军队医院医疗卫生装备管理体会

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医疗设备管理个人总结7篇

医疗设备管理个人总结7篇

医疗设备管理个人总结7篇第1篇示例:医疗设备管理个人总结医疗设备管理工作需要高度的责任心和专业技能。

医疗设备的购置、保养和维修都需要严格的操作和规范,一丝不苟的态度是不可或缺的。

在购置医疗设备时,需要根据医院的实际需求和预算进行选择,同时还要考虑设备的品质、性能和售后服务。

而医疗设备的保养和维修更是需要医疗设备管理人员具备专业的技能和知识,这需要不断学习和提升。

医疗设备管理需要严格的流程和管理制度。

在医院中,医疗设备的管理需要有一套严格的流程和制度来规范,确保医疗设备的正常运行和使用安全。

医疗设备的采购流程、验收流程、保养维修流程等都需要有相应的规定和标准。

而且,医疗设备管理还需要建立健全的档案记录系统,对医疗设备的购置、保养、维修等情况进行及时、完整的记录。

医疗设备管理需要有卓越的沟通和协调能力。

在医院中,医疗设备管理人员需要与医务人员、供应商、维修人员等各方进行高效的沟通与协调。

在医疗设备保养和维修时,需要与各科室制定合理的时间安排,确保医疗设备的正常使用。

还需要与供应商保持良好的合作关系,确保设备更新和维修的及时性和质量。

医疗设备管理需要定期进行评估和改进。

在医院管理中,医疗设备管理是一个不断完善和优化的过程。

医疗设备管理人员需要与医院管理层进行定期的评估和汇报,发现问题并及时进行改进。

在实践中,我发现了一些问题,如医疗设备的管理流程不够规范、设备更新的效率较低等,我会积极提出建议和改进方案,并与相关部门共同努力解决问题。

第2篇示例:我认为医疗设备管理要做好安全保障。

医疗设备的安全使用是医院工作的基础,医疗设备管理人员需要对医疗设备进行定期的检测和维护工作,确保设备的正常运行。

要做好设备的使用培训,让医护人员掌握正确的使用方法,减少设备误操作可能带来的风险。

医疗设备管理需要做好设备的合理配置和使用。

医院的设备资源是有限的,医疗设备管理人员需要根据临床需求和医院的实际情况,合理配置设备资源,确保设备的高效利用。

军队医院卫生装备平时管理与使用体会

军队医院卫生装备平时管理与使用体会

[ ] 孙佩 , 2 吕耀 欣 , 虹 , . 院 实 施 IO 0 1质 量 管 理 体 系 于 等 医 S 90
内部 审 核 的 探 讨 [ ] 医 学 信 息 ,0 5 1 1 :2 4 J. 2 0 , 8( 0) 14 .
1 45. 2
[ ] 刘 广 修 . 谈 医 院 贯 彻 IO 0 0族 国 际 质 量 管 理 标 准 的 3 浅 S 90
参 考 文献 :
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院 质 量 改 进 [ ] 中 国卫 生 质 量 管理 ,0 6 1 ( ) 5 —3 J. 20 ,3 1 :25 .
部 门 的 日常检 查 和 医 院 综 合 审 核 组 的 月 度 审 核 4级 考 评 体 系 , 室 的整 体 医 疗 服 务 质 量 实 现 了一 个 新 的跨 越 , 科 减
时 使科 室 的质 量 改 进 有 了一 个 新 的起 点 和参 照 , 室 主任 科 依 据体 系 文件 全 面 控 制医 疗 服 务 过 程 , 托 内审 员 督 导 科 依 室 医疗 质 量 的稳 步 提升 , 效 防止 了不合 格 项 的发 生 。 有 3 3 提 高 了来 院患 者 的 满 意度 由 于 很 好 地 健 全 和 推 行 .
华北国防医药20 年 4 09 月第 2 卷第 2 l 期 M d aJ r lf aoa Df d g o e ohC i ,p. 0 , o2 , o ei lo n tnl e ni r snNr h aA r09 V1 1N. c u a oN i e n F c i t n 2 . 2
必 要 性 [ ]华 北 国 防 医 药 ,0 4 1 ( ) 1910 J. 2 0 ,6 3 :6 .7 .

医疗设备管理工作自我总结8篇

医疗设备管理工作自我总结8篇

医疗设备管理工作自我总结8篇第1篇示例:医疗设备管理工作是一项需要细心、耐心和责任心的工作,我在这个岗位上工作多年,深感自身得到了很大的提升和成长。

在这里,我将对自己的医疗设备管理工作进行总结,希望通过这次总结,能够更好地总结经验,发现不足,为今后的工作提供参考。

作为医疗设备管理工作人员,我深知自己的工作需要极高的责任心。

医疗设备关乎病人的生命安全,所以在管理这些设备的时候,我们必须时刻保持高度警惕,确保设备的正常运行。

在过去的工作中,我时刻提醒自己要细心检查每一个医疗设备,保证设备的完好,确保患者在接受治疗时不会受到任何设备故障造成的危害。

我也要保证设备的有效利用,降低设备的维修费用和更新费用,保证医院的经济效益。

医疗设备管理工作需要我们有很强的团队合作意识。

在医院的设备管理部门,我们是一个紧密合作的团队,每一个人都在各自的岗位上发挥着自己的作用。

在团队合作中,我学会了与同事之间的有效沟通和协作,及时解决问题,处理紧急情况。

每次设备出现问题时,我们都可以迅速响应,找出问题并及时解决,保证医疗设备的正常使用。

在团队中,我也学会了互相帮助,相互学习,共同进步,这种团队合作精神,也是我在工作中取得成功的重要因素。

医疗设备管理工作需要具备不断学习的精神。

随着医疗技术的不断更新和医疗设备的不断创新,我们医疗设备管理人员也要不断学习新知识、掌握新技能,适应医疗设备管理工作的新要求。

在过去的工作中,我不断参加培训班、学习课程,提高自己的专业技能,不仅提升了自己的综合素质,也为我们的团队带来了更多的发展机会。

只有不断学习,才能不断进步,不断适应医疗设备管理工作的变化和发展。

医疗设备管理工作需要我们保持良好的职业道德和服务意识。

作为医疗设备管理人员,我们的工作直接关系到病人的生命安全,所以我们必须时刻遵守职业道德,严格要求自己,做到心系病人,服务病人。

在过去的工作中,我始终不忘初心,坚持以病人为中心,为医院的病人提供更好的医疗设备管理服务,得到了患者和同事的认可与赞许。

医疗设备管理个人总结

医疗设备管理个人总结

医疗设备管理个人总结在过去的一段时间里,我作为一名医疗设备管理员,承担着医院医疗设备的管理、维护和保障工作。

在这个过程中,我积累了丰富的实践经验,对医疗设备管理有了更深刻的理解和认识。

一、医疗设备管理的重要性医疗设备是现代医院的重要组成部分,其质量直接关系到患者的生命安全和医疗质量。

随着医疗技术的不断发展,医疗设备的种类和数量也在不断增加,如何确保设备的正常运行、提高设备使用效率、降低运行成本,成为了医疗设备管理的重要课题。

二、医疗设备管理的主要内容1. 设备采购与验收在医疗设备管理中,设备采购与验收是首要环节。

我积极参与设备采购的论证、选型和招标工作,确保采购到的设备具有较高的性价比。

在验收环节,我严格遵循国家相关规定和标准,对设备进行认真检查,确保设备质量符合要求。

2. 设备维护与保养医疗设备的维护与保养是保证设备正常运行的关键。

我定期对设备进行维护,确保设备性能稳定。

同时,针对设备出现的故障,我及时进行维修,减少设备故障对临床工作的影响。

3. 设备使用与培训我积极参与医疗设备的使用与培训工作,为医护人员提供技术支持。

针对新入职的医护人员,我进行设备操作培训,确保他们能够熟练掌握设备的使用方法。

同时,我还定期组织设备操作培训,提高医护人员的技术水平。

4. 设备安全管理医疗设备安全管理是医疗设备管理的重要组成部分。

我严格遵守国家相关法规,确保设备安全使用。

针对设备存在的安全隐患,我及时进行排查和处理,防止事故的发生。

5. 设备档案管理我认真做好医疗设备档案管理工作,确保设备档案的完整性、准确性和及时性。

设备档案包括设备的基本信息、维修记录、使用记录等,为设备管理提供数据支持。

三、医疗设备管理的创新与改进1. 引入信息化管理手段为了提高医疗设备管理的效率,我积极引入信息化管理手段,通过设备管理系统对设备进行实时监控和管理。

系统可以自动记录设备的使用情况、维修记录等信息,方便查阅和分析。

2. 实施设备全生命周期管理我实施设备全生命周期管理,从设备采购、使用、维护、报废等环节进行全过程监控,确保设备在整个生命周期内的高效运行。

医学装备管理培训总结

医学装备管理培训总结

医学装备管理培训总结医学装备管理是医疗机构运行中至关重要的一环。

为了提高医学装备管理水平,我参加了医学装备管理培训。

在这次培训中,我学到了许多有关医学装备管理的知识和技能,并对整个培训有了一个总体的了解。

以下是我对这次培训的总结和感悟。

首先,在培训的开篇,讲师向我们介绍了医学装备管理的重要性以及其在医疗机构中的作用。

医学装备管理包括器械采购、维护保养、质量控制、库存管理等方面,它直接关系到医疗质量和患者安全。

通过这次培训,我深刻认识到医学装备管理对于提高医院整体管理水平的重要性,也更加明白了作为一名医务工作者应该如何正确管理医学装备。

其次,在培训的过程中,讲师详细介绍了医学装备的分类和选择原则。

不同分类的医学装备在采购和使用上都有一定的要求和标准,我们要根据实际需要选择适合的医学装备,避免购买不必要的或者不合适的设备。

此外,讲师还讲解了医学装备的质量控制要点和维护保养的方法,让我们掌握了正确使用和保养医学装备的技巧,以延长设备的使用寿命和确保其正常运行。

在培训的知识学习环节,讲师向我们详细介绍了医学装备的日常管理和维修工作。

医学装备的日常管理包括设备清点、维护记录、故障处理等。

通过这次培训,我了解到了各类医学装备管理的基本知识和维护流程,使我对医学装备管理有了更全面的认识。

另外,讲师还强调了安全使用医学装备的重要性,并且向我们展示了医学装备的正确使用方法和常见操作错误,这让我对医学装备的使用有了更深的理解。

此外,在培训的过程中,我们还进行了实操训练。

通过实际操作不同的医学装备,我进一步熟悉了医学装备的使用方法和操作技巧。

在实操训练中,我们还加强了团队协作和沟通能力,我发现只有良好的团队合作,才能更好地完成医学装备的管理和维护工作。

通过这次医学装备管理培训,我收获颇多。

我不仅学到了更多的医学装备管理知识和技能,还提高了自己的问题解决能力和团队合作意识。

我深刻认识到医学装备管理对于医疗机构的重要性以及它对医疗服务质量和患者安全的直接关联。

医疗设备管理的自我总结

医疗设备管理的自我总结

医疗设备管理的自我总结
作为医疗设备管理者,我意识到重要性无论做任何工作,都要始终关注安全和合规性。

在管理医疗设备的过程中,我学会了以下几点:
1. 定期维护和检修:必须确保医疗设备的正常运转,以提供安全有效的医疗服务。

2. 确保合规:必须遵守相关法规和标准,包括设备的选购、使用、维护、记录等方面,对医疗设备进行合规管理。

3. 培训和沟通:重视员工的培训和沟通,确保他们了解医疗设备的正确使用方法和维
护流程。

4. 风险管理:及时识别和处理医疗设备可能存在的风险,确保设备使用过程中的安全。

5. 资产管理:对医疗设备进行全面的资产信息管理,包括设备的采购、准入、退役等,以提高医疗设备的使用效率和综合管理水平。

通过对医疗设备管理工作的总结,我发现要将医疗设备管理好,不仅需要具备专业知
识和技能,更需要具备细心、责任心和团队合作精神。

我会继续努力提升自己的管理
水平,为医疗设备管理工作做出更大的贡献。

医疗设备管理的自我总结8篇

医疗设备管理的自我总结8篇第1篇示例:医疗设备管理是医院运行中非常重要的一个环节,对于提高医疗设备的使用率、延长设备的使用寿命、保障患者的安全都起着至关重要的作用。

在我参与医疗设备管理工作的过程中,我深感责任重大,也在实践中不断提升自己的管理水平。

下面我将就我的工作经验和心得进行总结,以便自我反思和进一步提高。

医疗设备管理工作需要具备较高的专业知识和技能。

在我从事这一工作的过程中,我不断学习医疗设备的技术参数、使用方法、维护保养等知识,不仅要了解设备的基本原理,还需要了解设备相关法律法规和标准规范。

只有具备扎实的专业知识,才能够更好地管理医疗设备,确保医疗服务的质量和安全。

有效的设备管理需要严格执行各项管理制度和规定。

在医院中,设备管理是一个系统化的工作,需要按照规定程序来执行。

我在工作中严格执行医院的设备管理规定和操作流程,保证设备的正确使用和维护保养。

我还积极参与设备的验收、清点、核对和维修等工作,确保设备的完好和可靠。

医疗设备管理还需要密切配合其他部门和人员开展工作。

在医院中,设备管理不是一个独立的工作,而是需要和临床科室、护理部门、采购部门等多个部门紧密配合。

我在日常工作中与各部门保持良好的沟通和协作,及时处理设备问题和保障设备运行正常。

只有做好各部门间的协作,才能更好地提高医疗设备的管理水平。

医疗设备管理需要不断学习和提升自身的管理能力。

在医疗设备管理领域,技术更新速度快,新设备不断涌现,管理要求也在不断提高。

我要不断学习新知识、掌握新技术,提高自己的专业水平和管理能力。

我积极参加各种培训活动和学习课程,不断充实自己的知识储备,提升自己的管理水平,以更好地适应医疗设备管理工作的要求。

医疗设备管理是一项具有挑战性和重要性的工作,需要我们具备较高的专业水平和管理能力。

在实践中,我深感责任重大,也明白自身还有许多不足之处需要不断提高。

我将继续努力学习和提升,不断完善自己的管理能力,为医院设备管理工作做出更大的贡献。

医疗设备管理个人总结

医疗设备管理个人总结医疗设备管理是医疗机构运行中非常重要的一项工作。

作为医疗机构的一员,我在过去的一段时间里负责医疗设备的管理工作,并通过亲身经历和学习不断提高自己的管理能力。

在此,我将总结我在医疗设备管理方面的个人经验。

首先,我认为系统化的设备管理是医疗机构保障安全的基础。

在设备采购阶段,我们要根据医疗机构的需求,制定详细的设备清单,并依据设备的功能和用途,制定相应的采购计划。

在设备到货后,我们要进行入库登记,并组织专业人员进行验收和试用。

同时,我们还需要建立设备档案和设备台账,记录设备的基本信息、购置时间、使用情况等,并及时更新。

这样,我们就能对设备进行全面的管理,提供及时的维修和更换,确保医疗设备的正常运行。

其次,合理的设备配置是医疗机构提高工作效率的重要手段。

在设备配置方面,我们要充分考虑医疗机构的工作量、人员配备和科室特点等,制定合理的设备配置方案。

对于高频使用的设备,我们要适量配置,保证其能够满足工作需要;对于低频使用的设备,我们要控制采购数量,避免资源的浪费。

此外,我们还要根据设备的特点和使用情况,制定详细的操作规范和使用流程,并对医务人员进行培训,提高他们的专业技能和使用水平。

这样,我们就能充分发挥设备的功效,提高医疗机构的工作效率。

再次,维护设备的正常运行是医疗机构保障医疗质量的重要保障。

在设备的日常维护方面,我们要制定维护计划,并按照计划进行设备的清洁、保养和检修工作。

我们还要建立设备的故障报修制度,及时解决设备故障,确保其能够正常运行。

此外,我们要建立设备使用记录和维修记录,记录设备的使用情况和故障处理情况,并及时整理归档。

这样,我们就能及时了解设备的工作情况,制定相应的维护措施,避免设备故障对医疗工作的影响。

最后,我认为在医疗设备管理方面,与厂家和供应商的合作是非常重要的。

作为设备的使用单位,我们要与厂家保持密切的联系,及时了解设备的技术信息和使用说明,以便更好地掌握设备的使用方法和注意事项。

军队医院医疗设施管理与实践

军队医院医疗设施管理与实践军队医院医疗设施管理与实践军队医院是我国军队医疗卫生的重要组成部分,为军人官兵提供高质量的医疗服务。

军队医院的医疗设施管理和实践极为重要,是保证医疗质量和效果的重要保障。

一、军队医院医疗设施管理军队医院的医疗设施包括医疗器械、药品、卫生材料等。

这些设施在医疗过程中起着非常重要的作用,直接影响医疗服务的质量和效果。

因此,必须对医疗设施进行规范的管理。

首先,必须严格执行新的医疗器械管理法规定,建立医疗器械管理制度,对医疗器械进行严格的备案登记和定期检测,确保医疗器械的使用安全和有效性。

其次,必须加强药品管理,建立完善的药品采购、存储、配送、使用和处置制度,确保药品的质量和安全。

再者,要做好卫生材料的存储和管理,确保卫生材料的品种、数量、质量、有效期等符合要求。

二、军队医院医疗设施实践军队医院医疗设施实践是医疗服务的关键环节,也是医护人员技术水平的体现。

医院必须高度重视医疗设施的实际应用,提高医护人员的技术水平和医疗服务能力。

首先,医院应组织医护人员定期参加医疗设施的培训和实践,熟悉医疗设备的使用方法,掌握设备的特点和使用技巧,提高医护人员的技能和实践水平。

其次,医院应制定合理的医疗设施使用流程和操作规范,确保各项操作的安全和有效性。

再者,医院应建立医疗设施使用的记录和检查制度,定期对医疗设施的使用情况进行检查和评价,有针对性地开展技术培训和授课,不断提升医护技术水平。

总之,军队医院医疗设施管理与实践是医疗卫生服务的重要组成部分,直接关系到军队官兵的身体健康和工作生活质量。

军队医院应建立完善的管理和实践体系,加强对医疗设施的管理和使用,提高医护人员的技能和服务水平,为军队官兵提供高质量的医疗服务。

2024年医疗设备管理个人总结(3篇)

2024年医疗设备管理个人总结2024年,作为一名医疗设备管理人员,我通过不断学习与实践,不断提高自己的专业能力和技术水平,取得了一定的成绩和经验。

下面是我对2024年医疗设备管理工作的个人总结。

一、加强设备管理规范化建设规范化的设备管理是保障医疗设备安全运行的基础。

今年我积极推动设备管理规范化建设,在制定和完善各项管理制度的基础上,加强实施监督,提高各级管理人员的执行力和专业能力。

同时,我还注重开展设备管理人员培训,加强他们的技能培训和知识更新,使其能够适应医疗设备管理的新需求和新挑战。

二、优化设备采购与更新设备采购与更新是医疗设备管理的重要环节。

今年,我注意收集和分析医院的临床需求,以及市场的新技术和新产品信息,制定了科学合理的设备采购计划。

在设备选型阶段,我充分考虑设备的性能、质量、价格和售后服务等因素,确保选购到符合医院需求的设备。

同时,我还积极推动设备更新计划,淘汰老旧设备,提升临床服务水平。

三、加强设备维护与维修设备维护与维修是确保医疗设备长期稳定运行的重要保障。

今年,我加强了设备维护与维修工作的组织管理,建立了设备维修台账和维修记录,明确了责任人和任务流程,加强了对维修工作的监督和检查。

在维修过程中,我注重提高维修人员的技术水平和操作技能,充分利用现代化的设备管理系统和技术手段,做到维修快速、准确。

四、加强设备质量管理设备质量管理是提高医疗设备管理水平和服务质量的关键。

今年,我进一步加强了设备质量管理工作,建立了设备质量档案和跟踪回访制度,定期对设备质量进行评估和检查。

同时,我还加强了与设备供应商的沟通与合作,及时反馈设备使用情况和问题,共同提升设备的质量和性能。

五、加强设备安全管理设备安全管理是保障医疗工作安全的重要保障。

今年,我积极推动了设备安全管理工作,加强了设备的日常巡视和安全检查,制定了应急预案,提高了应急处理能力和应变能力。

同时,我还加强了设备使用人员的安全培训和教育,提升他们的安全意识和操作技能,确保设备的安全使用和管理。

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态, 实现 医疗救治 和战备训 练 的双赢 。科室严 格管理
和使用责任制 , 做好器械和使用者 的交接手续 , 有详细
基金项 目:o 7年度南京军区医学科技创新重点课题( o Z 1 ) 2o 0 7 o 3 收 稿 日期 :0 8—0 O 20 9一 l ~ 作者 简 介 : 宁 志 , , 士 , 院长 ; 赵 男 硕 副 电话 :5 l 33 o 3 O l 一8 35 0
3 1 熟悉装备 性能 一 是对照使用说 明书学 。医务 .
人员认真学 习使 用说 明 书 , 知卫 生 装备 的构 造 、 熟 性
领导。医务人员要紧紧围绕按 照预定 的任务和 时间节 点 加紧对接筹 备。卫生装 备是 医疗人 员 手 中的武 器 ,
能、 工作原理 、 作步 骤 和注 意事 项 , 到心 中有数 。 操 做 二是跟专业技术人 员学 。对 一些技术 含量高 , 作步 操
动中, 机动卫勤分队作为主要 力量经受 了考验和锤 练 ,
22 严格依法管 理 一 是健全规章制 度。严格按 照 . 条例 和规定要求 , 建立健全 与之配套 的训 练 、 维修 、 安 全、 检查 、 考评等制度 , 规范工作 程序 , 细化管 理要求 , 把装备管理任务 、 目标和责任 分解到具体部 门 、 室和 科 人员身上 。二 是 加强 监督 检查 。坚持 开展 定 期 考 核、 检查 和评 比, 横 向比较 , 项考核 与综 合检查结 把 专 合起来 , 严格 落实 奖惩 措施 , 实把 规 定要 求落 到 实 切 处 。三是实行专人管理。卫生装备管理一般 由医务处 助理员兼职 , 并专门抽调人员担任战备仓库保管员 , 具
材仓库和野 战车库 等 , 室做到 “ 库 四防三 化” 求 , 要 即
防潮 、 防火 、 鼠、 防 防盗 , 箱子化 、 架子化 、 标签化 。整个 库室通 风干燥 , 全性能好 , 架秩序井 然 , 安 箱 各种标识 明显 , 消防设施一应俱 全 ; 库外设 置有装载平 台 , 于 便
取分层次 、 类别 、 分 业务 部 门具体 指 导 的办 法进 行训
敞、 洁净 的储存场 所 , 最大 限度地 改善装 备管理条件 ,
医院 自筹资金建立 了卫 勤训 练研究基 地 、 战备 物资 器
修、 总部举办维修学 习等时机 , 重点抓好操作 、 使用 、 维 修等三类人员培训。立足岗位进行 “ 一兵多用 , 一专多
能” 培训 , 施 多 岗轮 换锻 炼 。四是结 合平 时科 学组 实 训 。按照“ 大专业 小集 中, 专业 大集 中” 小 的原 则 , 采
卫生装备训练成果也得到了实战检验 。 32 提高操作技能 . 采取“ 平战结合 ” “ 、 内外结合 ” , 以及 岗位练兵训练 摸式 , 每年抽组 2组人员 进行强化 训练 , 使新训人员能够熟练掌握相关设备 的使用技 能。
同时 , 将部分卫生装备发给相关科 室使用 , 由医疗 队员 负责进行实战操作演 练 , 到人机装 备 的最 佳谋合状 做
骤复杂 , 一旦操作失误 就可能造成损坏的卫生装备 , 及
如果平时没有管好用好 这些装 备 , 战时和应 对突发 在
事件时 , 就不可能快速有效地形成保 障力 。
2 加强规范化管理 2 1 加强设施建设 .
提升管理能力 为给卫生装备物资提供安全 、 宽
时请专业技术人员前来进行使用方法讲座 , 现场答疑 , 实用操 作带教 , 常见 故障排 除, 证设备 的正确使用 。 保 三是借助外力代 培代训 。利 用接装 、 上级维修 机构巡
22 0 ; lo 1 △解放军第 13医院 , 2 蚌埠
23l) 30 5
关键词 : 队医院 ; 军 卫生装备 ; 管理
中 图 分 类 号 : 9 .2 R l7 3 文 献 标 识 码 : B 文 章编 号 :08—9 8 ( 09 0 08 0 1H D 9 5 2 0 ) l一 0 8— 2
医疗卫生装备虽然具有军民兼容的特点 , 既要考虑 平时医疗服务 的需要 , 更要兼顾 战时卫勤保 障的需求 ;
既有利于和平时期卫生工作的开展 , 又要有利于战时和
式 。五是严格落实“ 三分 四定 ” 度。专门制作 “ 制 卫生
装备物 资三分 四定一览表” 严格按 照携行 、 , 运行 , 后留 分类存放 , 实行分组 管理 、 分组使用 、 分组负责 , 做到定
人、 定物 、 定车 、 定位 , 并层层 抓好 落实 。六是 实行“ 预
应急突发事件复杂环境下进 行机动保 障的开 展…。管 理和使用好卫生装备 , 使之始终处于完好状态。 1 加强组织领导 提 高装备建设水平
存预 留”管理 方法 。针对设 备特 点 , 分类 进行设 备 的 定时运转 , 定时维修 。采取 “ 隔 3— ” 间 3 应用法 , 即封 存 3个月 , 应用 3 个月 的方法 , 保证卫生装备 的常年完

8・ 8
Hpdn C Az ; o A i i 蠹 … … ( s m Jh P o , ) nL ∞ /
军 队 医院 医疗 卫生装 备 管理体 会
赵 宁志 , 文 华 , 乃 东 , 刘 郁 陈邦 元 , 敏 产 , 志伟 王 金
( 解放军第 3 9医院 , 5 镇江
练, 使全体人 员熟悉装备 的基本性能 , 练好基本 操作技
能, 较好的打牢人装 结合 的基础 。五是 依托任务 组织
装备物 资装卸载 , 基本 达到 了布 局合理 、 设施 齐全 、 功
能 匹配的战备要求。
演练 。利用训练 、 驻训 、 演习等 机会 , 组织 实战条 件下 卫生装备保障能力的训 练。医院参加军 区演习实兵拉
好率 。
卫生装备专业性较 强 , 技术 要求 高 , 涉及 面广 , 必 须建立起各级领导亲 自挂帅 、 有关部 门 、 相关人员协 同
参与的管理机制 。从理顺 管理体制 、 明确职责分 工 、 密 切协 同人手 , 全面加强 对卫生装 备正 规化建设 的组织
3 坚持科学使用 提升用装能力
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