2020吉林大学奥鹏吉大20年3月《企业管理学》作业考核试题参考答案

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吉大20年3月《企业管理学》作业考核试题

(多选题)1: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术
B: 培育市场基础
C: 建立强势品牌
D: 取得相对成本优势
正确答案: A,B,C
(多选题)2: 企业的管理的基本职能有（）
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案: A,B,C,D
(多选题)3: 企业核心能力的构建包括（）。

A: 识别成功的关键
B: 确定核心部门
C: 集中配置资源
D: 形成独特能力
正确答案: A,B,C,D
(多选题)4: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型
B: 善于不断学习型
C: 自主管理的“扁平型”
D: 具有创造能量的组织
正确答案: A,B,C,D
(多选题)5: 管理控制系统的要素
A: 控制环境
B: 控制变量
C: 控制标准
D: 衡量与评价
E: 纠正偏差
正确答案: A,B,C,D,E
(多选题)6: 心智模式的特点（）
A: 根深蒂固
B: 影响认知与行为
C: 人无完人
D: 自我实现
正确答案: A,B,C
(多选题)7: 企业愿景的构建过程有（ )。

【奥鹏】[吉林大学]吉大20年3月《药物毒理学》作业考核试题

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20年3月《药物毒理学》作业考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,内分泌器官对药物损害作用敏感性最强的是（）。

A、甲状腺B、胰腺C、肾上腺D、垂体正确答案:C第2题,皮质类固醇全身使用可导致的最常见眼毒性作用是（）。

A、角膜着色B、变态反应C、白内障D、青光眼正确答案:C第3题,血管紧张素转换酶抑制剂（ACEI）引起咳嗽的毒性机制是（）。

A、过敏性支气管痉挛B、直接引起支气管平滑肌收缩C、肺抗氧化防御机制破坏D、引起缓激肽、前列腺素等物质浓度增高正确答案:D第4题,大鼠长期致癌试验的实验期限通常为（）。

A、3个月B、半年C、1年D、2年正确答案:D第5题,药物毒性作用的发生（）。

A、与滞留靶器官的量及时间相关B、与机体对药物的处置能力相关C、与靶器官对药物的易感性相关D、以上均是正确答案:D第6题,以下引起药物性哮喘的药物致病机制叙述错误的是（）。

A、对花生四烯酸环氧酶通路抑制B、特异性抗体IgE介导的I型变态反应C、β受体激动剂D、对咽喉、气管的直接刺激正确答案:C第7题,药物引起自身免疫的典型疾病是（）。

A、药物源性狼疮B、哮喘C、过敏性皮炎D、荨麻疹正确答案:A第8题,毒物在组织的存储形式不包括（）。

A、肝和肾组织B、骨骼组织C、脂肪组织D、血清正确答案:D第9题,异烟肼常可引起中毒性精神病，可服用下列药物中的哪种进行防治（）。

A、维生素B2B、维生素B6C、维生素CD、维生素E正确答案:B第10题,容易引起肺泡巨噬细胞和肺泡II型细胞磷质代谢障碍的药物是（）。

A、胺碘酮B、博来霉素C、呋喃妥因D、马利兰正确答案:A第11题,终毒物与靶分子的反应有（）。

A、氢键吸引B、电子转移C、共价键结合D、以上全是正确答案:D第12题,药物引起的氧化溶血常见情况不包括（）。

A、服用“氧化性”药物如非那西汀B、出现异常血红蛋白MC、出现异常血红蛋白HD、服用氰化物和硫化氢正确答案:D第13题,常见的肾毒性药物不包括（）。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-1

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第2题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第3题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第4题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第5题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第6题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第9题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第10题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第11题,（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第12题,（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:A第13题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）A、资料真实性问题B、资料实效性问题C、代理问题D、财务问题正确答案:C第14题,（）是指企业中的工作实行标准化的程度。

奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案

奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。

A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是（）。

A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。

A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是（）。

A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为（）。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是（）。

A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明（）。

A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是（）。

A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。

A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的（）。

吉大《企业管理学》考试

企业管理学一、单选题1.(2分)下列不属于价值规律的从属经济规律的是（）。

• A. 价值决定规律• B. 平均利润规律• C. 利润最大化规律• D. 竞争规律答案D2.(2分)现代劳动人事管理的特点主要是以（）为核心。

• A. 人• B. 经济效益• C. 法律法规• D. 人事制度答案A3.(2分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。

• A. 需求缺乏弹性• B. 需求富有弹性• C. 需求有单位弹性• D. 供给富有弹性答案B4.(2分)工商谈判是以（）为核心。

• A. 利益谈判• B. 责任谈判• C. 价格谈判• D. 质量谈判答案C5.(2分)（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

• A. 网络营销• B. 服务营销• C. 绿色营销• D. 关系营销答案D6.某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。

由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。

为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，取得很好的效果。

几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。

公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。

各大媒体对该公司也给予了密切关注。

当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。

吉林大学《企业管理》作业及答案

企业管理学一、单选题1.(3分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。

答案:BA. 需求缺乏弹性B. 需求富有弹性C. 需求有单位弹性D. 供给富有弹性2.(3分)最典型，最成熟的一种现代企业制度是（）。

答案:AA. 股份有限公司B. 独资公司C. 有限责任公司D. 两合公司3.(3分)产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（）。

答案:CA. 产品质量B. 售后服务C. 顾客特定的需求D. 品牌4.(3分)生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（）。

答案:DA. 产品设计、工艺设计B. 铸造、炼钢C. 动力生产、工具制造D. 原材料、半成品的供应与保管5.(3分)以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( ) 答案:CA. 任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D. 选举董事长6.(3分)下列属于完全垄断市场的特征的是（）。

答案:DA. 众多的生产者和购买者B. 同质的产品C. 自由流动的生产要素D. 生产者可以左右市场价格7.(3分)“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。

答案:AA. 生产观念B. 市场观念C. 推销观念D. 竞争观念8.(3分)人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。

下列人口不构成人力资源数量的是（）。

答案:DA. 未成年就业人口B. 劳动适龄人口C. 老年就业人口D. 离退休人口9.(3分)现代人事管理的基本职能是( )。

答案:DA. 完善人事管理制度B. 健全人事分类制度C. 加强人事培训工作D. 促进人力资源的优化10.(3分)可以使收益达到最大值的规模，称为（）。

答案:CA. 规模经济B. 规模不经济C. 经济规模D. 规模收益11.(3分)工商谈判是以（）为核心。

2020吉大网络教育汽车维修企业管理大作业解答

2020吉大网络教育汽车维修企业管理大作业解答(说明：前面是题目，后面几页是答案完整解答部分，注意题目的顺序。

)一名词解释题1. 计划2. 维修工时定额3. 维修服务核心流程4. 汽车维修业5. 人力资源管理6. 5S管理7. 质量管理小组8. 全面质量管理9. 人力资源10. 汽车维修企业二简述及分析题11. 简述接车处理环节的两项主要工作并绘制接车及制单流程图。

12. 对汽车维修作业劳动组合两种作业法进行比较。

13. 分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的区别。

14. 试述汽车预防性维修制度的意义和作用，其中的视情维修与计划维修有何区别？三问答题15. 汽车维修企业管理的基本任务是什么？16. 落实安全教育与安全责任制的措施有哪些？17. 汽车维修合同的有哪些？18. 人力资源管理常用的基本原理有哪些？19. 汽车维修企业通过IS09000质量管理体系认证的目的是什么？答案完整解答部分:一名词解释题1. 答案：是运用脑力制订政策、方针、方案、程序及细则的过程。

2. 答案：维修工时定额是汽车维修生产中许多经济技术定额的最重要的一种定额，是在一定生产技术条件下进行维修作业所消耗的劳动时间标准，即具有标准熟练程度的维修人员在标准的维修作业条件下完成某一车型的某一维修项目所需要的工作时间，一般用小时数来表示。

3. 答案：对维修服务核心流程狭义的理解是从车辆进厂接待开始，经过开任务委托书、派工、维修作业、质量检验、试车、结算、车辆交付出厂这样一个过程，这也是多数修理企业常见的传统流程。

而对维修服务流程广义的理解是不但包括从车辆进厂到出厂的这样一个传统的全过程，而且还包括车辆进厂前的预约、准备工作和车辆交付出场后的跟踪回访工作。

4. 答案：汽车维修业是在社会发展的经济活动中汽车维修企业的集合。

5. 答案：企业为了实现其既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、培训、使用和激励等方面进行规划、组织、控制、协调的一系列活动的综合过程。

吉林大学《企业管理学》第五章期末考试备考资料

吉大《企业管理学》第五章一体化管理体系概述一体化管理通过对不同体系的类似管理过程进行整合优化以及相互的补充完善，给企业管理带来了积极成效，提高了管理效率。

但是，站在企业整体的角度，这种“两标”或“三标”的一体化管理，也仅仅是企业管理中部分专业管理体系的一体化，所以在管理的实践中还是显现出了不足。

这种整合解决的仍然只是专业管理体系标准之间的矛盾和重复，仍未从根本上实现管理系统优化、建立最佳秩序、解决企业整体绩效的问题；而且，随着世界经济一体化、科学管理不断发展，国际、国内规范性的各项专业管理新标准持续推出，这种“两标”或“三标”的一体化管理已经不能适应形势发展需要，现在最新推出的是集约型一体化管理体系，虽然都有“一体化管理”叫法，但其内涵和外延与“两标”或“三标”的一体化管理有原则区别，它能够融合企业或组织所适用的所有国家标准，但整合的方式方法有相似之处。

因此，学习了解两标”或“三标”的一体化管理体系时，应当了解集约型一体化管理体系，这是贯标的发展趋势。

集约型一体化管理体系是从实现企业整体目标出发，运用系统论、控制论、信息论的基本观点，借鉴建立运行质量管理体系的基本方法，来探讨建立一个能够满足企业适用的法律法规和各项专业标准要求并覆盖企业整体、实现企业管理系统整体优化的方法和途径，以期使国有企业的经济责任目标与社会责任目标和政治责任目标相辅相成，使一个企业包括党群工作在内的各个子系统，连同质量、环境、职业健康安全、测量等专业管理体系有机地融合成为一个整体，从而在一个企业内形成用一套制度文本支持全方位管理、使用共有要素并能够有效运行的单一集约化的管理体系。

“一体化审核”是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001与ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"产生背景自1996年以来，综合管理体系（IMS）一词在各种管理类文章中被越来越多的引用，如TranmerJ的《解决一体化管理体系中存在的问题》和Wilkinson《质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系：几个关键问题的考查》等。

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【选项】：
A股东大会
B职代会
C党委会
D执行机构
【答案】：B职代会|
16.（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
【选项】：
A计划
B组织
C领导
D控制
【答案】：C领导|
17.国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
【选项】：
5.管理控制系统的要素
【选项】：
A控制环境
B控制变量
C控制标准
D衡量与评价
E纠正偏差
【答案】：A控制环境|B控制变量|C控制标准|D衡量与评价|E纠正偏差|
6.心智模式的特点（）
【选项】：
A根深蒂固
B影响认知与行为
C人无完人
D自我实现
【答案】：A根深蒂固|B影响认知与行为|C人无完人|
7.企业愿景的构建过程有（)
【选项】：
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
【答案】：C管理层次|
12.企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
【选项】：
A契约
B合作
C互惠互利
D自主经营
【答案】：A契约|
13.企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
【选项】：
A人力资源运行
B资金流运行
C固定资产运行
D能源运行
9.企业事业领域的内在统一性包括（）。
【选项】：
A技术的统一性
B市场的统一性
C文化上的统一性
D愿景上的统一性
【答案】：A技术的统一性|B市场的统一性|C文化上的统一性|
10.作业组织虚拟化的途径（）
【选项】：
A核心化
B网络化
C合作化
D一体化
【答案】：A核心化|B网络化|
11.（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
B对象专业化
C追求利润最大化
D渠道专营化
【答案】：B对象专业化|
【选项】：
A由个人愿景到企业愿景
B把握方向，塑造整体图像
C提炼使命宣言
D发展核心价值观
【答案】：A由个人愿景到企业愿景|B把握方向，塑造整体图像|C提炼使命宣言|D发展核心价值观|
8.共同愿景的特点（）
【选项】：
A衷心共有
B有强大的号召力
C集中配置资源
成独特能力
【答案】：A衷心共有|B有强大的号召力|
3.企业核心能力的构建包括（）。
【选项】：
A识别成功的关键
B确定核心部门
C集中配置资源
D形成独特能力
【答案】：A识别成功的关键|B确定核心部门|C集中配置资源|D形成独特能力|
4.学习型组织的特点可以归纳为（）
【选项】：
A愿景驱动型
B善于不断学习型
C自主管理的“扁平型”
D具有创造能量的组织
【答案】：A愿景驱动型|B善于不断学习型|C自主管理的“扁平型” |D具有创造能量的组织|
【选项】：
A集权化
B分权化
C正规化
D战略化
【答案】：C正规化|
24.公司治理是属于（）的范畴。
【选项】：
A企业组织
B企业财产组织
C企业核心能力
D企业竞争力
【答案】：B企业财产组织|
25.采用（）原则组织生产单位，最大的问题是如何解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。
【选项】：
A工艺专业化
【答案】：B资金流运行|
14.作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
【选项】：
A外部资源的整合
B人力资源的整合
C财力资源的整合
D内部资源的整合
【答案】：D内部资源的整合|
15.（)是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
【选项】：
A市场经济制度
B竞争机制制度
C适者生存制度
D互惠互利制度
【答案】：A市场经济制度|
20.公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）
【选项】：
A资料真实性问题
B资料实效性问题
C代理问题
D财务问题
【答案】：C代理问题|
21.（）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A企业资金
B股东的资金
C国有资金
D企业的固定资产
【答案】：C国有资金|
18.（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
【选项】：
A战略结构
B组织结构
C领导层集权
D员工自主
【答案】：B组织结构|
19.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（）发生转变。
吉林大学奥鹏吉大20年3月《企业管理学》作业考核试题
参考答案
1.企业产业启动阶段的战略包括（）
【选项】：
A掌握核心技术
B培育市场基础
C建立强势品牌
D取得相对成本优势
【答案】：A掌握核心技术|B培育市场基础|C建立强势品牌|
2.企业的管理的基本职能有（）
【选项】：
A计划
B组织
C领导
D控制
【答案】：A计划|B组织|C领导|D控制|
【选项】：
A一线管理者
B中层管理者
C高层管理者
D部门负责人
【答案】：C高层管理者|
22.（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
【选项】：
A股东大会
B董事会
C管理组织
D职代会
【答案】：C管理组织|
23.（）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。