家用空调市场调研报告
空调市场调研报告500字
空调市场调研报告500字
最近几年，空调市场发展迅速。
随着经济发展和人民生活水平的提高，空调的普及率越来越高，以及消费者对产品更高的品质要求，空调市场将会更加激烈竞争。
通过对空调市场的调研，可以发现空调市场现有的现象如下：
1. 空调竞争激烈。
随着社会发展，空调行业多元化发展，空调市场竞争异常激烈。
多家企业投入大量的资金进行研究开发，进行市场推广，造就了现在空调市场各式各样、创新不断的空调产品。
2. 产品创新趋势明显。
空调市场不断推出新的技术，新的产品，以满足消费者对空调的需求，以及提升空调的使用体验。
3. 消费者价值的提升。
空调企业把消费者的价值放在首位，不断推出高性价比的产品，以赢得消费者的青睐，同时也为空调的发展注入新的活力。
4.渠道多样化。
传统的渠道模式正在不断改变，网络平台、夜市，门店等渠道都在空调市场中影响着空调产品的流通和销售。
以上为空调市场的调研报告，空调市场有着巨大的发展潜力，各种产品在不断改善，消费者也更加了解和接受空调产品，未来空调市场将会发展的更加繁荣。
2024年家用空调制造市场调研报告
2024年家用空调制造市场调研报告1. 引言家用空调是一种重要的家用电器，其在市场上的需求量逐年增长。
随着人们生活水平的提高，空调已经成为人们生活中不可或缺的电器之一。
本报告旨在对家用空调制造市场进行调研，分析市场规模、竞争格局、消费者需求特征等方面，为制造商和供应商提供参考依据。
2. 市场概况家用空调市场自2000年开始快速发展，年复合增长率维持在10%以上。
市场规模持续扩大，行业竞争日趋激烈。
根据调研数据显示，目前市场上主要有美的、格力、海尔等知名品牌，其市场份额占据了市场的70%以上。
3. 市场细分家用空调市场可以根据产品类型、价格范围等维度进行细分。
根据产品类型，市场主要包括壁挂式空调、柜式空调、中央空调等。
壁挂式空调一直是市场上的主力产品，由于其安装方便、价格适中等优点，占据了较大的市场份额。
4. 竞争格局家用空调市场竞争激烈，主要有国内品牌和国际品牌两个方面。
国内品牌如美的、格力等由于深耕国内市场多年，具有较强的产品研发能力和市场渗透能力，占据了市场的主导地位。
而国际品牌如大金、日立等则依靠其在品质和技术上的优势，在高端市场上占据一定份额。
5. 消费者需求特征对于家用空调的消费者来说，产品的性能、能效和价格是最为关注的因素。
消费者更倾向于购买高能效、智能化的产品，以便降低能源消耗和提高使用便利性。
此外，消费者对于产品的品牌认可度和售后服务也有较高的要求。
6. 市场前景随着国内家庭消费水平的提高，家用空调市场的前景依然广阔。
未来几年，市场规模将进一步扩大，新技术的应用和市场竞争将成为制造商和供应商需要重点关注的问题。
同时，环保和能效将成为家用空调制造业的发展趋势，节能减排将成为企业发展的核心竞争力。
7. 结论家用空调是一个具有巨大潜力的市场，市场规模正在不断扩大。
虽然市场竞争激烈，但企业通过技术创新、品质提升和市场营销等方面的努力，仍然可以取得良好的发展。
为更好地满足消费者的需求，企业应注重产品的研发和品牌建设，不断提升产品性能和服务水平，以获得在市场中的竞争优势。
空调市场调研报告(5篇)范文精选
空调市场调研报告（通用5篇）一、调查目的：为了了解空调的销售情况，根据消费者的性别、年龄、居住地、职业和经济收入等关于顾客的基本情况，调查消费者的购为了了解空调的销售情况二、调查方法：1.调查对象：以到各个空调热卖的卖场购物的各个年龄段的顾客总和为调查总体，采用抽样调查方法（发放问卷方式调查、拦截式调查），从中随机抽取顾客作为调查的具体对象。
直到收集到的有效问卷包含不同年龄断消费者达到100份截止。
2.调查问卷：问卷分性别、年龄、居住地、职业、经济收入与购物动机6个项目。
各题均采用封闭式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项，作为对该题的回答。
3.调查问卷的分发：调查问卷由我们成立的家具调查小组在商场内随机分发（当场收回），或当场拦截消费者进行问卷调查的方式。
4.数据处理：调查问卷数据由SPSS统计软件处理。
三、工程项目市场作为中国最发达的城市之一，上海近几年在中央空调工程项目市场上的表现并不给力，无论是以欧美品牌为代表的水系统机组，还是以日系品牌为代表的多联机产品，在工程项目市场上均感受到较大的压力，甚至出现一定幅度的下滑。
即使到20xx年上半年，上海中央空调工程项目市场的局面仍然没有大的改观，与快速增长的家装零售市场相比，工程项目市场基本维持着相对平稳的态势，据艾肯空调制冷网统计，20xx年上半年上海中央空调工程项目市场的份额约在20亿元左右。
城市建设日趋完善、城市新建配套项目减少、土地资源紧张且昂贵等因素造成了上海中央空调工程项目市场的需求日趋饱和，也是工程项目市场增长平稳的主要原因。
目前上海工程项目市场主要集中在大型购物中心及酒店配套、写字楼等商务楼宇、轨道交通、医疗教育行业、房地产配套和生产企业配套等方面，另外老旧楼宇的设备更换以及节能改造也是工程项目市场的主力军。
以写字楼为例，20xx年上半年上海约有19个甲级写字楼相继竣工交付，新增面积约为135万平方米，而尚未完工交付以及规划的写字楼数量高于此数字，这给中央空调工程项目市场带来大量出货以及后续合同的签订。
空调的调研报告
空调的调研报告空调的调研报告（一）随着生活水平的提高和气候变暖的影响，空调成为很多人生活中必不可少的一部分。
然而，随着对环境保护和健康问题的关注日益增加，人们开始对空调的性能和影响进行更加深入的研究。
本次调研报告就空调的使用情况、能源消耗和对室内空气质量的影响进行了详细分析。
首先，我们对一个小区内的100户居民进行抽样调查，了解他们使用空调的情况。
调查结果显示，有84%的居民在夏季使用空调。
在这84%的居民中，大部分人每天使用空调的时间超过6小时。
因此，我们可以看出，空调在夏季已经成为现代居民生活中不可或缺的一部分。
接下来，我们研究了空调的能源消耗情况。
我们选择了不同类型的空调进行了比较，包括中央空调、挂壁式空调和移动式空调。
通过对比，我们发现中央空调相对于其他两种空调类型来说，能源消耗更少。
这是因为中央空调可以通过集中供冷的方式，减少能源的浪费。
而挂壁式空调和移动式空调则需要单独使用，造成了一定的能源浪费。
因此，在选择空调时，我们建议尽量选择中央空调，以减少能源消耗。
此外，在调研过程中，我们还注意到空调对室内空气质量的影响。
虽然空调可以调节室内的温度，为人们提供一个舒适的生活环境，但空调也存在一定的负面影响。
首先，空调中的过滤器容易积聚灰尘和细菌，如果不经常清洁和更换，会对室内空气造成污染。
其次，空调会耗费室内的氧气，导致室内空气的湿度下降，进而引发皮肤干燥、喉咙痛等健康问题。
因此，我们提醒使用空调时要及时清洁过滤器，保持室内空气的新鲜和湿度的平衡。
综上所述，空调在现代人的生活中起到了不可替代的作用。
然而，我们也要关注其对能源消耗和室内环境的影响。
通过采取合理的使用和保养措施，可以减少空调的能源消耗，并且保证室内空气的质量。
希望本次调研报告能够为人们更好地理解和使用空调提供一定的参考。
空调的调研报告（二）空调作为一个常见的家电产品，凭借其在夏季调节室内温度的功能，已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
格力空调的调研报告
格力空调的调研报告格力空调调研报告一、引言格力空调作为中国最大的家电制造企业之一，凭借其卓越的技术实力和良好的产品质量，深受消费者的青睐。
本次调研报告旨在对格力空调进行全面的调研，了解其产品特点和市场竞争力，以供相关企业进行参考和借鉴。
二、产品特点及竞争力格力空调具有以下产品特点和竞争力：1. 技术领先：格力空调凭借其强大的研发团队和技术创新力，在空调领域保持了较高的技术竞争力。
例如，格力空调率先推出智能空调产品，通过智能控制系统实现空调的智能化管理，提高了用户的使用体验。
2. 品质保证：格力空调秉承“用心制造每一台空调”的理念，对产品质量把控严格。
格力空调在整个生产过程中严格按照国际标准执行，通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保产品品质稳定可靠。
3. 产品多样化：格力空调产品线丰富多样，能够满足不同用户的需求。
不仅有普通家用空调，还有商用中央空调、商用冷冻设备、变频中央空调等。
格力空调提供完整的空调解决方案，广泛应用于家庭、办公楼、商场、工厂等各类场景。
4. 售后服务：格力空调注重售后服务，建立了覆盖全国的售后服务网络。
消费者在使用过程中如遇到问题，可以及时得到格力空调专业的技术支持和服务。
三、市场调研结果通过市场调研，我们发现格力空调的市场竞争力仍然较强：1. 市场份额：格力空调在中国空调市场的份额一直稳步增长，市场占有率远远超过其他竞争对手。
消费者普遍认为格力空调的性价比较高，是购买空调的首选品牌。
2. 品牌形象：格力空调在消费者心目中的品牌形象较好，被认为是质量可靠、服务周到的品牌。
格力空调的广告宣传和产品质量在市场中获得了较高的认可度。
3. 市场趋势：目前，中国空调市场呈现多元化、个性化的发展趋势。
消费者对空调产品的功能要求更加多样化，对于节能环保方面的需求也越来越高。
格力空调在技术创新和产品研发方面持续努力，与市场需求保持一致，并通过产品的差异化竞争来保持市场竞争力。
四、建议基于以上调研结果，我们向相关企业提供以下建议：1. 提升科技创新能力：格力空调应继续加大研发投入，提升公司的科技创新能力，推出更具市场竞争力的空调产品。
采购空调市场调研报告
采购空调市场调研报告市场调研报告：采购空调市场一、引言随着人们生活水平的提高，空调在家庭和办公场所中的应用越来越普遍。
因此，采购空调的需求也逐渐增加。
为了更好地了解采购空调市场的现状和潜在机会，本报告对当前的市场情况进行了调研分析。
二、市场背景目前，全球空调市场规模庞大，占据国内家电市场的重要份额。
中国是目前全球最大的空调消费市场，空调销量持续增长。
其中，家庭空调市场占据了绝大部分份额，而商用空调市场也逐渐增长。
三、市场调研结果本次调研主要通过问卷调查和市场分析来了解采购空调市场的现状和趋势。
1. 市场规模与增长率根据调研结果显示，中国空调市场规模在过去五年稳步增长，年均增长率超过5%。
目前，空调市场规模已接近500亿人民币。
2. 产品需求与特点消费者在购买空调时，更加注重产品的能效性能、品质和智能化功能。
能耗低、制冷效果好、噪音小以及环保性能良好的产品受到了广大消费者的青睐。
3. 市场竞争格局中国空调市场存在着众多的空调品牌，市场竞争激烈。
其中，国内知名品牌如格力、美的、海尔占据了较大的市场份额。
国际品牌也在中国市场中有一席之地，如大金、日立等。
4. 市场前景与机会随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，空调市场将继续保持增长。
尤其是高能效、智能化和环保型空调产品将成为市场的发展趋势。
此外，商用空调市场在近年来也呈现出较大的潜力，特别是在写字楼、超市和酒店等领域。
四、市场竞争策略在如此激烈的市场竞争中，空调品牌需要制定差异化和市场化的竞争策略。
以下为建议的竞争策略：1. 提升产品品质与性能空调品牌需投入更多精力研发高性能、高品质的产品，以满足消费者对产品质量和性能的需求。
2.研发创新产品特别需要关注节能、智能化和环保型等新技术的应用，以满足消费者对节能和环保的要求。
3. 建立有效的营销和销售网络空调品牌可通过多渠道销售、建立合作关系和开展市场推广活动来扩大销售网络。
同时，建立售后服务体系也极为重要。
空调调研报告
空调调研报告一、调研背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，空调在如今的社会中变得越来越常见。
人们对空调的需求也日益增长。
为了更好地了解空调市场的现状和未来的发展趋势，我们进行了一次空调调研。
二、市场概况1.市场规模和增长趋势据调研数据显示，全球空调市场规模持续增长。
特别是在亚洲和北美市场，空调需求增长较为迅速。
随着市场的饱和度逐渐提高，空调市场的增长速度有所放缓，但仍保持着稳定增长。
2.多元化需求随着人们对生活品质的要求提高，空调也不再是单纯的制冷和加热设备。
消费者对空调的需求开始变得多元化。
除了基本的制冷和加热功能外，消费者还注重空调的能效、静音性能、空气净化功能等。
三、主要品牌分析1.国际知名品牌在全球空调市场上，一些国际知名品牌占据着相当大的市场份额。
这些品牌产品质量可靠、性能稳定，具有高度的品牌认可度。
同时，这些品牌也在不断创新，推出符合消费者需求的新型空调产品。
2.国内品牌崛起国内空调品牌在近年来取得了长足的发展。
随着技术的进步和品牌形象的改善，国内品牌在国内市场上逐渐蚕食了国际品牌的市场份额。
而且，国内品牌在不断加大研发投入，不仅在性能方面达到或超越国际品牌，还在价格上给消费者带来更多选择。
四、消费者需求分析1.能效和环保意识随着全球环境保护意识的不断提高，消费者对空调产品的能效要求也越来越高。
他们倾向于选择能耗低、环保的空调产品。
在购买空调时，消费者会重视空调的能效等级，并关注其颁布的能源标准。
2.智能化需求现在的消费者追求智能化生活体验，空调也不例外。
他们希望能通过智能手机或其他设备远程控制空调的开关、温度和风向等功能。
一些企业已经推出了支持智能控制的空调产品，受到了消费者的青睐。
五、未来展望1.环保技术的应用随着环境污染和气候变暖的问题日益突出，未来空调行业将更加注重环保技术的应用。
例如，采用可再生能源作为空调的动力源，减少二氧化碳的排放。
同时，空调制造商还将致力于提高空调的能效，减少能源消耗。
大金空调市场调研报告
大金空调市场调研报告大金空调市场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解大金空调在市场上的竞争地位，分析其产品优势及应对竞争的策略，并对市场需求进行深入研究。
二、调研方法1.问卷调研：通过发放问卷收集消费者对大金空调产品的使用情况、满意度以及对竞争品牌的了解程度等数据。
2.实地考察：参观大金空调的销售展厅，了解其产品线、技术特点以及销售策略。
3.市场分析：对竞争对手以及消费者对大金空调的评价进行调研和比较，分析大金空调在市场中的竞争优势。
三、调研结果1.产品优势大金空调在产品设计上注重技术创新，提供高效节能的解决方案。
其采用先进的制冷技术和过滤系统，能够实现快速制冷、过滤空气，并减少能源消耗。
同时，大金空调还注重用户体验，提供智能化的操作界面和便捷的远程控制功能。
2.竞争对手分析通过对竞争品牌进行调研，发现大金空调在市场上面临激烈竞争。
主要的竞争对手包括美的、格力、海尔等知名空调品牌。
这些品牌在市场上的竞争优势不同，但都注重品质和用户体验。
3.市场需求根据问卷调研结果，消费者对空调产品最关注的因素是能效、噪音和价格。
高效节能和低噪音是消费者购买空调的主要考虑因素。
此外，消费者对于智能化控制和舒适性的需求也在不断增加。
四、应对策略1.技术创新：大金空调应进一步加强技术研发，提供更高效节能、更低噪音的产品，满足消费者对产品性能的需求。
2.品牌宣传：通过加大品牌营销力度，提升大金空调在消费者心目中的形象和认知度，增强品牌竞争力。
3.智能化发展：结合消费者对智能化控制的需求，大金空调可以加大对智能家居领域的投入，开发具备智能化功能的产品，提高产品附加值。
五、结论通过本次调研可以看出，大金空调在市场上面临激烈竞争，但产品优势和市场需求的匹配仍然存在机会。
大金空调应加强技术创新，进一步提升产品性能，同时通过品牌宣传和智能化发展来提高竞争力，满足消费者不断增长的需求。
空调调研报告的结论和建议
空调调研报告的结论和建议空调调研报告的结论和建议根据对市场上主要品牌空调的调研与比较分析，我们得出以下结论和建议。
结论：1. 品牌多样性：市场上有许多知名和信誉度较高的空调品牌，消费者可以根据个人和家庭需求选择最适合的空调品牌。
2. 功能多元化：现代空调产品不仅可以提供冷暖双模式，还具备除湿、空气净化、静音等多种功能。
消费者可以根据自己的需要选择适合的功能。
3. 节能环保：随着环保意识的不断增强，节能环保成为消费者购买空调产品的重要考虑因素。
市场上有许多节能型空调产品可供选择。
4. 价格差异：市场上空调品牌和型号繁多，价格也存在一定的差异。
消费者可以根据自身经济能力和需求选择适合的价格区间。
建议：1. 根据地区气候选择空调功率：不同地区的气候条件不同，需要的空调功率也会有所不同。
消费者在购买空调时应该根据所处地区的气候条件选择适合的空调功率，以便达到更好的使用效果。
2. 关注节能环保标识：消费者在购买空调时应关注空调的能效等级和环保标识，选购具备节能环保特性的空调产品，从而降低能源消耗和环境污染。
3. 考虑功能需求：消费者在购买空调时应结合自己的功能需求选择合适的产品，如果需要除湿和空气净化功能，可以选择具备这些功能的空调产品。
4. 注意品牌信誉度：消费者在购买空调时应注意品牌的信誉度和售后服务，选择知名品牌和具备完善售后服务体系的产品，以保证产品质量和售后维修保障。
5. 合理购买预算：消费者在购买空调时应根据自身经济能力和需求合理设定购买预算，不要盲目追求高端产品，而是在预算范围内选择性价比较高的产品。
总之，消费者在购买空调产品时应综合考虑品牌多样性、功能需求、节能环保和预算等因素，选择适合自己的产品，以获得更好的使用体验和效果。
空调调研报告调研目的
空调调研报告调研目的空调调研报告调研目的一、调研背景和目的：空调是当代生活中不可或缺的家电产品，随着人们生活水平的提高和气候变化的影响，空调市场的竞争也越来越激烈。
本次调研的目的是为了深入了解消费者对空调的需求和偏好，分析市场潜力和竞争态势，为企业制定合理的市场推广策略提供依据。
二、调研目标：1. 了解消费者对空调的使用习惯和需求情况；2. 分析消费者对空调品牌和型号的偏好；3. 探讨消费者对空调价格和性能的关注点；4. 了解竞争对手在市场上的表现和市场份额；5. 分析市场存在的问题和改善建议。
三、调研内容和方法：1. 调研对象：主要面向家庭用户和办公场所的空调用户，包括不同年龄、性别、职业和地域分布的消费者。
2. 调研内容：(1) 对消费者进行问卷调查，了解其使用空调的频率、用途、时长，以及对空调功能的要求等。
(2) 通过深入访谈方式，聆听消费者对不同空调品牌和型号的评价，了解其购买决策的考量因素。
(3) 调研市场价位，了解消费者对空调价格的敏感度和接受范围。
(4) 对竞争对手进行市场调查，了解其产品线、价格策略和市场占有率。
四、调研方法：1. 问卷调查：设计合适的问卷，采取线上和线下相结合的方式进行调查，保证问卷样本覆盖面和有效性。
2. 深入访谈：选择一定数量的目标消费者进行深入访谈，并记录其访谈过程和意见。
3. 市场调查：通过网络和实地走访，收集竞争对手的产品资料和市场销售情况。
五、调研预期成果：1. 详细了解消费者对空调的需求和使用情况，包括消费者群体的分布、用途习惯、品牌偏好等。
2. 分析市场竞争态势和竞争对手的优劣势，掌握市场份额和市场增长潜力。
3. 发现市场存在的问题和痛点，为企业提供改进和创新的方向。
4. 提供市场推广策略建议和产品定位建议，为企业制定合理的市场营销计划提供依据。
六、调研计划安排：1. 制定问卷调查计划并进行问卷设计和调试，确定调查样本和调查时间。
2. 安排访谈调查，确定访谈对象和访谈时间，制定访谈提纲。
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家用空调市场调研报告上海万科地产在全装修房中配置家用空调从2003年的8月春申项目临湖轩开始，经过春申项目的蚂蚁工房、宝山的全装修房、春申四期全装修房，春申四期的苏豪街项目，至2005年的1月份共经过了五个项目的应用，使用过的海尔、日立、大金三个品牌。
万科历年空调采购统计情况见下表：随着采购空调的项目不断增多，在项目的应用过程会遇到一些使用和配置的问题，因此，就需要对空调的性能和市场情况做相应的了解，下面先介绍一下空调的基本知识：空调器全称空气调节器，是一种向房间或其他密闭区域直接提供经过处理的空气设备。
它具有调节空气的湿度、以及对空气进行滤尘、冷却和除湿等功能。
空调按照功能不同，可分为单冷型、热泵型和电辅助加热型。
1.空调器的作用温度调节：一般来说，居室的温度，夏季保持在27度，冬季保持在18-20度是比较合适的。
在夏季，空调器利用制冷原理将房间内的空气温度降低；在冬季，空调器利用电加热或热泵技术使房间内的温度升高。
湿度调节：如果空气过于潮湿或过于干燥，都会使人感到不适。
一般来说，冬季的相对湿度在40％-50％之间，夏季的相对湿度在50％-60％之间，人的感觉比较舒服。
空调器在夏季制冷时，房间内热空气的水份在冷的蒸发器表面凝结成水，对房间内的空气有很明显的抽湿作用，从而使人们感到舒适。
空气流速调节：人处在以适当低速流动的空气比在静止的空气中要觉得凉爽，空调器是利用改变室内风机的转速来调节空气的流速，达到使人感觉凉爽的目的。
空气净度的调节：空气中一般都存在悬浮状态的固体或液体的微粒，它们很容易随着人的呼吸进入到人体气管、肺等器官。
空调器的空气滤清作用是通过位于空调器室内进风处的空气过滤网来完成的。
2.空调的性能指标制冷量：空调器的制冷量是指空调器工作在制冷工作状态时，单位时间内从密闭空间、房间或区域内除去的热量，即每小时产生的冷量。
单位为W。
性能系数（能效比）：性能系数是指空调器工作在制冷工作状态时，其实测制冷量与制冷所消耗的总功率之比，单位为W/W,即性能系数（能效比）＝实测制冷量（w）/实测消耗的总功率(w)由于性能系数的物理意义是每消耗1W的电能所产生的冷量数，因而性能系数大的空调器产生同等的冷量，消耗的电能就少。
因此性能系数越大越好。
我国规定性能系数值最小不能低于2.2。
噪声：空气调节的得噪声是指空调器在名义制冷量工况及风机高速运转条件下，距空调器出风空中心法线1米处，距地面1M的位置，用声级计测得的数值。
循环风量：是指空调器在新风门和排风门完全关闭的情况下，单位时间内向密闭空间，房间或区域送入的风量单位为(M3/H)。
空调制冷量的计算选择制冷量的原则是：空调器的制冷量应略大于房间的冷负荷，房间的热负荷应考虑到房间的朝向，墙壁和屋顶的隔热情况，以及室内热源包括人员的多少。
普通房间冷负荷的推荐值一般为115－145W/m2，取中间值130 W/m2为计算依据，则冷负荷＝130×16＝2080W。
由于空调器的实际制冷量比名义值低8％，因此所选空调器的名义制冷量必须大于2080÷0.92＝2260W。
选用空调器的名义制冷量应该为2300 W左右。
对于空调效果要求较高的房间，冷负荷应取160－180 W/m2。
空调匹数，原指输入功率，包括压机、风扇电机及电控部分，因不同的品牌其具体的系统及电控设计差异，其输出的制冷量不同故其制冷量以输出功率计算。
日本空调器常用压缩机的功率（马力）数值来表示制冷量，这是过去的习惯，并不确切，因为各厂和各个时期产品的性能系数是不同的，但大致上马力数与制冷量有如下关系：一般情况下1匹的空调适用于10-12平方米的房间，1.5匹的空调适用于14-16平方米的房间，2匹的空调适用于18-24平方米的房间，2.5匹的空调适用于26-30平方米的房间。
3.空调安装要求室外机：1、室外机组安装于坚固的墙面或阳台地板上，以减少振动。
机组应尽可能靠近室内机组，减少管道阻力和负量损失。
2、室外机组周围无障碍物，以保持空气流动畅通，产生良好的散热效果。
布置有吸风口的背面（靠墙一侧）和侧面应距障碍物20cm以上，正面（向外排风一侧）应距障碍物40cm以上，还有一个侧面如无吸风口，则无具体要求。
3、室外组安装的理想位置是北墙或东墙，那里受太阳的直射少；如果一定要装在南墙或西墙，必有遮阳措施，但不能防碍空气流通。
4、不要放在有大风和灰尘处，不要靠近热源和易燃气源处。
5、冷暖型空调的室外机尽量选择不要有西北风吹到的地方。
室内机1、要水平安装在平稳、坚固的墙壁上。
2、其进气和出口要保持通畅。
3、离电视机至少一米以上以免互相产主干扰。
4、远离热源、易燃气处。
5、不要靠近高频设备、高功率无线电装置的地方以免干扰6、两端和上方都应留有余地。
室内外机连接管1、分体壁挂式尽量不要超过5米。
2、小于四匹的分体立柜式尽量不要超过10米。
3、五匹左右的分体立柜式尽量不要超过15米。
4、室外尽量低干室内机高度差低于5米。
5、排水管必须直，并适当向外倾斜，以利流水畅通。
采购管理部通过永乐、苏宁两个家电大买场，对上海市空调各品牌的销售量进行了调查和排名，两个公司的排名得出了基本相同的结论，排名如下：上海家用空调市场年销售约100多万台，根据上海2004年上半年家用空调市场的销售排名,前五位品牌分别为: 海尔、日立、夏普、LG、美的。
其中日立、夏普、海尔三大品牌空调在上海市场销售份额最大。
海尔空调约占上海市场份额的20％左右，日立空调约占上海市场份额的15％左右，夏普空调约占上海市场份额的10％左右。
根据排名可以看到空调市场市场主流以中高档次的品牌为主。
家用空调的销售主要有四种典型的市场销售模式分别为：美的模式——批发商带动零售商、海尔模式——零售商为主导的渠道系统、格力模式——厂商股份合作制、志高模式——区域总代理制。
美的公司几乎在国内每个行政省都设立了自己的分公司，在地市级城市建立了办事处。
在一个区域市场内，美的公司的分公司和办事处一般通过当地的几个批发商来管理为数众多的零售商。
批发商可以自由地向区域内的零售商供货。
在这种模式下个渠道的成员分工如下：1.批发商负责分销。
一个地区内往往有几个批发商，公司直接向其供货，再由他们向零售商供货。
零售指导价由制造商制定，同时制造商还负责协调批发价格，不过并不一定能强制批发商遵守。
2.制造商负责促销。
美的空调各地分公司或办事处虽不直接向零售商供货，但会要求批发商上报其零售商名单，这样可以和零售商建立联系，一方面了解实际零售情况，另外还可以依此向零售商提供包括店面或展台装修、派驻促销员和提供相关的促销活动。
3.共同承担售后服务。
在这种模式中，安装和维修等售后服务工作一般由经销商负责实施，但费用由制造商承担。
经销商凭借安装卡和维修卡向制造商提出申请，制造商确认后予以结算。
这样看来，美的模式中制造商保留了价格、促销、服务管理等工作，因为这些内容都和品牌建设有关，而像分销、产品库存等工作就交给市场中的其他企业去完成。
海尔营销渠道模式最大的特点就在于海尔几乎在全国每个省都建立了自己的销售分公司—海尔工贸公司。
海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，并且将很多零售商改造成了海尔专卖店。
当然海尔也有一些批发商，但海尔分销网络的重点并不是批发商，而是更希望和零售商直接做生意，构建一个属于自己的零售分销体系。
在海尔模式中，制造商承担了大部分工作职责，而零售商基本依从于制造商。
以一个典型的海尔模式的商业流程为例说明：（1）海尔工贸公司提供店内海尔专柜的装修甚至店面装修，提供全套店面展示促销品、部分甚至全套样机；（2）公司必须库存相当数量的货物，还必须把较小的订货量快速送到各零售店；（3）公司提供专柜促销员，负责人员的招聘、培训和管理；（4）公司市场部门制定市场推广计划，从广告促销宣传的选材、活动计划和实施等工作，海尔公司有一整套人马为之运转，零售店一般只需配合工作；（5）海尔建立的售后服务网络承担安装和售后服务工作；（6）对设有账期的大零售店，公司业务人员要办理各种财务手续。
此外，海尔公司规定了市场价格，对于违反规定价格的行为加以制止。
（7）由于海尔公司承担了绝大部分的工作，零售店只需要提供位置较好的场地作为专柜。
格力渠道模式最大的特点就是格力公司在每个省和当地经销商合资建立了销售公司，即所谓的使经销商之间化敌为友，“以控价为主线，坚持区域自治原则，确保各级经销商合理利润”，由多方参股的区域销售公司形式，各地市级的经销商也成立了合资销售分公司，由这些合资企业负责格力空调的销售工作。
厂家以统一价格对各区域销售公司发货，当地所有一级经销商必须从销售公司进货，严禁跨省市窜货。
格力总部给产品价格划定一条标准线，各销售公司在批发给下一级经销商时结合当地实际情况“有节制地上下浮动”。
格力模式中制造商由于不再建立独立的销售分支机构，很多工作转移给了合资销售公司。
1．促销。
格力公司负责实施全国范围内的广告和促销活动，而像当地广告和促销活动以及店面装修之类工作则由合资销售公司负责完成，格力只对品牌建设提出建议。
有关费用可以折算成价格在货款中扣除，或上报格力总部核定后予以报销。
2.分销。
分销工作全部由合资公司负责，他们制定批发价格和零售价格，并要求下级经销商严格遵守，物流和往来结算无需格力过问。
3.售后服务。
由合资公司承担并管理，他们和各服务公司签约，监督其执行。
安装或维修工作完成后，费用单据上报合资公司结算，格力总只对其中一部分进行抽查和回访。
志高模式的特点在于对经销商的倚重。
志高公司在建立全国营销网络时，一般是在各省寻找一个非常有实力经销商作为总代理，把全部销售工作转交给总代理商。
这个总代理商可能是一家公司，也可能由2～3家经销商联合组成，和格力模式不同，志高公司在其中没有权益，双方只是客户关系。
总代理商可以发展多家批发商或直接向零售商供货。
1.分销管理这种模式是相对弱小的制造商和相对强大的经销商结合的产物，所以从一开始双方的定位就比较明确，制造商开发出相关的产品，总代理根据市场状况选择中意的产品，分销全都交给代理商管理。
2.促销管理由于制造商在各地的营销人员很少，很难开展大规模的促销活动，更谈不上针对各地情况制订灵活的促销方案，所以几乎所有的促销活动都交由代理商管理。
3.售后服务售后服务是渠道关心的重要问题，制造商对渠道的售后服务主要体现在配件供应、维修费用结算、售前不良品换货方面。
对于一个新出现的小品牌，渠道对售后服务的要求更多，对此志高公司的解决办法是每次总代理商进货时多发给其提货量的10%作为售后服务的“保证金”，而所有的售后问题都由总代理商在当地解决。
一般来说，国内制造商出品的空调在国家规定的“三包”期内出现的不良品率不会超过5%，因此有10%作为保证，代理商也乐于把售后服务承担下来。