘。
“节能门窗密封好，外墙保温厚度够。
屋面隔热措施全，采光通风设计妙。
”节能门窗密封性能好才能起到节能作用，外墙保温的厚度要达标，屋面的隔热措施要齐全，采光通风设计得巧妙，这样建筑才能更节能。
一级建造师记忆口诀
一级建造师记忆口诀对于众多想要在建筑行业有所建树的朋友来说，考取一级建造师证书无疑是一个重要的目标。
然而，一建考试涉及的知识点繁多，记忆起来颇具挑战。
在这个过程中，巧妙运用记忆口诀能够大大提高我们的学习效率。
下面就为大家分享一些实用的一级建造师记忆口诀。
一、建筑材料相关口诀1、水泥的技术性质“凝结安强水收耐，细砂碱度不超三”解释：凝结时间、安定性、强度、水泥的用水量、水泥的体积收缩性、耐久性，水泥中细砂的含量，碱度不能超过 06%。
2、钢材的力学性能“强屈比、超屈比，伸长率、冷弯性”解释：记住钢材力学性能的几个关键指标，强屈比是指抗拉强度与屈服强度的比值，超屈比是指屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值，伸长率反映钢材的塑性变形能力，冷弯性则是衡量钢材在常温下承受弯曲变形的能力。
3、混凝土的耐久性“冻渗蚀碱碳，久耐看五件”解释：混凝土的耐久性包括抗冻性、抗渗性、抗侵蚀性、碱骨料反应、碳化，长久的耐久性就看这五个方面。
二、建筑工程技术相关口诀1、土方开挖原则“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”解释：形象地描述了土方开挖时的操作顺序和注意事项，先做好开槽支撑工作，然后进行开挖，要分层开挖，绝对不能超挖。
2、砖砌体砌筑要求“横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠”解释：这是砖砌体砌筑的基本要求，要做到砖的摆放横平竖直，砂浆填充饱满，砖块的组合砌法正确，接槎处稳固可靠。
3、防水卷材施工要点“基层处理要干净，铺贴方向随坡度，搭接宽度要足够，附加层不能少”解释：强调了防水卷材施工前基层的处理要清洁，卷材铺贴的方向要根据坡度确定，搭接的宽度必须符合要求，附加层的设置不能遗漏。
三、施工管理相关口诀1、施工组织设计内容“概部案进资保，指质安环与图”解释：概括了施工组织设计应包含的内容，工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、保证措施、指标、质量安全环保措施以及施工平面图。
2、施工进度计划的编制步骤“分总排序算时，绘平资源优调”解释：分别是划分施工过程、总进度计划、排序、计算工程量和工作持续时间、绘制横道图或网络图、资源配置、优化调整。
一级建造师记忆口诀
一级建造师记忆口诀一级建造师考试是众多工程行业从业者梦寐以求的资格认证，通过这一考试可以进一步提升自己的专业素质和职业发展。
然而，由于考试内容庞杂，对知识点的理解和记忆要求高，让很多人感到头疼。
为了帮助考生更好地记忆一级建造师考试的知识点，下面将介绍一些记忆口诀，希望能够对大家有所帮助。
1. 施工管理篇（1）安全管理："三同时，两高点，一验收，四记录"+ 三同时：设计、施工、检验三部门必须同时进行；+ 两高点：工地上要设置安全高风险区域警示牌和高压电线标识；+ 一验收：施工现场必须经过安全验收合格；+ 四记录：安全教育和培训，事故隐患整改，职业卫生监测，工伤事故。
（2）质量管理："四特一找，八制度，六指标"+ 四特一找：特殊工程、特种设备、特殊施工及特殊材料要找专项工程质量检测机构进行检验；+ 八制度：质量管理体系文件，实施方针及目标、形式、计划、培训、审查、纠正措施、记录；+ 六指标：工程检查和通知单、质量保证体系文件、质量记录和施工组织设计、关键部位及附属设备、暂定验收记录、质量验评。
2. 工程经济篇（1）投资决策分析："投回最大化，项目生命周期"+ 投回最大化：投资项目资本金回收率最大化；+ 项目生命周期：投资项目从规划、设计、施工、运营到报废的全过程。
（2）成本管理："费用归集，成本核算，成本控制"+ 费用归集：在核算上门可罗雀，要归集；+ 成本核算：要系统化、动态化；+ 成本控制：要有效控制施工过程中的各个环节。
3. 安全文明施工篇（1）口诀："铁总银基施施字，质控安防了养法"+ 铁总：高速施工，组织领导要有责任心和决心；+ 银基：土建施工，科学设计能够提高施工安全性和经济性；+ 施施字：形象工地，要注重施工现场的整洁和环境的美观；+ 质控安防了：施工企业要加强质量控制和安全防范；+ 养法：施工过程中要养成良好的职业道德和行为规范。
一建各科记忆口诀总结
一建各科记忆口诀总结一建的各科记忆口诀总结如下：一、土木工程1.土方工程：开挖填方规模掌握，挖高填高不出错。
2.地基基础：塔楼框架钢筋理，浅基和深基分清楚。
3.给排水工程：给水污水相分开，管道埋深不能太小。
4.结构工程：房屋梁柱记牢牢，筏板墙体边框好。
二、建筑工程1.土建部分：框架梁柱抗震好，小件建筑要小心倒。
2.承重部分：墙体屋面不算做，大梁小梁不要混。
3.室内装修：电器线缆要走好，水管照明不乱掉。
4.建筑材料：用石头和木头砌墙好，运输储藏要小心跑。
三、造价工程1.预算编制：工程费用要细算，人工材料不要少算。
2.工程招标：公开招标要标准，文件资料不可独断。
3.工程计量：实测数值要准确，审计核对不可草率。
4.工程结算：支付款项要规范，发票票据不可乱搞。
四、建筑法规1.建筑法规：民事行政两条线，契税过户加划线。
2.房产买卖：产权证书要齐备，买卖合同不可丢弃。
3.建设许可：批准文件要流程，验收监督事项要对准。
4.维权救济：解除合同要合规，仲裁法庭要不冤。
五、工程管理1.施工组织：整个施工合理化，方便、安全、经济化。
2.工期计划：里程碑节点不悬念，工期预测要心算。
3.安全管理：安全标准不容忽，安全事故要及时补。
4.成本控制：成本费用要核对，项目变更不可盲打。
六、电气工程1.电力系统：电压电流不可混，线缆电缆不可过长。
2.照明设计：场地照明要清晰，灯具选择要省电。
3.弱电系统：通信网络要接好，安防设备要安装妥。
4.输配电线：绝缘电线要选对，电杆电缆要支好。
七、给排水工程1.给水工程：水源清洁要检验，管道漏水断路要及时。
2.排水工程：污水管道要连好，检查井盖要不漏。
3.给水设备：水泵水箱要动力，水表流量要掌握。
4.排水设备：下水道口要防臭，污水处理要循环。
八、机电工程1.供电系统：电缆线路要平顺，变压器箱式设好。
2.空调通风：散热口要畅通，空调箱要合理放。
3.消防系统：消防设备备齐全，疏散通道要宽阔。
4.电梯安装：安全门要牢固，电梯轿厢要平稳。
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[工程项目管理]总监理签字和监理签字的区别没有总监签字，不拨付工程款，不进行竣工验收。
----记成管工程的一头一尾。
没有监理的签字，不使用，不安装，不施工。
-----记成管工程的中间段。
也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会建安费用工程清，分措其规税组成。
分分人材机管利，暂暂计承他索证。
环文安临各措夜，二大排降保已冬。
规费排污保住工，税金城建教附营。
劳工育财财税其，企管工办差固工。
区别定额计价模式的措施费：环文安临夜，二大模脚完排降建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费各专业工程的措施项目费夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费施工排水费施工降水费地上地下设施、建筑物的临时保护设施费已完工及设备保护费冬雨季施工费其——其他项目费——暂列金额暂估价计日工总承包服务费其他：索赔、现场签证规——规费——工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费税——税金——城市维护建设税教育费附加营业税总进度纲要的主要容是：1、项目的实施的总体部署；2、总进度规划；3、各子系统进度规划；4、确定里程碑事件的计划进度目标；5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等；每句取一个关键字，得出如下速记：墓碑（里程碑）总是一条（条件）不（部）归（规）之（子）路；墓碑总是一条不归之路，教材写的真是太深奥了，太有哲理了，就这么回事，到最后还不是尘归尘、土归土么。
------------------------------------------------------------------------------- 总进度目标论证的工作步骤(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
这个题一有2个考法，第一个考法是首先进行的工作，那肯定是调查研究，跟动态控制一样的东西，即使你没学过也应该猜的出来，第二个考法就是排序，排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个，这4个其实很好记，不用管里面的容，只要记住2分2编就行了，这里有个很奇妙的规律，只要是出题，上面肯定有这四个，而且肯定是原话，你看2个分析里面是字数少的排在前面，下面2个编里面，也是字数少的排在前面，所以记住2分2编短在前肯定没错。
再加一个：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟订施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。
应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：(1)拟订施工方案后才可编制施工，总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。
书上讲的是4、5、6顺序不能变，肖国祥还加上了第三条总体部署，就这四个只要记住了，那么排序题肯定是没有问题的，这里有一个夸奖你的话可以帮你记住，记死，一辈子都不会忘：数（部署）你（拟定）度（进度）量（需求量）大！全世界就数你度量最大了，哈哈哈哈。
还有一个，合同分析的作用：1、分析合同中的漏洞，解释有争议的容2、分析合同风险，制定风险对策3、合同任务分解、落实10年考过，容易跟合同分析的容混淆，记忆的方法是：如果将卫生巾分解就会有侧漏的风险很淫荡的记法成本加酬金合同的形式分析：11年考过这个题目，其实站在承包商的角度上看也是不难记住的1、成本加固定费用：适用于总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下。
如果采用这种合同形式的话，承包商挣的钱已经定死了，虽然估的不准，但是肯定变化不大，不然承包商岂不是亏死了。
2、成本加固定比例费用合同：适用于初期难描述工作围和性质或者工期紧迫，没法编招标文件。
这种合同也就是说连干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用别的形式的话不好讲钱，因为没个数，只能是干的多就多挣点钱，干的少就少挣点，大家都不亏。
3、成本加奖金合同：适用于有个大体的估算指标，这种形式算也不是很准，但是大致的围已经界定了，如果施工方干的好就多奖点，干的少就少奖点，跟第2条不同的是施工方一点都不蒙圈，干的有劲。
4、最大成本加酬金合同：这一类型就图纸方面是最全的，钱也算的最准，设计深度也够，施工方要做的就是尽最大努力节约成本，所以如果施工方管理到位的话，挣的钱自己就能算出来。
再加一个，事故责任的分类，我一直都觉得我的方法是最好的，只需要记住三个数字就行了，31 315 115 1313表示死人数量3人，10人，30人151表示伤人数量10人，50人，100人151表示损失数量1000万，5000万，1亿上面所有的数字都归于上一个档次的事故，就是说一共四个等级，一般、较大、重大，特大如果是上面每行3个数，位于这四个等级之间，数字都归上一档，难道说这样还有谁记不住么目经理的职责项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系并组织实施；（5）进行授权围的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
09年考过的真题，第一条肯定就不用说了，太简单，其余的每句取字组合，嘿嘿嘿嘿，一个悲惨的小故事：某某局评选先进，但是在评选过程中有恶人作弊，结果俊俏善良的专业主持人瞪着只顾自己利益的怪黍黍得了奖，气到吐血身亡。
施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
简单说就是下面两个：一是费用归集和分配；二是计算出总成本和单位成本。
理解记忆方法：联想法这两个步骤其实跟你出差后回来报销的道理是一样一样的，公司派你去跟两个城市出差，你们公司很奇怪，只报吃饭钱跟打车的钱，别的钱不报（这就是成本开支围），经过两个月的逍遥自在后完成出差任务，返回公司，这时候首先得想想把出去花的钱报了吧，先回来把各种发票拿出来，归类集合一下，然后分配出来去吃饭的发票是多少、打车的钱是多少，然后去吃饭的钱是多少、打车的钱是多少，然后贴报销单，的总共是多少钱，的总共是多少钱，这是单位成本，再然后算出两个地方总共是多少钱这就是总成本，算好了之后怎么着也得再贴上吃饭的时候跟人家多要的发票吧，好搞点小灰色收入。
怎么解释的比原文还长，不过好在容易记不容易忘再加一个，施工成本控制的动态资料包括：进度报告、工程变更和索赔报告，看着简单，其实也就是当时看到的时候简单，书翻过去后再想想就好像没看过一样，很难有什么记忆那怕是一点点的提示都没有（当然是针对我来说的），今天总结了一下，用封神榜上的人物来记：子牙恨恨的说：呸,申公豹。
好玩吧，呸＝索赔公＝变更豹＝进度报告其实有这么一点点的索引，当问到这个问题的时候那怕是有一点点的小提示，这个题可能你就能拿2分。
延续上一个问题，说的是施工成本控制的依据：工程承包合同和分包合同成本计划施工组织设计再加上上面的申公豹合同跟计划比较容易选上，就是这个施工组织设计跟申公豹不太好选申公豹跟子牙拜师的时候都是签了合同的并且师祖对他们每天的修行都做了计划，申公豹一听子牙骂他，立马去师祖那里告状，一脸哭相的说“师祖，能不能让姓的那小子不说呸了！！！！”师祖就是施工组织设计刚刚听贾世龙老师讲了一个施工成本控制的步骤记忆方法比较分析预测纠偏检查他用的是检测铅笔质量好坏的方法来记的，挺不错，笔芯测偏差看看笔芯偏了没有，嘿嘿，也挺好玩的还有一类题虽说也是排序题，但是出的不是那么直白，给你的话需要你归类到这几个里面之后再进行排序，这时候注意关键词，第一个就不用说了，里面肯定有比较；第二个分析里面肯定有找出**原因，第三个里面肯定有估计，切记切记又来了一个，关于健康管理体系和环境管理体系的要素记忆方法以前已经有很多前辈进行过这方面的总结可能是每个人有每个人的思路，我是这样记的，10个核心要素，其余的是辅助要素，只要不辅助要素记完了剩下的不就是核心的么能力、意识和培训培训沟通和交流及信息交流交流文件和资料体系文件（文件控制）文件应急准备和响应急不符合、纠正……不屌记录控制记旷课记忆方法：前几天我们公司给新员工培训沟通交流的能力，当学习文件刚发下来的时候，一同事着急去拉臭臭，一点都不屌讲课老师跑了出去，结果让老师记了一个旷课又来了，这几天一直都在看质量控制这一章，先上第一个质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映很多东西读起来很顺口，但是当你合上书后好像根本没看一样，这句话的记忆口决是老祖宗念经毁三观你知道老祖宗到底念的是什么经么，嘿嘿再来一个质量控制的致力点是作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥这个记忆方法是联想记忆法：要想成为一名贱客，必须要选择一套好的贱法，然后还得吃饱肚子好有力气把耍贱的本领发挥出来。
质量管理体系八项基本原则1：以顾客为关注焦点组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
2 ：领导作用领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。
他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的部环境。
3 ：全员参与各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。
4：过程方法将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的效果。
5：管理的系统方法识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6 ：持续改进组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7 ：基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8：互利的供方关系组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这个东西太多了，非常的不好记，这里看着头晕不，这里有个发生在微软的小故事可以让你记住这8个原则，而且不费力气，记故事总是比记条目容易的多有一天，比尔盖次让所有的员工跪在一个顾客的面前，指着已经蓝屏的XP系统说，你反映的确实是事实，我们会一直改，直到您满意为止，同时也会让我的供货商给你赔钱，整个过程持续了3天。