加多宝“国家非物质文化遗产”事件

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(整理)加多宝与王老吉之争.

(整理)加多宝与王老吉之争.

一、相识:王老吉的历史-加多宝的过去并不遥远的历史和一样不长的过去——王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年,至今已有184年历史。

在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。

1949年之后,王老吉凉茶分成了两支:一支被收归国有,后更名为“羊城药业”,隶属于广药集团。

另一支由王氏后人带到了香港,经营王老吉香港及海外业务,即“香港王老吉国际”,1993年,王氏后人王健仪出任该公司执行董事。

她们从哪里来-原来是这样——按理说,王老吉分家后隶属不同主人,本应互不相干,怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件?这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。

陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商,1995年,有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触,并获得红罐装王老吉凉茶的配方。

然而,王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权,欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道,便转而与广州羊城药业寻求合作。

1997年2月13日,广州羊城药业王老吉食品饮料分公司(王老吉药业股份有限公司前身)与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同,合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权,合同有效期至2011年12月31日止,有效期为15年,后双方又于2001年续签合同,有效期共计20年。

为了王老吉凉茶的发展,鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司,由香港王老吉集团提供配方,经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产,专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售,加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂,把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。

二、联姻:加多宝的推动,王老吉的品牌之路相拥的里程很精彩——从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后,加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营,然而在2002年以前,王老吉凉茶只是一个区域品牌,销售业绩连续数年维持在1亿元左右,无法走出广东和浙南一带。

加多宝与王老吉历史渊源

加多宝与王老吉历史渊源

还原“王老吉”家族近百年裂变史王老吉后人将发表声明称从未将凉茶秘方传授给广药集团【我要纠错】【字体:大默认小】【打印】【关闭】稿件来源: 法制网——法制日报发布时间:2012-09-04 07:00:18 法制网记者范传贵《法制日报》记者今日独家获悉,王老吉海外商标持有人王健仪等王老吉第五代后人近日将发表声明,内容大致为:“王健仪在香港仍然按照祖制方式继续制作凉茶,王老吉后人从未将王老吉凉茶的秘方传授给广药集团。

广药集团对外声称拥有王泽邦手写秘方的说法是无稽之谈。

”这是王健仪在今年5月发表声明称“已将独有祖传秘方独家授权给了加多宝集团”后,再一次对加多宝的强势声援。

记者上周五联系广州王老吉大健康产业有限公司提出采访要求,目前尚未得到回应。

在商标、包装与秘方争夺战中,王健仪两次站在了“外人”加多宝一边。

《法制日报》记者梳理发现,这种与大陆“王老吉”之间的疏离感背后,是一段“王老吉”家族近百年的裂变史。

家族裂变关于王老吉的起源,如今流行最广的一种说法是:清道光年间,广东发生瘟疫,广州人王泽邦创制了一些凉茶秘方,熬制凉茶施与众人,效果明显。

王泽邦遂以制售凉茶为业,并因此致富。

因为王泽邦号吉,其所制售的凉茶被称之为“王老吉凉茶”,至今风行180多年。

王泽邦在道光九年去世后,其三个儿子分别在广州和江苏设店经营。

其中发展得最好的是王泽邦的第三个儿子王贵发一支。

1914年,王贵发的三个儿子分家,王恒裕获得在香港的经营权,其另外两个兄弟王恒瑞和王恒辉则留在了广州。

分产协议约定“彼此不得侵越范围”。

这以后,“王老吉”品牌开始形成鲜明的海外和大陆界限。

远赴香港的王恒裕一支把生意做得风生水起,到他的孙女王健仪时期时,她所掌管的王老吉(国际)有限公司已经是国际化企业。

留在大陆王恒瑞一支如今已无迹可寻,而王恒辉一支则在几经起落后,走向了另一种命运。

1956年,全国工商业实现全行业公私合营。

王恒辉后人执掌的王老吉凉茶铺经过公私合营,与另外几家企业合并后改为王老吉联合制药厂。

王老吉加多宝之争分析

王老吉加多宝之争分析
审视加多宝 思考王老吉
本文从历史、文化、经营、 法理上,全面深入地剖析了 这场王老吉品牌归属的争斗 与过程。王老吉和加多宝之 争是中国品牌营销史上,最 具经典意义的案例之一。
八考王老吉 审视加多宝
• 这是一场中国特色的品牌近身肉搏。两个企业在针锋相对中所经历 血淋淋的搏斗:涉及额度大、时间跨度长、性质极为复杂,让中国 的企业和消费者看到了品牌之争深刻的动因和力量。 • 触及这个论题,需要勇气也需要定力。为何?王老吉是一个大品牌 ,2008年抗震救灾晚会现场的1亿元彻底地吸引了所有人的目光,此 后以一年翻几番的销量增长发展成为凉茶饮料的领导者。2010年, “王老吉”更是以1080亿元的品牌价值荣登中国品牌榜首。而加多 宝呢,也是一个卓越的品牌推手,正是它不懈的努力和巧妙绝伦的 营销策略将蛰伏多年的王老吉推上前台,突破了地域的限制和药品 的拘束而成为普及全国的品牌,因而,营销教学言及成功,王老吉 和加多宝便是不可或缺的案例。然而,2012年浮出水面的一场商标 及品牌的纷争彻底撕裂了“王老吉”和“加多宝”的合作关系,也 令营销界直面赤裸裸的利益纷争的同时思考更加深层的问题。
• 根据2000年双方签订的第二次合同,鸿道集团对王老吉商标的租赁期限至2010年5 月2日到期。然而,在2001年至2003年期间,时任广药集团副董事长、总经理李益 民先后收受鸿道集团董事长陈鸿道共计300万元港币,开出了两份宝贵的“协议” :广药集团允许鸿道集团将“红罐王老吉”的生产经营权延续到2020年;每年收 取商标使用费约500万元。 • 2010年8月30日,广药集团就向鸿道集团发出律师函,申诉两个补充协议无效。经 过多番波折,2012年5月9日中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决:广药集团与 加多宝母公司鸿道(集团)有限公司签订的两个补充协议无效,鸿道(集团)有限公 司停止使用“王老吉”商标。 • 至此,二者的纷争告一段落,“王老吉”商标完全归还广药集团所有,加多宝不 再允许使用“王老吉”商标。但我们应该明确,无论“贿赂”的商业原罪是否发 生,商标租赁关系基础上的品牌归属都没有发生转移,一直是广药集团所有,而 这一原罪只是加速了商业合作关系的终结。 • 因此在法律的评判中,这种租赁关系的存在以及因一方的“贿赂”行为所导致的 非法性再一次得到了确认,并最终予以解除。而“王老吉”的品牌归属也重新获 得了法律上的认可。

揭开加多宝老板陈鸿道“佛商”假面具:欺世盗名,实为逃犯

揭开加多宝老板陈鸿道“佛商”假面具:欺世盗名,实为逃犯

陈鸿道何许人也?加多宝母公司香港鸿道集团的董事长,加多宝公司的实际控制人。

一个传说中讲求和谐、讲究修行,被冠上“佛商”、“民族企业家的楷模”美名的人物。

但不为公众所知的是,陈鸿道早在2004年就因行贿王老吉所属广药集团的领导人东窗事发,于2005年被广东边防部门抓捕,就在取保候审期间,其竟然弃保外逃,此后“从人间蒸发”。

2013年5月29日,广东省检察院在新闻发布会上确认,对陈鸿道的追捕仍在进行中。

“陈鸿道是一个不折不扣的逃犯!至今已经潜逃8年!”——许多公众看了新闻才知道,多年间这位加多宝老板何以如此“低调”,从未抛头露面。

其实,回顾加多宝进入大陆的历程,就可以发现,陈鸿道为了撬走“王老吉”这块中华老字号的金字招牌,手段无所不用其极,所谓“佛商”,原是欺世盗名。

炮制“史上最廉价商标租赁”,巧取豪夺国有资产1995年,陈鸿道的鸿道集团全资子公司加多宝进入大陆,看到凉茶老字号“王老吉”的无限钱景,于是跟羊城药业(广药王老吉药业前身)签订了“王老吉”商标租赁合同。

此后,“王老吉”凉茶果然成为了陈鸿道的摇钱树,为其赚取了巨额财富。

为了更长久地霸占这棵摇钱树,在合同还有8年到期的情况下,陈鸿道在2002年至2003年通过三次行贿300万元港币,又签订两份补充协议,将王老吉商标许可期限延长至2020年。

陈鸿道和广药签订的这个商标租赁合同显失公平。

按照国际惯例,商标使用费以额的5%收取,而陈鸿道所付的只占0.03%,低于国际惯例100余倍,被媒体称为“史上最廉价商标租赁”!这一举,就造成数亿国有资产流失!行贿案发后,2005年陈鸿道曾被抓捕,供认行贿就是为了“以低廉价格延长使用时间”。

这究竟是一个“佛商”,还是一个硕鼠作为?犯罪之后弃保外逃,挑衅法律威严,拖延归还“王老吉”2005年10月2日,陈鸿道被抓捕归案。

当月19日,陈鸿道取保候审。

取保候审本是法律的一种人文关怀,犯罪嫌疑人可以不被关押,但要保证随叫随到,外出则必须经过司法机关批准。

加多宝是怎样“炼”成的(上、下)

加多宝是怎样“炼”成的(上、下)

加多宝是怎样“炼”成的?(上)2014年12月29日,广东高院一审宣判,广东加多宝饮料食品有限公司被判构成侵权,赔偿广药集团1.5亿元及维权费26万余元。

加多宝当庭表示将上诉。

经广东高院审判委员会讨论,判决驳回了加多宝公司的全部诉讼请求。

除赔偿外,法院还判令加多宝公司立即停止使用与王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或相似的包装装潢,停止生产、销售上述包装装潢的产品,销毁库存侵权产品,并连续七天在媒体上刊登声明,公开消除影响。

这一判决,让加多宝与王老吉之间的“中国包装第一案”尘埃落定。

自2010年11月10日开始,历时4年之久,从“商标之争”到“广告语之争”再到“红罐包装之争”,加多宝与王老吉的商战官司,至今总算有了一个结果。

以王老吉胜,加多宝败,暂时封盘。

王老吉真的胜了吗?不争的结果是,加多宝的销量在商标案浮出水面的2011年,诉讼白热化的2012年,以及战火燃烧的2013这三年时间都不仅没有下降,反而继续大幅攀升。

2013年10月便提前完成全年销售目标,全年销售超过200个亿,连续六年超过可口可乐。

红罐加多宝,仍是“中国饮料第一罐”。

这四年多加多宝与王老吉的官司之战,有“七连败”之痛,被戏称为为“做凉茶第一,打官司倒数第一”。

但加多宝为什么要屡败屡战?王老吉占尽“风光”,却为什么没有阻挡住加多宝快速成长壮大的步伐?兵者,诡道也!让我们一起来循着加多宝的发展路径,解读加多宝的战略历程,破译加多宝的商道密码。

加多宝公司做了什么?1995年,广药集团将罐装王老吉20年的商标使用权租给加多宝公司。

客观说,此时的加多宝公司,对罐装王老吉并不具后期这么大的战略意图。

只是从商业的敏感角度,觉得应在中国大陆开启新的商业业务,开创新的商业板块。

结合自己与王老吉商标的亲戚关系(历史原因,王老吉凉茶创始人的后人一分为二,一支在中国大陆,另一支在中国香港。

王老吉商标的使用权也因此分为海外海内两个阵营,在此不加详述),将目标投在了王老吉罐装业务之上。

广药集团与加多宝公司等擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷案

广药集团与加多宝公司等擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷案

广药集团与加多宝公司等擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷案文章属性•【案由】擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识纠纷•【案号】(2015)民三终字第2号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2017.07.27裁判规则《中华人民共和国反不正当竞争法》第五条第(二)项规定的“知名商品”和“特有包装装潢”之间具有互为表里、不可割裂的关系,只有使用了特有包装装潢的商品,才能够成为反不正当竞争法调整的对象。

抽象的商品名称或无确定内涵的商品概念,脱离于包装装潢所依附的具体商品,缺乏可供评价的实际使用行为,不具有依据《中华人民共和国反不正当竞争法》第五条第(二)项规定进行评价的意义。

在确定特有包装装潢的权益归属时,既要在遵循诚实信用原则的前提下鼓励诚实劳动,也应当尊重消费者基于包装装潢本身具有的显著特征而客观形成的对商品来源指向关系的认知。

正文广药集团与加多宝公司等擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷案中华人民共和国最高人民法院民事判决书(2015)民三终字第2号上诉人(一审原告):广东加多宝饮料食品有限公司。

法定代表人:张树容,该公司总经理。

委托诉讼代理人:杨晓岩,北京市信睿律师事务所律师。

委托诉讼代理人:姚欢庆,中国人民大学法学院副教授。

被上诉人(一审被告):广州王老吉大健康产业有限公司。

法定代表人:徐文流,该公司董事长。

委托诉讼代理人:倪依东,男,该公司常务副董事长。

委托诉讼代理人:胡福传,广东明境律师事务所律师(2017年1月16日前为委托诉讼代理人)。

委托诉讼代理人:赵晓波,男,该公司合规与法律事务部副经理(2017年1月16日起为委托诉讼代理人)。

上诉人广东加多宝饮料食品有限公司(以下简称加多宝公司)因与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司(以下简称大健康公司)擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷一案,不服广东省高级人民法院(2013)粤高法民三初字第1号民事判决,向本院提起上诉。

“王老吉之争“

浅析广药——加多宝“王老吉之争”姓名:朱茂莹班级:市场营销(1)班学号:11235033第一部分王老吉品牌概述1.1凉茶的起源“生命源于水,健康源于茶”。

广东位于我国南部,炎热潮湿,素有“岭南多瘴气”之说,因此,经过多味草药熬制而成,又能够祛湿消毒的广东凉茶应运而生。

凉茶的起源,最早可追溯到公元306年,东晋道教医药家葛洪,总结了劳动人民在长期预防疾病过程中积累的丰富经验,写下医学巨著,里面就有关于凉茶的配方和术语,并世代相传。

1.2王老吉的典故王老吉创始人王邦泽,乳名阿吉,乡亲们亲切地称之为阿吉,后来年纪大时,自然就成了“王老吉”。

道光八年(1828年),王老吉在靖远街(今文化公园)附近开了一家药店,一边行医,一边卖凉茶。

由于医术高,医德好,王老吉广受相亲们的爱戴。

道光十九年(1839年),林则徐在广州禁烟,公务繁忙,不幸中暑。

在许多地方名医都束手无策时,王老吉为林则徐开了一副草药,没曾想药到病除。

林则徐亲自登门拜访,表达谢意,问及药方时,王老吉说,就是几味简单的草药。

林则徐听后感叹,要是能把药熬成茶,随到随饮,有病治病,无病防病,造福百姓,那该多好!于是,王老吉在药铺煲药卖茶,一传十,十传百,很快就传到了京城。

道光廿三年(1843年),洪秀全赴广州赶考,不幸身染疫症,饮用几碗王老吉凉茶后,竟康复了。

咸丰十一年,天津保卫战,湿热症流行,将士们水土不服,因此病倒了一大片。

洪秀全想起了曾经引用过的广州凉茶,于是派人专门到广州买来大批量凉茶包让将士们冲服,大家的病全好了,并取得了天津保卫战的最后胜利。

从此之后,广州凉茶,尤其是王老吉凉茶的清热解毒、解暑祛湿的奇异功效广为流传,甚至在东南亚、澳大利亚等海外地区都有了不小的名气。

1.3王老吉的成长之路一注册“王老吉”商标1840年,王老吉凉茶铺开始以“前店后场”的形式,生产王老吉凉茶包。

19世纪末,王老吉后人的一支到香港发展,并且注册了“王老吉”商标。

后来发展成为香港王老吉集团,业务扩展到澳大利亚、东南亚、欧洲和美国。

百年民族品牌的裂变——加多宝与王老吉之争背后的孰是孰非

百年民族品牌的裂变——加多宝与王老吉之争背后的孰是孰

钟志文
【期刊名称】《食品界》
【年(卷),期】2013(0)2
【摘要】日前,凉茶品牌“王老吉”与“加多宝”对电视广告中“中国每卖10罐凉茶就有7罐加多宝”是否属实、是否侵权展开激烈地争辩。

广州市中级人民法院就广药起诉加多宝包括上述广告在内的4条广告不正当竞争纠纷案举行“诉中禁令”听证会,这已经是加多宝今年就虚假广告问题第二次被提请“诉中禁令”。

【总页数】4页(P38-41)
【关键词】民族品牌;裂变;电视广告;中级人民法院;不正当竞争;虚假广告;听证会;纠纷案
【作者】钟志文
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
1.王老吉和加多宝"凉茶之争"背后的专利竞争力分析 [J], 王静;董海鹏
2.事关品牌:王老吉和加多宝之争 [J],
3.第三个王老吉红绿之争正酣,王老吉的嫡系传人却打算和众多香港百年老品牌一起再闯大陆市场 [J], 王卜
4.加多宝与王老吉之争中加多宝的危机公关分析——基于加多宝新浪微博的内容分析 [J], 张晶
5.基于加多宝与王老吉之争的品牌定位研究 [J], 暴晓彤
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红罐之争——关于加多宝的未来定位之路

红罐之争一番疾风骤雨之后,加多宝凭借自身的智慧躲过了一场灾难,但是现在我们又面临了另一场浩劫:红罐之争。

相关背景:红罐与加多宝的亲密关系:1.出生:早在1995年3月28日双方签订第一份商标许可合同后,加多宝就设计了以红黄两色为主色调的金属易拉罐“王老吉”凉茶包装2.成长:加多宝于1997年获得国家知识产权局批准的外观设计专利3.发展壮大:红黄两色包装主色调既体现中国传统的文化认同感,又恰当的表达了传统中医药文化和岭南养生保健文化。

将朴素的、实在的“预防上火”第一视觉语言传达得淋漓尽致。

红红火火的易拉罐使得它在货架上显眼突出。

其后,加多宝利用红色罐装的包装装潢,配合王老吉商标,在市场上投入了巨额的宣传广告费用,使红罐凉茶深入人心,同时,红罐也成为最鲜明的商业标志之一。

所以说红罐在给加多宝带来品牌和收入上,显示了自己的巨大的功力。

那么我们可以看到,在即将开庭的关于红罐之争的判决之后,作为一个非国有企业,加多宝又一次面临着失去自己外在的包装的尴尬境地。

问题在面临红罐也即将失去的时候,您认为加多宝“正宗凉茶”的定位应该坚持还是需要另辟蹊径?如果需要,该如何定位?讨论刘雨盈(第二组):其实我是一直想问一个问题,就是为什么加多宝不做瓶装或者其他的呢?可能是因为市场上有,没有见到。

在失去红罐之后,加多宝可以改变一下自己的包装,而这种包装不是一定是要红罐的,可以就是灌装的。

还有就是可以打细分市场,例如对于不同的人群可以有不同的口味,比如说对于老人的、孩子的,他们的口味就可以做的不要那么苦。

可以偏甜一点。

黄壮(第二组):我就是觉得加多宝为什么一定要做灌装的呢,可不可以做桶装的凉茶呀!现在有很多的产品做的就是筒装的。

可以为家庭等提供。

华慧娟(第七组):我觉得大家对于红罐还是有一定的了解的,有忠诚度,大家也是比较喜欢的。

我觉得它不做红罐的时候也是可以做瓶装的凉茶。

我自己是没有见到过的瓶装的。

因为像和其正等的都是瓶装的,但是基于加多宝的品牌,它在做灌装的时候和和其正等竞争还是有有优势的。

加多宝获广东高院终审支持迎来民族品牌新时代

加多宝获广东高院终审支持迎来民族品牌新时代作者:暂无来源:《中国食品》 2017年第23期近日,凉茶行业又一场重量级案件在广东省高级人民法院终审落槌。

11月13日,加多宝集团在其官方网站发布声明称,收到广东省高级人民法院就加多宝与王老吉公司、广药集团“怕上火”广告语一案的终审裁决:加多宝公司一直使用的“怕上火喝XXX”等广告语句式改用在“加多宝凉茶”产品上,不构成不正当竞争;撤销穗中院一审判决,并驳回王老吉公司与广药集团的全部诉讼请求。

据悉,这是继今年8月最高人民法院对红罐包装装潢案作出终审裁决后,加多宝迎来的又一个公平公正的判决。

分析人士指出,这起判决体现了对加多宝“怕上火”广告语首创者的肯定,以及对民营企业正当合法权益的平等保护,顺应市场需要,将促进凉茶行业的有序、健康发展。

“怕上火”广告语受保护据了解,作为本案的焦点“怕上火”广告语,为加多宝于2003年首先创设并持续使用。

对于目前加多宝继续使用该广告语是否涉及不正当竞争的纠纷,广东省高级人民法院在终审判决中明确表示,加多宝公司使用的“怕上火喝加多宝”、“正宗凉茶,加多宝”等广告语具有产品功效描述性宣传功能,特征非常明显,足以使消费者在看到该等广告语时,能够很清晰的识别出其要宣传推广的商品是加多宝凉茶,其使用的商标是“加多宝”,不会将加多宝凉茶与其他品牌凉茶混淆。

此外,加多宝首创“怕上火”广告语的事实,得到广东省高院的肯定。

终审判决认为,广药集团与加多宝公司的“王老吉”商标许可使用关系已终止,加多宝公司已将其凉茶产品改用“加多宝”商标的情况下,加多宝公司将其一直使用的“怕上火喝XXX”等广告句式改用在“加多宝凉茶”产品上进行宣传,具有正当性,符合诚实信用原则或公认的商业道德的情形。

综上理由,广东省高院终审判决,加多宝公司不构成不正当竞争,撤销穗中院一审判决,并驳回王老吉公司与广药集团的全部诉讼请求。

11月13日,加多宝集团在收到判决书后第一时间发表声明,对终审裁决结果表示坚决拥护,热烈欢迎。

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广州王老吉大健康产业有限公司
业务行动重点
扩大王老吉产品主要渠道铺货与陈列: 现代渠道:抢夺凉茶饮料排面;
我司堆位的优化,争取超市陈列位,扩大堆位面积 争夺加多宝冻柜陈列 争夺加多宝下架留下的高质量堆位/地堆位置
社区便利: 加速重要社区主要便利店铺货,扩大常规货架排面
在主要社区的重要便利店进行地堆陈列跟进 餐饮通路: 加速餐饮渠道铺货,进行产品地堆陈列 餐饮排他性协议点铺货率 特别通路:网吧,车站等暴光点抢占。
• • 消费者向浙江省工商行政管理局举报如下: 投诉对象:加多宝凉茶


投诉原因:不实宣传内容
投诉理由:加多宝凉茶在其产品罐身显著位置注明:“加多宝出品正宗示的内容,在“凉茶配制”这一项目的说明性文字中提到
了王老吉、上清饮、健生堂、邓老、白云山、黄振龙、徐其修、春和堂、金 葫芦、星群、润心堂、沙溪、李氏、清心堂、杏林春、宝庆堂等16个凉茶品 牌,其中仍然没有加多宝的名字。
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-争夺加多宝下架留下的高质量堆位/冻柜位置
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问题反馈
• 由于我司业务都是新组建的团队,对终端客户客情比较薄 弱,是否可以准备一些小礼物、赠品等增加客情? • 吸管对于士多店来说是必不可少的,在铺货时,可以执行
进货1件送3包吸管。
• 在铺货过程中,会有终端客户质疑我们的身份,是否有工 衣、工牌等 物料。
「国家非物质遗产」危机事件
<王老吉> 应对措施
日 期:2012.8.7 编 制:蔡宣超
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• 事件:消费者买到两罐由杭州加多宝饮料有限公司生产的凉茶,罐体上注明
“加多宝出品正宗凉茶,获准为国家级非物质文化遗产代表作”。
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铺市话述
• Q1:王老吉改名加多宝? A1:王老吉还是原来的王老吉,价钱一样,品质一样,口感一样,服 务一样 • Q2:加多宝在超市下架了,我是小店还可以卖? A2:加多宝因为“非遗”事件,在大超市都下架了,老板,你这里要 是还在卖,工商局不查还好,一查就麻烦喽。还是卖正宗的王老吉才 好。 • Q3:加多宝好卖? A3:很多消费者都问老板,你这里有没有“王老吉”而不是“加多 宝”,由于大家习惯了“王老吉”就是红色的,所以才会拿起红色的 “加多宝”。现在我们也在对红色的包装权进行诉讼,没有红色,加 多宝的生命力 • Q4:加多宝有费用? A4:我们王老吉也是大公司,费用会没有吗?老板你这里都没有卖 “王老吉”我也给不了你费用呀,你总是要先卖了,我好申请呀。另 外,如果没有“王老吉”的到来,“加多宝”的业务会这么好的条件 给你?所以,你才更要卖“王老吉”才行。
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