7人力成本分析模型

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人力成本分析(全自动生成) 企业人力成本测算模型

人力成本分析(全自动生成)   企业人力成本测算模型

工资总额
23000
工资成本的37% 缴费基数的7% 缴费基数的1-8% 每年度的最低工资标准/人 工资总额的1.6% 离职前12月的平均工资 当年度工资总额的5% 工资成本的14% 工资成本的2.5% 工资成本的2% 50-240元\人 2.2-4.4元 200/月/r人(新) 据实列支 差额工资成本的25% 依个税速算公式 个税缴纳总额的2-40% 鉴定5-10级 6个月工资 工资总额的5% 剃除式平均工资的0-3倍 军龄视为本企业工龄 不得税前扣除,纳入计税工资 纳入工资总额或增10%成本 约定加班费模式
序号 政策成本科目
企业人力成本优化测算模型
政策公式
比例 优化前额度 优化后额度
员工A
15000
6000
员工B
ห้องสมุดไป่ตู้
8000
5000
1 职工社会保险 3 住房公积金 4 补充住房公积金 5 欠薪保障金 6 残疾人保障金 7 经济补偿金 8 企业年金 9 福利经费 10 教育经费 11 工会经费 12 档案管理费 17 中夜班津贴 18 高温费 13 劳动保护费 14 工资所得税 15 个人所得税 16 个税返手续费 19 医疗补助费 20 丧葬补助费 21 补充医疗保险 22 带薪年休假 23 复员军人 24 商业保险 25 餐补 26 加班工资
5000 0
人力成本优化测算对照图
4070
8510
2750
0370717%06%00100
031167.608600%15515%0311502540052224%75.005042250062%%00 0
0
0
5750 0250%
52.49%
0 0 15587

人工成本分析模型说明及表格

人工成本分析模型说明及表格

人工成本分析模型说明及表格人工成本分析模型是用会计方法来评估企业人工成本投入与效益产出之间的关系,通过横向比较,来分析诊断企业人工成本投入中存在的问题,并及时调整,使人工成本投入产出优化。

人工成本是企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。

企业人工成本构成包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。

所以人工成本是个广义的薪酬福利概念,需要涉及除薪酬数据外的很多财务数据。

人工成本的主要指标有三类:1、人工成本总量指标:人工成本总额、人均人工成本人均人工成本=人工成本总额/职工人数人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总量水平。

人均人工成本反映了企业职工薪酬福利水平,可以进行外部横向比较,是反映企业薪酬外部竞争力的重要指标。

2、人工成本结构指标:人工成本占总成本的比重、人工成本工资含量人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100% 人工成本某组成部分含量=(某组成部分额度/人工成本)×100%人工成本结构指标是指人工成本各组成项目占人工成本总额的相对比重,它可反映人工成本投入构成的情况与合理性。

其中,人工成本工资含量即工资占人工成本的比重是结构指标中的主要项目。

3、分析比率型指标:劳动分配率、人事费用率、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、全员劳动生产率人工成本分析比率型指标,是将人工成本与其他经济效益指标如利润总额、增加值、销售收入、上缴利税、实现税利等联系起来进行比对的相对数,用以说明人工成本的效益情况,即每投入一定数量的人工成本产生出了多大的经济效益,是进行企业人工成本分析控制常用的指标。

分析比率型指标是相对数指标,有利于外部企业横向比较。

但应该注意的是,不同行业的企业之间,由于资本有机构成或劳动装备水平不同,增加值率和利润率不同,人工成本分析比率型指标存在明显差异。

人力成本分析

人力成本分析
任何企业不行能消灭无效本钱,只能最大限度的掌握
人力本钱率
人力本钱率 人力本钱总额÷销售额×100% 人力本钱的有效率 〔人力总本钱-无效本钱〕÷人力总本钱×100%
为什么要做人力本钱分析?
影响人力本钱的关键因素
外部因素: 物价指数、人力资源供给状况、企业所在地
内部因素: 企业规模、销售额、利润状况、无效本钱的增长
人力本钱预算
以历史常数推算法得出阅历值〔倒推法A〕 以定员定编推算法得出预估值〔顺推法B〕 当A>B时,说明还有年度调薪的空间,或人力效率高了 但A往往包括无效人力本钱,因此A>B属于正常
当A<B时,说明人员要做肯定 的缩减,或增加销售额
因此往往A 作为最高值,B 作为最低值
人力本钱掌握方法
❖ 组织架构 ❖ 流程优化 ❖ 削减间接本钱与无效本钱 ❖ 供给工作质量〔培训、绩效〕 ❖ 提高产品质量或效劳 ❖ 业务外包 ❖ 设备投入与人力本钱比较
163963800 3883320 54067200
调薪幅度 3.00% 6.00%
14.00% 3.00%
3.00% 5.00% 0.00% 20.00%
调薪后总额 1849625 5454080 0 4214685 7241773 0 10794482
172161990 3883320 84880840
人力资源本钱分析
如何定位HR
❖ 为老板解决问题 ❖ 为员工制造舒适的环境 ❖ 为公司制造价值
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人力本钱的有关概念 为什么要做人力本钱分析 如何进展人力本钱分析 如何有效掌握人力本钱 如何有效降低人力本钱
人力本钱的有关概念
固定人力本钱
不因增加产品或效劳而直接增加〔亦称“间接人力本钱”〕

人力资源成本结构模型

人力资源成本结构模型

人力资源成本结构模型人力成本结构是指将企业投资于人力资源开发与管理方面的各类费用按选、育、用、留等结构化的方式进行统计和分析的结果。

人力成本结构反映了组织在某一发展阶段对人才投资的重点,是辅助企业进行人力投资的重要决策参考依据之一。

人力成本结构按以下标准统计:1.9.1. 招聘费用:是指人才引进过程中发生的各类费用,包括:招聘渠道费、招聘广告费、猎头服务费、人才安置费等。

招聘渠道费:是指建立和维护招聘渠道的各类费用,如人才网站年会费、人才市场招聘年会费、现场招聘会务费等;招聘广告费:是指发布招聘广告所支出的费用,如报纸/杂志广告费、人才网站广告费、户外广告费、POP单招聘广告印制费、广播电台广告费等;人才选拔费:是指企业对应聘人员进行挑选、评价、考核等活动所发生的费用,如人才测评费、面试费用等。

猎头服务费:是指通过猎头公司获取中高级人才或核心骨干人才按约定应支付的人才推荐服务费。

人才安置费:是指新招人才与公司特别约定的、在报到前应发生的各类费用,如:安家费、房屋租赁费、车辆购置费、人才所在原单位的离职违约补偿费等。

1.9.2. 培训费用:是指企业为提高员工的工作效率和工作质量,使其素质与能力达到预期的、符合岗位要求所投入的各类费用。

包括各类入职培训费用、在职培训费用、脱产培训费用等。

按培训费用属性区分为培训学杂费、培训差旅费、参观考察费、内部讲师津贴费、资料信息费等。

1.9.3. 工资:是指企业支付给员工的各类经济性报酬。

包括月度基本工资(固定工资、加班费)、绩效工资(季度)、年终奖金、提成及其他工资性支出(如项目奖金、专项奖励等)。

1.9.4. 福利费用:是指企业为保留员工、营造良好用工环境而发生的各类福利性支出。

包括:法定福利(基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险)、企业内部福利(意外伤害保险、午餐补贴、驻外生活补贴、用车补贴、高温补贴、员工旅游补贴、年休假政策补贴、员工生日津贴、节假日员工礼品费、员工婚/育/丧礼金等)。

人力成本分析-全面

人力成本分析-全面

人工成本知识和管理目录一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我国工业企业的人工费用构成四、人工成本分析的指标体系五、制定人工成本标准六、确定人工成本控制目标七、建立人工成本管理体系和管理制度八、规范人工成本统计分析评价方法九、建立人工成本预警预测制度十、人工成本管理应把握的问题一、成本和人工成本的概念(一)成本的概念(二)人工成本的概念(一)成本的概念(一)成本的概念企 业 成 本 费 用 企 业 成 本 费 用制造费用制造费用期间费用期间费用(二)人工成本的概念二、人工成本的管理——企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在生产经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工成本控制目标,建立人工成本管理体系和制度,规范人工成本统计、分析评价方法,健全人工成本预警制度的一系列管理活动。

目的业经济效益保持协调的比例关系,促进经济效益的提高,保持人工成本的适度增长。

(四)企业加强人工成本管理的必要性•是应对市场竞争的需要–买方市场使企业产品竞争日益残酷,成本压力加大;高技能和高素质人才稀缺,薪酬增长的刚性,人工成本压力也在加大。

•是适应经济全球化的需要–我国人均资源贫乏,技术、品牌、装备、管理相对落后,在WTO 背景下,必须保持相对人工成本优势,获得生存和发展的空间和时间。

•是加强企业人力资源管理工作的需要–树立以人为本的理念,加强人力资源能力建设,提高薪酬竞争力,就要对人力资源管理全过程的费用支出进行全面核算,对各项人工成本投入作出合理安排,既要保证人工成本水平的合理增长,又要促使相对人工成本具备优势。

三、我国工业企业的人工费用构成1.产品生产人员工资、奖金、津补贴(制造费用—直接工资)2.产品生产工人的职工福利费(制造费用——其他直接支出)3.生产单位管理人员工资(制造费用)4.生产单位管理人员的职工福利费(制造费用)5.劳动保护费(制造费用)以下略,共计16项。

企业人工成本分析与预算模型

企业人工成本分析与预算模型

企业人工成本分析与预算模型人工成本是企业运营过程中最主要的成本之一,对企业的经济效益和竞争力起着重要作用。

合理分析和控制人工成本是企业管理的重要任务之一、人工成本分析与预算模型是一种通过对人力资源的消耗量和产出情况进行分析和比较,从而确定人工成本的合理预算和控制目标的模型。

人工成本分析主要包括两个方面:人工成本消耗量和人工成本产出情况。

人工成本消耗量分析是指对人工成本中的各项支出进行详细分析,包括薪资、福利、培训、采购等支出,并通过对历史数据和业务发展情况的研究,确定人工成本的变化规律和主要影响因素。

人工成本产出情况分析是指通过对企业人力资源利用情况进行评估,包括人员数量、绩效评价、工作效率等指标的分析,从而确定人工成本是否得到了充分利用和提高。

根据人工成本分析的结果,可以进一步进行人工成本预算。

人工成本预算模型主要包括:人工成本的构成和目标、人工成本的预测和控制方法。

首先,人工成本的构成和目标是指将人工成本分为直接人工成本和间接人工成本,并明确人工成本的控制目标和预算指标。

其次,人工成本的预测方法主要包括历史数据分析和趋势预测的方法。

历史数据分析是通过对过去一段时间的人工成本数据进行分析,找出人工成本的变化规律和影响因素,以预测未来的人工成本。

趋势预测是通过对相关数据和信息的收集和分析,找出人工成本的发展趋势和规律,以作为预测的依据。

最后,人工成本的控制方法主要包括合理安排和控制人力资源、提高工作效率和降低成本、推行绩效考核和激励机制等。

通过合理的人工成本控制方法,可以使企业的人工成本保持在合理的范围内,并提高经济效益和竞争力。

人工成本分析与预算模型的建立需要考虑以下几个方面。

首先,要明确人力资源的目标和策略,明确人工成本的控制目标和预算指标。

其次,要充分了解和研究企业人力资源的现状和发展趋势,包括人员数量、结构、薪资水平、工作效率等。

同时,要充分了解人工成本的构成和变化规律,找出人工成本的主要影响因素和控制方法。

人力成本构成与分析的方法有那些

人力成本构成与分析的方法有那些

人力成本构成与分析的方法有那些人力成本构成与分析的方法有那些?如何做好企业人力成本构成与分析?企业的人力成本占据公司总体运营成本的比例日益攀升,我们应该怎么样做分析呢?1、人力成本构成模型无论何种企业,在人力成本构成方面都是大同小异。

图1-1:人力成本模型图从人力成本是否可度量角度,人力成本分为显*成本和隐*成本,显*成本指的是直接发生财务可度量的、能算得清的成本,例如员工薪酬(五险一金)、隐*成本则是无法度量的成本,例如员工离职成本。

对于显*成本而言,从人力资源成本影响角度人力成本分为直接成本和间接成本,直接成本是直接发生的成本,例如薪酬福利、培训费用等直接有关的成本,间接成本指的是和直接成本有关的成本,例如和福利有关的供应商采购成本等。

本文对人力成本分析基于SMART原则,即指标是具体、可度量、并且财务角度是实实在在发生的,至于隐*指标无论成本多高我们无法考量也没有代表*,只能作为个案分析。

人力成本构成必须覆盖到全生命周期,简单的主要分为入职成本(招聘和入职环节)、在职成本(包括人才培养、开发和使用)以及离职成本。

2、人力成本构成分析(1)入职成本:入职直接发生的直接成本包括招聘成本(招聘分摊费用,推荐费用例如猎头推荐费等)、入职试用期成本(试用期薪酬及五险一金等刚*支出),间接成本则包括公司管理费用(例如房租、办公用品等分摊费用)。

这里特别阐述一下招聘成本,这个看起来很简单实际上必须做好精确核算:招聘模式和渠道不同,会造成招聘成本的显著差异,通常而言企业制定《招聘计划》后发布招聘需求,但是通过何种渠道相关费用会不同:例如招聘会则涉及场地租赁费用,内部推荐则涉及推荐奖金,校园招聘则涉及差旅费和招待费;如果通过猎头则涉及猎头佣金(业界通常是入职人员年薪20%左右),对于应届生有的企业还涉及解决食宿、支付交通费或入职一次*奖励津贴等,这些都应纳入具体人员的成本中。

(2)在职成本:员工转正以后正式转为在职成本,主要分为人才培养成本和人才使用成本。

人工成本分析模型

人工成本分析模型

人工成本分析模型一、人工成本基本定义我国统计制度将人工成本定义为:企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。

按现行企业财务会计制度,这些费用要纳入企业财务成本项目,所以称之为人工成本。

二、人工成本构成范围企业人工成本构成包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。

(一)职工工资总额:是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。

一般由计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资六个部分组成。

(二)社会保险费用:是指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。

社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担。

目前实施的社会保险有养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。

(三)职工福利费用:是指在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。

主要用于职工的医药费,医护人员工资,医务经费,职工因工负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资,以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。

如:独生子女费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用。

(四)职工教育经费:是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。

(五)劳动保护费用:是指企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。

企业为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。

主要有工作服、手套等劳保用品。

解毒剂、清凉饮料,以及规定工种所享受的保健食品待遇。

(六)职工住房费用:是指企业为改善职工住房条件支付的费用。

主要用于交纳住房公积金、提供住房补贴、职工宿舍折旧等。

(七)工会经费和其它人工成本支出:包括工会经费、涡有列入工资总额的劳动报酬,按规定对职工的特殊奖励等。

三、人工成本分析主要指标人工成本的主要指标有:劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率。

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