公司行政会议纪要模板文档
行政会议纪要范文（通用20篇）
行政会议纪要范文（通用20篇）行政会议纪要范文篇13月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下：一、完善工作机制，推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。
及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。
结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。
建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。
定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。
进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。
按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。
加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。
逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。
在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。
完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。
进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。
建立健全相关制度，完善突发事件监测和信息收集机制，强化突发事件预防和应急准备，加强基层站所应急队伍建设，提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制，推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。
建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制，完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
行政会议纪要模板范文
行政会议纪要模板范文1. 行政会议纪要模板范文时间：20xx年x月x日上午x时至下午x时地点：XX会议室主持人：XXX列席人员：XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议主要议题：1. 讨论和批准公司2020年度财务报表2. 讨论公司2021年经营计划3. 审议并通过公司重大决策事项会议决定：1. 对公司2020年度财务报表进行了仔细审阅，认为报表数据准确无误，各项指标符合预期目标，决定批准该报表。
2. 就公司2021年经营计划，与所有在场人员进行了深入的讨论，最终通过了公司领导层提出的经营计划。
同时，欣然接受各位出色的建议和意见，并承诺在实施计划的过程中，充分考虑各方诉求。
3. 审议并通过公司的重大决策事项，例如新一轮融资计划和加大人才招聘力度等。
会议记录：1. 本次会议的主要议题和决定结果全部被记录，并将成为公司的重要文献资料。
2. 所有在场人员一致认为，本次会议的决策和讨论内容对公司未来的发展非常有益，并期待在不久的将来，能看到公司实现更加辉煌的业绩。
会议主持人对会议的顺利进行表示感谢，并感谢所有在场人员的积极参与和充分合作。
会议在友好、和谐的氛围中结束。
2. 行政会议纪要模板范文时间：20xx年x月x日上午x时至下午x时地点：XX会议室主持人：XXX列席人员：XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议主要议题：1. 评估公司当前的整体业务状况和发展趋势2. 讨论公司未来的发展战略和规划3. 审议并通过公司重大决策事项会议决定：1. 评估了公司当前的整体业务状况和发展趋势，并认为公司目前面临的挑战是市场竞争压力大、客户需求多元化以及人才储备不足等问题。
会议要求公司各级管理层认真分析这些问题，并研究出可行的解决方案。
2. 就公司未来的发展战略和规划，展开了充分的讨论，并确定了一系列的目标，并制定了相应的计划和时间表。
同时，会议对各项计划提出了具体的要求和建议。
3. 审议并通过公司的重大决策事项，例如开展线下业务、拓展海外市场等。
行政办公室会议纪要模板范本
行政办公室会议纪要模板范本会议时间：[填写具体日期，例如：2021年5月12日]会议地点：[填写具体地点，例如：行政办公室]与会人员：[列举参会人员姓名，例如：张三、李四、王五等]主持人：[填写主持人姓名，例如：张三]记录人：[填写记录人姓名，例如：李四]会议议程：1. 会议开场主持人宣布会议开始，并对本次会议的议程进行简要介绍。
2. 上一次会议纪要审议在此部分，与会人员就上一次会议纪要进行审议。
对于已经批准的纪要，可以简要回顾一下，确认无误。
如果有任何修改或补充，请在本次会议中提出。
3. 重要事项讨论针对行政办公室内的重要事项，进行讨论和决策。
可以按照以下格式进行记录：3.1 事项一[对事项一进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议、最终决策等]3.2 事项二[对事项二进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议、最终决策等]4. 工作汇报各部门或个人对近期工作进行汇报。
可以按照以下格式进行记录：4.1 部门一工作汇报[对部门一的工作汇报进行具体描述，包括工作内容、进展情况、遇到的问题等]4.2 部门二工作汇报[对部门二的工作汇报进行具体描述，包括工作内容、进展情况、遇到的问题等]5. 下一步行动计划针对讨论的事项或汇报的工作，确定下一步的行动计划。
可以按照以下格式进行记录：5.1 事项一下一步行动计划[对事项一下一步行动计划进行具体描述，包括责任人、截止时间、实施步骤等]5.2 事项二下一步行动计划[对事项二下一步行动计划进行具体描述，包括责任人、截止时间、实施步骤等]6. 其他事项在此部分，记录其他未在议程中出现的重要事项或需要关注的问题。
可以按照以下格式进行记录：6.1 事项一[对事项一进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议等]6.2 事项二[对事项二进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议等]7. 会议总结主持人对本次会议进行总结，并对下一次会议的时间和议程进行安排。
公司会议纪要格式范本(3篇)
公司会议纪要格式范本（3篇）公司会议纪要格式范本（精选3篇）公司会议纪要格式范本篇1会议时间：会议地点：主持人：参会人员：会议记录：9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20__年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照政府有关要求，积极参与并给予相关支持。
会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。
为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。
先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。
三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇公司会议纪要模板一：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx会议参与人员：xxxxx会议内容概要：1. 会议目的和背景在此部分，简要说明召开会议的目的和背景，概括性地介绍会议的主要议题。
2. 会议讨论的议题依次罗列会议讨论的各个议题，并配以简短的标题，如：a) 议题一：xxxxxx在此处详细记录与议题一相关的讨论内容，包括参与人员的发言要点和建议。
b) 议题二：xxxxxx在此处详细记录与议题二相关的讨论内容，包括参与人员的发言要点和建议。
c) ...3. 会议决议和行动计划在此部分，详细陈述每个议题的决议结果和相关行动计划，确保每个决议点都得到详细描述和解释，包括责任人和截止日期等信息。
4. 下次会议时间和地点确定在此部分确定下次会议的时间和地点，并说明相关事项，如需要准备的资料或材料。
5. 其他事项如果有其他事项需要记录，可以在此部分进行详细描述。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板二：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx出席人员：xxxxx会议摘要：1. 会议目的和背景在此部分，简要说明召开会议的目的和背景，阐述会议所要解决的问题。
2. 会议讨论的主要议题和结论a) 议题一：xxxxxx在此记录讨论议题一的主要内容和结论，并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
b) 议题二：xxxxxx在此记录讨论议题二的主要内容和结论，并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
c) ...3. 会议决策和行动计划概述会议的决策结果以及相关的行动计划，包括具体的责任人和完成日期。
4. 其他事项在这一部分记录会议中提及的其他事项，如需要跟进的事项，项目进展更新等。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板三：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx参会人员：xxxxx会议纪要：1. 会议目的和背景在此部分，简明扼要地介绍会议的目的和背景，阐明开会原因和重要性。
行政部会议纪要范文
行政部会议纪要范文会议主题：行政部工作交流与规划。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室名称]参会人员：行政部全体成员。
一、会议开场。
会议由行政部经理[经理名字]主持，经理一上来就打趣道：“各位行政部的大侠们，咱们今天聚在一起，就像超级英雄集合一样，得好好聊聊咱们部门的大事儿。
”大家都被逗笑了，气氛一下子轻松起来。
二、近期工作总结。
# （一）办公用品管理。
负责办公用品管理的[同事名字1]汇报说：“最近啊，我感觉自己就像个文具小管家。
办公用品的采购基本能满足大家的需求，不过呢，我发现有些同事拿笔跟拿自家东西似的，拿了就不还。
”大家听了都哄堂大笑，[同事名字1]接着说：“我觉得咱们得在这方面加强管理，比如说设个领用登记小本本，让大家自觉一点。
”# （二）办公环境维护。
负责办公环境维护的[同事名字2]苦着脸说：“咱这办公环境啊，就像个调皮孩子的房间，刚收拾好就又乱了。
我每天都在和垃圾、杂物作斗争。
我想啊，是不是可以制定一个卫生值日表，让每个部门轮流负责公共区域的清洁呢？”大家纷纷点头，表示这个主意不错。
# （三）行政接待工作。
负责行政接待的[同事名字3]自豪地说：“最近的几次接待工作还算顺利，就像一场场小演出，咱们都没掉链子。
但是啊，我觉得咱们可以在接待的小细节上再下点功夫，比如说准备一些有特色的小点心，给来访客人一个小惊喜。
”经理听了竖起大拇指说：“这个想法很贴心啊，就像给客人的见面小礼物。
”三、问题讨论。
# （一）员工对行政工作的反馈。
经理提到：“最近收到一些员工的反馈，说咱们行政工作有时候有点慢半拍，比如说办公室设备坏了报修，维修师傅来得不够及时。
大家说说这事儿该咋解决？”[同事名字4]想了想说：“我觉得咱们可以和维修师傅那边定个更严格的响应时间，比如说接到报修后两个小时内必须到现场，要是做不到就扣点他们的费用。
”大家对这个强硬的办法有些争议，有人觉得太不近人情，有人觉得能提高效率。
最后大家讨论决定先和维修师傅好好沟通一下，强调一下及时维修的重要性，如果还是不行再考虑采取惩罚措施。
行政单位内部会议纪要范文
行政单位内部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 会议开始于XXXX年XX月XX日上午X点，主持人XXX 首先对本次会议的目的和议程进行了简要介绍。
2. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
3. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
4. 其他事项讨论：XXX对XXXX进行了讨论并做出了决议。
5. 会议总结：XXX就本次会议进行了总结，并提出了明确的工作要求和目标。
会议结束于XXXX年XX月XX日下午X点，主持人XXX宣布会议结束。
记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX经过本次会议的讨论，针对XXXX事项我们明确了具体的工作分工和时间计划。
针对XXXX提出的问题，我们提出了XXXX的解决方案，并确定了下一步的工作重点和目标。
希望各位能够按照会议上确定的工作计划，积极主动地配合工作，确保任务顺利完成。
另外，对于会议中提出的其他事项，我们也进行了充分的讨论和决策，达成了共识并制定了相应的措施。
我们相信在大家的共同努力下，这些问题一定会得到圆满解决。
最后，请各位在工作中务必做到密切配合、高效沟通，协同努力，共同完成好本次会议确定的工作目标。
希望大家能够保持高度的工作热情和团队合作精神，为实现我们的工作目标而共同努力。
会议记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX整个会议在和谐、积极的氛围中圆满结束。
期待各位在今后的工作中再创佳绩，感谢大家的积极参与和支持。
公司行政部门会议记录范文
公司行政部门会议记录范文依据公司行政部门会议要求，本次会议记录范文不包含标题，且文中不会出现与标题相同的文字。
会议记录会议时间：xx年xx月xx日会议地点：公司会议室出席人员：A部门：xxxB部门：xxxC部门：xxx行政部门：xxx会议主持人：xxx会议记录人：xxx一、会议目标和议程1. 讨论行政部门当前工作的进展和问题2. 审核行政部门人事调整方案3. 确定下一步工作计划二、会议内容记录1. 主持人首先介绍了本次会议的目标和议程，并请出席人员共同参与讨论和决策。
2. 讨论行政部门当前工作的进展和问题。
a) 行政部门主管首先汇报了近期的工作进展情况，并重点介绍了部门面临的问题和困难。
b) 出席人员对行政部门的工作进行了评估和讨论，并提出了改进意见和建议。
c) 各部门代表分享了与行政部门相关的需求和期望，并提出了一些具体问题和解决方案。
3. 审核行政部门人事调整方案。
a) 人事部门代表详细介绍了行政部门人员的情况和需要调整的原因。
b) 出席人员就人事调整方案进行了充分讨论，并就调整后的工作分工、时间表和培训计划等方面提出了建议和疑问。
c) 最终达成共识，确定了人事调整方案，并将在下周开始执行。
4. 确定下一步工作计划。
a) 行政部门主管总结了本次会议的讨论内容，并提出了下一步的工作计划和要求。
b) 出席人员对工作计划进行了补充和调整，并就重点任务和时间节点达成了共识。
c) 最后，主持人对会议取得的成果进行了总结，并鼓励出席人员共同努力，推动下一阶段的工作顺利进行。
三、会议总结本次会议围绕行政部门当前工作进展和问题展开了充分的讨论和交流，各部门代表积极发言，提出了许多有建设性的意见和建议，对于行政部门的改进和发展具有积极意义。
在审核行政部门人事调整方案的过程中，大家认真思考，充分沟通，最终达成了一致意见。
同时，确定了下一步工作计划，明确了重点任务和时间节点，为行政部门的顺利运行和发展提供了明确的目标和方向。
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2020公司行政会议纪要模板文档Document Writing公司行政会议纪要模板文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】公司行政会议纪要模板一时间：xx年x月x日地点：公司二楼会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容：此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。
该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。
同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。
只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。
其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。
执行不是一个人，而是一个团队和部门。
2、无理由文化，业绩导向，结果第一。
二、工作中提高执行力的措施1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。
处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。
公司行政会议纪要模板二时间：xx年x月x日地点：公司四楼会议室主持：李苏记录：顾莹主要内容：一、前阶段工作总结：1、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”2、“非典”预防工作。
“非典”预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。
自3月8日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。
今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书“，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。
今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。
根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。
各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。
新成立南京、宁波项目党支部。
南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。
缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从4月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。
另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。
10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
12、党委、团委网站的开通。
目前由于公司外部网的容量有限，上述两个网页仅限于公司局域网中浏览，下一步公司外网扩容后，各施工点可以通过因特网浏览。
13、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报：各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。
三、下阶段工作布置：1、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。
结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是“培育城市精神，争当敬业的电建精英”大讨论;二是“发扬诚信精神，建设用户满意工程”;三是“发扬敬业精神，推进职工素质工程”。
2、党员民主评议工作。
要求5月30日以前结束。
7月1日评比优秀党员，每个支部推荐一名。
3、党员发展工作。
二季度要发展的党员，要求6月10日以前完成。
4、积极分子培训工作。
5、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。
6、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。
7、项目承包方案的讨论，各部室5月16日前交出讨论意见。
8、6月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。
9、6月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。
公司行政会议纪要模板三会议主题：XXX会议时间：XXX会议地点：XXX会议主持：XXX与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX特邀嘉宾：XXX缺席人员：XXX会议记录：XXX基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、XXX对各部工作汇报做指导讲话;3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排;4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：一、集团各部及各子公司做工作汇报集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。
黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、XXX对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和建议：1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。
提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。
而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。
每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。
从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。
现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将“活力中通”体系建设落到实处。
不少公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。
目前，汽车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。
我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。
在此，希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。
要紧跟集团的战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。
为帮助大家理解、认识和学习，XXX对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。
三、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排XXX站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。
在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。
2、高度重视集团战略不懈怠。
对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。
3、政通人和不封闭。
从日常暴露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。
多学多思是进步的基础，各位要看到自身的短板，要善于学习借鉴别人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。
5、治理“乱症”不手软。
“活力中通”体系建设中，治乱是一项关键工作，在治乱高峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推诿。
行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不退缩、不扯皮，应多多注意反省和思考。
森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。
为此，万森特行政XXX在会上讲述了一个乾隆与和�|的小故事，江总希望所有行政人员引以为戒，认清自身定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
7、用实事说话不虚空。
“活力中通、幸福中通”能否真正实现，关键在于落实，倘若只说不做，那所谓的管理模式改革定型必将流于形式，最终成一纸空文。
因此，各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略，在做日常事务中，不拘泥于形式主义，不为完成任务而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。
例如，在做节支增收时，应及时进行每月累计的统计，根据年度节支目标设定月度目标，发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时，应设立标准化、数据化的衡量指标，用公平公正的得分排名次，将每个部门的管理依据事实排先后，提高全员的忧患意识，从而先进带落后，最终促成各个部门齐头并进。
四、集团成员组织学习会议精神9月11日上午8：30分，集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。