人事外包项目方案书
人力外包项目实施方案
人力外包项目实施方案人力外包是指企业将原先内部的一些工作职能或业务流程，委托给专业的外部供应商来执行。
这种方式可以帮助企业节省成本、提高效率和专注核心业务。
为了保证人力外包项目的顺利实施，需要制定详细的实施方案。
以下是一个人力外包项目实施方案的示例：一、项目背景和目标为了应对业务增长和提高效率的需求，公司决定外包部分人力资源管理职能。
此次外包项目的目标是：1.降低人力资源管理的成本；2.提高人力资源管理的专业性和效率；3.解决内部人力资源管理的短板和问题。
二、项目范围此次外包项目的范围包括以下职能和业务流程：1.招聘和招聘流程管理；2.员工培训和发展；3.薪资和福利管理；4.绩效管理；5.员工关系管理。
三、项目计划1.确定外包流程：与外包供应商合作，讨论并确定外包流程和工作范围。
包括外包的职能、业务流程、数据流和沟通渠道等。
2.人员交接：整理并传递相关人员的资料、数据和流程文件给外包供应商，确保外包供应商能顺利接手工作。
3.合同签署：与外包供应商签订合同，明确双方的责任和义务，保护双方的权益。
4.专业培训：外包供应商提供相关职能的专业培训，确保其在承接工作之前具备必要的技能和知识。
5.过渡期管理：在外包工作正式开始之前，安排一段过渡期，由外包供应商和内部员工共同完成工作。
在此期间监控工作情况，并进行必要的调整和修正。
6.日常管理：与外包供应商建立定期沟通和交流机制，监督外包工作的进展和质量。
制定绩效评价体系，对外包供应商的工作进行评估和考核。
7.风险管理：设立适当的风险管理措施，确保外包过程中的风险能够得到及时响应和解决。
8.项目评估：项目实施结束后，对外包项目的结果进行评估和总结，形成经验教训和改进措施，为未来的外包项目提供参考。
四、项目团队和资源1.内部项目团队：由项目经理和相关部门的代表组成的项目团队，负责项目的规划和管理。
2.外包供应商团队：由外包供应商派遣的专业团队，负责执行外包任务。
劳务人力外包服务方案模板
劳务人力外包服务方案模板劳务人力外包是指企业将一些非核心、非主营业务外包给专业的劳务人力外包公司，从而提高企业的效益和竞争力。
以下是一个劳务人力外包服务方案模板，供参考。
一、服务需求分析1.1 企业背景与目标：简要介绍企业的发展历程、规模和核心业务，明确外包的目标和预期效果。
1.2 外包范围：明确需要外包的业务范围，包括岗位类型、人数、外包期限等。
二、服务内容与范围2.1 人员招募与筛选：根据企业需求，通过发布招聘广告、筛选简历、面试等环节，为企业提供符合要求的候选人。
2.2 人员培训与管理：为外包人员提供必要的工作培训，定期进行绩效评估，管理外包人员的工作状态和工作质量。
2.3 人事行政管理：包括薪酬福利管理、劳动合同管理、人员档案管理等。
2.4 岗位替补与调整：确保外包人员能够及时替补岗位，并根据企业的需求进行调整和优化。
三、服务流程与时间安排3.1 服务流程：详细描述每个服务环节的具体步骤，包括招募、培训、管理等。
3.2 时间安排：根据企业的需求和外包期限，制定服务的时间表，确保按时交付。
四、服务质量控制4.1 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，定期对外包人员进行评估，及时发现问题并进行改进。
4.2 问题处理：对于外包人员工作中出现的问题，及时进行处理和解决，确保服务质量。
五、合作方式与费用5.1 合作方式：明确合作的方式，包括合同签署、权责分配等。
可以是按人天、按项目、按季度等形式。
5.2 费用结算：根据合作方式，确定费用的结算方式和时间，确保双方权益。
六、风险管理与保障6.1 风险评估：评估外包过程中可能出现的风险，并提出相应的应对计划。
6.2 保险保障：确定外包人员在工作过程中的保险责任和保险赔偿方式，确保双方合法权益。
七、服务验收与评估7.1 服务验收标准：制定明确的服务验收标准，根据标准对服务质量进行评估。
7.2 评估报告：按照约定的评估周期，提供评估报告，客观反映外包服务的情况和效果。
正规人力外包服务方案模板
正规人力外包服务方案模板正规人力外包服务方案模板一、背景和目标在现代社会，企业面临着越来越复杂的人力资源管理挑战。
为了应对这些挑战，越来越多的企业开始选择人力外包服务来解决人力资源管理问题。
本文将提供一个正规人力外包服务方案模板，帮助企业更好地实施人力外包服务，提高人力资源管理效果。
二、服务内容和范围1. 人事管理服务：- 岗位分析与组织设计- 招聘和选拔- 培训和发展- 绩效管理- 薪酬和福利管理- 员工关系管理- 人才管理和留存2. 薪酬与福利管理服务：- 薪资设计和调整- 社会保险和公积金管理- 员工福利计划设计和管理3. 培训与发展服务：- 培训需求分析- 培训计划设计和执行- 培训效果评估4. 绩效管理服务：- 目标设定和考核方案设计- 绩效评估和反馈- 奖励与激励方案设计5. 人事数据管理服务：- 人事信息系统建设和管理- 人力资源数据分析和报告三、服务流程和步骤1. 需求分析：与企业进行沟通，了解企业的人力资源管理需求和目标。
2. 人力资源方案设计：根据企业的需求，设计适合的人力资源解决方案。
3. 协议签订：与企业签订人力外包服务协议，明确双方的权责和服务内容。
4. 服务实施：按照协议约定，执行人力外包服务方案。
5. 监督与评估：定期与企业进行沟通和评估，确保服务的质量和效果。
6. 调整与优化：根据企业的反馈和需求变化，对服务方案进行调整和优化。
四、服务质量保障措施1. 选择合适的人力外包服务提供商，确保其具备专业的人力资源管理知识和经验。
2. 建立有效的沟通渠道，与企业保持密切的联系，及时解决问题和回应需求。
3. 建立完善的服务评估机制，跟踪和评估服务效果，及时发现问题并提供改进措施。
4. 保护企业的人事信息安全，确保信息的机密性和完整性。
五、服务费用和付款方式1. 服务费用根据服务内容和范围进行协商，并根据实际服务情况进行调整。
2. 付款方式可以选择一次性付款或分期付款，具体方式在协议中约定。
正规人力外包服务方案范本
正规人力外包服务方案范本正规人力外包服务方案范本一、项目背景随着企业复杂性的增加和市场竞争的加剧，许多企业已经认识到，将一部分非核心业务外包给专业的人力外包公司是提高效率和降低成本的有效途径。
本方案旨在提供一种正规的人力外包服务方案来满足企业的需求。
二、服务内容1. 人力资源规划与招聘根据企业的人力需求，进行人力资源规划，确定人员数量和岗位要求。
然后进行招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试等，并为企业提供招聘节点的跟踪和汇总报告。
2. 薪酬管理根据企业的薪酬体系和员工绩效评估结果，制定薪酬政策，包括薪资制定、绩效奖金、福利福利管理等。
并负责工资发放的核算、管理和报表分析。
3. 培训与发展根据企业的培训需求，制定培训计划并组织培训活动。
包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。
并跟踪培训效果和员工满意度。
4. 绩效管理根据企业的绩效管理体系，设计绩效评估指标和评估方法，并进行绩效评估和绩效考核结果的分析。
并提供绩效报告和建议，以帮助企业提高员工绩效。
5. 劳动关系管理处理员工的劳动关系事务，包括劳动合同管理、劳动争议处理、劳动法律咨询等。
并提供劳动关系管理的建议，保障企业的利益。
三、服务流程1. 确立合作目标和需求与企业进行沟通和交流，了解企业的人力需求和目标，明确双方的合作目标和需求。
2. 制定服务计划根据企业的需求，制定详细的服务计划，明确服务内容、工作时间、服务费用等。
3. 人员招聘和培训根据企业的需求，进行招聘和培训工作，确保提供符合企业要求的专业人才。
4. 项目实施和管理根据服务计划，进行项目实施和管理，确保服务质量和效果的达到预期。
5. 进行评估和反馈定期进行服务评估，听取企业的反馈意见，并进行改进和调整。
四、组织架构和服务团队我们拥有一支专业的人力资源团队，包括人力资源规划师、招聘顾问、薪酬专员、培训师、绩效评估师和劳动关系专员。
每个团队成员都具有较高的专业素质和丰富的实战经验，能够为企业提供高质量的服务。
人力资源外包方案两篇
人力资源外包方案两篇篇一：人力资源外包方案XX**有限公司**工岗位外包方案书XX**人力资源管理有限公司二0XX年第一部分前言一、**介绍二、**优势1、品牌优势3、团队优势4、技术优势：在庞大数量的外包员工服务基础上，公司自主研发了集成式人力资源管理系统，包括“客户交流平台”—“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”—“**通”、内部办公平台—“OA系统”三大交流服务平台，并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力，形成人力资源整体解决的先进服务技术，能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务，并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流，实现“零距离”的服务管理。
第二部分项目方案概述20XX年6月，新劳动合同法出台。
20XX年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失，政府在企业劳动用工方面要求越来越高，也越来越严，也就意味着企业在用工成本上越来越高，风险也就越来越大。
劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工模式受到多数企业的关注与青睐，并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。
劳务外包的优势1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。
同时使企业的资源利用率得到有效提高，加快了企业对外部市场的应变能力，强化了组织的柔性和灵活性。
2、降低和控制企业的运营成本（1）管理成本：企业采用劳务业务外包把部分管理职责转移到劳务服务公司。
例：生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系管理以及后勤支持等。
（2）人工成本：例：招聘培训、社会保险、薪酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。
（3）其他成本：以上运营成本的控制，有效的降低了企业资金的投入压力和风险，可以有更多的时间和精力投入到其他核心业务上，从而达到生产经营战略目标。
人事服务外包方案
人事服务外包方案人事服务外包是将企业的人事管理工作委托给专业的人事服务机构进行处理，通过合作外包能够提高人事管理效率和质量，降低企业人事成本，提升企业核心竞争力。
以下是一份人事服务外包方案，共1200字。
一、项目背景和目的随着企业发展和业务拓展，人事管理工作面临着越来越多的挑战。
企业需要更专业、高效的人事管理服务，以提升员工满意度、降低人事管理成本，增强企业的核心竞争力。
为此，我们提出了人事服务外包方案，旨在为企业提供全方位的人事服务，帮助企业实现人力资源的优化管理。
二、服务内容和范围1.招聘管理：包括岗位需求分析、招聘策略制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试组织与评估等全方位的招聘管理服务，以确保企业能够吸引到合适的人才；2.培训开发：根据企业需要和员工发展需求，提供全面的培训规划和开发方案，包括培训需求调研、培训计划编制、培训课程设计与开展等服务；3.绩效管理：制定科学的绩效管理制度，建立绩效考核体系，包括目标设定、定期评估、绩效奖励等，可帮助企业有效提升员工绩效和激励积极性；4.薪酬管理：提供专业的薪酬管理服务，包括薪资制度设计、薪资测算与调整、福利方案制定等，确保薪酬体系公平合理；5.员工关系管理：通过建立健全的员工关系管理机制，包括员工沟通渠道建设、员工活动组织、员工关怀等，促进员工的归属感和忠诚度。
三、服务流程和工作规范1.需求调研：与企业人事部门进行深入交流，了解企业的人事管理需求，并制定服务计划；2.方案制定：根据需求调研结果，制定详细的服务方案，确定服务内容和范围；3.资源调配：根据服务需求，调配专业的人力资源，确保服务质量；4.实施执行：按照服务方案执行各项具体工作，包括招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等；5.监督与评估：定期对服务工作进行监督和评估，及时调整服务方案，提高服务质量；6.效果评估：与企业人事部门进行绩效评估，收集反馈意见，不断改进和优化服务。
人力资源外包计划书范本
人力资源外包计划书范本一、前言在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了更专注于核心业务，提高运营效率，降低成本，越来越多地选择将人力资源管理的部分或全部职能外包给专业的服务提供商。
本计划书旨在为企业提供一个全面、系统的人力资源外包方案，以帮助企业实现其人力资源管理目标。
二、企业现状分析（一）企业规模与业务范围企业拥有_____名员工，业务涵盖_____、＿____等领域。
随着业务的不断拓展，人力资源管理的复杂度逐渐增加。
（二）人力资源管理现状目前，企业内部的人力资源部门承担着招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多项工作，但在人员配备和专业能力方面存在一定的局限性，导致工作效率不高，无法满足企业快速发展的需求。
（三）面临的挑战1、招聘难度大，难以吸引到高素质的人才。
2、培训体系不完善，员工的职业发展规划不清晰。
3、绩效管理不够科学，无法有效激励员工的积极性。
4、薪酬福利体系缺乏竞争力，员工满意度较低。
三、外包目标与需求（一）目标1、提高人力资源管理的效率和质量。
2、降低人力资源管理成本。
3、专注于核心业务，提升企业的竞争力。
（二）需求1、招聘与人才选拔服务，包括简历筛选、面试安排等。
2、培训与发展方案的设计与实施。
3、绩效管理体系的优化与评估。
4、薪酬福利方案的设计与管理。
四、外包服务提供商选择（一）选择标准1、行业经验丰富，具有良好的口碑和成功案例。
2、具备专业的团队和先进的管理技术。
3、能够提供定制化的服务方案，满足企业的个性化需求。
4、合理的价格和优质的服务质量。
（二）评估流程1、发布需求信息，邀请潜在的服务提供商提交方案。
2、对提交的方案进行初步筛选，确定入围的供应商。
3、对入围的供应商进行实地考察和面谈，深入了解其服务能力。
4、综合评估各供应商的方案、能力和价格，做出最终选择。
五、外包服务内容与实施计划（一）招聘与人才选拔1、服务内容根据企业的岗位需求，制定招聘计划。
发布招聘信息，筛选简历，进行初步面试。
人力资源外包方案
人力资源外包方案The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020山西聚仁合人力资源管理有限公司大堂经理岗位外包方案书四川**人力资源管理有限公司二0一四年二月二十五日第一部分前言一、**介绍二、**优势1、品牌优势3、团队优势4、技术优势：在庞大数量的外包员工服务基础上，公司自主研发了集成式人力资源管理系统，包括“客户交流平台”—“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”—“**通”、内部办公平台—“OA系统”三大交流服务平台，并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力，形成人力资源整体解决的先进服务技术，能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务，并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流，实现“零距离”的服务管理。
第二部分项目方案概述2007年6月，新劳动合同法出台。
2013年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失，政府在企业劳动用工方面要求越来越高，也越来越严，也就意味着企业在用工成本上越来越高，风险也就越来越大。
劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工模式受到多数企业的关注与青睐，并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。
劳务外包的优势1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。
同时使企业的资源利用率得到有效提高，加快了企业对外部市场的应变能力，强化了组织的柔性和灵活性。
2、降低和控制企业的运营成本（1）管理成本：企业采用劳务业务外包把部分管理职责转移到劳务服务公司。
例：生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系管理以及后勤支持等。
（2）人工成本：例：招聘培训、社会保险、薪酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。
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人事外包项目方案书
一、xx有限公司简介
二、人事外包项目需求分析
三、人事外包项目方案
四、xx有限公司的行业优势
五、xx有限公司成功案例分享
六、项目费用明细
七、联系方式
一、简介
xx有限公司着力实现传统人力资源服务与互联网科技的交互融合。
重磅推出“点米社保通”，启动全球华人“五险一金”的一键式服务，业务目前已覆盖包括美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、台湾等多个国家和地区。
作为国内最具竞争力及品牌影响力的人力资源服务供应商，“”、拥有近600名专业客服人员以及超过200名资深IT专家，在全国72个城市拥有分支机构，服务网点覆盖全国近300个城市及地区。
服务客户近千家，管理及服务雇员数量逾七万人。
客户包括众多国际知名企业、世界500强企业、大型国企、党政机关及事业单位，服务领域横跨通讯、电子、IT、医药、金融、快速消费品等多个行业。
二、人事外包项目需求分析
我们所理解的贵司项目目标：
1.提供摆脱事务性的人事工作。
包括员工用退工管理、社保公积金的管理、薪资和个税服务、人事法律法规咨询服务等；
2.规范操作，按实并按时为员工缴纳社保，降低营运过程中出现风险的几率；
3.在发生劳动争议或者员工仲裁时，能够给与专业高效的咨询帮助；
4.有专业的人事从业人员提供及时、高效的人事操作服务和咨询服务；
5.以南京为总部，外加广州，深圳，北京等地的分公司，实现一站式掌控全国其他城市人事情况；
作为人力资源外包供应商，可以全方位地达到贵司要求，并通过专业的服务与先进的系统充分满足贵公司的人事外包需求，为贵公司带来更多的价值：人事代理模式
（1）、日常操作：
1. 可以帮助客户大大减少人事事务性工作的工作量，协助人事部门将更多精力放在业绩考核和员工关爱上；
2. 严谨的工作流程与规范操作将大大降低劳动风险；
3. 经验丰富的法律团队可以为客户提供专业的法律咨询和建议，应对各种劳动纠纷和仲裁；
4. 先进的系统平台在任何时间都为贵公司提供详尽的人事数据与各种咨询服务；
5.专属的客服团队以及多窗口的沟通渠道方便员工询问，减轻人事部门的工作量；
6. 的专业资格和行业背景可以使贵公司集团获得专业而准确的服务。
（2）、风险规避
1. 内部设置了内控中心，因此保证了高效专业的人事外包服务；
2. 会将全国最新的人事政策、相关规定以及典型的人事案例附在人事系统平台中，方便为贵公司查询，从而帮助贵公司及时了解各地人事政策变化；
3.当员工与客户公司争议发生时，会以专业经验配合客户与员工一起商谈，力求达成庭外调解，从而大大降低了各地仲裁与诉讼的发生率；
4. 是专业的人事服务机构，实时掌握最新政策，从而从操作层面避免了大部分风险。
（3）、成本控制
在现行的操作下，企业通常在大部分城市可省去的成本大致包含以下几部分：不当操作引起的：1.风险成本；2.人力成本；3.时间、效率；车马费；4.与政府机关日常交往所涉及的费用等等。
三、人事外包项目方案
（1）人事代理
1. 代办人事调动、档案保存、管理。
2. 代办雇员专业、管理人才调入广州、深圳户口手续。
3. 代为雇员确认或评定初级、中级、高级专业技术职称。
4. 代承办向外国和港澳地区劳工输出、境外就业等业务。
5. 代为外企客户雇员代办多次往返港澳通行证。
6. 代为外籍、台港澳人员代办就业证、居留证及延期；
7. 代办多次入境签注，暂住加注服务。
8. 代办理自费留学移民等咨询服务。
（2）劳务派遣
向客户提供文员、生产性、销售人员派谴。
即作为用工主体向用人单位提供、派遣（包括全国范围内）各类型的职员、文员、销售员、技术员、工人等劳务人员。
劳务承包服务内容包括：
1. 人员招聘、入职培训、监督体检；
2. 办理合法用工手续，签订劳动合同；
3. 办理社会保险缴纳、社会保险待遇享受、社会保险终止、转移手续；
4. 工资核算、发放，个人所得税代扣代缴；
5. 雇员福利假期管理，在职培训；
6. 负责雇员工伤意外事故、因病或非因工负伤处理安置理赔；
7. 负责被用人单位终止使用退回雇员的调剂、安置或按国家规定给予补偿及承担雇主责任等；
对派遣雇员人数在500人以上的用人单位将派驻专职管理人员协助一同管理。
（3）代缴社保及公积金
1. 根据企业要求按当地的政策为企业员工办理五险一金相关事宜；
2. 专人负责基本医疗、女工生育报销事宜；
3. 负责申报、处理工伤的相关事宜。
（4）代发工资服务
1. 考勤计算，工资计算；
2. 代发工资、代扣代缴个人所得税；
3. 协助员工办理银行卡或存折。
（5）.商业补充医疗服务
1. 每月根据实际人数缴纳保险费用；
2. 专人负责医疗保险理赔；十五个工作日内保证理赔到账。
（6）招聘服务
1. 猎头服务；
2. 各类生产性员工招聘；
3. 各类中、高级/技术人才招聘；
4. 提供长、短期促销人员、销售代表招聘服务；
5. 各大、中专院学校应届毕业生推荐、输入安置服务。
（7）法律咨询服务
由劳动专业资深律师提供法律服务。
代理范围包括：外国、港、澳、台企业或其他经济组织的驻广州市机构与其聘用的雇员之间发生的劳动争议、仲裁、诉讼。
（8）境外人才输出
具有国家商务部授予的境外劳务派遣劳务合作经营权，长期为世界各地知名企业派遣研修生（劳务人员）。
为国内各层次技术人才提供海外就业机会。
四、xx有限公司的行业优势
（1）.全国性服务网点
服务网点特点：
1. 分支机构遍布全国72个城市，已覆盖全国所有省会城市、直辖市，服务
覆盖全国300个城市及地区
2. 近600人的专业客服团队，执行能力强，信息反馈迅速。
3. 超200人的资深IT专家，使用统一HRO系统平台，让客户管理人员简单、精准、高效。
（2）. HRO系统平台
1. 全国统一集成的“云计算”HRO系统平台，流程标准化；操作透明化；管理简明化；数据精准化。
组织及外部各阶层的管理者，使用者，员工在任何时间，任何地点都能按权限分享高质量的数据服务；
2. 系统可强有力的支持全国跨区域(分支或供应商)多网点协作；
3. 高效的流程控制与管理，大幅提升企业运作效率和客户满意度；
4. 加强财务核算、结算和管理能力，使款项收付更加准确和精细；
5. 可提供丰富多样的统计、分析、汇总报表，定制个性报表；
6. 高效的技术团队，可根据客户需求提供可扩展、可延伸的个性化开发服务。
3.全国性的服务团队
点米经过多年的市场耕耘，积累，在全国有一个稳定，具备扎实专业知识，丰富的业务操作经验，良好服务意识的服务团队，他们分布在以下城市为我们的客户提供服务。
上海、北京、广州、深圳、重庆、天津、成都、郑州、昆明、南昌、苏州、常州、昆山、丽江、九江、洛阳、太仓、焦作、长沙、株洲、湘潭、张家界、济南、菏泽、聊城、杭州、金华、沈阳、丹东、锦州、盘锦、石家庄、邯郸、朔州、太原、刑台、银川、西宁、兰州、贵阳、遵义、武汉、呼和浩特、太原、厦门、福州，合肥、西安……
他们平均从业年限5年以上，大专学历90%以上，每年至少集中培训30个小时以上。
五、成功案例分享xx有限公司的客户：
六、项目费用明细
社会保险开户\转入
社会保险基数的审核\计算\申报\缴纳
老\医疗\失业\工伤\生育保险政策咨询和领取或享受
社会保险转出
帮助员工做工伤定级及工伤理赔等事务
员工做社会医疗保险的报销手续、开分割单、医保咨询等促员工提交材料，材料交齐后赶上的第一个缴纳期开始缴纳
按月落实保证每月准确对账
证及时提供员工所在城市最新的社保领取和销售政策，保证员工利益
实际截止日提前2天企业通知截止、及时转出保险手续
一时间内与员工索要相关文件进行工伤报备，及后期工伤赔偿引导
及时跟进结果，细心为员工解答
开户\转入
基数审核\计算\申报\缴纳公积金贷款指导和办理
公积金支取指导和办理
公积金转出督促原公积金转入到账
按月准确对账
提供各地最新贷款指导和政策
准确对账转出，保证及时达到新帐户
时提供有关人事和劳动管理方面的信息及最新颁布的各地政府政策法规
咨询及帮助办理各类证件，如暂住证、居住证等
社会保险年检
帮助企业剖析最新政策法规，并帮助企业提供解决办法提供准确的各地人事、劳动政策信息
协助企业或员工办理用工所需的相关证件
供准确的年检政策信息，配合企业准备年检材料，协助解决问题
帮助企业降低和化解各种劳动风
险
帮助企业处理相应危机事务
辅助企业处理劳动仲裁及劳动官司等助企业处理各类劳动纠纷，并帮助企业把风险和损失降到最低
七、联系方式。