机械及机电产品设计及其策略

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工业机械行业的产品开发与创新策略

工业机械行业的产品开发与创新策略

工业机械行业的产品开发与创新策略工业机械行业作为现代工业化的重要组成部分,对于提升生产效率、降低生产成本、改善产品质量具有重要意义。

在激烈的市场竞争中,产品的开发与创新策略成为企业赖以保持竞争优势的关键。

本文将重点讨论工业机械行业的产品开发与创新策略,并通过案例分析展示其在实践中的应用。

一、市场需求调研在开展产品开发与创新之前,工业机械企业应首先进行市场需求调研。

通过对市场的深入了解,企业可以了解当前市场上的产品需求、竞争格局以及行业趋势,为产品的设计与创新提供有力支持。

市场需求调研可以通过多种方式进行,如市场调查、竞争对手分析、行业协会数据等,企业应根据实际情况选择合适的方法。

案例分析:某工业机械企业在市场需求调研中发现,电动叉车市场需求潜力巨大,而当前市场上大多数电动叉车存在功率不足、续航时间短等问题。

基于这一调研结果,该企业开展了电动叉车产品的创新与开发。

二、技术研发与创新技术研发与创新是工业机械产品开发的核心环节。

企业需要投入大量资源进行科学研究、技术试验和创新设计,以提升产品的性能和质量。

技术研发与创新可以涉及多个领域,如材料科学、机械设计、自动化控制等,企业应根据产品的特点和市场需求确定技术研发方向。

案例分析:某工业机械企业通过技术研发与创新,成功开发了一款新型高效率风机。

在研究过程中,该企业采用了先进的流体力学模拟软件,优化了叶轮设计,提升了风机的风量和风压,进一步提高了产品的性能。

三、合作伙伴关系建立在工业机械产品的开发和创新过程中,建立合作伙伴关系可以为企业提供资源共享、技术支持和市场拓展等方面的帮助。

合作伙伴可以包括供应商、科研机构、行业协会等,企业应根据自身需求选择合适的合作伙伴,并建立长期稳定的合作关系。

案例分析:某工业机械企业与一家知名科研机构建立了合作伙伴关系,共同开展新型机床的研发工作。

科研机构提供专业的研究人员和实验室设备,企业提供市场需求和资金支持,双方共同推动了新产品的开发与创新。

机电专业机电产品设计系列课程的理念与模式探索

机电专业机电产品设计系列课程的理念与模式探索

机电专业机电产品设计系列课程的理念与模式探索机电专业机电产品设计是一门应用性较强的课程,旨在培养学生在实际工程设计中的能力。

本文将探讨机电专业机电产品设计课程的理念与模式,并提出一些措施和建议。

一、理念与目标1. 实际应用导向:机电产品设计课程应以实际应用为导向,注重培养学生的工程设计能力。

课程内容应紧密结合实际工程项目,引导学生在设计过程中思考实际工程问题,解决实际工程难题。

2. 联合实践教学:机电产品设计涉及多个学科领域,如机械工程、电子工程等。

可以探索多学科的联合实践教学模式。

通过实践项目,学生将在团队中扮演不同角色,学习不同学科知识,并合作完成实际项目。

3. 创新意识培养:机电产品设计课程应培养学生的创新意识。

在设计过程中,学生应鼓励提出创新的想法,并将其付诸实践。

可以组织一些创新设计竞赛,激发学生的创造力和创新能力。

二、课程模式与方法1. 理论与实践结合:课程中应结合理论教学和实践操作。

学生可以先学习概念、原理等理论知识,然后通过实践项目进行巩固和应用。

2. 综合设计案例:可以选择一些综合性较强的实际工程项目,并将其作为综合设计案例引入课程。

学生在设计过程中需要涉及多学科知识,有效地培养学生的跨学科能力。

3. 项目导向学习:学生可以根据自己的兴趣选择不同的设计项目,并根据项目的要求进行学习和实践。

可以为学生提供一些项目选题,也可以鼓励学生自行提出设计项目。

三、措施和建议1. 实验室建设:为了更好地进行实践操作,可以建设一些机电产品设计实验室,配备相关设备和工具。

学生可以在实验室中进行实践操作,提高实际工程设计的能力。

2. 实践项目支持:学校可以与企业合作,提供一些实际工程项目供学生进行设计实践。

学生可以在实际项目中学习并解决实际工程问题,提高工程设计能力。

3. 师资培养:培养高水平的教师队伍对于机电产品设计课程的教学至关重要。

学校可以组织教师的培训,提高其教学水平和实践能力。

4. 学科交叉与合作:机电产品设计涉及多个学科,可以组织学科交叉的授课和学习活动,提供学科交流的平台。

机械产品策划方案

机械产品策划方案

机械产品策划方案引言随着现代化科技的飞速发展,人们对机械产品的需求量也越来越大。

在这样的大背景下,机械企业需要深挖客户需求,不断创新和提高研发能力,才能赢得市场竞争。

因此,制定一份科学合理的机械产品策划方案,对于企业的未来发展至关重要。

本文从市场分析、产品研发、生产制造等方面,提出一份基于客户需求的机械产品策划方案。

一、市场分析1.1 目标市场在进行市场分析时,首先需要明确目标市场。

该机械产品的目标市场是国内中小型企业,特别是制造业行业。

这个市场规模较大,趋势稳定,而且对于机械设备的使用需求越来越多。

1.2 竞争情况该市场竞争比较激烈,时间和价格一直是竞争的重要元素。

但是在目前市场中,大部分的机械设备都很相似,没有太大的品牌差异化。

因此,我们可以考虑从产品性能、售后服务等方面,提供更好的体验和服务。

1.3 潜在需求目标客户对机械产品具体需求主要集中在以下三个方面:•机械设备的性能和质量需要更加卓越。

•操作和维护更加人性化,节约人工成本和时间。

•售后服务更加及时和周到。

二、产品研发2.1 产品定位该机械产品定位为中高档机器设备,注重质量、性能和使用体验,旨在提高客户工作效率。

2.2 产品特性•高性能化:提供高效稳定的机器性能和系统操作。

•人性化:优化机器设备的操作界面和维护系统,减少人工成本和时间。

•高质量:保证机械设备的产品质量,减少故障率。

•创新性:增加创新设计,提高产品的竞争力。

2.3 研发团队成立研发团队进行产品研发,确保可靠性、先进性和创新性。

该团队主要负责如下工作:•设计和制造产品的原型。

•研究和开发新的技术和工艺来提高产品性能和质量。

•制定产品标准和规范。

•协调各部门配合。

三、生产制造3.1 生产组织生产组织是整个生产流程的核心,确保产品按预期生产和交付。

生产组织主要任务是:•按照订单计划制定生产计划。

•安排制造流程和工人作业,达成生产计划。

•按照标准和规范检验原材料和成品。

•协调包装和运输。

机械制造业的产品设计与创新

机械制造业的产品设计与创新

机械制造业的产品设计与创新机械制造业作为制造业的重要组成部分,是国民经济的支柱产业之一。

产品设计和创新在机械制造业中有着重要的地位和作用。

本文将从产品设计过程、创新方法以及创新案例等方面探讨机械制造业的产品设计与创新。

一、产品设计过程产品设计是机械制造业中的核心环节,它关系到产品的功能性、实用性以及用户体验。

一个成功的产品设计过程需要经历以下几个阶段:1.需求分析和市场调研:在产品设计之前,需要对市场需求进行深入分析和调研,了解目标用户的需求和偏好,确定产品的定位和市场竞争力。

2.创意生成和概念设计:在了解市场需求的基础上,设计师需要进行创意生成,通过头脑风暴、草图绘制等方法展开创新思维,并将创意转化为初步的产品概念。

3.详细设计和工程开发:在产品概念确定后,需要进行详细设计和工程开发,包括产品结构设计、零部件的设计优化、工艺设计等,以确保产品的可制造性和可操作性。

4.样机制作和测试验证:样机制作是产品设计的重要环节,通过制作出实物样品,进行测试验证,判断产品设计的优劣,根据测试结果进行修改和改进。

5.生产和市场推广:最后一步是将产品进行批量生产,并进行市场推广。

在生产过程中,要注意质量控制和成本控制,确保产品能够按时交付给客户,并满足市场需求。

二、创新方法创新是机械制造业产品设计的核心要素之一。

在产品设计中,采用适当的创新方法可以提高产品的竞争力和市场份额。

1.用户导向的设计:用户导向的设计是指以用户需求为中心,设计出能够满足用户需求并提升用户体验的产品。

通过深入了解用户需求、观察用户行为、收集用户反馈等方式,设计师可以针对性地进行产品设计和改进。

2.模块化设计:模块化设计是将产品分解为独立的模块,并通过模块之间的组合来满足不同的功能需求。

模块化设计可以提高产品的灵活性和可扩展性,降低产品的开发成本和周期。

3.先进技术的应用:通过引入先进的技术和材料,可以为产品设计带来创新的可能。

例如,3D打印技术、人工智能技术、云计算技术等的应用,使得机械制造业可以设计出更加智能、高效的产品。

机电产品营销策略与营销活动

机电产品营销策略与营销活动

机电产品营销策略与营销活动机电产品是指机械和电气技术相结合的产品,涵盖了各种机械设备、电器和自动化系统等。

在市场竞争激烈的环境中,制定有效的营销策略和开展相关的营销活动对于机电产品的推广和销售至关重要。

以下是一些建议的机电产品营销策略和常见的营销活动。

一、市场调研和定位在制定机电产品的营销策略之前,首先需要进行市场调研和定位,了解市场需求和竞争对手情况。

通过了解目标市场的需求和趋势,可以有针对性地制定产品的特点和差异化优势,并确定目标客户群体。

二、品牌建设品牌建设是机电产品营销的关键之一,通过打造强大的品牌形象可以增强产品的市场竞争力。

建立和传播正面的品牌形象,提升产品的信誉和口碑,可以吸引更多客户的注意和信赖。

三、在线营销随着互联网的发展,在线营销已成为机电产品营销的重要手段。

通过建立和优化企业的官方网站、社交媒体账号和电子商务平台,将产品信息发布到更多的目标客户群体当中。

此外,可以通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、电子邮件营销等方式提升在线曝光率和转化率。

四、参展展览参展展览是机电产品营销的常见活动之一。

选择与目标市场相关的展览并租赁展位,展示最新的产品和技术,与潜在客户进行面对面的交流和洽谈。

展览活动是让客户亲自体验产品,并了解企业实力和信誉的重要机会。

五、宣传推广宣传推广是机电产品营销的重要手段之一,可以通过各种媒体渠道将产品信息传播给更多的目标客户。

可以通过广告、新闻稿、今日头条等渠道进行投放和推广,增加产品的曝光度和影响力。

六、售后服务提供优质的售后服务是保持客户忠诚度和口碑的关键之一。

为客户提供及时的技术支持、产品培训和维修服务,解决客户在使用过程中的问题和困惑。

良好的售后服务能够深化与客户的关系,增加客户重复购买的可能性。

在制定机电产品的营销策略和开展营销活动时,需要结合自身的产品特点、目标市场和竞争对手的情况,制定相应的策略和活动,并定期进行评估和调整。

只有不断地关注市场变化和客户需求,才能在激烈的市场竞争中取得更好的表现。

机械产品设计中的市场竞争与策略分析

机械产品设计中的市场竞争与策略分析

机械产品设计中的市场竞争与策略分析在当今竞争激烈的市场环境中,机械产品设计已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。

随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化,机械产品的设计理念、功能特性以及外观造型等方面都在发生着深刻的变化。

企业要在市场竞争中脱颖而出,就必须深入研究市场动态,制定有效的设计策略,以满足消费者的需求,提高产品的竞争力。

一、机械产品设计的市场竞争现状当前,机械产品市场竞争呈现出以下几个主要特点:1、技术创新成为核心竞争力随着科技的飞速发展,新技术、新工艺在机械产品设计中的应用日益广泛。

企业只有不断进行技术创新,推出具有更高性能、更高效率、更低能耗的产品,才能在竞争中占据一席之地。

例如,在数控机床领域,采用先进的数控系统和高精度的传动部件,能够大大提高机床的加工精度和生产效率,从而赢得市场份额。

2、个性化需求不断增长消费者对于机械产品的需求不再仅仅满足于基本的功能,而是更加注重个性化的体验。

例如,在工业机器人领域,不同行业、不同生产流程对机器人的功能和外形要求各异,企业需要根据客户的具体需求进行定制化设计,以满足市场的个性化需求。

3、环保和节能要求日益严格随着全球环保意识的不断增强,机械产品的设计也需要更加注重环保和节能。

例如,在工程机械领域,研发低排放、低噪音、节能型的产品已成为市场的主流趋势。

那些不符合环保要求的产品将逐渐被市场淘汰。

4、品牌和服务的重要性凸显在产品同质化日益严重的情况下,品牌和服务成为消费者选择产品的重要因素。

具有良好品牌形象和优质售后服务的企业,往往能够赢得消费者的信任和青睐,从而在市场竞争中占据优势。

二、机械产品设计中的竞争策略为了应对激烈的市场竞争,企业在机械产品设计中可以采取以下策略:1、以用户为中心的设计理念深入了解用户的需求和使用场景,通过市场调研、用户反馈等方式,获取用户的真实需求。

在设计过程中,充分考虑用户的操作习惯、人体工程学原理等因素,提高产品的易用性和舒适性。

机电产品营销策略制定与营销活动策划

机电产品营销策略制定与营销活动策划

机电产品营销策略制定与营销活动策划在制定机电产品的营销策略和策划营销活动时,需要综合考虑产品特点、目标市场、竞争对手和消费者需求等因素。

下面将介绍一些关键步骤,帮助制定有效的机电产品营销策略和策划营销活动。

1. 确定目标市场:首先,需要明确机电产品的目标市场。

通过市场调研和分析,确定产品的潜在消费者群体和市场规模。

了解目标市场的特点和需求,帮助制定相应的营销策略。

2. 定位产品:明确产品在目标市场中的定位。

了解产品的竞争优势和差异化特点,确定其在目标市场中的定位,即产品的核心竞争力和市场竞争策略。

3. 制定营销目标:根据市场分析和产品定位,设置明确的营销目标。

这些目标可以是销售额、市场份额、品牌知名度等。

确立清晰的目标有助于量化评估营销活动的效果。

4. 开发市场营销策略:根据产品特点和目标市场需求,制定适合的市场营销策略。

这些策略可以包括产品定价、渠道选择、推广活动和服务等。

保持竞争力并取得市场份额的同时,要确保产品的利润率。

5. 策划营销活动:针对不同目标市场和消费者需求,策划有针对性的营销活动。

例如,可以通过展览会、广告、网络推广等方式来提高产品的知名度和市场曝光度。

同时,也可以开展促销活动、赠品和奖励计划等来吸引消费者购买。

6. 实施和监测:在营销活动实施过程中,密切监测市场反应和销售情况。

定期评估营销策略和活动的效果,根据实际情况进行调整和优化。

此外,与销售团队紧密合作,确保其了解市场趋势和消费者反馈,及时调整营销策略。

总结而言,在制定机电产品的营销策略和策划营销活动时,需要全面考虑产品特点、市场需求和竞争情况。

通过明确目标市场、定位产品、制定营销目标、选择合适的营销策略和策划活动,可以提高产品的市场竞争力并实现销售目标。

同时,密切监测市场反应和销售情况,及时调整营销策略,保持市场敏锐性,提高机电产品的市场份额和知名度。

7. 建立品牌形象:品牌形象对于机电产品的市场推广至关重要。

要建立一个有吸引力和可信赖的品牌形象,可以通过标志设计、产品包装、广告和宣传活动等多种手段来传达产品的核心价值和品质。

机械产品设计中的市场竞争策略

机械产品设计中的市场竞争策略

机械产品设计中的市场竞争策略在当今激烈的市场竞争环境中,机械产品的设计不再仅仅是满足功能需求那么简单,而是成为了企业在市场中脱颖而出、赢得竞争的关键因素之一。

一个成功的机械产品设计,需要充分考虑市场需求、技术创新、成本控制、品牌建设等多方面的因素,制定出有效的市场竞争策略。

市场需求是机械产品设计的出发点。

企业必须深入了解市场,准确把握客户的需求和期望。

这不仅包括对现有需求的满足,更要能够预测未来的需求趋势。

例如,随着环保意识的不断提高,节能、减排、可回收利用等环保特性成为了机械产品的重要需求点。

再如,自动化和智能化的发展趋势,使得客户对于机械产品的操作便捷性、智能化程度有了更高的要求。

因此,在产品设计之初,就要通过市场调研、客户反馈、行业分析等手段,获取全面而准确的市场需求信息,为产品设计提供明确的方向。

技术创新是机械产品设计在市场竞争中取胜的核心动力。

不断引入新的技术、工艺和材料,可以显著提升产品的性能、质量和可靠性。

比如,采用先进的制造技术,如 3D 打印、激光切割等,可以实现复杂形状的高精度加工,提高产品的精度和一致性;应用新型材料,如高强度合金、碳纤维等,可以减轻产品重量,提高产品的强度和耐久性。

同时,技术创新还体现在产品的功能创新上,如为机械产品增加智能监控、故障诊断、远程控制等功能,能够大大提高产品的附加值和竞争力。

然而,技术创新并非盲目追求最新、最尖端的技术,而是要结合市场需求和企业自身的技术实力,选择合适的创新方向和技术路线,确保创新成果能够有效地转化为市场竞争力。

成本控制在机械产品设计中也至关重要。

在保证产品质量和性能的前提下,降低成本可以提高产品的价格竞争力,增加企业的利润空间。

成本控制贯穿于产品设计的全过程,从原材料的选择、零部件的设计、生产工艺的规划到后期的包装运输等环节,都需要进行成本分析和优化。

例如,通过优化产品结构设计,减少零部件数量,降低加工难度,可以降低生产成本;合理选择原材料,在满足性能要求的基础上,选用价格更为合理的材料,可以降低材料成本。

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机械及机电产品设计及其策略探讨摘要:本文讲述了机械及机电产品设计应拥有绿色理念的价值趋向及避免其设计中出现的问题和面对市场多样化需求下的设计
策略的探讨,阐术了机械及机电产品以绿色、正确、全面的设计理念发展。

关键词:机械及机电产品;设计策略;绿色设计;误区;设计创新
abstract: this paper introduced the mechanical and electrical and mechanical product design should have green concept of value tendency and avoid the problems in the design and the face of market diversification demand of design strategy under discussion, was explaining the mechanical and electrical and mechanical products to green, correctly, and overall design concept development.
keywords: machinery and mechanical and electrical products; design strategy; green design; erroneous zone; design innovation
中图分类号:s611文献标识码:a 文章编号:
当今社会发展日新月异,市场需求不段变化,各种各样的新产品层出不穷。

作为机械及机电产品研发、设计人员,应考虑甚至遵循一些因素去指引产品设计,从而少走弯路。

以下是对这些因素进行的一些探讨。

一、机械及机电产品设计应以绿色设计为主
当今人类社会面临资源、环境、人口的三大主要问题,特别是环境问题,正对人类社会的生存与发展造成严重威胁并且随着经济全球化趋势的日益加强促使绿色理念的机械及机电产品设计技术必将成为人类共同的价值趋向。

在产品设计的全过程中,当考虑产品的基本技术性能属性与环境资源属性、经济属性并重,且环境资源属性优先和产品在使用废弃后的可拆性和回收利用性。

在产品设计过程中,产品设计者和生产企业在环境保护、节约资源方面应承担的社会责任。

即对大宗工业产品,企业不但要生产产品,同时,还应在可能的范围内,承担产品回收和再利用的义务。

促使绿色设计对传统设计方法、设计理念的发展和创新,体现了人类对机械及机电产品设计学认识的深化。

瑞士人斯塔尔认为:“顾客购买的不是产品本身,而是产品所具有的功能”。

这个理念的关键是通过制造业服务化来满足消费者的功能性需求,同时达到使经济增长与资源环境压力脱钩的目标。

stahel提出绩效经济的基本点是:传统工业经济面临着经济增长变缓、社会失业攀升、资源环境退化等多重危机,因此需要向具有经济增长、社会就业、环境友好三重效益的新的绩效经济实现转变。

这本书中的思想、案例和信息,对于中国如何深化循环经济和新型工业化的理论与实践,对于世界如何走出当前金融危机和气候危机的双重挑战,可以带来许多非常规的启迪和借鉴。

所以绿色理念设
计将会对社会发展起着巨大的推动作用。

二、避免机械及机电产品设计中出现的误区
机械及机电产品设计过程中,不但要拥有绿色理念思想,还应避免实际机械及机电产品设计中出现认识上的误区。

只因机械及机电产品设计是技术和艺术造型的综合设计。

它既不是一种设计从属于另一种设计也不是各自分离独立完成。

而是一种技术与艺术的有机结合。

所以避免机械及机电产品设计出现的误区是必要性的。

(一)重功能轻造型的误区
在相当一部分的机械生产企业对产品设计只追求产品功能,使机械制造企业生产出来的产品既没有风格,也没有特点,在竞争中也就失去竞争力,失去市场。

有些工程技术人员知道产品艺术造型的必要,但由于知识结构和艺术审美不足,产生不了有艺术感染力的机械及机电产品,给人的感觉还是重功能轻造型。

(二)工程师包办技术和艺术造型设计的误区
工业设计有很多设计原理和原则,如造型上的平衡,对立和统一,统一中求变化,尺寸的比例关系,人机协调关系,色彩的对比关系,标牌布置等等。

当然,如果一个人既有丰富的工程设计知识也有很高的艺术修养和审美水平,很好的美术技法表现力,那么这是最理想的设计人才,但是,实际上企业这方面的人才少之又少。

工程设计人员同时充当着技术与艺术造型设计这是一个误区。

因为工程技术人员和艺术设计人员运用的是两种不同的思维形式。

逻辑思维是工程技术人员在认识客观事物过程中运用观察、假
设、实验、判断、推理、运算、演绎等手段得出抽象概念,构成理论系统和逻辑的因果关系。

工程技术人员正是运用这种思维方式,针对要达到的结果运用一系列的计算、推理,按一定的结构原理进行设计,满足一种逻辑关系的机械及机电产品。

而形象思维是艺术工作者在认识世界客观事物过程中运用人们经过长期实践总结出的美与丑、恶与善,满足心理和生理要求的符合生活逻辑和情感逻辑的思维。

通过丰富的想象力和联想力构筑一种给视觉或听觉带来感情上的满足,这是艺术设计者的思维方式。

(三)艺术造型只是装饰机械外表的误区
有人认为机械艺术造型设计是机械的附属设计,总误认为机械艺术设计是处于从属位置,工程设计人员就凭经验,凭惯例去设计机械。

从一开始就没有考虑美。

而艺术造型设计师只是修饰工程师已设定的布局,造成了为修饰而修饰,只能在尺寸比例、色彩、标牌、字体的点缀等做文章,这样,往往出现材料浪费,而无可奈何,功能设计与艺术设计完全分离,这也是机械设计的一个误区。

(四)机械及机电产品是功能与形式的有机结合物
以上分析了机械及机电产品艺术造型中的三种误区,那么,工程技术设计与艺术造型设计的关系应如何处理,如何协调。

首先工程师与艺术设计师的指导思想要一致,明确各自的设计目标,确认把产品设计成具有一定技术指标和艺术价值的完美产品。

其次,在设计程序上找到他们的合作点。

三、多样化需求下的产品设计策略
随着国内外市场竞争愈来愈激烈,大部分的企业虽然已经意识到工业设计的重要性,但还没有把产品设计提升到设计战略的高度,并视之为企业核心竞争力之一。

面对市场多样化的需求下,形式、形象、需求、体验4个概念产品设计可作为企业针对市场需求的有效设计策略。

(一)形式层面的产品设计
(1)潮流。

跟踪和把握最新的潮流趋势,产品设计应具潮流特征。

(2)行业诉求。

不同的行业由于属性不同,导致在某一行业下的产品有相似的群体特征,设计要把握这一行业的群替特征。

(3)形式代价。

设计没有好坏之分,只有恰当的设计,任何设计都需要放到一定的环境中去评价。

因为设计需要平衡很多要素,例如成本、技术条件等相关设计要素。

(二)形象层面的产品设计
(1)正确理解品牌形象、产品形象和企业的价值主张。

不同品牌的价值主张对应不同的产品形象和产品特征。

(2)平衡“自我”和“趋势”的关系。

在笔者合作过的国内一线品牌中,大部分企业都面临着一种尴尬,就是既想要彰显自我品牌形象,又在趋势面前摇摆,在做决策时没有方法和评价标准,往往凭借管理者的经验来做判断,缺乏客观性。

这是处于跟随和创新之间的一个阶段。

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