项目工作总结
项目部工作总结经典5篇
项目部工作总结经典5篇项目部工作总结1是某某城市项目开局之年。
在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展史上具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。
现将如下：一、开局良好，成效显著某某城市前期工作相对详细，比较扎实。
我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。
经过大量市场调研，多次论证。
对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘，尤其是城西项目进行了详细调研，确定了某某城市包括市场定位和开发理念在内的全程。
把某某城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。
在住宅开发上注重品质，打造品牌;在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。
这是产品一经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。
800KVA箱变工程，元月5日施工，3月10日正式供电，为主体施工创造了有利条件。
2月21日项目部完成了部门组建，人员配备工作，进入项目实质运作阶段。
3月份主体劳务公司进场施工，水、电安装，防水工程施工队伍确定。
景观绿化工程，售楼部装潢工程顺利完成。
4月2日举行某某城市营销中心落成典礼。
售楼部正式对外开放，绿化景观实景对外展示，在咸阳城西引起了轰动，受到了社会各界广泛关注。
无论是售楼部装饰品质，还是景观效果展示，都彰显了楼盘品质，提升了楼市声誉。
加之组合式广告有效推广，从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发，从现场包装、围墙广告到网络推广，在短短不到三个月时间，积累排号客户200多批。
为顺利开盘创造了有利条件。
二、逆市热销，顺利开盘6月5日，某某城市一期顺利开盘。
当日凌晨四。
五点，就有客户来到金桥国际酒店排队买房。
上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金6000多万元，在咸阳楼市低迷的`氛围里，某某城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为“某某城市”现象，大大提升了咸阳楼市的自信指数，在咸阳刮起了一股“某某城市风”，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
项目部工作总结及展望(五篇)
项目部工作总结及展望一、____年工作回顾兰州东-天水-宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。
我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的总体部署，参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将总结如下，不足之处敬请批评指正。
(一)主要指标完成情况项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。
兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成工作如下：1.____年____月____日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m;2.____年____月____日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基;3.____年____月____日完成架线施工2____20.67km。
(二)主要完成重点工作任务(工作亮点)自开工建设以来，项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广“三新”技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下：1.引进钢筋直螺纹连接设备项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。
项目工作总结范文3篇
项目工作总结范文3篇项目工作总结范文一：在本次项目工作中，我们团队成功完成了项目目标，并取得了令人满意的成果。
通过团队合作、精细计划和高效执行，我们顺利完成了项目的各个阶段。
首先，我们进行了详细的项目规划和需求分析，明确了项目的目标和任务。
通过与客户密切沟通，我们确保了项目需求的准确理解，并及时做出调整。
在项目实施过程中，我们遵循了项目管理的原则，制定了合理的时间表和任务分配，确保了项目进度的顺利推进。
其次，我们注重团队协作，有效地组织和分配了各项任务。
通过明确每个团队成员的职责和工作计划，我们保证了项目工作的高效进行。
在工作过程中，我们积极开展沟通和协调，解决了各种问题和困难。
团队成员之间的密切配合，使项目工作流程更加顺畅，提高了工作效率。
最后，我们进行了全面的项目评估和总结。
通过对项目执行过程中的经验教训和问题进行梳理和总结，我们了解了项目中存在的不足和提升的空间。
在后续的类似项目中，我们将更加注重对项目进度的控制和团队成员的培养，以提高项目的质量和效率。
总之，通过本次项目工作，我们不仅取得了良好的结果，更积累了宝贵的经验。
我们将以此为基础，不断提高自身的能力和水平，为客户提供更加优质的服务。
项目工作总结范文二：经过一段时间的努力，本项目已圆满完成。
在这个过程中，我们团队取得了一系列的成绩和经验，也遇到了不少挑战和问题。
下面是对本项目工作的总结。
一、项目成果：1. 成功实现了项目目标，交付了符合要求的产品和服务。
2. 完成了项目计划中的各项任务，按时完成了项目交付。
3. 在项目工作中发现并解决了一些技术和管理问题，提升了项目工作效率。
二、成果分析：1. 在项目规划和管理方面，我们团队具备较强的组织能力和执行力；2. 在项目执行过程中，我们能够快速响应变化和问题，及时采取措施进行调整；3. 在项目团队协作方面，团队成员之间的合作默契度较高，有效地推动了工作推进。
三、经验教训：1. 需要更加注重需求分析和项目计划的细致性，避免后期的调整；2. 在项目执行过程中，需要更加注重变化的管理和问题解决的能力；3. 在项目团队协作中，需要更加注重沟通和协调，避免信息传递不畅造成的问题。
项目建设工作总结7篇
项目建设工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!项目建设工作总结7篇及时写好工作总结可以帮助我们发现自身的成长和进步，为个人职业发展提供参考，善于总结自己的人都是对自己有着极高的要求的，你知道工作总结怎么写吗，本店铺今天就为您带来了项目建设2024年工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
项目工作总结6篇
项目工作总结6篇项目工作总结 1一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的能力和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13.1万吨，完成计划任务的109%，保证了粮食生产安全。
下面，就我个人今年工作情况总结如下：一、政治理论学习，全面提升自身素质无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的能力。
春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领会其实质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农服务的全过程中。
在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建设工作。
按照年初市上下达的计划任务，通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等，最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187.45亩，将统供良种及时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了基础。
二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。
刚开始做统计时，感到整天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了角色。
二是准确统计，及时上报。
在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产情况，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情况记录，以便查询。
四、开展调查研究，掌握生产动态，积极应对自然灾害今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查，全面掌握田间生产动态，完成调查报告一篇。
项目工作总结及范文7篇
项目工作总结及范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目工作总结报告6篇
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。
项目年度工作总结模板（六篇）
项目年度工作总结模板一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。
认真审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。
进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真____。
三、技术质量通病分析总结在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。
工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，根据现场施工实际情况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的'质量通病防治措施，有效控制了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。
模板方面：在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严重，及时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。
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项目编号：2013BD001）
《中小企业知识产权推进技术研究与应用》
项目工作总结
农八师石河子开发区融智科技咨询与服务有限责任公司
一、项目概述
本项目完成时的总体目标、经济、技术、质量指标是：
1、总体目标：
本项目计划2013-2014年完成，执行期2年，系统研究相关知识产权推进技术、适合兵团实际的服务应用技术，完成兵团中小企业知识产权推进技术体系与服务平台建设，立足兵团、面向全疆、拓展中亚，为中小企业知识产权事业发展提供全方位、高层次的服务。
在本项目执行期内，乙方对本项目新增投资20 万元，企业资产规模达到85 万元，新增就业人数10人。
2、经济指标：
在本项目执行期内，实现累计销售收入200 万元,累计净利润40万元。
3、社会效益指标（人才培养情况、提供就业岗位、论文发表、专利申请等）：
为50家中小企业开展科技、知识产权一体化服务，培训企业科技、知识产权管理人员50人以上，为企业办理专利申请100件以上，其他知识产权10件以上；总结一体化服务体制机制研究成果和经验，为管理部门提出建议，扩大应用，为整体推进兵团中小企业科技成果转化、融资和知识产权工作服务；
二、计划任务及考核指标
项目计划分二个阶段执行：
2013年为第一阶段，主要完成项目班子组建，落实人员、经费；配置相关软、硬件设备；建立专家数据库和中小企业数据库，制定管理运行制度；知识产权相关法规、政策、应用技术等研究和兵团中小企业知识产权现状调研，掌握知识产权相
关法规、政策、应用技术和兵团中小企业知识产权现状，为兵团中小企业知识产权推进技术体系与服务平台建设提供依据；研究制定为中小企业提供知识产权服务的方法、途径；全面开展知识产权服务，包括：知识产权代理服务、知识产权许可与转让服务、知识产权诉讼与维权服务、知识产权托管服务；完成兵团中小企业科技成果转化、融资和知识产权现状调研；完成一体化的技术服务体系体制机制研究；完成《中小企业知识产权推进技术研究与应用报告》。
2014年为第二阶段，主要完成兵团中小企业知识产权推进技术体系与服务平台建设，在实际应用中不断优化服务技术体系和服务平台功能，包括软、硬件优化，服务方法、途径、模式优化，完成高效、优质服务平台建设；面向兵团中小企业开展知识产权培训与推进、专利申请与委托管理服务。
计划托管中小企业20家，其中高级托管10家；为中小企业进行知识产权培训300人次，办理专利申请100件，其他知识产权10件以上。
2014 年11月至2015 年1 月：完成项目总结，申请结题验收。
三、目标、任务完成情况
项目实施二年来，进一步完善了服务模式，提升了公司服务能力和水平，面向企业开展了全方位、高层次的知识产权服务，全面完成了计划任务指标：
1、探索建立了兵团知识产权服务与科技咨询服务相结合的一体化、一站式服务模式
通过项目实施，深入系统的研究了国家知识产权相关法规政策、国内外相关知识产权服务技术、典型案例和兵团中小企业知识产权现状，基本掌握了国家知识产权相关法规政策、国内外相关知识产权服务技术和兵团中小企业知识产权现状，为构建面向兵团提供全方位的知识产权服务平台打下了理论基础。
在理论指导下，结合兵团实际，完成了一体化、一站式的知识产权技术服务体系体制机制研究，探索了为中小企业提供知识产权服务的方法、途径，制定了科技服务与知识产权服务
相结合的一站式服务模式，并在项目实施中为中小企业开展科技咨询、知识产权全方位服务。
本服务模式要求，服务人员在深入企业开展服务时，既要进行知识产权宣传、培训、策划、代理等服务，同时又要进行进行科技发展指导、科技项目策划等服务，并进行跟踪。
实践证明这种服务模式效果很好，一方面很受中小企业欢迎，对企业知识产权保护和技术创新很有帮助。
通过这种服务，既给企业介绍了知识产权知识，帮助他们组织、代理知识产权事务，又能帮助他们及时了解各级科技政策、计划，策划、申报项目。
另一方面，通过这种一体化、一站式服务，锻炼了公司服务人员，提高了公司服务效率，使本公司服务人员在知识产权服务和科技咨询服务方面的知识和能力都有了较大提高。
2、加强了组织建设，提升了服务能力和水平
通过项目实施，进一步完善了公司组织结构、管理制度体系，加强了服务团队建设，优化了服务手段，公司的资产规模有了较大发展，服务效果得到了大幅度提升：
在总公司的大力支持下，加强了公司组织建设，进一步完善了公司组织结构，壮大服务团队。
项目执行二年来，公司员工由原来的5人增加到13人（超过任务指标3人），其中博士1人、硕士3人，大学本科6人，专科3人。
下设知识产权服务部、科技咨询服务部、办公室三个部门，知识产权服务部有员工6人，科技咨询服务部有员工5人，办公室有员工2人，各部门分工合作开展工作。
通过培训和锻炼，团队的服务能力和水平都有了较大提高，至项目完成时，已有10人获得企业知识产权管理“贯标”内审员资格证书，为公司更好服务于兵团、新疆企业打好了基础。
为满足业务发展需要，公司租用有120平方米办公室，配备了13台电脑和打印、复印、传真等设备，建有4g网络系统；公司与兵团知识产权信息中心建立了资源共享合作关系，为人员培训、信息共享等方面提供了保障；公司已完成专家数据库和中小企业数据库建设，目前已录入200位知识产权、科技专家基本信息，300家中小企业基本信息。
公司实行独立法人制，以制度化管理模式为基础，建立健全了相关规章制度，同时适当吸收和利用温情化管理的部分因素，实行“人性化”管理，对公司实现科学管理，提高服务质量和效益，充分激活员工积极性，推动公司健康发展提供了可靠保障。
公司建立了完善的管理制度，包括：岗位责任制度、财务管理制度、奖励制度、培训制度、合同管理制度、考勤制度、档案管理制度、保密制度、差旅费管理制度、工作过失责任追究办法、加班管理制度等，实现了公司的规范化运行。
为保障公司的服务质量，公司还充分整合、利用外部资源作为技术支撑。
通过与总公司网络系统进行资源整合，充分利用总公司资源，与中关村知识产权战略研究院等建立了稳定的合作关系。
该院聚集了一批在知识产权战略理论与实务方面造诣很高的权威专家，组建成具有世界水准的研究团队，并与美国专利商标局、欧洲专利局等发达国家知识产权机构有信息合作关系，与美国通用、摩托罗拉、韩国三星、日本丰田等世界500强企业有长期业务来往，同时与美国知识产权学院、美国
芝加哥大学、中国人民大学等国内外一流大学建立了学术联系，是国际化的知识产权战略信息交流平台。
研究院秉持“技术”、“法律”、“商业”三合一的发展理念，帮助企业构建以知识产权创造为基础，知识产权运用为目的，知识产权管理和保护为保障的知识产权战略循环体系，培养知识产权复合型人才，引导技术创新与品牌打造，从而提高创新成果的产权化和产业化水平，提升企业核心竞争力。
这些资源的有效利用，极大的提升了公司的服务水平。
同时公司还充分发挥专家数据库作用，积极开展人员培训、咨询指导、研讨论证等活动，为公司提供技术保障。
二年累计实现销售收入356.26万元（完成任务指标200万元的150%）,累计净利润120.83万元（完成任务指标40万元的300%）。
3、开展了全方位知识产权服务
项目实施二年内，为企业全面开展了一体化、一站式服务，包括：知识产权代理服务、知识产权许可与转让服务、知识产
权诉讼与维权服务、知识产权托管服务、企业知识产权管理“贯标”辅导、企业知识产权培训等，取得了较好的经济社会效益。
项目执行期间，共托管中小企业知识产权工作20家，其中高级托管10家（完成任务指标的100%），协助企业制订了知识产权管理办法、奖励办法，知识产权管理制度，为企业进行知识产权培训；为50家中小企业开展科技、知识产权一体化服务，培训企业科技、知识产权管理人员400余人次（完成任务指标300人次的125%），为企业策划科技、专利实施项目近20余个，申报成功12个。
通过托管，其中有两家企业实现了“专利清零”；辅导11家企业（兵团2家）“贯标”，为企业进行了知识产权管理现状“诊断”、按照标准要求协助企业建立了知识产权管理体系并指导企业实施运行，至2014年底已有4家企业准备进行内部审查，计划2015年初提请外审认证；为企业进行知识产权代理服务，二年共代理专利1017件（完成任务指标100件的1000%），代理商标240件，代理版权120件（完成任务指标10件的360%）。
四、解决的关键技术
1、通过知识产权相关法规、政策研究和兵团中小企业知识产权现状调研，基本掌握了国家知识产权相关法规政策、国内外相关知识产权服务技术和兵团中小企业知识产权现状，为更好地为兵团中小企业提供全方位知识产权服务打下了理论基础，提高了服务的针对性、可行性；
2、通过知识产权服务技术、服务体系体制机制研究，探索了为中小企业提供知识产权服务的方法、途径，进一步优化了知识产权服务、科技咨询服务一体化、一站式服务模式，完善了企业知识产权服务技术体系。
3、为兵团构建了一个全方位知识产权服务平台。
通过项目实施，进一步完善了公司组织结构、管理制度体系，加强了服务团队建设，优化了服务手段，提升了服务能力，公司的资产规模和服务团队都有了较大发展。
同时通过这一平台，利用北京总公司与中关村知识产权战略研究院等的稳定合作关系，建立起了与国内外高水平知识产权研究机构的联系，充分利用。