员工外出调研学习考察等活动管理办法
员工外出学习管理制度
一、目的为提高公司员工的综合素质和专业技能，鼓励员工不断学习、提升自我，同时确保公司资源的合理利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工外出参加培训、学习、考察等活动。
三、外出学习申请1. 员工需根据工作需要和公司发展规划，提出外出学习的申请，并填写《员工外出学习申请表》。
2. 申请表需包括以下内容：- 学习目的- 学习内容- 学习时间- 学习地点- 预算费用- 预期效果3. 员工所在部门负责人对申请进行初步审核，提出意见后，报人力资源部审批。
四、外出学习审批1. 人力资源部根据公司实际情况和预算，对申请进行审核，并报公司领导审批。
2. 经审批同意的外出学习，人力资源部将通知员工。
五、外出学习实施1. 员工需按照审批后的学习计划进行学习，不得擅自更改学习内容、时间和地点。
2. 员工外出学习期间，应遵守学习单位的规章制度，尊重师长，团结同学，树立公司良好形象。
3. 员工外出学习期间，如遇特殊情况需调整学习计划，应及时向人力资源部报告。
六、费用报销1. 员工外出学习产生的费用，按照公司财务制度进行报销。
2. 费用报销需提供以下材料：- 外出学习申请表- 学习证明材料- 费用发票- 其他相关证明材料3. 人力资源部对报销材料进行审核，报财务部审批后，予以报销。
七、学习成果转化1. 员工外出学习结束后，需提交学习总结报告，内容包括学习心得、收获、存在问题及改进措施等。
2. 人力资源部对学习成果进行评估，并根据实际情况对员工进行奖励或考核。
3. 员工需将所学知识应用于实际工作中，提高工作效率和质量。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
集团公司外出参观考察管理制度范本
集团公司外出参观考察管理制度范本一、目的与范围本管理制度的目的是规范集团公司的外出参观考察活动，确保相关活动的顺利开展和有效管理。
适用范围为集团公司全体员工和相关部门。
二、活动准备1. 外出参观考察活动的决策应由相应部门提出，并获得集团公司领导的批准。
2. 参与活动的人员应事先进行统一的安排和通知，并确保得到主管部门的支持。
3. 针对不同目的的参观考察活动，需提前准备相应的材料和资料，确保参与人员能充分了解活动的背景和目的。
4. 活动期间的交通、住宿和餐饮等安排应提前与相关单位确定，并进行详细安排和预算。
三、活动实施1. 活动期间，参与人员应遵守公司的各项规章制度，保持良好的工作形象和行为规范。
2. 参与人员应配合主办单位的安排，按时参加活动，并积极参与相关讲座和交流活动。
3. 参观考察期间，参与人员应认真学习和记录相关信息，并及时向公司汇报和总结。
4. 参观考察期间，参与人员应保护受访单位的商业秘密和机密信息，不得向外泄露或利用。
5. 集团公司领导及相关部门应定期对外出参观考察活动进行监督和检查，确保活动的顺利进行和达到预期目标。
四、活动总结与经验分享1. 参观考察活动结束后，参与人员应及时撰写总结报告，并向公司进行汇报。
2. 参与人员应及时与公司内部其他相关部门进行经验分享和交流，推动相关成果落地和共享。
3. 集团公司应建立相关数据库，储存和管理各类外出参观考察活动的相关资料和信息，以供参考和借鉴。
五、活动效果评估1. 对于外出参观考察活动，公司应建立定期的评估机制，对活动的效果进行评估和改进。
2. 评估可从多个方面进行，如参与人员的反馈意见、活动成果的实际运用情况等。
3. 评估结果应由公司领导进行评审和决策，对活动效果进行优化和提升。
六、违纪处理参与外出参观考察活动的人员如发生违纪行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于扣除相关奖励、停止相关参观考察活动资格、追究相应责任等。
七、附则本管理制度由公司总部制定并负责解释，自颁布之日起执行。
外出考察培训学习的管理规定
制定：市场营销中心批准：总经理（签字）批准日期：关于公司人员外出参观、培训、考察活动的管理规定JD-AD-201312-7.1一、目的为了规范上海靖逹国际商务会展有限公司（以下简称“公司”）外出参观、培训、考察活动，提高外出考察、培训、参观的质量和效果，并能够有效利用和推广考察成果，故制定本规定。
二、适用范围所有公司人员。
三、规定1、公司人员收到由酒店、旅游局、媒体、地接、会议组织等提供的外出参观、培训、考察活动的邀请均需向市场部报备。
2、市场部收到相关活动邀请后，根据业务和地区需求向相关领导征询考察人员意见。
3、公司领导根据工作安排、人员配置等情况选择合适的人员参加培训、考察。
4、确定外出培训、考察人员名单，需向市场部报备，由市场部联系主办方，落实相关培训、考察事宜。
5、外出考察期间要严格执行外出计划。
外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行，中途不得随意改变路线、增加外出人员、增访与外出考察无关的地区、延长在外逗留时间。
6、由于外出培训、考察属公司行为，所以外出人员须牢记自己代表的是公司形象，遵纪守法、为公司树立良好的企业形象。
7、外出人员在培训考察期间，注意收集保存培训、考察资料、拍摄相关照片并带回公司。
8、考察结束后要严格执行事后报告制度。
外出人员应在1周内将参观学习考察报告以书面形式提报此次活动的各个审批者。
9、通过后的考察报告，将由市场部统一发布考，储存在知识库中向全公司学习推广10、以上规定自颁布之日起执行，解释权归市场营销中心。
2013年12月20日。
公司外出参观考察管理制度
第一章总则第一条为规范公司外出参观考察活动，提高工作效率，确保参观考察活动的安全、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工参与的外出参观考察活动。
第三条外出参观考察活动应以提高员工业务水平、拓宽视野、促进交流、提升公司整体竞争力为目的。
第二章规划与审批第四条外出参观考察活动应由相关部门提出申请，经部门负责人审核，报公司领导审批。
第五条申请外出参观考察活动应提供以下材料：（一）参观考察活动方案；（二）活动预算；（三）活动时间、地点、对象；（四）预期效果及安全保障措施。
第六条公司领导应在收到申请后五个工作日内给予答复。
第三章准备与实施第七条经批准的外出参观考察活动，由相关部门负责组织实施。
第八条组织实施部门应做好以下准备工作：（一）制定详细的活动计划，包括时间安排、行程安排、住宿安排等；（二）联系参观考察地点，确保参观考察活动顺利进行；（三）安排交通工具，确保员工安全出行；（四）准备必要的资料和设备，如讲解材料、录音设备等。
第九条参观考察活动实施过程中，应严格遵守以下规定：（一）遵守参观考察地点的规章制度，尊重当地风俗习惯；（二）保持团队纪律，听从组织者安排；（三）注意安全，遵守交通规则，不得酒后驾车；（四）爱护公物，不得随意丢弃垃圾。
第十条参观考察活动结束后，组织者应汇总活动情况，包括活动效果、员工反馈等，形成书面报告，报公司领导审阅。
第四章考核与反馈第十一条参观考察活动结束后，相关部门应对参与员工进行考核，考核内容包括：（一）活动参与度；（二）学习成果；（三）团队协作能力；（四）遵守纪律情况。
第十二条对考核不合格的员工，相关部门应提出改进措施，并要求其在下次活动中予以改进。
第十三条公司领导应对参观考察活动进行综合评价，对活动效果显著的部门和个人给予表彰和奖励。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度相抵触，以国家法律法规及公司其他规章制度为准。
员工外出去管理制度
一、目的
为加强公司员工外出管理，确保员工在外出期间的人身安全和公司财产的安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工在外出工作、学习、考察、参加会议等活动中。
三、外出审批
1. 员工因工作需要外出，应提前向部门负责人提交《员工外出申请表》，经审批后方可外出。
2. 外出申请应包括以下内容：外出时间、地点、目的、陪同人员、联系方式等。
3. 部门负责人应认真审核员工外出申请，对符合外出条件的，签署意见并报公司领导审批。
4. 公司领导审批通过后，员工方可外出。
四、外出期间管理
1. 员工外出期间，应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
2. 员工应保持通讯畅通，及时向部门负责人汇报工作进展情况。
3. 员工外出期间，如遇突发事件，应及时向部门负责人和公司领导汇报，并采取必要措施妥善处理。
4. 员工外出期间，应确保个人和公司财产安全，不得将公司财产借给他人使用。
五、外出报销
1. 员工外出结束后，应及时向部门负责人提交《员工外出报销单》，并附上相关票据。
2. 部门负责人审核《员工外出报销单》及相关票据后，签署意见并报公司财务部门审批。
3. 财务部门根据审批意见，办理报销手续。
六、监督检查
1. 公司领导应定期对员工外出情况进行检查，确保外出管理制度的落实。
2. 部门负责人应加强对员工外出工作的监督，对违反制度的行为，及时予以纠正。
3. 对违反外出管理制度，给公司造成损失的员工，公司将依法依规进行处理。
七、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
人民医院外出学习管理办法
人民医院外出学习管理办法为规范人民医院员工外出学习活动，提高医院人员的综合素质，制定了本办法。
一、适用范围本办法适用于人民医院所有员工参加公开或内部学习、培训、考察、交流等活动，以及与人民医院合作的企事业单位或其他非医疗类机构组织的学习活动。
二、报名管理2.1 报名方式员工可在内部电子系统或人事处相应网站上查看并报名有关学习活动。
2.2 报名表格员工报名时需填写《人民医院外出学习报名表》，并提交相关证明材料。
2.3 报名时间学习活动报名一般提前15-30天进行，但可根据具体情况适当调整。
2.4 报名资格所有正式在职员工均有资格参加外出学习活动，但需主管部门审核同意。
2.5 报名审批所有报名材料需由支部书记和主管部门审核后方可报批。
三、参加管理3.1 行程管理外出学习活动的行程必须事先如实报备，包括：目的、活动地点、离开和返回时间等，不得随意更改行程。
3.2 费用管理员工所参加的外出学习活动费用由人民医院承担，但个别活动如有特殊要求，相关费用需由员工自理。
员工需按规定提供发票并如实填写小结。
3.3 安全管理外出学习期间，员工需注意安全。
如因个人疏忽导致事故发生，后果自负。
同时，员工需妥善保管个人财物及证件，以防遗失或被盗。
四、归来管理4.1 效果考核员工参加外出学习后，应根据活动的实际效果提交学习心得或小结，供其他员工参考。
主管部门应对员工提交的资料进行汇总及效果考核。
4.2 结果落实外出学习活动结束后，应及时落实所学知识及技能，有效应用到工作中。
4.3 经费管理员工参加外出学习后，需如实填写报销单，并提交发票及考勤、签到等相关证明，进行经费清算。
五、其他事项5.1 解释权本办法解释权归人民医院所有。
5.2 监督检查人事处及各支部应加强对员工外出学习活动的监督管理，及时发现问题并及时解决。
5.3 生效日期本办法自发布之日起实行，自实施之日起废止之前发文的所有有关外出学习管理办法。
以上为人民医院外出学习管理办法，具体事项可根据实际情况作相应调整。
集团公司外出参观考察管理制度范本
集团公司外出参观考察管理制度范本第一章总则为规范集团公司员工外出参观考察的行为，提高外出参观考察的效率和管理水平，制定本管理制度。
本制度适用于集团公司内各部门、分公司、子公司等单位的员工外出参观考察活动。
第二章外出参观考察的目的和范围2.1 目的外出参观考察是为了提高员工的业务水平和工作技能，丰富员工的经验，促进企业的发展，并加强与其他企业、机构之间的交流与合作。
2.2 范围外出参观考察的范围包括但不限于：同行业企业、技术研发机构、行业协会、政府机构等。
第三章审批程序和权限3.1 审批程序3.1.1 单位员工外出参观考察需提前向所在单位的主管领导提出申请，主管领导审核并签署意见。
3.1.2 单位主管领导签署意见后，申请人应向人力资源部门递交申请，人力资源部门进行审核和协调，并呈报公司总经理审批。
3.1.3 公司总经理审核并签署意见后，将申请报送董事会办公室备案。
3.2 审批权限3.2.1 部门主管可审批本部门员工的外出参观考察申请。
3.2.2 公司总经理可审批集团公司各部门员工的外出参观考察申请。
3.2.3 董事会可审批公司总经理及其直属部门员工的外出参观考察申请。
第四章外出参观考察的组织和安排4.1 组织程序4.1.1 外出参观考察应由申请人事先组织好行程和参观对象，并向人力资源部门提供相关信息。
4.1.2 人力资源部门将外出参观考察的行程安排通知申请人和相关部门人员。
4.1.3 申请人和相关部门人员按照安排的行程出发，并遵守规定的出行方式和时间。
4.2 安排要求4.2.1 外出参观考察期间，申请人务必遵守参观单位的相关规定和要求，维护公司和个人的形象。
4.2.2 外出参观考察期间出现紧急情况或无法按原计划行程进行时，申请人应及时汇报相关情况并寻求指导。
4.2.3 参加外出参观考察的员工应确保个人财物安全，特别是对贵重物品的保管要做到小心谨慎。
第五章费用报销和考察报告5.1 费用报销5.1.1 外出参观考察期间产生的费用应按公司相关财务制度进行报销。
员工外出调研学习考察等活动管理办法
为进一步规范公司各部门各类因公外出调研、学习考察、会议培训等活动，特制定本办法。
第一条各部门需按照“必需、节约、高效”的原则，安排员工参加必要的调研、学习考察、会议培训等活动。
第二条各部门根据自身业务发展情况、销售战略及市场规划的需要，于每月底制定出下月部门员工外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动的计划，并上报公司审批。
第三条公司计划内外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动安排，以不影响正常的业务开展及管理工作为原则，各部门应重点选派有较高责任心及对本部门销售业务、管理改革贡献较大的员工外出参加。
一次活动原则上选派一人参加，最多不超过三人（特殊情况另行申请）。
第四条公司计划外要求外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动，由部门或个人提出流程申请（包括目的、时间、地点、活动内容等项目），并提交活动主办单位邀请函等相关材料（电子档），报公司批准，未经批准擅自参加活动的人员因此产生的费用公司不予报销。
第五条员工外出参加活动期间的住宿费、补助由活动主办单位按活动规定标准安排，若活动安排的最低住宿标准超过《差旅费管理办法》住宿费标准限额，实行实报实销。
活动不统一安排食宿的，活动期间和在途期间的住宿费、补助费按照《差旅费管理办法》相关规定凭票报销，未按规定开支费用，超支部分不予报销。
第六条员工外出参加调研、学习考察、会议培训及其它交流活动完后，须在返回单位三天内写出书面汇报材料（按照统一格式撰写），并经由部门负责人审阅后，向单位主要领导（总管理部负责人、分管领导及总经理）汇报参会情况。
第七条外出参加调研、学习考察、会议培训及其它交流活动携带回来的各种会议材料，一律交由总管理部登记备案。
第八条本办法自发布之日起实施，其他未尽事宜由总管理部负责解释。
附件1：《员工外出调研学习考察等活动审批表》附件2：《员工外出调研学习考察等活动总结报告》模板X X X X 公司二零一五年X月XX日附件1:备注：1、申请外出调研、学习考察、会议培训及其它活动时请将会议主办方的邀请函或会议通知附本页；2、若出国参加调研、学习考察、会议培训及其它活动需总经理批准。
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员工外出调研学习考察等活动管理办法
为进一步规范公司各部门各类因公外出调研、学习考察、会议培训等活动，特制定本办法。
第一条各部门需按照“必需、节约、高效”的原则，安排员工参加必要的调研、学习考察、会议培训等活动。
第二条各部门根据自身业务发展情况、销售战略及市场规划的需要，于每月底制定出下月部门员工外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动的计划，并上报公司审批。
第三条公司计划内外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动安排，以不影响正常的业务开展及管理工作为原则，各部门应重点选派有较高责任心及对本部门销售业务、管理改革贡献较大的员工外出参加。
一次活动原则上选派一人参加，最多不超过三人（特殊情况另行申请）。
第四条公司计划外要求外出调研、学习考察、会议培训及其它交流活动，由部门或个人提出流程申请（包括目的、时间、地点、活动内容等项目），并提交活动主办单位邀请函等相关材料（电子档），报公司批准，未经批准擅自参加活动的人员因此产生的费用公司不予报销。
第五条员工外出参加活动期间的住宿费、补助由活动主办单位按活动规定标准安排，若活动安排的最低住宿标准超过《差旅费管理办法》住宿费标准限额，实行实报实销。
活动不统一安排食宿的，活动期间和在途期间的住宿费、补助费按照《差旅费管理办法》相关规定凭票报销，未按规定开支费用，超支部分不予报销。
第六条员工外出参加调研、学习考察、会议培训及其它交流活动完后，须在返回单位三天内写出书面汇报材料（按照统一格式撰写），并经由部门负责人审阅后，向单位主要领导（总管理部负责人、分管领导及总经理）汇报参会情况。
第七条外出参加调研、学习考察、会议培训及其它交流活动携带回来的各种会议材料，一律交由总管理部登记备案。
第八条本办法自发布之日起实施，其他未尽事宜由总管理部负责解释。
附件1：《员工外出调研学习考察等活动审批表》
附件2：《员工外出调研学习考察等活动总结报告》模板
X X X X 公司
二零一五年X月XX日
附件1：
《员工外出调研学习考察等活动审批表》
备注：
1、申请外出调研、学习考察、会议培训及其它活动时请将会议主办方的邀请函或会议通知附本页；
2、若出国参加调研、学习考察、会议培训及其它活动需总经理批准。
附件2：
员工外出调研学习考察等活动总结报告
1、总结报告于一周内提交总管理部，未提交者不得报销参加活动产生的费用。
2、部门主管以下人员由部门主管核阅，主管人员级以上由直属领导核阅。