人力资源岗位职责目的.doc
人力资源岗位工作人员的职责范文
人力资源岗位工作人员的职责范文在现代企业中，人力资源岗位工作人员扮演着至关重要的角色，他们的工作涉及到招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
下面将详细介绍人力资源岗位工作人员的职责，并尽量避免使用分段语句。
首先，人力资源岗位工作人员的职责之一是负责招聘工作。
这包括根据企业的需求，制定招聘计划并发布招聘广告，筛选简历，进行面试和背景调查。
同时，他们还要与招聘渠道合作，如招聘平台、招聘中介等，以保证高质量的招聘。
其次，人力资源岗位工作人员应负责员工的入职和离职手续。
他们需要与新员工进行签约、办理入职手续，如办理合同、签署相关文件等。
另外，当员工离职时，他们还要负责办理离职手续，如解除合同、办理离职证明等。
然后，人力资源岗位工作人员还应负责员工的培训和发展。
他们需要根据企业的培训计划，组织各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训和继续教育等。
此外，他们还要关注员工的发展需求，并帮助他们制定个人发展计划。
另外，人力资源岗位工作人员还要负责绩效管理工作。
他们需要与部门经理合作，制定绩效考核标准，并对员工的绩效进行评估和反馈。
同时，他们还要根据绩效评估结果，制定奖惩措施，并为优秀员工提供晋升和奖励机会。
此外，人力资源岗位工作人员还需要处理员工关系问题。
他们需要主持员工满意度调查，收集反馈意见，并提出改进建议。
同时，他们还需要处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
最后，人力资源岗位工作人员还要负责制定和执行人力资源政策和流程。
他们需要与法务部门合作，确保企业的人力资源管理符合国家法律法规和公司政策。
同时，他们还要定期审查和更新人力资源政策和流程，以适应企业的发展需求。
总结起来，人力资源岗位工作人员的职责涉及招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
他们需要具备良好的沟通能力、分析能力和组织能力，以确保企业人力资源管理的高效运行。
人力资源岗位职责目的
人力资源岗位职责目的一、工作目的:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障.二、岗位职责:1、在公司董事长、产品事业部总监的领导下参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、组织制定、执行、监督人事管理制度；3、协助行政人事总监做好相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位职责与实际相符;4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核，促进人员的优化配置；5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题,使绩效考核体系能够落到实处，并不断1完善绩效管理体系;6、熟悉掌握人力资源专业知识，加强员工薪酬管理,制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，7、配合行政人事总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作；8、负责员工劳动合同及公司和约的签定及相关证件的办理工作;9、加强企业宣传文化建设工作，组织筹办、策划公司员工的培训、娱乐、联欢、庆祝等活动；10、负责员工参加社会保险及事业部员工福利制度的具体实施，加强劳动保障;11、整理、保管公司员工档案以及人事相关文件的收发登记工作;12、掌握合理有效的人力资源操作系统,使各项工作开展井然有序;13、按时完成领导交付的其它工作。
-——-—-——-—————华丽丽的分割线--—----—————---—--1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;24:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人事部门职责目的范本
人事部门职责目的范本人事部门是一个组织中至关重要的部门之一，其职责主要涉及到员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系以及人力资源信息管理等方面。
本文将介绍人事部门的职责目的，旨在明确其职能，以便更好地发挥人事管理的作用。
人事部门首要职责是员工招聘。
其目的在于为组织寻找并选择适合岗位的人才，以满足组织发展的需要。
人事部门负责制定招聘计划、制定招聘流程、发布招聘信息、筛选简历、进行面试与笔试等工作。
通过有效的招聘和选拔，人事部门能够确保组织拥有合适的人才，提高组织的绩效水平。
其次，人事部门承担着员工培训与发展的职责。
其目的在于提供员工所需要的培训与发展机会，以提高员工的业务能力和综合素质。
人事部门负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。
通过培训与发展，人事部门能够提升员工的专业能力和团队协作能力，提高组织的竞争力。
另外，人事部门负责绩效管理。
其目的在于建立起相应的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评价和激励。
人事部门负责制定绩效评估标准、收集绩效数据、进行绩效评估、制定绩效奖励方案等工作。
通过有效的绩效管理，人事部门能够激励员工积极工作，提升组织的整体绩效。
此外，人事部门还承担着薪酬福利管理的职责。
其目的在于制定合理的薪酬制度和福利方案，以满足员工的需求，并保持组织的竞争力。
人事部门负责制定薪酬政策、进行薪酬调研、制定薪酬方案、管理员工福利等工作。
通过合理的薪酬福利管理，人事部门能够吸引和留住人才，提高组织的员工满意度和忠诚度。
此外，人事部门还负责协助管理劳动关系。
其目的在于与员工建立和谐的劳动关系，减少劳动纠纷的发生。
人事部门负责制定员工手册、处理员工投诉、维护员工权益、协调劳动关系等工作。
通过有效的劳动关系管理，人事部门能够提升员工的工作积极性和团队凝聚力，促进组织的和谐发展。
最后，人事部门还承担着人力资源信息管理的职责。
其目的在于管理和利用组织的人力资源信息，为组织决策提供依据。
人力资源岗位职责模板
人力资源岗位职责模板
岗位概述
人力资源岗位是组织中负责招聘、培训、绩效管理及员工关系的重要职务。
人力资源专业人员通过协助管理团队确保公司拥有合格的人才资源，从而实现组织目标。
岗位职责
招聘
•负责招聘计划的制定和执行；
•策划和发布招聘需求，筛选简历；
•安排面试及面试后续处理；
•协助制定薪酬报价和谈判；
•负责新员工入职管理。
培训
•设计和开发培训计划；
•掌握员工培训需求；
•组织培训活动；
•跟踪培训效果，改进培训方案；
•维护培训记录。
绩效管理
•协助建立绩效管理体系；
•辅导员工设定目标、评估绩效；
•跟踪绩效结果；
•参与绩效奖励制度设计。
员工关系
•协助处理员工投诉及纠纷；
•维护员工档案；
•保持员工关系和谐；
•参与员工福利和待遇管理；
•定期组织员工活动。
其他
•参与公司文化建设；
•提供相关政策咨询；
•协助完成上级交办的其他工作。
岗位要求
•大学本科及以上学历，人力资源管理等相关专业优先；
•3年以上相关工作经验；
•熟悉劳动法律法规；
•具备良好的沟通、协调、组织能力；
•善于处理人际关系，有团队合作精神；
•熟练操作办公软件。
工作环境及福利
•工作地点：公司总部；
•工作时间：周一至周五，早9:00至晚18:00；
•福利待遇：五险一金、带薪年假、节假日福利、健康体检等。
以上是人力资源岗位职责模板的一个简要概况，希望能对你有所帮助。
人力资源专员的基本职责说明范文
人力资源专员的基本职责说明范文人力资源专员是企业人力资源管理中的重要角色之一，负责处理企业的人力资源相关事务，确保员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源专员的基本职责说明。
一、招聘1. 根据企业的岗位需求，制定招聘计划并制定相关招聘策略；2. 发布招聘广告，并进行简历筛选、面试评估等工作；3. 组织面试，与候选人进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行；4. 对招聘结果进行评估，向上级汇报。
二、入职与离职管理1. 协助完成入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等；2. 新员工培训与引导，协助他们尽快适应工作环境；3. 管理员工离职流程，包括离职手续的办理和档案归档。
三、培训与发展1. 根据企业需求和员工发展需要，制定培训计划；2. 策划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训等；3. 提供培训评估和改进方案，确保培训效果；4. 跟踪员工的职业生涯规划，提供发展建议和指导。
四、薪酬福利管理1. 维护员工薪酬体系，根据绩效评估情况进行薪酬调整；2. 管理和优化员工福利制度，提供员工福利咨询和解答；3. 跟踪市场薪酬动态，为企业薪酬决策提供参考依据。
五、绩效管理1. 协助制定绩效管理方案，确保目标的合理设定和达成；2. 组织和推动绩效评估，跟踪员工绩效情况；3. 提供绩效评估结果和反馈，并协助进行晋升和奖惩决策。
六、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工关系问题；2. 组织员工活动，提升员工凝聚力和归属感；3. 协调处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
七、人力资源政策与制度1. 制定和完善人力资源政策和制度；2. 跟踪法律法规变化，确保企业的人力资源管理符合相关规范；3. 解释和宣传人力资源政策和制度。
八、人力资源数据分析与报告1. 收集和整理人力资源相关数据；2. 进行数据分析，提供相关报告和建议；3. 提供人力资源数据支持，为企业决策提供参考。
以上所述即是人力资源专员的基本职责，通过履行这些职责，人力资源专员能够有效地协助企业进行人力资源管理，保障企业的正常运营。
人力资源专员的基本职责范本
人力资源专员的基本职责范本人力资源专员是企业中负责管理和协调人力资源工作的专业人士，其基本职责包括以下几个方面：1. 岗位招聘与选聘人力资源专员负责与部门负责人沟通，了解招聘需求，编制招聘计划，并负责发布招聘信息和筛选应聘者。
他们会核对应聘者的简历与招聘职位要求，进行初步的面试筛选工作，并安排合格候选人参加面试。
2. 员工入职与离职管理在员工入职方面，人力资源专员需要协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、办理入职体检等。
同时，他们还需要为新员工进行入职培训，并办理员工入职手续。
对于员工离职，人力资源专员需要向员工了解离职原因，并协助办理离职手续，包括办理离职手续、结算工资、做好离职手续等。
3. 绩效考核与薪酬管理人力资源专员负责协助部门经理制定员工绩效考核制度，并与员工进行沟通，确保绩效考核的公平性和透明度。
他们还负责核算员工绩效和完成绩效考核报表，协助部门经理进行绩效评定和奖惩工作。
人力资源专员还负责与财务部门协调，确定员工薪资和福利制度，并进行薪资核算、发放和调整。
他们也会负责处理员工的薪资问题和发放工资。
4. 培训与发展人力资源专员负责与部门经理合作，制定员工培训计划，并组织实施相关培训活动。
他们会为员工提供培训资源和支持，包括组织内外培训、参与培训需求调研等。
此外，人力资源专员还会参与制定职业发展规划，为员工提供职业咨询和指导，协助员工制定个人发展目标，并提供晋升和转岗的机会。
5.员工关系管理人力资源专员负责处理员工的投诉、纠纷和问题，与员工保持良好的沟通和关系，并及时了解员工的需求和反馈。
他们还会组织员工活动、庆祝日子，并确保员工关怀措施的落实。
6.人力资源政策与流程管理人力资源专员负责协助制定和完善人力资源政策和流程，在保证符合公司法律法规的前提下，建立和优化人力资源管理制度和流程。
总的来说，人力资源专员作为企业人力资源管理的核心角色，他们承担着维护员工与公司之间关系的重要职责，通过招聘选聘、绩效考核、薪酬管理、培训发展以及员工关系管理等一系列工作，为公司的发展和员工的成长发挥着重要的作用。
人力资源管理的职能.doc
人力资源管理的职能人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来开展的需要，保证组织目标实现与成员开展的最大化的一系列活动的总称。
那么该职位的职能是什么呢？请阅读以下文章，跟着一起来了解。
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承当的责任和任务。
加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把适宜的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力本钱；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的安康以及改善工作的物质环境。
（1）获取根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
a．工作分析：是人力资源管理的根底性工作。
在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。
b．人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供应相协调。
需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供应那么涉及内部与外部的有效人力资源。
c．招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最适宜的招聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。
挑选有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。
d．使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。
（2）整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
人力资源岗位主要职责范文
人力资源岗位主要职责范文一、招聘与招聘管理：人力资源作为企业中重要的职能部门，主要负责企业的招聘与招聘管理工作。
招聘工作包括岗位需求分析、招聘计划制定、职位描述发布、简历筛选、面试安排等。
招聘管理工作包括建立招聘流程、完善招聘渠道、提高招聘效率、建立人才库等。
通过有效的招聘和招聘管理工作，确保企业能够及时准确地补充人力资源，满足企业发展的需要。
二、员工关系管理：人力资源部门负责员工关系管理的工作，包括员工入职手续办理、员工合同管理、员工离职手续办理等。
我们需要确保员工的权益得到尊重和保护，同时也要处理好与员工之间产生的各种问题和纠纷，维护企业良好的员工关系。
三、薪酬与绩效管理：人力资源部门需要制定薪酬管理政策和薪酬制度，确保企业薪酬政策的合理性和公正性。
同时，我们还需要进行绩效管理，包括设定绩效指标、制定绩效考核办法、进行绩效评估等。
通过科学的薪酬与绩效管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体的绩效水平。
四、培训与发展：人力资源部门需要负责企业的培训与发展工作，包括培训需求调研、培训课程开发与实施、培训成果评估等。
通过有效的培训与发展，提升员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
五、员工福利与福利管理：人力资源部门还需要负责企业员工福利的管理工作，包括健康保险、社会保险、带薪休假等。
我们需要确保员工的基本权益得到保障，并且可以提供一些额外的福利来激励员工的工作积极性和忠诚度。
六、员工沟通与协调：人力资源部门作为企业内部重要的沟通渠道，负责与员工之间的沟通与协调工作。
我们需要建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并提供咨询和解决方案，以维护员工满意度和工作稳定性。
七、法律与合规：人力资源部门需要熟悉劳动法律法规和企业内部合规政策，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规要求并遵守企业内部规章制度。
我们需要为企业提供法律风险评估和法律咨询，及时解决和应对与人力资源相关的法律问题。
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人力资源岗位职责目的
一、工作目的：
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
二、岗位职责：
1、在公司董事长、产品事业部总监的领导下参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织制定、执行、监督人事管理制度;
3、协助行政人事总监做好相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位职责与实际相符;
4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，员工的招聘、录
用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核，促进人员的优化配置;
5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
6、熟悉掌握人力资源专业知识，加强员工薪酬管理，制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，
7、配合行政人事总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
8、负责员工劳动合同及公司和约的签定及相关证件的办理工作;
9、加强企业宣传文化建设工作，组织筹办、策划公司员工的培训、娱乐、联欢、庆祝等活动;
10、负责员工参加社会保险及事业部员工福利制度的具体实施，加强劳动保障;
11、整理、保管公司员工档案以及人事相关文件的收发登记工作;
12、掌握合理有效的人力资源操作系统，使各项工作开展井然有序;
13、按时完成领导交付的其它工作。
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1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
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1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管
理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
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2008年土建工程模拟试题多项选择题二
1．灌注桩与预制桩相比，其主要优点是() A．冬季施工方便
B．成本较低
C．可避免对邻近建筑物的有害影响
D．可在已建成的房屋内部施工
E．技术间隔时间短
2．以下关于混凝土搅拌和浇筑工作表述正确的是()
A．夏季混凝土人模的最短时间不得超过1小时
B．混凝土搅拌时间越长，其和易性越好
C．混凝土搅拌时间越长越不易产生分层离析现象
D．二次上料搅拌应先投入水、砂和水泥，初步搅拌后再投入石子搅拌
E．二次上料搅拌应投入石子、水泥和砂，初步搅拌混合后再加水搅拌
3．关于道路路基施工，以下表述正确的是()
A．人工构筑物应在路基完成后开始施工
B．路基土方施工是关键
C．爆破法是石质路基开挖的基本方法
D．铲运机是常用的路基土方机械
E．路基土石方工程不包括修建排水沟渠工程
4．在双代号网络计划中，所谓关键线路是()
A．所有线路中各项工作持续时间之和最大的线路
B．线路上各项工作总时差均为零的线路
C．线路上各项工作自由时差均为零的线路
D．线路上各项工作持续时间不可压缩的线路
E．线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路5．下列选项中不计算建筑面积的有()
A．地下室
B．地下人防通道
C．地下车站出入口
D．地沟
E．台阶
6．施工组织设计的作用是指导()
A．施工图预算
B．投标与签约
C．施工准备
D．施工
E．生产设备材料订货计划
7．地基强夯工程量的计算和查套定额时应考虑的因素有() A．地下水位标高
B．强夯范围
C．设计夯击能量
D．击数和遍数
E．夯点间距
8．以下关于道路土石方工程工程量计算规则表述正确的是() A．放坡挖土交接处产生的重复工程量应扣除
B．运距以挖土重心至填土重心的最近距离计算
C．底宽m以内，底长大于底宽3倍以上挖沟槽计算
D．厚度在30cm以内的就地挖、填土按平整场地计算
E．原土夯实按实方以m3计算
9．下列工程在工程量计算时以m2为单位的有()
A．道路基层
B．路面
C．道路底层
D．桥面混凝土铺装
E．桥面防水层
10．井巷掘进工程在计算工程量时不应包括的项目有() A．采用先导硐后刷帮方法施工的导硐工程量
B．井巷工程规范允许的平均5mm超挖量
C．井巷工程砌壁
D．施工中发生的片帮、冒顶工程量
人力资源工作计划模板
【- 工作计划范文】
优秀的工作离不开优秀的工作计划，出国留学网为大家整理了一些工作计划模板，敬请关注。
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xxx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。