健全“三重一大”民主决策机制营造风清气正的政治生态
三重一大决策制度
“三重一大”决策制度为进一步规范领导班子的决策行为，防范决策风险，推动党校科学发展，根据中央、省、地关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排与大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体研究作出决定的要求，现就加强贯彻落实“三重一大”决策制度提出如下实施意见。
一、总体要求（一）高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据“三重一大”事项必须由领导班子集体作出决定的要求，规范集体决策程序，健全民主决策机制，强化监督检查措施，加大责任追究力度。
（二）坚持科学民主决策原则。
校应建立健全议事规则与决策程序，凡“三重一大”事项必须经校领导班子集体研究决定。
要坚持民主集中制原则，防止个人或少数人专断。
要充分发扬民主，广泛听取意见，完善群众参与、专家咨询与集体决策相结合的决策机制。
要遵守国家法律法规、党内法规与有关政策，保证决策的科学民主。
二、主要范围（一）重大决策事项，是指事关党校改革发展稳定全局与广大职工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的重要事项。
主要包括学校贯彻执行党与国家的路线方针政策、法律法规与上级重要决定的重大措施;党的建设、党风廉政建设与意识形态等重要工作;党校发展、校园建设、学科与人才队伍建设等规划以及年度工作计划;学校重要规章制度；内部组织机构的设置与重要调整;教职工收入分配及福利待遇、奖励与关系学员权益的重要事项；学校年度财务预算方案、决算情况的审定与预算执行与决算审计；学校重要资产处置、重要办学资源配置;校级以上重大表彰，校园安全稳定与重大突发事件的处理,以及其他重大决策事项。
（二）重要人事任免事项，是指党校中层及以上干部的任免与需要报送上级机关审批的重要人事事项。
主要包括党校内部组织机构中层领导成员以及享受相应待遇的非领导职务人员的任免、党政纪处分的确定，推荐后备干部、党代会代表、人大代表、政协委员等人选，以及其他重要干部人事任免事项。
“三重一大”集体决策制度学习2024
“三重一大”集体决策制度学习2024“三重一大”集体决策制度学习2024“三重一大”指的是党内民主的程序，具体包括“党员大会、支部委员会的三重权力和党员大会决策作为一项重要决策的重要环节。
”这一制度可以追溯到中国共产党成立初期的一些实践，但是在党的“七大”以后，才在全党推广起来。
首先，“三重一大”集体决策制度强调党员大会的重要性。
党员大会是党的基层组织中最高的权力机关，通过党员大会的召开，可以使广大党员积极参与到党的事务管理中来，充分发挥党员的主人翁精神，增强党员对党组织的归属感和责任感。
党员大会还可以让党员共同商讨和决定一些重大事项，促进党内的民主与法治建设。
其次，“三重一大”集体决策制度强调了支部委员会的权力。
党的支部是党的最基本组织单位，在支部委员会中实现“三重一大”的集体决策制度，可以充分体现党员的权利和义务，让党员更好地参与到党的工作中来。
支部委员会的权力包括制定工作计划、组织党员教育和培训、发展和管理党员等，通过党员大会的监督和决策，可以保证支部委员会工作的合法性和准确性。
再次，“三重一大”集体决策制度强调了党员大会决策的重要性。
党员大会决策作为重要决策的重要环节，其决策结果可以通过发表决议、文件等形式，详细落实到党的各级组织和党员领导干部的工作中去。
通过党员大会决策，可以达到统一思想、凝聚力量、保持党的团结和稳定的作用，同时也可以充分听取基层党员的意见和建议，从而提高决策质量和工作效果。
总体来说，“三重一大”集体决策制度的实施在党内民主建设上起到了积极的推动作用。
通过党员大会、支部委员会和党员大会决策三个环节的有机结合，可以最大限度地发挥党员的主观能动性和智慧，确保党的各项工作的准确性和科学性。
同时，这一制度也充分尊重和保障了党员的权利，让党员真正成为党的主人翁，体现了党的民主集中制原则的特点。
但是，我们也要看到，“三重一大”集体决策制度在实践中还存在一些问题和不足之处。
例如，有的地方和单位存在着党员大会不够规范、参与度不够高的情况；支部委员会的决策能力和质量有待提高；党员大会决策的贯彻落实不够到位等。
三重一大决策制度
三重一大决策制度三重一大决策制度是指在重大事项决策中，充分发挥党组织的核心作用、政府主导作用和群众组织广泛参与作用的一种决策模式。
该制度的目的是为了更好地保障政策决策的科学性、民主性和实效性。
三重一大决策制度的核心是党组织的领导作用。
党组织作为决策的组织核心，在重大事项决策中起着决定性作用。
党组织应当对事项的重要性、影响范围和实施效果进行全面研究和评估，并负责对决策结果的监督和整改。
党组织还应当保证决策的科学性，确保政策符合党的路线、方针、政策。
政府主导作用是指政府在决策过程中的主导地位和责任。
政府应当负责制定具体的政策措施，落实党的决策，监督和促进决策的执行。
政府要加强对决策执行情况的跟踪和监测，及时发现问题并采取措施加以解决。
政府还应当主动向上级党组织报告决策执行情况和成效。
群众组织广泛参与作用是指各级群众组织在决策过程中的广泛参与和民意的充分表达。
群众组织要积极参与政策讨论和决策过程，提出建设性的意见和建议。
政府要通过举办座谈会、听取民意、征求群众意见等方式，充分听取各方面的声音和意见。
群众组织还要加强对决策实施过程的监督，确保政策落地生根。
三重一大决策制度的优点是体现了党组织的领导地位，确保决策的科学性和实效性。
政府主导作用保证了政策的执行，确保政策目标能够得以实现。
群众组织广泛参与作用则体现了民主决策的原则，使得决策更加公正和合理。
然而，三重一大决策制度也存在一些问题。
一方面，党组织的领导作用可能导致决策结果过于行政化，难以充分考虑各方面的意见和利益。
另一方面，群众组织的参与可能存在短板，无法真正代表广大人民群众的利益。
为了进一步完善三重一大决策制度，我们应当加强党组织的领导作用，确保决策的科学性和民主性。
政府要加强决策的执行力和责任感，保证政策落地生根。
同时，群众组织也应当通过加强自身建设，提高代表性和权威性，更好地代表广大人民群众的利益。
总之，三重一大决策制度是一种科学、民主、高效的决策模式。
“三重一大”民主决策制度
“三重一大”民主决策制度为贯彻落实中央、省、市、区委关于建立健全惩治和预防腐败体系的相关文件精神，严格执行民主集中制，不断完善党内监督制度，依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关规定，结合城管实际，现就党委实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项（以下简称“三重一大”）集体决策制定本制度。
一、总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，积极改革和完善领导方式，充分发扬民主集中制，围绕区委、区政府中心工作，把执行“三重一大”集体决策制度作为构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分，坚持教育、制度、监督并重，切实加强对腐败问题全方位、多层次、多环节的预防和治理。
二、实施原则（一）民主集中制原则。
坚持和健全民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合。
凡属职责范围内的“三重一大”事项，必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。
（二）群众路线原则。
“三重一大”事项决策必须坚持群众路线，落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，倾听民意，反映民愿，集中民智，凝聚民力，保证决策为广大群众谋利益。
（三）依法决策原则。
“三重一大”事项决策必须遵循国家的法律、法规和政策、规定，遵循党的路线方针政策和党的纪律；决策过程要规范化、制度化，以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。
（四）责任追究原则。
根据谁决策、谁负责，过错与责任相适应的原则，建立落实责任追究制度，确保权力正确使用、党和方针政策和决议决定正确贯彻执行，防范权力失控、决策失误、行为失范，防止腐败发生。
三、事项范围（一）重大决策1、贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规以及上级组织和本级组织重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；2、涉及全局性的机制、体制、制度改革方面的重大事项；3、涉及全局性稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解、重大事故处理和重要突发事件应急处置等方面的重大事项；4、党风廉政建设中的重大问题；5、其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面涉及全局性的需要集体决策的重要事项。
浅议工程项目如何抓好“三重一大”决策制度的思考与对策
浅议工程项目如何抓好“三重一大”决策制度的思考与对策摘要：执行好“三重一大”集体决策制度就是要将权力在阳光下运行，是对项目管理层权力的监督和约束，是抓好党风廉政建设、惩治和预防腐败的根本遵循和现实需要。
主题词：工程项目；三重一大随着企业“规模品质”双提升发展需要，工程项目会面临着廉政监督不到位、决策管理失误、合规管理、法律诉讼、效益流失等风险。
因此，适时准确地贯彻执行好“三重一大”决策制度是抓好项目管理、防控各类潜在风险的当务之急，是工程项目依照相关制度，程序合规良性运行一项保障机制，保证工程项目顺利完成生产经营任务。
一、贯彻“三重一大”决策制度的意义（一）体现民主集中决策。
“三重一大”决策制度规定的“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”必须经集体讨论做出决定，可以科学有效避免“一言堂”的弊端，广泛地体现民主集中意志。
（二）保障项目健康发展。
通过“三重一大”的集体决策可以让项目能正确执行上级战略方向和系列决策部署。
可以决定项目资金链良性运行，确保资产保值增值。
（三）助力领导班子建设。
对于涉及“三重一大”事项一定要提前沟通、充分酝酿讨论、集体决策，不能个人专断，体现项目领导班子的思想素质和政治素质。
这也是考验该领导班子团结共事和检验领导班子是否合格，是否达标“四好领导班子”的条件与标尺。
（四）强化党风廉政建设。
有资料显示，因有项目负责人党性不强，民主集中制意识不强，自我约束不够，喜欢揽权独断，违纪违法问题突出，导致腐败大案要案时有发生。
执行好“三重一大”集体决策制度就是很好地让权力在阳光下运行，是对项目管理层权力的监督和约束，是抓好党风廉政建设、惩治和预防腐败的根本遵循和现实需要。
二、在贯彻执行中存在的难点（一）集体决策程序变成“走过场”。
一些个别单位形成一个独特的权力圈子，在工程上马、项目安排、资金使用、人事提拔任用等采取个人说了算，上会讨论搞临时动议，致使权力失控、决策出现问题错误，给项目带来经济损失、效益不佳、不良信誉等负面影响。
“三重一大”事项集体决策制度
“三重一大”事项集体决策制度
是指，在重大决策问题上，要坚持三重一大原则，即多方面、多渠道、多层次广泛征求意见，进行大范围、大规模、大规格集体决策的制度。
首先，该制度注重多方面意见的征集。
在决策过程中，不仅要充分听取党内外各方面的意见，还要广泛听取社会各界人士的声音。
这样可以确保决策的全面性和科学性，避免片面性和主观性的影响。
其次，该制度强调多渠道意见的获取。
为了获取更多的意见，决策者可以通过不同的渠道进行征集，比如组织专题研讨会、召开座谈会、开展民意调查等。
这样可以开阔思路，了解各方面的观点，为决策提供更多的参考依据。
另外，该制度重视多层次意见的协商。
在决策过程中，要建立起多层次的协商机制，确保各级各方的意见得到充分表达和沟通。
这样可以避免信息传递失真和决策失误，增强决策的合理性和可行性。
总之，通过“三重一大”事项集体决策制度的运行，可以实现决策的科学性、民主性和合法性。
这种制度的实施，可以充分发扬集体智慧，凝聚各方力量，形成决策的广泛共识，使决策更加科学、公正、有效。
最后，应该注意的是，“三重一大”事项集体决策制度不仅仅是一种程序上的要求，更是一种决策文化的建设。
只有在全党全社会上树立起决策集体智慧、沟通协商的意识和习惯，才能真正贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，为党的事业发展提供更加坚实的基础和保障。
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严格落实三重一大集体决策制度的措施
严格落实三重一大集体决策制度的措施
在党的集体决策制度中，三重一大集体决策制度是非常重要的一个环节，是确保党内民主和党内团结的重要保障。
要严格落实三重一大集体决策制度，可以采取以下具体措施。
第一步，强化组织领导。
各级党组织要通过组织策划、宣传培训等方式，切实加强对党的集体决策制度的宣传和教育，使广大党员对三重一大制度有更深入的了解和认识。
同时，要明确各级党组织和党员的责任，落实到具体的工作中，健全相应的制度，确保党的集体决策制度的贯彻和执行。
第二步，完善决策程序。
各级党组织和领导干部要严格依照三重一大制度进行决策程序的执行，确保党的纪律性和集体性的实现。
在制定重大事项的决策过程中，要充分征求各方面的意见和建议，充分讨论、研究，让每位党员都有发言权，充分发挥集体智慧，确保决策质量。
第三步，加强监督检查。
各级党组织要切实加强对党的集体决策制度的宣传、监督和检查，确保三重一大决策制度的落实和执行。
对于不按照三重一大制度进行决策的领导干部，要进行批评教育和批评问责，并对有关责任人进行调查追责。
第四步，强化制度建设。
各级党委和组织要根据本地实际情况，完善具体的三重一大制度举措，使制度的内容更加细化、科学化和严格化。
同时，通过制度宣传、教育培训的方式，确保制度的贯彻和执行。
（以上内容为AI所提供）
总之，要严格落实三重一大集体决策制度，需要组织领导的加强、决策程序的完善、监督检查的加强以及制度建设的科学化等多方面的努力。
只有这样，我们才能确保党的集体决策制度得到全面、细致地贯彻和执行，进一步提升党的凝聚力和战斗力，迎接中国特色社会主义事业更加蓬勃的发展和壮大。
关于全面落实“三重一大”事项集体决策制度
关于全面落实“三重一大”事项集体决策制度全面落实“三重一大”事项集体决策制度是推进党内民主政治建设的重要举措，对于加强党的领导和充分发挥党员的积极作用具有重要意义。
“三重一大”事项集体决策制度包括三项内容，即重大方针政策决策、重大人事任免决策、重大财务预决算决策以及党委(党组)全体会议制度。
这些制度的全面落实，有利于凝聚和统一党的意志，提升党组织的决策能力和执行力。
首先，全面落实“三重一大”事项集体决策制度有助于加强党的领导。
党是领导核心，制定一系列重大方针政策，进行重大人事任免和财务预决算等决策，直接关系到党和国家的方向、纲领和政策等重要问题。
通过集体决策，可以广泛听取各方面意见，充分发扬民主决策的优势，减少个人主观主义或官僚主义的行为，确保决策的科学性和民主性。
其次，全面落实“三重一大”事项集体决策制度可以发挥党员的积极作用。
党员是党的中坚力量，他们具有充分的知识、经验和热情，能够为党的事业作出贡献。
通过集体决策，党员可以充分发表自己的意见和建议，参与重大决策的制定过程，提高主动性和积极性，培养他们的政治觉悟和能力。
最后，全面落实“三重一大”事项集体决策制度有助于提高党的组织效能。
党委(党组)全体会议制度是党内最高决策机构，通过召开全体会议，可以及时总结经验教训，研究重大问题，制定党的工作方针政策，加强党的组织管理和监督。
这种制度有利于形成集体智慧，凝聚人心，增强党的凝聚力和战斗力。
要全面落实“三重一大”事项集体决策制度，需要坚持党员主体地位，加强组织建设，加强制度执行与监督等方面的工作。
只有确保有效实施集体决策制度，才能保证党的事业不断向前发展，为全面建设社会主义现代化国家提供坚强的政治保证。
继续落实“三重一大”事项集体决策制度，需要在以下几个方面加强工作。
首先，加强党员教育和培训。
党员是集体决策的重要力量，他们需要具备一定的政治素养和决策能力。
因此，要加强对党员的思想政治教育，提高他们的政治意识和组织纪律观念。
三重一大-决策制度
“三重一大”决策制度为进一步规范领导班子的决策行为，防范决策风险，推动党校科学发展，根据中央、省、地关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体研究作出决定的要求，现就加强贯彻落实“三重一大”决策制度提出如下实施意见。
一、总体要求（一）高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据“三重一大”事项必须由领导班子集体作出决定的要求，规范集体决策程序，健全民主决策机制，强化监督检查措施，加大责任追究力度。
（二）坚持科学民主决策原则。
校应建立健全议事规则和决策程序，凡“三重一大”事项必须经校领导班子集体研究决定。
要坚持民主集中制原则，防止个人或少数人专断。
要充分发扬民主，广泛听取意见，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
要遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策的科学民主。
二、主要范围（一）重大决策事项，是指事关党校改革发展稳定全局和广大职工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的与会人员要充分讨论，对决策建议应分别表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
主要负责人应当最后发表结论性意见。
会议决策中意见分歧较大或者发现有重大情况尚不清楚的，应暂缓决策，待进一步调研或论证后再作决策。
党委决定重要事项，应当进行表决。
会议决定的事项、参与人及其意见、表决情况、结论等内容，应当完整、详细记录并存档。
（五）参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映，但不得擅自改变或拒绝执行。
如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。
四、保障机制（一）建立“三重一大”决策回避制度。
如有涉及本人或亲属利害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员应当回避。
（二）建立“三重一大”决策公开与查询制度。
除涉密事项外，“三重一大”决策事项应按照党务公开有关规定予以公开。
三重一大事项决策制度
三重一大事项决策制度
三重一大事项决策制度是一种常见的组织决策制度，其核心理念是在重大事项决策过程中，将依法决策、民主决策和科学决策有机结合，以确保决策的合法性、公正性和科学性。
首先，依法决策是三重一大事项决策制度的重要原则之一。
在决策过程中，必须严格按照法律法规的规定进行，保证决策的合法性和合规性。
各级决策机构和领导人员要具备执法意识和法治思维，依法行使权力，不得违法乱纪。
同时，在决策前应进行法律风险评估，确保决策符合法律和政策的要求。
其次，民主决策是三重一大事项决策制度的另一重要原则。
决策事项涉及的利益关系广泛，可能影响到的人员众多，因此必须充分听取各方意见，广泛征求民意。
决策者应当建立有效的信息沟通机制，组织相关方进行讨论和辩论，最大限度地汲取各方智慧，形成多元共治的决策结论。
为了有效实现民主决策，要加强决策透明度，向公众公开有关决策的信息和数据，接受舆论监督。
最后，科学决策是三重一大事项决策制度的重要保障。
科学决策强调以事实为基础，以数据和研究为支撑，以科学方法论为指导，推动决策过程达到客观、科学和精准的效果。
决策者在制定重大事项决策时，应当加强对相关领域的研究和了解，借鉴国内外的先进经验和成功案例，制定行之有效的决策方案。
同时，要注重预测和风险评估，尽可能减少不确定性，提高决策的精准度和可执行性。
综上所述，三重一大事项决策制度充分体现了依法决策、民主决策和科学决策的要求，是确保决策合法性、公正性和科学性的重要制度安排。
通过遵循这一制度，能够有效提高决策质量，增强决策的可信度和可行性，更好地推动组织发展和社会进步。
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健全“三重一大”民主决策机制营造风清气正的政治生态
作者：董顶峰
来源：《现代企业文化》2019年第12期
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-068-01
摘要健全“三重一大”科学决策、民主决策机制，对于推动自上而下、由内而外的风气变革，对于营造风清气正的政治生态，对于推动企业可持续发展具有重要作用。
关键词三重一大民主决策政治生态
“三重一大”是指：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。
实践证明，健全“三重一大”科学决策、民主决策机制，对于推动自上而下、由内而外的风气变革，对于营造风清气正的政治生态，对于推动企业科学发展和可持续发展具有重要作用。
本文以山东能源枣矿集团新安煤业公司为例，就坚持完善“三重一大”民主决策制度，落实党组织把方向、管大局、保落实的政治责任，使讲党性、讲原则、知边界、守规矩成为行动自觉，打造风清气正的良好政治生态，推动了企业安全稳定和谐发展等进行了探索。
一、在“三重一大”决策中增强知边界、守规矩的自觉意识
坚持以强化思想认识为基础、以加强制度执行为抓手、以监督落实为保障，严格落实“三重一大”集体决策制度，有力促进了管理的科学化、民主化和制度化。
一是强化思想认识。
通过领导班子民主生活会、专题学习会、党委中心组学习会、领导干部会议等形式开展专题学习讨论，认真开展了“三重一大”事项集体决策制度的学习宣传。
研究制定“三重一大”集体决策制度实施办法，对集体讨论的方式、步骤、议程、时限等进行细化，完善了领导班子民主决策、科学决策和正确决策的机制，保证“三重一大”制度得到规范落实。
二是划出决策范围。
进一步明确“三重一大”的决策范围。
在重大决策方面，把贯彻党和國家的路线方针政策和上级精神、党的建设、精神文明建设、廉政建设及涉及矿井可持续发展和群众普遍关心的焦点问题纳入其中。
在重要干部任免方面，把管理人员考核、调整、提拔及后备人才队伍建设、先进评选等纳入其中。
在重要事项方面，把系统优化、接续调整、装备升级、提升员工福利水平等纳入其中。
在大额资金方面，把100万以上的资金支出列为“三重一大”的决策范围。
三是强化制度执行。
为规范决策会议，提出并实施了确定议题、准备材料、风险评估、酝酿意见、充分讨论、逐项表决、作出决策、形成纪要“八步法”。
在抓“三重一大”制度落实上，形成了“五个一”工作法，即开好一个规范而有质量的决策会议、持有一个规范且详实的会议记录本、建立一套规范
完整的“三重一大”事项监督管理台帐、填好一张对“三重一大”事项廉政风险防控自查登记表、养成一个自觉按“三重一大”制度办事的好习惯，提高落实的可操作性。
四是强化监督落实。
对经会议研究决策的“三重一大”问题全部建档管理，责任明确到职能科室和分管领导。
深化事前报备、事中监督、事后督查的全过程监督，对“三重一大”决策事项的落实情况，由纪检监察和督察部门全过程监督，每月一汇总一通报，对完成质量不高或不能按期完成的一律追究责任，彻底扭转了“有安排无落实”“前紧后松”“虎头蛇尾”等现象发生。
二、在“三重一大”决策中培育树正气、讲党性的民主作风
发扬党内民主，是政治生态建设的重要内容。
坚持凡是涉及“三重一大”事项的决策都要经过深入调研，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案；凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项一律公开。
一是坚持工作例会。
每月召开会议，由领导班子成员及时传达上级精神和要求，通报重大项目、重要决定事项进展情况，听取工作进展情况，提出对工作意见建议，妥善安排各项工作。
二是坚持群众评议。
对涉及到工程、审计、规划等专业性、技术性较强的事项，一律进行专家论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。
对职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、干部奖惩等与干部职工密切相关的事项，坚持民主评议，并在一定范围公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。
三是坚持对外公开。
对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，通过微信公众号、网站等媒体进行公开。
四是坚持全程追溯。
经党委会研究决定的“三重一大”事项，在落实过程中发现因决策失误而无法落实或不能完全落实的，及时纠错，并倒追责任。
对因调研不全面、程序不规范、决策不民主等原因导致的失误严肃追责。
三、在落实“三重一大”决策中践行求卓越、敢担当的价值追求
为确保“三重一大”决策制度精准落实到位、全面融入发展，我们在健全配套制度、明确实施细则、严格程序规则等方面协同发力，促使党员领导干部履行政治责任和政治担当、实施民主集中，发挥集体智慧，确保了企业改革发展顺利进行。
一是重大决策的执行集体决定。
据统计，共有涉及开展“两学一做”学习教育、党员发展审批、干部重要人事任免奖惩、有关制度修订等52项议题，经党委会、党政办公会充分讨论和集体研究决定，保证了决策的科学性。
二是重要干部的任免奖惩集体决定。
在制定选拔方案、确定考察对象、拟定任职人选、试用任职等四个重点环节上，均通过党委会议集体讨论研究，不搞临时动议，始终做到程序一步不缺，杜绝了干部带病上岗现象。
三是重大项目集体决定。
制定出台了《项目管理制度》《项目资金管理制度》，进一步规范了项目实施和管理。
凡是组织实施的重大项目均集体研究决定。
项目规划、项目实施方案和进度、资金拨付计划等都经相关单位提出意见、班子会议集体研究审定并形成决议，坚决杜绝了盲目决策、盲目推进和随意变更调整。
四是大额度资金的使用集体决定。
出台《财务管理细则》等与财务管理和责任追究有关制度，严格规范要求，确保了资金的科学、合法、合理使用，杜绝了违规违纪现象的发生。