药剂科工作总结与计划-药剂科工作总结
药剂科年工作总结及年工作计划8篇
药剂科年工作总结及年工作计划8篇第1篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划随着医疗技术的不断提升和医院管理的不断完善，药剂科的工作也面临着新的挑战和机遇。
在过去的一年里，药剂科全体工作人员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
下面就对药剂科过去一年的工作进行总结：1. 临床药学服务不断优化通过开展规范用药指导和药物治疗监测，药剂科全体工作人员为临床医生和患者提供了更为及时、准确的用药咨询服务，有力地提高了临床用药的合理性和安全性，得到了患者和医生的一致好评。
2. 药品配送效率进一步提升在过去的一年里，药剂科通过不断优化配送流程和管理制度，大大提高了药品的配送效率，保障了医院临床用药的正常进行，为医护人员提供了更为可靠的支持。
3. 药库管理得到了进一步强化为了确保药品的质量安全和供应充足，药剂科加强了对药品采购、储存和配送的管理和监督工作，有效预防了药品浪费和滞销等问题的发生，提高了药品利用率，保障了医院用药的正常需要。
4. 科学研究和教育培训成果显著药剂科全体工作人员积极参与和开展科学研究工作，取得了一定的成果，推动了药剂科的学科建设和专业素质的提高。
药剂科还加强了对全院医护人员的药学知识培训，提高了全院医护人员的用药能力和临床技能。
药剂科在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
在新的一年里，药剂科将继续努力，不断提高工作水平，更好地为医院、患者和社会做出贡献。
在新的一年里，药剂科将秉承“以患者为中心，以质量求生存”的工作理念，制定以下工作计划：药剂科将加强与临床科室的沟通与协作，开展规范用药指导和药物治疗监测服务，加强临床用药的管理和研究，提高临床药学服务的质量和水平。
2. 加强药品配送管理5. 完善药剂科内部管理药剂科将进一步完善内部管理制度，提高团队协作效率，营造和谐的工作氛围，激发全体工作人员的工作热情和创造力，为医院的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划一年的医院药剂科工作已经接近尾声，回顾过去的一年，我们药剂科在医院工作中取得了一定的成绩，也有一些不足之处。
药剂科工作总结及工作计划7篇
药剂科工作总结及工作计划7篇第1篇示例：药剂科是医院中非常重要的一个部门，它负责药品的清点、配送和管理工作。
药剂科的工作直接关系到病人的用药安全，因此需要高度的责任心和专业技能。
在过去的一段时间里，我在药剂科工作中积累了许多经验，深感责任重大，也有了一些新的规划和目标。
以下是我对过去工作的总结和未来工作计划的分享。
一、工作总结：在过去的一段时间里，我在药剂科工作中主要负责药品的清点、分类和配送工作。
通过这些工作，我深刻体会到了药品管理对于病人安全的重要性。
在工作中，我坚持细心认真，严格执行相关规定，保证药品的质量和数量准确无误。
我也不断学习和提升自己的专业知识，努力提高工作效率和质量。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
药品的种类繁多，规格不一，需要花费较长时间进行分类和整理。
有时候，还会碰到紧急情况，需要迅速处理，时间紧迫。
面对这些困难，我始终保持冷静，按部就班，尽最大努力处理好每一个细节，确保工作的顺利进行。
通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，提高了自己的工作能力。
我学会了如何高效地管理药品，如何处理突发事件，如何与同事和病人进行有效沟通。
这些经验和技能将在未来的工作中发挥重要作用，使我更加胜任这个工作。
二、工作计划：未来，我将继续努力，提高自己的工作水平，为药剂科的发展做出更大的贡献。
具体来说，我的工作计划如下：1. 继续学习提升：我将不断学习新的药品知识和相关法律法规，增强自己的专业技能。
我计划参加相关培训和学习课程，提高自己在药剂科工作中的专业素养。
2. 加强团队合作：药剂科是一个团队合作的部门，需要大家密切配合，共同完成工作任务。
我将更加积极地与同事协作，互相支持，共同提升工作效率和质量。
3. 完善工作流程：我将对药品的管理流程进行优化，简化繁琐的工作步骤，提高工作效率。
我也会不断总结工作经验，总结经验，改进不足，使工作变得更加顺畅。
4. 保证药品安全：作为药剂科的一份子，我责无旁贷地要保证药品的安全和有效性。
药剂科个人工作总结范文5篇
药剂科个人工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年里，我在药剂科岗位上不断学习和努力工作，以提升自己的专业技能和综合素质。
通过这一年的实践，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自己的不足之处。
以下是我对这一年工作的总结和心得体会。
二、工作内容及成果1. 药品采购与供应管理在过去一年中，我负责药品的采购与供应管理，通过与供应商的密切沟通和协作，确保药品的及时供应和质量安全。
同时，我不断优化采购流程，降低了药品采购成本，提高了医院的药品采购效率。
2. 药品库存管理我始终关注药品库存的动态变化，定期进行库存盘点和数据分析，及时调整库存结构，确保药品的合理储备和有效利用。
通过科学的库存管理，我们减少了药品的积压和浪费，提高了资金周转率。
3. 药品质量管理药品质量是医院药剂工作的关键。
我严格按照药品质量管理规范操作，加强药品的验收、储存、养护等环节的管理，确保药品的质量安全。
同时，我积极参与医院组织的药品质量检查和评估工作，为提升医院药品质量做出积极贡献。
4. 临床用药指导我积极参与临床用药指导工作，为医生提供合理的用药建议和方案。
通过与临床医生的沟通和交流，我不断了解临床用药需求和反馈，为改进药品使用和管理提供了有力支持。
三、工作体会1. 专业技能提升在过去的一年里，我通过参加培训、自学等方式，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我深入学习药剂学、药理学等方面的知识，为更好地完成工作任务提供了坚实基础。
2. 团队协作与沟通能力药剂科工作需要团队协作和良好的沟通能力。
我在工作中注重与同事的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我也积极与临床医生、护士等医务人员沟通，了解他们的需求和意见，为改进工作提供了有益参考。
3. 服务意识与责任心药剂科工作是为病人服务的窗口。
在工作中，我始终坚持以病人为中心的服务理念，用心服务、用爱关怀。
同时，我也深刻认识到自己的责任所在，时刻保持高度的工作责任心和使命感。
2024年药剂科工作总结参考范文（六篇）
2024年药剂科工作总结参考范文在过去____年的工作周期中，药剂科在院长的深切关怀与直接指导下，以及分管院长的亲自领导之下，得到了各临床科室的充分理解与鼎力支持。
全体药剂科成员齐心协力，以团结协作为基石，紧密围绕医院的核心工作目标与具体要求，秉持求真务实的工作态度，顺利且圆满地完成了既定的各项工作任务与既定目标。
现将具体工作情况总结汇报如下：一、本年度，门诊日平均接诊人次达到____，其中最高峰时更是突破至____人次/日，较去年同期实现了____%的显著增长。
面对这一挑战，药剂科在人员配置保持不变的前提下，通过不断优化工作流程、科学设置服务窗口、灵活调配人力资源等措施，成功激发了全体员工的积极性与创造力，共同克服了工作中的重重困难，有效提升了工作效率，显著改善了患者取药排队时间长、取药难等问题。
二、在药库管理方面，面对____年度患者人数激增带来的用药量大幅上升，以及国家药品采购政策调整等多重因素导致的临床用药波动与不确定性，药库承受了前所未有的压力。
然而，药剂科始终坚持严格执行医院制定的药品采购与用药管理制度，确保采购过程透明、药品质量可靠、临床用药安全。
同时，我们加强了与临床科室的沟通协作，及时掌握药品需求动态与使用反馈，保障了临床药品的充足供应。
此外，我们还严格遵循国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》等相关法律法规要求，制定并实施了一系列药品质量管理制度与措施，有效防止了因药品过期而引发的医疗事故与经济损失。
三、在处方点评与抗菌药物管理方面，药剂科高度重视并认真完成了____年度的处方点评工作。
我们加强了医疗机构抗菌药物的临床应用管理，健全了相关管理制度与监督机制，并根据医院实际情况制定了抗菌药物供应目录，将抗菌药物使用品种严格控制在____种以内。
通过定期开展抗菌药物临床应用情况检查、每季度对医生处方与住院病历进行抽查等措施，我们有效降低了抗菌药物的使用比例，促进了抗菌药物的合理使用。
药剂科工作总结及工作计划
千里之行，始于足下。
药剂科工作总结及工作方案药剂科工作总结及工作方案一、工作总结回顾过去一年的工作，我在药剂科的工作中乐观主动、努力进取，完成了交给我的各项工作任务，并取得了肯定的成果。
以下是我个人的工作总结：1. 有效管理药剂库存。
我依据医院的需求和科室的实际状况，制定了合理的药物选购方案，并与供应商保持良好的合作关系，确保了药剂库存的充分和合理。
在过去的一年中，未消灭因库存不足或过多而导致的药物铺张或缺货的状况。
2. 精确精确地发药。
作为药剂科的一员，我留意细节，精确无误地发药给需要的病患。
通过认真核对医嘱、认真填写发药记录，并与医生和护士进行有效的沟通，我避开了药物发放错误和患者用药不当的状况。
3. 推动临床药学服务。
我乐观参与药师值班，给医生和护士供应询问和建议，提高了临床用药的质量和平安性。
同时，我也乐观开展药物教育活动，提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。
4. 参与质量管理和质控工作。
我乐观参与药剂科的质量管理和质控工作，定期组织药物品质检查和不良大事的分析，并提出改进措施，确保药剂工作的规范和平安。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5. 学习提升自我。
在过去一年中，我不断学习新学问、新技术，提升自己的专业水平。
我乐观参与药师培训、学术沟通等活动，不断完善自己的学问和技能。
二、工作方案基于过去一年的工作总结和自身的进展需求，我制定了以下工作方案：1. 深化学习专业学问。
我将连续学习药学和临床药学的相关学问，提高自己的专业水平。
我将参与相关培训和学术沟通活动，扩展视野，深化学习药物的争辩和应用技术。
2. 主动参与临床药学服务。
我将更加乐观主动地参与药师值班，主动给医生和护士供应询问和建议，提高临床用药的质量和平安性。
我也将乐观参与药物教育活动，提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。
3. 加强药物管理和质量把握。
我将进一步加强药剂库存的管理，确保药物供应的准时和精确。
同时，我将推动药剂科的质量管理和质控工作，定期组织药物品质检查和质量评估，提出改进措施，确保药剂工作的规范和平安。
2024医院药剂科工作总结及下一步工作计划(最新版)
2024医院药剂科工作总结及下一步工作计划（最新版）一、2024年工作总结在2024年这个充满挑战与机遇的一年里，我院药剂科在医院领导的英明决策和各临床科室的鼎力支持下，全体药剂人员以饱满的热情和不懈的努力，共同谱写了药剂科发展的新篇章。
以下是我们一年来的工作亮点与成果：1.药品供应保障：我们成功实施了药品采购的精细化管理，全年药品采购总额达到了5000万元，同比去年增长了10%。
通过优化采购流程，我们实现了药品成本的有效控制，为医院节省了约300万元的开支。
2.药品质量管理：我们严格执行药品质量管理体系，全年未发生一起药品质量事故。
药品入库合格率达到了99.8%，药品效期管理准确率达到了100%，确保了药品的新鲜度和安全性。
3.临床药学服务：药剂科临床药师团队深入临床一线，参与病例讨论和会诊100余次，处方点评率达到了95%，有效提升了临床用药的合理性。
我们的努力使得抗生素使用率下降了15%，药品不良反应报告数量同比减少了20%。
4.学科建设与人才培养：我们积极推动药剂科的学科建设，成功申报省级科研项目2项，发表SCI论文3篇。
同时，我们组织了10次以上的业务培训，提升了药剂人员的专业技能和科研能力。
5.信息化建设：药剂科信息化系统全面升级，实现了药品采购、库存管理、处方审核等环节的全流程电子化，工作效率提升了30%，人为差错率降低了50%。
6.服务改进：我们优化了药房服务流程，患者平均取药等待时间缩短至5分钟以内，患者满意度提升了20%。
药学咨询服务覆盖率达到了98%，为患者提供了更加专业的用药指导。
二、2024年工作计划站在新的起点，药剂科将以更加坚定的步伐，迈向更高的目标。
以下是我们2024年的工作蓝图：1.加强药品供应链管理：我们计划建立更加完善的药品供应链管理体系，确保药品采购的高效与透明。
目标是将药品采购周期缩短至3天以内，库存周转率提升至6次/年。
2.提升药品质量管理：我们将引入先进的药品质量检测设备，提高药品质量检测的准确性和效率。
2024年药剂科上半年工作总结及下半年工作计划
2024年药剂科上半年工作总结及下半年工作计划药剂科2024年上半年工作总结：
在2024年上半年，药剂科团队经过努力工作，取得了一定的成绩。
具体工作总结如下：
1.药剂制备与调配工作：我们按照规定要求进行药剂制备与调配工作，确保所有药物的质量和安全性，没有发生药剂失误和药物交叉感染等问题。
2.药物教育与培训：我们积极开展药物教育与培训工作，提高全院职工对药物的认识和正确使用药物的能力。
3.药物管理与监测：我们加强药物的管理和监测工作，落实住院患者用药的规范化管理，确保患者用药的安全性和有效性。
4.药学研究和科研项目：我们承担了一些药学研究和科研项目，提高了整个药剂科的科研水平和学术影响力。
下半年工作计划：
在2024年下半年，我们将继续努力提升药剂科的工作质量和水平。
具体工作计划如下：
1.加强药剂师团队建设：加强药剂师的培训和学习，提高其专业水平和工作能力。
2.优化药剂制备与调配过程：进一步完善药剂制备和调配的流程和规范，确保每一批药物的质量和安全性。
3.加强药物教育与宣传：加强对患者和医务人员的药物教育和宣传，提高药物的合理使用率。
4.深化药学研究和科研合作：积极参与药学研究和科研项目，提高科研水平，主动开展合作与交流。
5.推进药学信息化建设：积极推进药学信息化建设，实现药物管理的数字化和网络化，提高工作效率。
通过以上工作总结和计划，我们将不断提升药剂科的工作质量和水平，为全院患者提供更加安全、有效的药物服务。
2023年药剂科年度工作总结明年工作计划药剂科年终总结与明年计划(7篇)
2023年药剂科年度工作总结明年工作计划药剂科年终总结与明年计划(7篇)2023年药剂科年度工作总结明年工作规划药剂科年终总结与明年规划篇一一、今年日平均门诊1000人次，最顶峰有1600人次一天，比去年增加了20%，我们科在人员不变的状况下通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，提高工作效率，的有效转变了取药排队、取药难等现象。
二、在药库方面，20xx年患者人数的剧争用药量的相应增加和由于国家药品选购平台的转变等因素，导致临床用药的不稳定，使药库面临了前所没有的压力，但我们还是连续严格执行医院制的药品选购制度和用药制度，做到选购透亮、质量透亮，临床用药透亮，加强与各临床科室沟通，了解药品需求动态及把握药品使用后的信息反应，确保临床药品的供给充分。
还严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量治理制度》、《药品储藏养护质量治理制度》《近效期药品标识治理》等一系列治理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
三、我药剂科仔细做好20xx年处方点评工作，加强医疗机构抗菌药物临床应用治理，健全抗菌药物临床应用治理，建立和完善抗菌药物临床应用治理工作制度和监视治理机制，依据我院实际状况制度我院抗菌药物供给名目，把抗菌药物使用严格品种掌握在40种之内，对全院和临床各科室抗菌药物临床应用状况开展检查，每个季度对每位医生抽取50份处方，住院部抽取30份病历。
在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来，在医院领导高度重视下，在科室与全院医生共同努力，我院抗菌药物使用比例有明显下降，还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进展排名，并依据排名结果准时调整抗菌药物供给数量，抗菌药物的临床应用也日趋合理。
除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药、选药相宜性等方面进展检查。
2024年药剂科工作总结(4篇)
2024年药剂科工作总结在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审准备工作。
于____年____月____日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。
复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。
检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最后给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。
下面就本次检查情况，及个人迎检、陪检心得总结汇报如下：一、检查组反馈汇报情况1、领导重视，业务培训重点突出1.1、医院主要领导高度重视药剂工作，并成立了以院长为主任委员，药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会，成员结构合理，能参与药品特别是抗感染药物的合理使用管理，通过查看会议记录和对相关人员问卷调查，医院药事委员充分发挥了监督指导本医院科学管理药品和合理使用药品的职能，对药品的采购，新药的引进，和规范临床用药行为，建立了完整的制度和程序。
1.2、人员知识结构合理，业务素质较高。
科室具有高级职称____名，中级职称____名，执业药师____名，药学技术人员中具有本科学历____名，人员知识结构成科学金字塔型。
1.3、业务知识培训工作开展扎实有效。
科室定期开展药学技术人员专业知识培训及考核，组织编写《药物通讯》，《通讯》栏目丰富，具有一定专业水准;培训档案健全。
2、业务技术工作扎实，质量管理科学规范。
2.1、医院软件资料详实充分，药事管理工作规范，制度齐全，记录完整。
医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”，由有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽查检验，药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满足医疗、教学、等药事服务需求。
专业部门及药学专业技术人员配置合理，各级人员职责等基本建立并执行良好。
2.2、药品管理方面;朱主任认为我院药品有定期查验制度并执行严格。
医院药剂科工作总结及工作计划7篇
医院药剂科工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，医院药剂科全体员工在院领导的正确指导下，本着“一切为了病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论水平，发扬团队协作精神，齐心协力，团结一致，较好地完成了院领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、工作完成情况1. 药品采购与供应管理在过去的一年中，药剂科根据医院业务发展和临床科室的需求，及时调整药品采购计划，确保药品供应的稳定性和及时性。
同时，药剂科还加强了与供应商的沟通与协调，优化了采购流程，提高了药品采购的效率和准确性。
2. 药品质量管理药剂科始终将药品质量管理作为工作的重点，严格执行药品验收、储存、发放等环节的管理制度。
定期对药品进行质量检查，确保药品的质量和安全。
同时，药剂科还加强了与临床科室的沟通，及时处理药品使用过程中的问题，确保患者用药的安全有效。
3. 临床药学服务药剂科积极推动临床药学服务的开展，为临床科室提供个性化的用药方案和咨询。
通过参与临床查房、会诊和病例讨论，药剂科为医生提供了专业的药学建议和支持，促进了合理用药和优化治疗方案。
4. 科研与教学药剂科注重科研与教学工作的开展，鼓励员工积极参与科研项目和学术交流活动。
通过承担科研项目和发表论文，药剂科提升了自身的学术影响力。
同时，药剂科还承担了医学院校的教学任务，为培养药学人才做出了贡献。
三、存在问题及改进措施1. 药品采购供应中存在的问题及改进措施在药品采购供应过程中，存在采购计划不够精细、供应商管理不够规范等问题。
为解决这些问题，药剂科可以建立更加精细化的采购计划制定流程，加强供应商的评价和管理，优化采购流程，提高采购效率和准确性。
2. 药品质量管理中存在的问题及改进措施在药品质量管理方面，存在质量检查不够全面、药品储存条件不够理想等问题。
为提升药品质量管理的水平，药剂科可以加强质量检查的频次和范围，改善药品储存条件，加强与临床科室的沟通，及时处理药品使用过程中的问题。
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药剂科工作总结与计划|药剂科工作总结药剂科工作总结在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和-谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
现药剂工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
三、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。
严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。
严格执行《处方管理办法》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。
五、积极开展药品不良反应的监测。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反溃发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。
在过去的半年工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。
药剂科工作总结XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。
西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。
处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。
现将工作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。
组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。
一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。
三是主动查找问题，排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。
积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。
四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。
五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。
六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。
七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。
每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。
九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。
宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。
我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。
对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。
四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。
积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。
五、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。
我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。
四人通过培训取得药品从业合格证。
六、规范一次性耗材管理我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。
七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作。
今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。
2.是从药人员业务素质有待进一步加强。
3.是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。
4.是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。
以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。
关于XX年工作，我们提出以下设想:一、是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。
二、是做好中药房建设的后续工作三、是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。
四、是抓好“三统一”工作。
总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。
药剂科工作总结已经进入了倒计时，随着时间的循环将进入历史的记载，细细回顾，回首这一年我们药房日日夜夜，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
现将药剂工作情况总结如下:一、政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。
通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二、业务管理1:完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证急诊病人24小时的药品供应，通过完善工作流程，合理设置24小时值班制度，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。
2:严格审方，配合监督医生合理用药。
我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。
统计总院及各分院“门诊人次”、“ 抗生素使用率(〈30%)”、“二联抗生素使用率 (〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“静脉输液率(〈30%)”，至今年年底，总院及各分院各项率均未超标。
20__年6月-11月门诊人次:40480，20__年6月-11月门诊人次:38670，相比去年增加1810，比率增加4%。
3:严格执行上级的指示精神及工作要求，努力完成各项任务。
(1)20__年4月28日，国家药监局发布铬超标药品召回通知，我科室积极配合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日上报工作，延续至20__年6月30日止。
(2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。
(3)跟进市药监进销平台，整改科室电子台账，达到药监进销平台上报药品达到100%。
直接导出进销平台药品的明细，引入药品采购台账，做到一步完成两项药房工作，并能相互监督，杜绝误差，直接减少药房工作量，提升工作质量。
4:创建安全药品示范乡镇。
1:药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房差错事故记录(每月一次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录，也应0记录;报损药品记录(每月一次或每季一次);冷链测温记录及药房室内温湿度记录(每日二次)，;日进货当日理货、并入电子台账(包括器械和药品)。
等一系列管理措施并相继实施，杜绝永丰中心卫生院及各分院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。