绿化公司工作总结范文一
绿化单位工作总结5篇
绿化单位工作总结5篇篇1一、工作背景与目标XXXX年，我单位在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年度目标任务，积极推动绿化工作深入开展。
通过全体员工的共同努力，取得了显著的工作成果。
二、主要工作与措施1. 城市绿化美化工程本年度，我单位在城市绿化美化工程方面取得了显著进展。
针对城市绿化覆盖率低、绿地面积不足的问题，我们积极推进公园、游园、街头绿地等公共绿地的建设，新增绿地面积XX余公顷，有效提升了城市绿化水平。
同时，我们还加强了对绿化工程的维护和管理，确保绿化成果的持续性和稳定性。
2. 生态环境治理与修复在生态环境治理与修复方面，我们取得了显著成效。
针对城市河道、湖泊等水域环境恶劣、生态功能退化的问题，我们积极推进水域生态环境的治理与修复工作。
通过清理垃圾、治理污水、种植水生植物等措施，有效改善了水域生态环境质量，提升了城市生态功能。
3. 绿色产业发展与推广在绿色产业发展与推广方面，我们取得了显著进展。
我们积极推广绿色产业，鼓励企业采用环保、节能的生产方式，减少污染排放。
同时，我们还加强了对绿色产业的宣传和推广力度，提高了公众对绿色产业的认知度和支持度。
4. 资源节约与循环利用在资源节约与循环利用方面，我们取得了显著成果。
我们积极推行节约用水、用电、用气等资源节约措施，降低了单位能耗和资源消耗量。
同时，我们还加强了对废弃物的回收和利用力度，推广了垃圾分类、垃圾焚烧等废弃物处理技术，实现了资源的循环利用和可持续发展。
三、存在的问题与不足尽管我们在XXXX年度取得了显著的工作成果，但仍存在一些问题和不足。
一是绿化工程进度缓慢，部分区域绿化覆盖率仍需提高；二是生态环境治理与修复工作仍需加强，部分水域环境仍需进一步改善；三是绿色产业发展与推广工作仍需深入，部分企业仍需引导和支持；四是资源节约与循环利用工作仍需持续推进，部分区域仍需加强监管和执法力度。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了下一步工作计划：一是加快绿化工程进度，提高城市绿化覆盖率；二是加强生态环境治理与修复工作，改善水域生态环境质量；三是深入推进绿色产业发展与推广工作，引导更多企业采用环保、节能的生产方式；四是持续推进资源节约与循环利用工作，加强废弃物回收和利用力度。
绿化工作年终总结6篇
绿化工作年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已悄然离去，过去的一年中，在领导和同事们的关怀与支持下，我积极参与绿化工作，严格遵守公司的各项规章制度，并高标准、高质量完成了各项任务。
现将本人一年来的工作进行总结，以期望在接下来的工作中不断进步。
一、工作态度与目标在绿化工作中，我始终保持积极向上的工作态度，以认真、负责的态度对待每一项工作。
我的目标是提高绿化工作的整体水平，为公司的环境建设贡献力量。
通过一年的努力，我实现了以下目标：1. 完成年度绿化任务：按照公司的年度绿化计划，我成功完成了各项绿化任务，包括植物种植、养护和管理等。
2. 提高绿化质量：通过优化植物配置、加强养护措施，我使公司的绿化环境更加美观、舒适。
3. 推广绿化知识：我积极参与公司的绿化培训活动，并带领其他同事共同学习绿化知识，提高大家的绿化意识。
二、具体工作与成果1. 植物种植与养护：在领导的指导下，我根据公司的实际情况和需求，制定了详细的植物种植计划。
在种植过程中，我严格按照计划执行，确保每一株植物都能得到适当的照料。
同时，我还定期对植物进行修剪、除草和施肥等养护工作，确保它们能够健康、稳定地生长。
2. 绿化环境优化：通过对公司绿化环境的全面考察，我发现了一些存在的问题和不足。
为了改善这些问题，我提出了相应的优化方案，并得到了领导的认可和支持。
通过实施这些方案，我使公司的绿化环境更加美观、舒适，提高了员工的工作效率和满意度。
3. 绿化知识推广：为了提高大家的绿化意识，我积极参与公司的绿化培训活动，并带领其他同事共同学习绿化知识。
通过培训和学习，我使大家认识到绿化工作的重要性，并掌握了基本的绿化技能和方法。
同时，我还鼓励大家在日常生活中积极践行绿化行动，为公司的环境建设贡献自己的力量。
三、存在的问题与改进措施虽然我在绿化工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
例如：在植物种植过程中有时会出现种植位置不准确、种植深度不适宜等问题；在养护过程中有时会出现养护措施不到位、植物病虫害防治不及时等问题。
绿化养护工作总结范文（精选6篇）
绿化养护工作总结范文（精选6篇）绿化养护篇1xx年，在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评，为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。
现将一年来个人工作情况简要总结如下：一、端正一名长期工作在一线岗位的职工我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。
在日常工作和生活中，努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人，时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。
在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中，我牢固树立“优质服务”理念，坚持为人民服务宗旨，努力以更高更好的标准要求自己，认真履行各项。
在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和广大市民的一致好评。
二、认真履行岗位职责，切实做好各项工作作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人，在这一年中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作，认真完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位，做到了管理无死角，养护上水平，工作更精细。
我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园，是象山大道最繁华的路段，其中还包括一处小游园。
该路段是我市最为重要的商业经济区，来往的行人一直络绎不绝，管养任务十分艰巨。
面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻坚定信心，鼓足勇气，高标准，严要求，每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。
经过一年来扎实的工作，我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。
三、加强思想业务学习，不断提高自身素质作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格。
素质过硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的主动性和自觉性。
通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训，我认真学习国家各项方针政策和行业，在学习中细致深入查找不足，扎扎实实整改，努力提高自身思想素质和业务素质水平，从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增强了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。
企业绿化工作总结5篇
企业绿化工作总结5篇第1篇示例：企业绿化工作总结一、工作背景随着人们环保意识的增强和城市化进程的加快，企业绿化工作越来越受到重视。
绿化不仅可以美化企业环境，提高员工的工作积极性和生活质量，同时也可以改善空气质量，净化环境。
加强企业绿化已经成为了企业社会责任的一部分，并受到了广泛关注。
二、工作内容企业绿化工作内容主要包括园林景观设计、绿化植物的种植和养护、草坪的修剪和维护等。
园林景观设计要符合企业的整体风格，与建筑相衬，给人以舒适的感觉。
绿化植物的种植和养护要根据季节和气候条件合理选择，保证植物的生长和品质。
草坪的修剪和维护也是绿化工作中的重要环节，要保持草坪整洁、绿意盎然。
三、工作成绩本企业在绿化工作方面取得了显著的成绩。
首先是景观设计方面，我们邀请了专业的园林设计师进行设计，整体风格与企业建筑相协调，形成了独特的企业文化氛围。
其次是绿化植物的种植和养护，我们精心选择了各种适合当地气候的植物，全年四季都能保持一定的绿意，给员工提供了一个舒适的工作环境。
再次是草坪的修剪和维护，我们配备了专业的园林工人，定期对草坪进行修剪和养护，保持了草坪的整洁和美观。
四、存在问题在企业绿化工作中，也存在一些问题。
首先是管理不够规范，缺乏专业的绿化管理人员，导致绿化工作的规划和执行不够有效。
其次是绿化设施不够完善，缺乏专业的设备和工具，影响了绿化工作的质量和效率。
再次是绿化费用不足，企业对绿化工作的投入还不够，导致了绿化工作的长期发展受到了限制。
五、改进措施六、展望随着企业绿化工作的不断改进和提升，我们有信心在未来取得更好的成绩。
我们将进一步加强绿化工作的管理水平，提高员工的专业素养，为企业创造一个更加宜居的工作环境。
我们也将加大对绿化工作的投入，推动企业绿化工作向更高水平迈进，为城市绿色发展做出更大的贡献。
第2篇示例：企业绿化工作总结企业绿化工作是指通过在企业内外进行植物种植，栽培和护理等活动，使得企业周围的环境变得更加清新、绿意盎然。
绿化公司企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国绿化行业迎来了新的发展机遇。
作为一家专业从事园林绿化工程施工、养护、设计、苗木种植的公司，我们紧跟时代步伐，以客户需求为导向，不断提升服务质量，努力实现企业可持续发展。
现将我司2021年度工作总结如下：一、经营状况1. 项目完成情况2021年，我司共承接绿化工程30余项，累计完成产值1.2亿元。
其中，市政绿化工程5项，园林景观工程10项，庭院绿化工程15项。
在项目实施过程中，我们严格按照合同约定，确保工程质量，得到了业主和政府部门的一致好评。
2. 市场拓展情况2021年，我司积极拓展市场，加强与政府部门、企事业单位、房地产开发企业等合作。
通过参加行业展会、举办园林景观设计大赛等方式，提升了公司品牌知名度。
同时，加强与行业内优秀企业的交流与合作，拓宽了业务领域。
3. 团队建设情况2021年，我司注重人才培养，加大内部培训力度，提高员工综合素质。
全年共举办各类培训活动10余次，参训人员达200余人次。
同时，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，为公司的持续发展奠定了基础。
二、工作亮点1. 技术创新2021年，我司在园林绿化工程施工、养护、设计等方面不断进行技术创新。
如：引进先进的园林景观设计软件，提高设计效率；研发新型园林植物种植技术，提高苗木成活率；推广应用节水灌溉系统，降低水资源消耗。
2. 管理提升2021年，我司进一步加强内部管理，优化业务流程，提高工作效率。
如：建立健全质量管理体系，确保工程质量；完善安全生产制度，加强施工现场安全管理；严格执行财务管理制度，确保企业资金安全。
3. 社会责任2021年，我司积极履行社会责任，投身公益事业。
如：组织员工参加义务植树活动，美化城市环境；参与扶贫项目，助力脱贫攻坚；关注环境保护，降低企业碳排放。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）市场竞争激烈，部分项目利润空间较小。
（2）人才储备不足，尤其是园林景观设计、工程施工等方面的高素质人才。
绿化公司工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市绿化建设日益受到重视。
绿化公司作为城市绿化建设的重要参与者，肩负着美化城市环境、提升居民生活品质的重任。
在过去的一年里，我公司在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项绿化任务。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 项目承接与实施（1）项目承接：过去一年，我公司共承接绿化项目XX个，涉及公园、广场、道路、小区等多个领域。
在项目承接过程中，我们始终坚持“质量第一、客户至上”的原则，为客户提供专业、高效的服务。
（2）项目实施：在项目实施过程中，我们严格按照合同要求，确保工程质量。
针对不同项目特点，制定科学合理的施工方案，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 绿化养护（1）绿化养护：我公司负责的城市绿化面积达XX万平方米，为确保绿化效果，我们制定了详细的养护计划，对绿化区域进行定期修剪、施肥、浇水等养护工作。
（2）病虫害防治：针对绿化植物病虫害问题，我公司建立了病虫害防治体系，定期进行病虫害监测，确保绿化植物健康成长。
3. 园林设计（1）园林设计：我公司拥有一支专业的设计团队，为各类绿化项目提供园林设计方案。
在过去的一年里，我们共完成园林设计项目XX个，得到客户的一致好评。
（2）景观小品设计：为丰富城市景观，我公司还承接了多个景观小品设计项目，如雕塑、座椅、花坛等，为城市增添了一道亮丽的风景线。
4. 园林施工（1）园林施工：在园林施工过程中，我们严格遵循设计方案，确保施工质量。
同时，注重施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
（2）绿化工程监理：针对绿化工程，我公司配备了专业的监理团队，对施工过程进行全程监督，确保工程顺利进行。
5. 园林养护与管理（1）园林养护：我公司对已完成的园林项目进行定期养护，确保园林景观效果。
（2）园林管理：针对园林项目，我们制定了详细的管理制度，确保园林设施完好、绿化植物生长良好。
三、工作亮点1. 提升服务质量：在过去的一年里，我公司不断提高服务质量，以满足客户需求。
绿化单位工作总结与计划5篇
绿化单位工作总结与计划5篇第1篇示例：绿化单位工作总结与计划一、工作总结过去的一年，绿化单位在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在城市绿化方面，我们共完成了100个城市绿化项目，新植绿化树木超过10000棵，为城市增添了一道靓丽的风景线。
在单位内部管理方面，我们建立了完善的档案管理体系，加强了员工培训和技能提升，提高了单位整体的管理水平。
也要客观认识到还存在一些不足之处。
人员配备不足导致了一些工作开展不及时，部分项目进度滞后；设备设施更新不及时，影响了工作效率；对工作中的风险评估不够全面，存在一定的安全隐患。
二、工作计划为了更好地开展工作，提高工作的效率和质量，我们制定了以下工作计划：1. 人员配备：加大人员招聘力度，完善招聘流程，确保人员配备到位。
同时加强对员工的培训，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 设备更新：对于单位现有设备设施进行全面评估，根据实际需求进行更新或升级，确保设备设施的完好性和效率性。
3. 安全管理：加强对工作中的风险评估和安全控制，规范作业流程，确保员工的安全和健康。
4. 绿化项目管理：继续推进城市绿化项目，加大对园林建设、树木修剪等方面工作的力度，为城市增添更多美丽的风景。
5. 内部管理：继续优化档案管理流程，完善单位内部管理制度，提高管理水平和效率。
通过以上工作计划的实施，相信我们的绿化单位将能够取得更好的成绩，为城市环境的改善和美化贡献自己的一份力量。
希望全体员工通力合作，共同努力，为单位的发展和进步不懈奋斗！第2篇示例：绿化是城市美化和环境改善的重要工作之一，绿化单位在城市建设中扮演着重要角色。
为了更好地总结过去的工作经验并制定未来发展计划，绿化单位需要进行工作总结与计划。
下面就让我们一起来看看绿化单位工作总结与计划的文章吧。
一、工作总结过去一年，我们绿化单位取得了一定的成绩。
在城市绿化方面，我们完成了多个绿地的规划设计和建设工作，使城市的绿化面积得到有效增加。
绿化单位年终工作总结范文5篇
绿化单位年终工作总结范文5篇第1篇示例：绿化单位年终工作总结范文一、工作回顾过去的一年，绿化单位全体同仁在领导的正确指导下，团结奋进，攻坚克难，取得了一系列显著成绩。
我们按照年初制定的工作计划，围绕“美丽家园，绿色未来”的目标，不断完善工作机制，优化管理流程，努力打造城市绿化的新亮点。
1. 构建了科学规范的管理体系。
我们制定了《绿化单位管理办法》，明确了各部门职责和工作流程，确保了工作的有序开展。
并建立了定期汇报和评估制度，及时发现问题并及时解决。
2. 推进了绿化工作理念的创新。
我们不断探索适合本单位发展的绿化工作模式，引进先进的技术装备，提高了绿化工作的效率和质量。
开展了各种形式的宣传教育活动，增强了广大员工的环保意识。
3. 扎实开展绿化项目建设。
我们积极争取政府的支持，承接了多个城市绿化项目，从规划设计到建设管理，全程参与，确保了项目的顺利完成。
新建的XX街道绿化示范工程，受到了市政府的表扬和好评。
4. 深入推进了环保治理工作。
我们加强了对绿化设施的维护、保养工作，保持了城市绿化的整洁美观。
加大了废弃物处理和资源循环利用的力度，倡导员工绿色生活，为城市环境保护作出了积极贡献。
5. 加强了团队建设和人才培养。
我们注重员工的专业培训和技能提升，组织开展了多次专题学习和岗位培训，激发了员工的工作热情和创新意识。
营造了和谐的工作氛围，增强了团队凝聚力和合作精神。
二、存在问题与不足在工作总结中，我们也要客观地认识到存在的问题和不足之处，只有不断总结经验教训，才能更好地改进工作，提高工作效率。
1. 人员流动较大。
由于单位规模较小，薪资待遇相对较低，导致了人员流动较大的情况。
这不利于团队的稳定发展和工作的连续性，需要加强人才引进和留用工作。
2. 管理体系仍有待完善。
虽然我们建立了一套科学规范的管理体系，但在实际操作中仍存在一些不够细化和完善的地方，需要加强对各项制度的执行和监督。
3. 技术装备有待更新。
随着科学技术的不断进步，绿化工作所需的技术装备也在不断更新换代。
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绿化公司工作总结范文一绿化公司工作总结范文一XX年公司的发展有了新的飞跃。
我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。
下面分三个方面作简要总结：一、XX年完成的主要工作(一)取得了内部改革的初步成效。
企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。
今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。
使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。
一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。
(二)奠定了公司发展的坚实基础。
今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;三是通过了iso-9000认证;四是蝉联三届省级文明单位;五是新组建了园林绿化科研所;六是进一步完善了朱洪村花圃建设;七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。
所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。
(三)完成了上级党委交给的各项任务。
一是出色地完成了创建省级园林城市和经贸会、极限运动会环境布置任务。
为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量AXXXX年我们围绕四城联创来开展为民办实事。
我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在薄公英台风的袭击下，全市被刮倒大树XX余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。
为树立政府良好形象，为四城联创做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。
(四)实现了年初提出的奋斗目标。
一是超额完成外接业务指标。
承接工程项目AXXXX年递增近AXXXX年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比XX年递增8%。
二是精神文明又上新台阶。
在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了厚德践言、勤俭广业的企业精神;精、竞、敬、净、静的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》站;为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。
三是超额完成草花产生指标。
培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。
四是各类费用比XX年下降6%。
控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法;其次，采购苗木实地比价后再竞价;第三，落实费用承包制。
(五)完善了内部管理规章制度。
在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。
先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。
较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。
二、存在的主要问题今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少：(一)外拓展业务的力度不够。
承接业务缺少钻劲、闯劲。
和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。
(二)内部管理需进一步加强。
三、几点启示(一)要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。
如：外拓业务;项目施工等等。
其次是要狠抓工作落实。
无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结);最后是提高职工的整体素质。
(二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。
(三)建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。
AXXXX年很快就要过去了。
回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。
AXXXX年全公司完成产值1.625亿元，实现销售额1.41亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税1390万元，同比增长39%。
下面将我单位AXXXX年的工作情况总结如下：一、锐意进取，开拓创新，提高效益AXXXX年是我国十一五规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施建一项工程，树一座丰碑，占一方市场的名牌精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。
在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。
首先，经营业绩大幅上升。
目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来AXXXX年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。
另外从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。
根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创名牌放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、服务满意。
雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。
AXXXX 年公司共完成工程项目26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米，全年完成工程额又超亿元。
公司苗圃基地围绕大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务的战略方针，自身规模进一步发展壮大。
本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。
其次，加强了公司的资源整合能力。
资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。
这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。
对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。
公司通过紧密结合集团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。
第三，规范施工工序、安全的管理。
质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：1、组织好设计交底和图纸会审工作。
2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。
3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查。
通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会园林工程金奖。
还有二项工程参评宁波市绿化最高奖茶花杯的评比。
二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。
从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。
针对这一现况，公司实行人才兴企战略。
为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。
同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。
质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。
为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。
AXXXX年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。
公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。
有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。
有11人被破格评定为助理工程师。
同时，今年又招收了8位项目绿理、施工员，为企业添加了新鲜力量。
更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。
还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。
这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。
三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。
具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。
良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造最佳的经济效益。
AXXXX年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。
公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往重项目、轻管理的观念，切实转到向管理要收益的轨道上来，进一步提升了管理水平。
在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。
四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。
2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。
3、实行协调的重视使用制度。
在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。
4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。
顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。
5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。
同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。