项目部车辆管理办法
工程项目公务车辆管理制度
工程项目公务车辆管理制度工程项目公务车辆管理的核心在于规范车辆使用流程、明确责任分配、强化安全管理以及优化成本控制。
在此基础上，制定出一套科学、合理、高效的管理制度，对于确保项目的顺利实施至关重要。
一、车辆使用流程1. 用车申请：所有需要使用公务车辆的员工必须提前向管理部门提交用车申请，注明用车时间、目的、预计里程等信息。
2. 审批流程：用车申请需经过直接上级审核，并由车辆管理部门最终批准。
紧急情况下，可实行简化审批流程。
3. 车辆分配：根据申请情况和车辆状况，管理部门负责合理安排车辆，并记录分配结果。
4. 归还验收：使用完毕后，驾驶员需将车辆归还至指定地点，并由管理部门进行验收，确保车辆无损。
二、责任分配1. 车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、调度和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶、日常检查和清洁保养。
3. 用车人员：负责正确使用车辆，遵守交通规则，不得私自改变车辆用途。
三、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 隐患排查：管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
四、成本控制1. 经济驾驶：鼓励驾驶员采取节能驾驶方式，减少不必要的油耗。
2. 维修保养：车辆的维修保养应在指定的服务商处进行，以确保质量并控制成本。
3. 费用核算：所有用车费用应进行详细记录和核算，定期进行成本分析。
五、违规处理1. 违规使用：未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 超速行驶：超速行驶或违反交通规定的，将按照公司规定和法律法规进行处理。
3. 事故责任：因驾驶员操作不当导致车辆损坏或发生事故的，驾驶员将承担相应的责任。
项目部车辆安全管理制度范例(3篇)
项目部车辆安全管理制度范例目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生)；4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用：1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款____元，油费自理；3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、车辆必须由专职司机进行驾驶；5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；6、主管领导为。
项目部领导及部门主管。
四、安全管理：1、按时参加交通管理部门的培训和年审；2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理：1、发生交通事故，应立即请____部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、酒后驾车所发生的一切责任自负；3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。
项目部车辆管理办法
项目部车辆管理办法背景随着社会的不断发展和经济的迅速进步，项目建设不断增加。
在任何一个项目中，车辆的使用都是重要组成部分。
因此，为保证车辆的正常运行和管理，制定有效的车辆管理办法至关重要。
目的本文档的编写旨在规范项目部车辆的使用和管理。
需要明确车辆管理的职责、规范车辆使用的行为，以及设立有效的管理制度和控制措施。
职责•项目部负责人负责车辆管理的战略规划，并对车辆的工作进行全面的监督和管理。
•车辆管理员负责车辆的使用、行驶、保养、维护、管理等工作，确保车辆运行正常。
•部门主管负责本部门所使用车辆的安排、使用、保养和管理，做好车辆的使用记录和费用的核算。
•各驾驶员负责车辆的操作、维护、保养等工作，对车辆的使用情况负责。
规范1.车辆保养和维护•车辆管理员应该制定规范的车辆维护计划，并按照计划对车辆进行定期保养。
•车辆保养应该包括检查车辆的机油、水、电等情况，并做好相应的更换和维修工作。
•车辆管理员应该制定规范的车辆保养记录，便于车辆的管理和维护。
2.内部车辆调度•各部门应该通过车辆管理员做好车辆调度工作。
•车辆管理员应该根据项目需求和车辆状况进行车辆调度，做好车辆使用记录和费用的核算。
•车辆使用过程中不得越界或擅自改变路线，确保车辆运行安全。
3.对车辆使用的限制•未经车辆管理员批准，不得私自外借或转借车辆。
•未取得驾照或驾驶员资格证的人员不得擅自驾驶车辆。
•酒后驾车严禁，发现即刻处理，并向上级汇报。
•车辆使用后，驾驶员应该做好车辆清洁工作并做好相应记录。
管理制度和控制措施•制定车辆管理规章制度，并明确车辆管理责任单位、车辆保养、维护、领用、归还等流程。
•建立完善的车辆使用申请和审批制度。
•对车辆开具资产使用申请单，做到一车一卡、一卡一人，确保车辆使用安全。
•配置车辆管理系统，强化对车辆的追踪和监管，实现信息化管理。
总结车辆管理是项目建设中不可或缺的一部分，制定规范的管理办法对提高车辆的利用率和保证车辆一定程度上的安全使用至关重要。
项目工程车辆管理制度
项目工程车辆管理制度我们需要明确车辆管理的目标，即确保车辆的安全、高效和经济性。
基于这一目标，管理制度应围绕以下几个方面展开：车辆采购与登记、日常维护与保养、操作规程、安全教育与培训、应急处理以及监督检查等。
一、车辆采购与登记在车辆采购环节，应根据项目需求选择性能稳定、经济环保的车辆，并完成相关的法律手续，如购买保险、上牌照等。
所有车辆信息应记录在案，包括车型、车号、购置时间、维保记录等，以便进行有效管理。
二、日常维护与保养车辆的日常维护与保养是确保其良好运行状态的关键。
制度中应规定定期检查的内容和周期，如轮胎磨损情况、润滑油更换、刹车系统检查等。
同时，建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、内容及费用，以便跟踪车辆健康状况。
三、操作规程为了保障驾驶员和其他工作人员的安全，必须制定严格的操作规程。
这包括启动前的检查、操作时的注意事项、停车后的检查等。
规程应详细到每一个操作步骤，确保在任何情况下都有明确的指导原则。
四、安全教育与培训驾驶员的安全意识和操作技能对于车辆管理至关重要。
制度中应包含定期的安全教育培训计划，涵盖交通法规、事故预防、急救知识等内容。
通过考核和认证，提高驾驶员的整体素质。
五、应急处理面对车辆故障或事故，快速有效的应急处理机制能够最小化损失。
制度中应设立应急预案，明确报告流程、救援队伍的组织和职责分配等。
确保在紧急情况下能够迅速响应。
六、监督检查制度的执行需要定期的监督检查来保障。
这包括对车辆使用情况的监控、对驾驶员遵守规程的抽查以及对维护保养工作的评估等。
通过持续的监督，可以及时发现问题并加以改进。
项目部车辆管理制度(2篇)
项目部车辆管理制度目的。
加强车辆使用的管理。
适用范围。
项目部的所以办公车辆管理。
责任。
提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理____公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。
配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。
不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
项目部每月抽查一次。
发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。
每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。
车辆使用1.使用人必须具有驾照。
____公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。
如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全第四条第五条1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
工程单位项目部用车管理制度
工程管理单位项目部用车制度为了加强项目车辆使用的管理，严格控制交通费用的开支，本着勤俭节约、高效的原则，制定本办法。
一、车辆管理办法1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。
2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。
3、车辆应由专职司机驾驶。
专职司机要定期对车辆进行检查、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管，相关资料报主管部门进行保管，并确保车辆的定期检验。
5、除上班时间以外，其它使用车辆需报副经理或总工审批后，方可使用。
6、项目车辆应停放在项目部院内。
二、车辆使用程序1、各部门人员可预见需要使用车辆的，应在前一天晚上向综合部提出用车申请，综合部按照用车要求，于第二天统一派车.2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部，综合部按照规定不予派车，由此造成影响工作的情况有当事人自负。
3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车，可通过综合部协调安排派车。
三、司机管理规定1、各司机考勤由综合部统一考记。
2、司机要按照综合部通知出车，不准私自出车。
3、上班时间内司机未被派车的，应随时在办公室等候出车，并将车辆停放在指定位置。
司机有事需离开办公室时，要告知办公人人员；出车外出回来，应立即到办公室报到。
4、各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的紧急通知》。
5、司机应服从综合部派车安排，不准借故拖延或拒决出车。
6、司机出车执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回，应及时通知综合部。
7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。
8、司机脱岗手机联系不到者，罚款**元/次。
9、私自出车者，罚款**元/次，出现事故，后果自负。
四、车辆费用的管理1．司机对车辆费用（如停车、路桥）应如实汇报，如有发现虚报则从严处理。
报销时附行车记录并由用车人签名确认。
施工现场车辆管理制度(8篇)
施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。
9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。
施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。
项目部车辆管理办法【最新范本模板】
项目部车辆管理办法项目部车辆管理办法第一章总则第一条为加强对项目部车辆的运行、保养和维护管理，更加安全、合理有效的使用所属机动车辆，使有限的车辆充分发挥工作效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于沾益工业园区项目部所有车辆单位。
第二章机构与职责第三条项目部综合管理部办公室负责机关载人机动车辆的日常管理，做好日常运行监督和驾驶员管理工作，及驾驶员的日常安全教育，参与对驾驶员的安全考核和各类车辆事故的调查处理。
第四条工程管理部（安全办公室）为项目部车辆运行安全监督管理部门，定期组织进行车辆运行安全检查和开展机动车辆驾驶员安全教育培训，全面负责项目部机动车驾驶人员、机动车的交通安全管理工作.第五条综合管路部参与项目部车辆维修管理,对驾驶员的安全考核和各类车辆事故的调查处理.第六条各车辆管理相关责任部门必须严格履行车辆管理职责,确保项目部车辆安全、有效运行。
第二章车辆外出第七条项目部车辆外出必须车辆归口管理部门、综合管理部同意,并经项目部分管领导批准后，方可外出。
第八条车辆外出，必须严格遵守交通管理规则,严禁醉酒、疲劳驾驶等,并按时返回。
第三章维修保养第九条项目部各车辆，必须配备专职驾驶员，负责车辆的运行、保养及维修。
第十条各车辆驾驶员，必须严格按照车辆保养相关规定，定期做好车辆保养、检查，确保安全行车。
第十一条车辆发生故障时，应及时进行修复,严禁车辆带病运行.第十二条车辆维修,由驾驶员填写《车辆维修单》，经车辆归口管理部门负责人和分管领导、项目经理签字后，进行维修。
车辆在外维修费用,按照项目部相关报销管理规定执行。
第四章其他第十三条各车辆驾驶员必须严格遵守《机动车辆安全操作规程》和国家交通安全法规及公司、分公司、项目部相关车辆安全管理规定,确保行车安全。
第十四条驾驶员严禁擅自驾车外出或私自将车辆外借，违反规定者每次处罚100元。
第五章附则第十五条本制度最终解释权归综合管理部办公室所有。
第十六条本制度与项目部《交通安全管理办法》配套执行。
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**项目部车辆管理办法
第一章总则
第一条为了确保交通安全，控制项目部交通费支出，更进一步加强对项目部车辆的管理，提高车辆利用率，保证车辆管理工作
进一步规范化、制度化，保障项目部各项工作任务的顺利完成，
特制定本办法。
第二章车辆管理
第二条车辆由行政部统一管理，并制定专人负责保养、维修、购买加油票及办理保险等业务，按照车辆号码建立管理费用支出
的台帐。
第三条驾驶员统一由行政部管理。
必须自觉遵守道路交通法，严禁酒后驾车，严禁私自出车，严禁私自将车交予他人驾驶。
第四条驾驶员上班时间一律在指定地点坚守岗位，做到随叫随到，随时做好出车准备。
第三章车辆使用
第五条车辆按使用类型分为专用车和机动车，专用车为项目经理用车，机动车为项目其他领导和项目各部门工作用车。
专用车
相对固定，原则上不作临时调用。
第六条各部门人员需要使用车辆时，应提前填写《用车申请单》并说明用车时间、所到地点，有使用部门负责人核准后报行政
部负责人审批，行政部根据事务的重要性顺序、路途远近统筹
安排，不按规定办理申请，行政部有权不予派车。
第七条各部门用车需遵守以下规定：
1、车辆为项目部执行公务专用车辆
2、车辆不得运载任何与业务无关的人员和物品。
3、车辆行车途中应特别注意安全行驶，乘坐人员不得干扰司
机正常驾驶。
第八条驾驶员每日根据用车申请填写行车记录表，所记载里程数应与车辆里程表相符。
第九条假日或上班时间外，使用车辆行政部核准后给予调派。
第十条车辆驶回后应停放在指定场所，并将车门索妥，保证车辆的安全。
第四章车辆维修及保养
第十一条驾驶员认真做好车辆的日常保养，坚持定期检修保养和出车前检查制度，确保车况良好。
第十二条车辆维修、保养需提出申请，经综合办公室负责人同意后进行。
第十三条车辆维修、保养应到统一制定的厂家进行，否则不予报销维修费用。
自行修复的可报销购买材料零件费用。
第十四条因驾驶员使用不当或疏于保养，导致车辆损坏或机件故障，维修费用自行承担
第五章违规与事故处理
第十五条违反交通规则或发生事故，有下列情形之一的，有驾驶员负担全部责任。
1、无照驾驶。
2、未经许可将车借于他人使用。
第十六条司机或车辆借用人因违反交通法规，其罚款自行负担。
第十七条各种车辆在公务途中有不可抗力发生事故，应先急救伤患人员，并及时向行政部报告情况
第十八条严禁无证人员驾驶项目部车辆，否则由其承担全部责任。
第六章附则
第十九条本办法由行政部负责解释
第二十条本办法自制定之日起实施。