工程结算实施方案设计
工程结算实施方案

工程结算实施方案一、方案背景项目建设中,工程结算是一个重要的环节。
如何制定出一个合理的工程结算实施方案,能够有效避免结算过程中的纷争,并确保项目管理的顺利进行,是所有参与建设的人员关注的重要问题。
二、方案应用对象该方案适用于各类建设项目中的工程结算,包括但不限于房屋、道路、桥梁、水利等工程项目。
三、方案内容1. 工程结算程序工程结算程序应当包括以下关键步骤:1.评审施工方提交的结算报告。
2.进行现场勘验,确认工程质量和施工进度。
3.核实各项材料和设备采购情况,对实际使用的材料和设备进行分类计算。
4.根据合同约定计算施工进度和质量验收款项。
5.对施工变更和索赔进行核实,并根据合同约定进行综合评估。
6.以结算报告作为依据,由项目负责人、施工方代表和建设单位代表签字确认。
2. 工程结算标准工程结算标准是指建设单位、施工方、监理单位共同约定的计算标准,包括但不限于工程量清单、工程单价、进度款结算、质量验收款结算、变更和索赔计价等。
建设单位和施工方应当合理约定各项标准,并在合同中明确。
同时,应当在施工过程中及时记录并向监理单位报告各项工程量的变更情况,确保工程结算时的准确性。
3. 工程结算流程工程结算流程应当包含以下重要步骤:1.施工方提交结算报告。
2.监理单位对结算报告进行评审。
3.监理单位组织现场勘验,并对施工过程和质量进行确认。
4.监理单位核实各项材料和设备采购情况。
5.监理单位根据工程结算标准计算结算款项。
6.监理单位对各项款项进行核对和确认。
7.建设单位、施工方和监理单位签署结算审批表。
4. 工程结算报告工程结算报告是指施工方向建设单位和监理单位提交的工程结算文档,应当包括以下内容:1.工程结算依据和标准。
2.工程质量和施工进度的确认情况。
3.各项材料和设备的采购情况和使用情况。
4.施工进度和质量验收款项的计算。
5.施工变更和索赔的综合评估。
6.施工方的结算申请和要求。
7.监理单位的评审意见和建议。
工程结算实施方案

工程结算实施方案一. 引言工程结算是在完成工程项目后,对工程量和工程费用进行核算和计算的过程。
它是保证工程项目正常运作和实施的重要环节。
本文将针对工程结算的实施方案进行详细讨论,以确保项目的顺利进行。
二. 工程结算的目标1. 确定工程项目的实际完成情况;2. 计算工程项目的成本;3. 验收工程项目的质量。
三. 工程结算的步骤1. 收集资料在进行工程结算之前,需要收集相关的工程项目资料,包括原始合同、变更单、施工方案、工程图纸等。
2. 复核工程量对工程项目的量进行复核,确认工程项目的实际完成情况。
确保结算的准确性和可靠性。
3. 计算工程费用根据已复核的工程量,按照合同约定的价格计算工程费用。
包括材料费用、人工费用、机械使用费用等。
4. 编制结算报告根据计算出的工程费用,编制结算报告。
报告应包括工程项目的详细情况、费用计算的依据和过程、结算金额等内容。
5. 验收工程质量在工程结算的同时,还需要进行工程质量的验收。
通过对工程项目的质量进行评估,确保工程项目符合合同约定的质量要求。
四. 工程结算的注意事项1. 严格按照合同约定进行结算,不得随意更改价格或增加费用;2. 结算报告中应详细列出费用计算的依据和过程,确保透明度和公正性;3. 结算过程中,应保持与业主的沟通,及时解决问题,并取得业主的认可;4. 工程结算应按照国家相关的法律法规进行,确保合法合规。
五. 结论工程结算是工程项目顺利进行的重要保障。
通过制定合理的工程结算实施方案,可以确保工程项目按照约定的要求和标准进行,并最终实现工程的完工和结算。
要注意严格按照合同约定进行结算,保持透明和公正,以确保工程项目的顺利进行。
六. 参考文献[1] 工程结算管理规定. (2018).[2] 朱, 一帆, 无钱, & 零利润. (2017). 工程项目结算过程控制分析. 工程建设, 56(5), 52-56.*请注意本文仅为模拟文章,不得用于实际业务。
工程结算实施计划方案

目录第一章、程序编制 (1)第一节、编制目的 (1)第二节、适用范围 (1)第三节、职责 (1)第四节、结算工作程序 (1)第二章、结算人员的素质要求 (4)第三章、结算工作的有效控制 (5)第四章、结算工作流程 (7)第一节、成立结算小组进行结算前准备工作 (7)第二节、制定结算步骤 (7)第一章、程序编制第一节、编制目的为了规范公司工程结算程序,保证工程结算始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算工作的员工严格按程序和步骤进行工作,保持在结算过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性和偏差,使结算工作处于严格的有效的控制中,制订本程序。
第二节、适用范围本程序适用于公司承建的京基•滨河时代广场项目所有工程结算工作。
第三节、职责1、部门主管负责本程序在结算过程中的正确有效运行,必要时进行调整改进。
负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的最终审核;负责项目工作安排,负责对结算工作中各专业的计量、计价及成果的最终编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料和成果文件的保管、存档;2、各专业结算人员负责本专业的计量、计价及计算成果的编制、检查。
第四节、结算工作程序一、合同获得后的任务指派1、合同获得后,由部门主管负责组织合同交底;2、部门主管拟定结算工作计划,并填写《工作计划安排表》,工作计划经项目经理批准后执行;二、资料准备1、做好结算工作的前期条件:(1)做好结算资料的收集整理如:施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要等都是工程结算的主要依据;(2)核对施工图纸变动情况和工程内容是否完整等;(3)落实施工有否变更、签证手续是否齐全等;(4)核查施工合同是否内容明确,工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。
只有了解上述情况,才能遵循求实的原则,既按国家、省、市有关工程价管理的政策、法规等办事,又从实际出发,把施工图纸,施工方法及变更设计有机地结合起来,完整地体现在工程结算书中。
工程结算实施方案

工程结算实施方案一、背景介绍工程结算是指对工程项目实施过程中所发生的各项费用进行核算和支付的过程。
为了保证工程结算的准确性和公正性,我公司制定了以下工程结算实施方案。
二、工程结算流程1. 收集资料:在工程完工后,收集相关的施工合同、设计变更、材料购买清单、劳动力工资明细表等资料。
2. 审核资料:对收集到的资料进行仔细审核,确认其合法性和完整性。
3. 计算工程量:根据设计图纸和施工合同,计算出各项工程量。
4. 确定单价:根据市场行情和施工合同,确定各项工程的单价。
5. 编制结算表:根据计算的工程量和确定的单价,编制工程结算表。
6. 内部审核:由内部审计部门对编制好的工程结算表进行审核,确保计算结果的准确性和合理性。
7. 外部审计:请第三方独立的审计机构对工程结算进行审计,以确保结算结果的客观公正。
8. 结算支付:根据审计机构的审计结果,进行工程结算的支付。
三、工程结算的原则1. 公正合理原则:工程结算应当公正、合理,不偏袒任何一方。
2. 依据合同原则:结算依据施工合同中规定的计价方式和结算方式进行。
3. 实事求是原则:结算应当以实际发生的工程量和费用为依据,避免虚报、弄虚作假等行为。
4. 安全质量原则:对于存在质量问题的工程,应当扣除相应费用并进行整改,确保工程质量。
5. 经济合理原则:工程结算应当追求经济效益最大化,减少浪费和不必要的开支。
四、工程结算的挑战1. 可靠数据的获取:在工程结算过程中,需要收集和审核大量的数据,而这些数据的准确性和完整性对于结算结果至关重要。
2. 构建合理计量体系:不同工程项目可能采用不同的计价方式和计量单位,如何建立统一和合理的计量体系是一个挑战。
3. 多方利益的平衡:工程结算涉及到施工方、设计方、监理方等多个利益相关方,如何在结算过程中保持公正平衡是一个难题。
4. 结算时间的紧迫性:结算通常需要在一定的时间内完成,因此工程结算的高效性和准确性也是一个挑战。
五、工程结算的效益1. 保证合同执行:工程结算保证了施工合同的正常执行,确保各方的权益得到保障。
工程结算实施方案

结算实施过程中,要随时总结经验,及时纠正问题,持续改进结算管理工作。
(1)建立完善的结算管理制度和流程,包括结算回顾、结算文件管理等方面,以期提高结算工作的规范化水平,降低结算风险。
(2)不断加强结算人员的培训和学习,提高其结算水平和专业素质,确保结算工作的准确性和规范性。
(3)加强与监理、审计等部门的沟通合作,共同提升对工程结算的管理水平,减少结算纠纷,确保工程款支付的顺利进行。
(2)项目财务部门提供工程款支付支持,并与结算组协同工作。
(3)工程监理单位协助结算组对工程施工过程进行监督与审核。
(4)其他相关部门配合结算组工作,提供必要的支持和协助。
2.结算组织管理
(1)项目经理负责结算组的整体管理工作,包括任务分配、工作监督等。
(2)结算组成员包括结算负责人、结算员、财务人员等,各自职责清晰。
(2)结算组与监理单位进行结算结果审核,确认结算准确性和合法性。
(3)结算结果报经项目经理审批,最终确定结算金额和分配比例。
3.结算支付
(1)结算组将结算文件和支付申请提交至财务部门进行资金支付。
(2)财务部门审核结算文件,按照程序进行工程款支付。
(3)结算组监督工程款支付过程,确保款项到位并记录完整。认后方可进行结算支付。
五、结算管理风险
1.工程量争议
在结算过程中,可能出现工程量争议,需及时处理并提供证据支持,确保结算结果正确。
2.价格调整
在工程施工过程中,可能出现原材料价格变动等情况,需依据合同和相关条款进行价格调整。
3.支付风险
工程款支付可能存在监管不严、款项拖欠等问题,需及时监督和沟通解决。
四、结算管理要求
1.结算准确性
结算工程实施方案

结算工程实施方案一、前言随着建设工程的不断发展和完善,结算工程也变得越来越重要。
结算工程是指根据建筑工程实际发生的情况和合同约定,对工程造价进行核算和结算的一项重要工作。
结算工程实施方案是对结算工程所需的工作内容、任务分工、实施步骤、质量控制和验收标准等方面的全面规划和安排,是确保结算工作顺利进行的基础和保障。
下面将就结算工程的实施方案进行详细的阐述。
二、工作内容和任务分工1. 工作内容结算工程的工作内容主要包括以下几个方面:第一,编制结算依据根据工程的实际情况和合同约定,编制结算依据,确定结算范围和计价规则,为后续的结算工作奠定基础。
第二,审核工程合同审核工程合同,明确工程付款方式、结算周期和结算方式等具体细则,确保结算工作的顺利进行。
第三,进行工程变更在工程施工过程中,可能会出现一些变更情况,结算工程需要对这些变更进行认真审查和核算,以确定变更工程的额外费用。
第四,编制结算报告根据结算依据和变更情况,编制结算报告,明确工程造价的实际情况和结算结果。
第五,结算审计对结算报告进行审计,确保结算结果的真实性和合理性,保护工程项目的合法权益。
2. 任务分工为了保证结算工程的高效进行,需要明确结算相关工作的任务分工和责任人。
一般情况下,结算工作需要由以下几个部门或岗位共同完成:第一,经营管理部门负责编制工程结算依据和合同审核,协调各相关部门间的工作,确保结算工作的顺利进行。
第二,财务部门负责结算的核算和财务审计,确保结算结果的真实性和合规性。
第三,工程技术部门负责对工程变更和结算依据的具体分析和核实,确保结算数据的准确性和合理性。
第四,审计部门对结算报告进行审计,确保结算工作的合法合规。
三、实施步骤结算工程的实施步骤通常包括以下几个主要环节:第一,开展前期准备工作在开展结算工程之前,需要做好充分的前期准备工作,包括明确结算工作的目标和任务,明确工作分工和责任人,分析工程的实际情况和特点,整理相关资料和文档,为后续的结算工作提供充分的支持和保障。
结算工程实施方案

结算工程实施方案一、背景介绍。
随着社会经济的快速发展,建筑工程项目越来越多地成为了城市发展的重要组成部分。
在建筑工程项目中,结算工程是一个至关重要的环节,它涉及到工程款项的支付和工程质量的评估,直接关系到项目的成本控制和工程质量的保障。
因此,制定一套科学、合理的结算工程实施方案对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
二、实施方案内容。
1. 结算工程的程序。
在进行结算工程时,首先需要明确结算的程序。
包括对工程项目的验收、工程量的计算、工程价款的确定等步骤。
验收工作需要严格按照相关规定进行,确保工程的合格性;工程量的计算需要依据实际情况进行,确保数据的准确性;工程价款的确定需要根据相关标准进行,确保工程款项的合理性。
2. 结算工程的标准。
在进行结算工程时,需要明确结算的标准。
包括工程量的计量标准、工程价款的计算标准等。
工程量的计量标准需要依据相关规范进行,确保计量的准确性;工程价款的计算标准需要根据相关标准进行,确保计算的合理性。
3. 结算工程的流程。
在进行结算工程时,需要明确结算的流程。
包括结算的时间节点、结算的责任部门、结算的审核程序等。
结算的时间节点需要依据工程进度进行,确保结算的及时性;结算的责任部门需要明确各部门的职责,确保结算的顺利进行;结算的审核程序需要依据相关规定进行,确保结算的合规性。
4. 结算工程的监督。
在进行结算工程时,需要加强结算的监督。
包括对结算工作的监督、对结算数据的监督等。
对结算工作的监督需要加强对各环节的监督,确保结算的公正性;对结算数据的监督需要加强对数据的核查,确保数据的真实性。
5. 结算工程的改进。
在进行结算工程时,需要不断改进结算的工作。
包括对结算流程的改进、对结算标准的改进等。
对结算流程的改进需要根据实际情况进行,确保流程的顺畅性;对结算标准的改进需要根据实际情况进行,确保标准的科学性。
三、结论。
结算工程实施方案的制定对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
只有制定一套科学、合理的结算工程实施方案,才能够有效地保障工程的顺利进行,确保工程的质量和进度。
工程结算实施方案

工程结算实施方案一、前言工程结算是指在工程项目结束后,根据相关合同约定,对工程工作进行量查测量和价格计算,最终确定工程的费用。
本文将就工程结算的实施方案进行详细介绍,以确保结算结果准确、公正、合理。
二、工程结算的基本原则1.公正原则工程结算应该严格按照合同约定和国家有关规定进行,确保结算结果公正,不偏不倚。
2.准确原则结算必须基于准确的工程量,准确的费用计算和准确的价格依据,以保证结算结果的准确性。
3.合理原则工程结算应当合理,既要兼顾工程质量和工程进度的要求,也要体现经济合理性。
三、工程结算的流程1.准备工作在进行工程结算前,需要做好以下准备工作:(1)收集施工过程中的相关资料,包括项目合同、变更单、工程量清单等;(2)核对工程进度和完成情况,确认工程的实际完成情况;(3)核实供应商和分包商的计量数据,确保数据的准确性;(4)检查工程质量和安全符合相关标准和规定。
2.工程量计算根据工程量清单和实际施工情况,对各项工程量进行计算。
计算过程中应注意准确性,排除人为错误和漏项。
3.费用计算根据工程量计算的结果和价格依据,进行费用计算。
费用计算应遵循合同约定和相关规定,确保计算的准确性和合理性。
4.审核与调整对于工程量和费用计算结果,需要进行审核与调整。
审核过程应由专业人员进行,确保结果的准确性和合理性。
若发现问题或差异,及时与相关人员进行沟通并进行调整。
5.结算报告编制结算报告是工程结算的最终成果,它包括结算依据、工程量计算结果、费用计算结果、审核与调整情况等内容。
结算报告应按照规定的格式编制,清晰明了地呈现结算过程和结果。
四、风险控制措施在工程结算的过程中,应注意以下风险控制措施,以降低结算风险和纠纷的可能性:(1)确保结算依据的准确性和合法性,遵循相关法律法规和合同约定;(2)加强对施工进度和工程质量的监控;(3)完善工程变更管理制度,确保变更单的合理性和有效性;(4)与供应商和分包商建立良好的合作关系,保证计量数据的准确性;(5)及时发现和解决工程量和费用计算中的问题,防止差错和误差的累积。
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目录第一章、程序编制 (1)第一节、编制目的 (1)第二节、适用范围 (1)第三节、职责 (1)第四节、结算工作程序 (1)第二章、结算人员的素质要求 (4)第三章、结算工作的有效控制 (5)第四章、结算工作流程 (7)第一节、成立结算小组进行结算前准备工作 (7)第二节、制定结算步骤 (7)第一章、程序编制第一节、编制目的为了规范公司工程结算程序,保证工程结算始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算工作的员工严格按程序和步骤进行工作,保持在结算过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性和偏差,使结算工作处于严格的有效的控制中,制订本程序。
第二节、适用范围本程序适用于公司承建的京基?滨河时代广场项目所有工程结算工作。
第二节、职责1、部门主管负责本程序在结算过程中的正确有效运行,必要时进行调整改进。
负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的最终审核;负责项目工作安排,负责对结算工作中各专业的计量、计价及成果的最终编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料和成果文件的保管、存档;2、各专业结算人员负责本专业的计量、计价及计算成果的编制、检查。
第四节、结算工作程序一、合同获得后的任务指派1、合同获得后,由部门主管负责组织合同交底;2、部门主管拟定结算工作计划,并填写《工作计划安排表》,工作计划经项目经理批准后执行;二、资料准备1、做好结算工作的前期条件:(1)做好结算资料的收集整理如:施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要等都是工程结算的主要依据;(2)核对施工图纸变动情况和工程内容是否完整等;(3)落实施工有否变更、签证手续是否齐全等;(4)核查施工合同是否内容明确,工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。
只有了解上述情况,才能遵循求实的原则,既按国家、省、市有关工程价管理的政策、法规等办事,又从实际出发,把施工图纸,施工方法及变更设计有机地结合起来,完整地体现在工程结算书中。
2、把握好结算工作关键环节:工程结算工作既然是建设工程最后阶段,所以要提高工程结算质量,除了认真计算工程量、清单定额套用及费率标准外,尚需认真做好以下几个环节的工作:(1)认真阅读施工合同文件,正确把握合同条款约定,熟悉国家有关的法律、法规及行业有关规定,认真阅读施工合同文件,仔细理解施工合同条款的准确含义,是提高工程结算工作的一个重要步骤。
凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的,且此约定不违反国家的法律、法规及行业有关规定的,那就应按合同约定的方式进行工程结算。
凡施工合同条款中没有约定工程结算方法,事后又没有补充协议或虽有约定,但约定不明确的,则应按建设部与深圳市的有关规定进行结算。
施工合同是由建设方、施工方共同签订,双方的权利、义务均以合同约定为准。
若有争议,应以合同为解决争议的依据。
因此,结算人员一定要认真阅读施工合同文件,这样才能在结算工作中善于发现问题,并采取有效的方法予以解决。
(2)认真了解材料价格,做好结算调研工作,搞好市场调研,亦是提高结算质量的一个重要环节。
过去多数施工合同对材料价格的约定是:材料价格有指导价的按指导价,没指导价的按信息价,没有信息价的按市场价。
此时,结算工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。
首先应由施工单位提供给建设方认可品牌的材料发票,亦可由施工单位提供材料供应商的报价单和材料采购合同,然后根据这些资料,没有的才进行市场调研,则可提高询价工作效率。
(3)认真踏勘施工现场,及时掌握第一手资料,有利于提咼工程结算工作的质量。
随着科技发展的日新月异,目前在工程结算中常常会遇到新的施工工艺和新材料,没有现成可以套用的定额子目,需要结算人员自己测算人工、材料、机械的用量。
收集这些新的施工工艺和新材料的基础资料,是做好结算工作的前提条件。
(4)工程结算时,首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸,才能全面准确无误地计算工程造价的真实性。
要求结算人员必须熟练掌握所有的建筑识图知识,不仅要看建筑施工图,而且要看结构施工图和竣工图;不仅要看水电平面图,而且要看水电系统图;不仅要将每一张图纸看懂吃透,而且要将所有的图纸综合分析。
只有在认真看懂吃透图纸的基础上,才能做好结算工作。
第二章、结算人员的素质要求结算工作是一项涉及面广、专业性强,经济相结合的综合、全面、复杂的工作。
1、要做好结算工作,首先要求结算人员具备较高的素质,否则就不能做这项工作。
要有高度的事业心、责任感。
2、要掌握工程设计、施工、材料、设备等各方面的基本知识。
随着科学技术的迅猛发展,新的施工工艺不断涌现,要求工程造价人员不断学习掌握新技术。
一个不熟悉工程技术的造价工作者必定会束手无策。
因此,工程造价从业人员不仅要了解设计意图,还要掌握施工方法和技术措施,明确适用的规范和标准,充分综合运用造价管理方面的知识,才能准确、全面、真实地反映工程的造价。
3、要有编制预算、工程结算等工作的实践经验,并具有一专多能的本领(如精通土建工程,掌握装饰工程、安装工程等)。
(1)随时搜集并了解有关工程造价、材料、设备等的信息、行情,掌握动态资料。
充分做好积累造价资料的基础工作。
(2)熟悉有关合同管理,工程招投标,建筑法规等的基本知识。
第三章、结算工作的有效控制1、建立一套健全的、合理的、可操作的规章制度。
是提高工程造价结算质量的根本保证。
众所周知,工程造价情况千差万别,从土建、装饰、暖通、水电,到市政、维修、古建园林、绿化等,涉及多学科、多专业。
针对此种情况,制定规章时,需分门别类,按照不同的环节和事项,考虑造价人员自身的职业道德素质,依据工程项目结构、规模因素,并跟成本与效益挂钩,制定符合各自专业特点的结算质量规章制度,明确职责权利,做到赏罚分明。
各专业人员在实施过程中需相互配合、互相协商,这就要求规章制度在具有操作性的同时,需具有一定的灵活性,这不仅是提高工程造价结算质量的根本保证,而且还对我公司的健康发展起积极的推动作用。
2、建立一支业务精通、作风良好的专业技术队伍。
是提高工程造价结算质量的关键所在。
无论从理论上,还是在实践中都证明:要提高结算工作质量,归根到底,最终还是取决于人的因素,即我公司造价人员的职业道德修养、专业知识水平和丰富的实践经验。
精湛的业务水平和良好的工作作风来源于三个方面:一是在职员工的岗位培训;二是招聘高素质的从业人员;三是内部人员互相交流。
3、规范结算工作操作程序.按程序办事,是提高工程造价结算质量的重要措施。
工程造价是集技术、经济于一体的业务工作,它要求广大从业人员既要具有良好的职业道德修养,又要具有较高的专业技术技能,更要懂得相应的法律、法规。
依法行事,依法执业,使自己的行为符合国家相关法律、法规的规定4、不断地积累经验,及时地总结经验,应成为我公司日常事务的一项经常性工作。
学习、认识、提高,再学习、再认识、再提高,是提高工程造价结算质量的根本目的。
总而言之,工程造价结算工作是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳、任劳任怨的精神。
我们要提高结算工作质量,建立一套好的用人机制,拥有一支高素质的专业技术队伍,并规范相应的编审操作程序,积累、运用相关造价典型案例的经验与数据,是极其重要的。
只有这样,才能树立“质量第一”的观念,切实提高我公司工程造价结算工作质量。
第四章、结算工作流程第一节、成立结算小组进行结算前准备工作结算小组成立后,认真踏勘施工现场,及时掌握第一手资料,做好结算前的准备工作。
在准备阶段,结算人员需要获取以下相关资料:1、工程施工合同工程施工合同是工程结算的主要依据。
通过合同,了解发包工程范围、开工竣工日期、工程总造价、结算定额依据、承包方式、结算方式、双方责任、质量要求、物资供应及管理办法等,合同规定是工程结算确定取费的依据。
2、工程施工图和说明书工程施工图和说明书是建设项目的主要文件,是编制预结算工程量的主要依据,是核对工程各部分或构件具体尺寸的数据来源,是确定工程施工方式,套用预结算定额的依据。
3、工程施工组织设计和施工方案工程施工组织设计是指导工程施工准备,组织施工全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的法规。
它是审查工程编制预结算必须掌握的内容,是审核有关费用标准的依据。
4、工程竣工验收报告工程竣工以后,必须办理验收手续,做好验收记录,说明工程质量是否符合标准,是否具备了工程竣工结算的条件,应当以工程竣工验收报告作为依据。
第二节、制定结算步骤1、结算人员执行基本建设项目结算工作,应该在充分了解工程有关情况和获取结算资料的基础上,合理制定结算计划,并根据结算过程中情况的变化,予以必要的修改或补充。
结算人员制定结算计划时,应当了解该建设项目的以下基本情况:(1)工程项目的性质、类别、规模、承建方式等情况。
(2)结算所需的相关资料的可获得性。
(3)工程材料的供应方式。
(4)工程价款的结算情况。
(5)工程项目现场施工条件。
(6)建设期内工程预算定额、取费标准等的变化情况。
2、在编制结算计划时,结算人员还应当获取以下资料:(1)招投标文件。
(2)施工合同、协议。
(3)施工图或竣工图。
(4)设计变更图纸。
(5)签证单、工程联系单(必须甲方、监理确认)。
(6)施工记录(必须甲方、监理确认)。
(7)外架搭拆时间(必须甲方、监理确认)。
(8)施工组织设计和专项施工方案(必须甲方、监理确认)。
(9)信息价缺项部分的材料市场价(必须甲方、监理确认)。
(10)其他有关证明。
3、本工程因工期紧,为了能按施工合同规定的工期顺利完成,本工程采用了夜间加班等赶工措施,夜间加班费、赶工措施费按以下规定计算:(1)计划工期压缩超过按《深圳市建设工程施工工期标准》计算所得标准工期30%勺,其周转材料的摊销次数缩短、人工加班费用增加等费用可按下列公式计算。
夜间施工费二(1-合同工期/标准工期-30%)*人工费*1.2赶工措施费二(1-合同工期/标准工期-30%) *措施项目费*1.0(2)需采取特殊措施以缩短工期的,可据实估算相应费用,由甲方和监理签名确认。
《深圳市建设工程施工工期标准》缺项的专业工程,其标准工期应按相关规定确定。