施工组织设计中的表格
施工组织方案报审表
施工组织方案报审表一、施工单位基本情况。
1.1 施工单位名称，XXX建筑工程有限公司。
1.2 法定代表人，XXX。
1.3 注册资金，XXX万元。
1.4 注册地址，XXX。
1.5 联系电话，XXX。
1.6 施工资质，AAA级。
1.7 主要施工人员资质，AAA级。
1.8 施工项目名称，XXX工程。
1.9 施工地点，XXX。
1.10 施工规模，XXX平方米。
1.11 施工期限，XXX年月日至XXX年月日。
二、工程概况。
2.1 工程名称，XXX项目。
2.2 工程地点，XXX。
2.3 工程范围，XXX。
2.4 工程内容，XXX。
2.5 工程特点，XXX。
2.6 工程施工难点，XXX。
2.7 工程施工重点，XXX。
三、施工组织方案。
3.1 施工组织设计。
根据工程特点和施工难点，制定详细的施工组织设计方案，包括施工方案、作业程序、安全技术措施、质量控制措施等。
确保施工过程安全、高效、质量可控。
3.2 施工组织管理。
建立健全的施工组织管理体系，明确施工人员职责分工，加强施工现场管理，确保施工进度和质量。
3.3 施工组织协调。
加强与相关部门和单位的沟通协调，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
3.4 施工组织安全。
制定施工安全管理方案，加强安全教育培训，做好施工现场安全防护工作，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.5 施工组织质量。
建立质量管理体系，加强对施工过程的质量控制，确保工程质量达到设计要求。
四、施工组织方案的优势。
4.1 技术先进。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，确保施工质量。
4.2 组织合理。
合理分工，协调配合，确保施工进度。
4.3 安全可靠。
严格遵守施工安全规定，确保施工过程中的安全。
4.4 质量可控。
严格按照施工质量要求进行施工，确保工程质量。
五、施工组织方案的实施。
5.1 严格按照施工组织方案进行实施，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
5.2 加强施工现场管理，确保施工现场的秩序井然。
5.3 加强与相关部门和单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题。
工程施工方表格大全
一、施工组织设计及方案1. 施工组织设计审批表2. 施工方案审批表3. 施工图纸会审记录表4. 施工进度计划表5. 施工现场平面布置图6. 施工技术交底记录表7. 施工质量控制计划表8. 施工安全措施计划表9. 施工环境保护措施计划表10. 施工质量检验记录表二、施工合同及协议1. 施工合同2. 施工协议3. 施工分包合同4. 施工劳务合同5. 施工材料采购合同6. 施工设备租赁合同7. 施工监理合同8. 施工造价咨询合同9. 施工保险合同10. 施工验收合同三、施工图纸及资料1. 施工图纸2. 施工图纸会审记录表3. 施工图纸变更通知单4. 施工技术交底记录表5. 施工图纸审查意见表6. 施工图纸变更审批表7. 施工图纸会审纪要8. 施工图纸设计变更记录表9. 施工图纸审查报告10. 施工图纸变更通知单四、施工进度管理1. 施工进度计划表2. 施工进度控制表3. 施工进度调整表4. 施工进度检查记录表5. 施工进度预警通知单6. 施工进度调整审批表7. 施工进度调整通知单8. 施工进度分析报告9. 施工进度协调会议纪要10. 施工进度考核报告五、施工质量管理1. 施工质量检验记录表2. 施工质量检查记录表3. 施工质量事故报告表4. 施工质量事故处理记录表5. 施工质量整改通知单6. 施工质量验收记录表7. 施工质量监督报告8. 施工质量分析报告9. 施工质量考核报告10. 施工质量改进措施表六、施工安全管理1. 施工安全措施计划表2. 施工安全检查记录表3. 施工安全事故报告表4. 施工安全事故处理记录表5. 施工安全整改通知单6. 施工安全验收记录表7. 施工安全监督报告8. 施工安全分析报告9. 施工安全考核报告10. 施工安全改进措施表七、施工环境保护1. 施工环境保护措施计划表2. 施工环境保护检查记录表3. 施工环境保护事故报告表4. 施工环境保护处理记录表5. 施工环境保护整改通知单6. 施工环境保护验收记录表7. 施工环境保护监督报告8. 施工环境保护分析报告9. 施工环境保护考核报告10. 施工环境保护改进措施表八、施工结算及审计1. 施工结算申请表2. 施工结算审核表3. 施工结算通知单4. 施工结算审批表5. 施工结算调整通知单6. 施工结算审计报告7. 施工结算分析报告8. 施工结算考核报告9. 施工结算改进措施表10. 施工结算争议处理记录表九、施工资料管理1. 施工资料汇总表2. 施工资料归档清单3. 施工资料编制及审核记录表4. 施工资料整理及装订记录表5. 施工资料借阅记录表6. 施工资料验收记录表7. 施工资料归档审批表8. 施工资料存档记录表9. 施工资料查询记录表10. 施工资料销毁记录表以上是工程施工方表格大全，根据实际施工需求，可以根据实际情况进行增减和调整。
公路工程施工组织设计报审表(范本)
□报审表格填写不符合要求，现予退回。请重新填表报审。
□编制的施工组织设计（方案）不符合要求，现予退回。请按审定附件要求抓紧完善后再行填表报审。
□报审的施工组织设计（方案）符合要求，监理予以确认。
附件：_________号监理通知单（不符合要求的具体内容）。
总监理工程师（签字）：监理单位（盖章）：日期：
附件：□_________________工程施工组织设计（_____页）
□_________________工程____________施工方案（_____页）
项目经理（签字）：承包单位（盖章）：日期：
监理工程师审查意见：
□附件：______号监理通知单（不符合要求的具体内容）
监理工程师（签字）：日期：
XXXXXXXXX表
施工单位合同号：
监理单位编号：
致：________________________（监理单位）
由我方承包___________________________工程的施工组织设计（___________方案）已编制完成，并经上级技术负责人批准，请审查确认。
施工组织设计审批表范本
施工组织设计审批表范本摘要：一、施工组织设计审批表的概念与作用二、施工组织设计审批表的编制要求三、施工组织设计审批表的主要内容四、施工组织设计审批表的填写与审批流程五、施工组织设计审批表在施工项目中的应用正文：施工组织设计审批表是施工项目中，对施工组织设计方案进行审核、批准的重要文件。
它对于保证施工质量、安全、进度以及文明施工等方面具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织设计审批表的概念、作用、编制要求、主要内容、填写与审批流程以及在施工项目中的应用。
一、施工组织设计审批表的概念与作用施工组织设计审批表是对施工组织设计方案进行审批的专用表格。
它是施工项目中的一个重要环节，通过对施工组织设计方案的审核、批准，确保施工项目能够按照既定的目标、计划、技术要求、安全规定和环保措施进行。
二、施工组织设计审批表的编制要求施工组织设计审批表的编制应符合国家和行业的相关法规、标准、规程的要求。
同时，审批表的内容应完整、准确、清晰，便于审批部门和施工单位进行审查和操作。
三、施工组织设计审批表的主要内容施工组织设计审批表的主要内容包括：项目概况、施工组织设计方案、安全防护措施、环境保护措施、文明施工措施、质量保证措施、施工进度计划、资源配置计划、应急预案等。
四、施工组织设计审批表的填写与审批流程施工组织设计审批表的填写和审批流程一般包括：施工单位编制施工组织设计方案、自审后提交给审批部门、审批部门进行审查、提出修改意见、施工单位根据意见进行修改、重新提交审批、审批部门批准等环节。
五、施工组织设计审批表在施工项目中的应用施工组织设计审批表在施工项目中的应用主要体现在以下几个方面：1.指导施工：审批表中的施工组织设计方案为施工提供了详细的操作指南，有助于施工人员按照设计要求进行施工。
2.监控施工进度：审批表中的施工进度计划，可以作为施工进度的监控依据，帮助施工单位及时调整施工计划，确保项目按期完成。
3.保障施工安全：审批表中的安全防护措施、应急预案等，有助于预防安全事故的发生，降低施工风险。
建筑工程施工组织设计附表
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：施工总进度表与网络计划图
注：本工程计划工期为日历天，具体开工时间以监理工程师下发开工令日期为准。
附表五：施工总平面图
食堂及
厨房
工人宿舍
卫生
说明：
结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。
临时施工道路由现有改建道路施工现场入口进出，场外交通道路利用现有改建道路，场内铺设临时道路。
供水、电室放置在生活区和加工车间等用电密集区域内；消防室放置在人口流动相对多的区域以便满足使用。
娱乐场职工宿舍资料室
附表六：临时用地表。
工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用
工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用工程施工进度计划表是在施工组织设计过程中的重要一环，它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将探讨工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用，并分析其对项目进展和效率的影响。
一、工程施工进度计划表的概述工程施工进度计划表是指根据工程项目的具体情况和要求，制定出合理的施工进度计划，并将其以表格形式呈现的一份文件。
它通常包括项目的起止时间、工序的安排、人力资源的调配等内容。
工程施工进度计划表是施工组织设计中必不可少的一部分，它为项目的管理者提供了重要的参考依据。
二、工程施工进度计划表的作用1.提高项目进展效率：通过制定详细的施工进度计划表，能够合理安排施工人员和设备的使用，避免不必要的等待和闲置，提高施工的效率，保证项目按时完成。
2.优化资源配置：工程施工进度计划表能够详细列出每个工程环节所需的人力、物力和时间，从而帮助管理者提前安排好资源，避免资源的浪费和不合理分配。
3.降低施工风险：工程施工进度计划表能够提前对施工中可能出现的问题进行预测和评估，从而采取相应的措施进行风险控制，降低项目的风险。
4.协调工程各方合作：通过共享工程施工进度计划表，各方可以清楚了解到项目的整体进展和各自责任的具体时间要求，从而使项目各方更好地协同合作，形成良好的工作氛围。
三、工程施工进度计划表的编制1.收集项目信息：首先，需要收集项目相关的基本信息，包括项目的起止日期、工程规模、工程内容等。
2.分解工程任务：将整个工程按照工序进行分解，明确每个工序的具体任务和完成时间。
3.评估工期：根据工序的任务和预估的完成时间，结合之前的工程经验，评估出每个工序的工期。
4.优化进度：在评估工期的基础上，进行进一步的优化，避免任务之间的冲突和资源的浪费。
5.确定资源：根据工序的要求，确定所需的人力、物力和设备资源，并进行合理的调配。
6.制定计划：将以上步骤得出的结果进行表格化，制定出完整的工程施工进度计划表。
施工组织设计表格全
C2-01-2工程名称部门审批意见 编制人责任人项目负责人：年 月 日技术负责人：年 月 日质量负责人：年 月 日安全负责人：年 月 日监理 (建设) 单位 审批技术部门负责人：(公章) 年 月 日质量部门负责人：(公章) 年 月 日安全部门负责人：(公章) 年 月 日生产部门负责人：(公章) 年 月 日总工程师：(公章) 年 月 日监理工程师：年 月 日总监理工程师(建设单位负责人)：(公章) 年 月 日哈尔滨市工程质量监督管理协会监制公 司 级 审 批项 目 经 理 部 审 批暂设工程、设施计划C2-01-5序号1 2 3 4 5 6 7 部门(班组)名称项目部项目部需用量单位数量㎡㎡用途办公区仓库使用起止日期09.9.09至10.1.1009.9.09至10.1.10备注602客房601客房项目经理造价员日期哈尔滨市工程质量监督管理协会监制施工准备工作计划C2-01-6序号1 2 3 4 5 6 7工作量项目内容单位数量施工现场布置：暂设、材料堆放、各种设备、文明施工三通一平：路通、水通、电通图纸绘审：对施工设计技术文件进行交底及会审各种材料进厂：材料计划、采购、进厂各种设备进厂：主要机具及设备，零星小型设备施工方案编制：施工方案及技术措施编制施工现场管理：施工现场各项规章及管理制度负责单位及人员参甲方、监理、施施施施项目经理施工技术负责人日甲甲工程量一览表C2-01-7序号1 2 3 4 5 6分项工程名称砌体工程陶粒混凝土砌块防水工程洗手间、地面内装修吊顶内装修墙面、地面贴砖内装修乳胶漆单位m3工程量备注施工技术负责人造价员日期哈尔滨市工程质量监督管理协会监制主要材料计划C2-01-9序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称钢材规格Ф25单位T数量使用起止日期09.10.1至10.01.10备注项目经理造价员日期哈尔滨市工程质量监督管理协会监制主要机具设备计划C2-01-10序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011名称多功能电动提升机规格型号CD300需用量单位数量台 1使用起止日期09.9.5至09.12.30备注装饰项目经理施工技术负责人日期哈尔滨市工程质量监督管理协会监制成品、半成品、构配件加工计划C2-01-11序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10注备量数位单规格(㎜)及号图准标型号代计设称名施工技术负责人技术员日期哈尔滨市工程质量监督管理协会监制C2—01—8序 号1234567891011121314151617181920工程名称分项工程名称拆除、施工放线砌墙、抹灰工程给、排水管线敷设 电气管线敷设涂膜防水工程 墙、地面贴砖粘贴轻钢龙骨石膏板隔墙 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶墙面木制作造形(含窗口)墙面装饰软包工程石材工程 天棚、墙面乳胶漆木制作油漆 壁纸裱糊工程成品门安装木质踢脚线、窗帘滑道安装 浴屏、洁具安装 灯具、插座、开关安装地毯工程项目经理 龙运大厦维修改造项目五、六、七层 施工单位 需工作日(天) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 605254045203015302020253520201515201510施工技术负责人说明：施工中如因建设单位原因及其他专业工种影响等不可抗力造成的工期延误，其工期顺延。
施工组织设计附表共9 个
年度主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层(1)底基层(2)基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程(1)基础工程(2)墩台工程(3)梁体工程(4)梁体安装(5)桥面铺装及人行道11.隧道12.其它月份2022 年1 2 3 4 5 6 7 8 92022 年10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8月 图例：施工准备一1 2 100%90 8034二5 2022 年6 7 三 8 910四11一12 1 2 3路基填筑 70路面基层 60路面面层 50防护及排水涵洞及通道桥梁上部工程隧道3020 2010注： 1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短才标书。
年季度度 份年度2022 年2022 年一二三四一二三季度进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100908070工程完成的百分比(%) 6050403020100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10工程项目特殊路基处理路基填筑路面基层路面面层路基防护及排水涵洞通道桥梁桩基桥梁墩台梁体预制安装单位Km万m³万㎡万㎡Km道道跟座片数量/1.90360.221850.22185///654平均每生产单位规模(20 人，各种机械 4 台)/20 人，各种机械 8 台10 人，各种机械 4 台10 人，各种机械 4 台///15 人，各种机械 6 台16 人，各种机械 8 台10 人，各种机械 3 台平均每单位生产率(数量、每周)/0.40.250.25///20.50.4每生工说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。
投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字说明，说明暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、医疗、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
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（二）施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内，该工程使
（一）土建工程劳动力安排计划
单位：人
（一）、环境保护管理体系图
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：2#教学楼施工总平面布置图
说明：
1、现场堆场、加工场地均按标化要求做砼硬化处理。
2、临界围墙采用彩钢塑封，外贴广告布标语。
3、施工道路以正式道路路基为设置，并注意对路基的保护工作。
4、现场办公室，利用甲方提供体育场看台及搭设活动板房。
5、钢筋加工及周转材料堆放用钢管搭设工棚，搅拌机及水泥库房搭设密闭棚。
6、施工现场临时用电实行三相五线制，各种用电机械均实行“一机、一闸、一保护、一箱、一锁”
7、生活污水经过化粪池过滤处理和沉淀排除，搅拌及洗车废水经三级沉淀后就近排入市政污水管网。
注：我单位按总工期240日历天进行总进度计划控制，各单位工程组织为流水及平行施工作业，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。
进度计划起动时间以土方工程正式开挖时间为准。
附表六：临时用地表
施工进度计划编制程序如图示：
各项准备工作，具体内容见下表：
施工准备一览表（表一）
﹝表二﹞
拟投入本工程的主要劳动力计划表：（表三）
拟投入本工程的主要周转材料表：（表五）
本工程主要检测设备选用如下：
1．施工阶段质量控制措施图
2．土方回填工程质量预控
3、混凝土工程质量预控
4．砌体工程质量预控
5、质量保证措施
⑴建立各职能部门的质量责任制和各部门职能人员的质量责任制度。
明确各负责人员的质量工作范围和质量工作标准与目标，签订全员质量保证协议书，把工程质量同职工的收入统一起来，并加强管理人员及操作人员质量意识教育，做到质量工作措施得力，责任落实，人人重视。
⑵建立健全项目部各部门的质量检查制度（详见质量保证体系图），认真检查，发现问题及时整改，尤其是要认真贯彻落实好操作者和检查员相结合的“自检、自评、自定”的三检活动。
做到每道工序有检查、有记录、有评定，做到上不清下不接，把问题消除在萌芽状态，确保工程质量。
⑶积极推行项目施工管理，因它是按工程项目内在规律并服务于工程项目效益的全面质量保证体系。
在施工管理中积极引进新工艺、新技术来不断提高质量和经济效益。
⑷积极推行全面质量管理。
现场成立各个主要工种的QC小组以保证工程质量。
⑸认真实行“技术标准化，管理标准化，工作标准化”的标化管理。
让它贯彻于质量管理的全过程，从而提高工程质量和劳动生产率。
⑹认真做好计量工作，完善计量制度。
严格按配合比进行计量，杜绝“良心比”，从而保证工程质量。
⑺严格执行技术交底工作。
技术交底是创优工程的根据。
因此工长、检查员及工程技术人员均应认真学习施工图，熟悉图纸，遵循设计，按图施工，认真履行技术交底，技术交底分三级进行技术人员向项目管理人员交底，工长每天班前
对班组长交底，班组长对班员交底，做到层层落实，互相监督，交底要有记录有签字，坚持技术交底的同时交操作方法及质量标准，使层层都明确质量要求和质量标准。
⑻保证工程质量必须把住原材料质量关。
①钢筋的品种、规格、质量必须符合设计要求，进场材料验收应有出厂合格证证明，并按验收规范规定抽取试样做其抗拉、抗弯试验，合格后方可使用。
②水泥、砖、砂、石等材料进场必须有质量保证书，并按规定取样试验，合格后方可使用。
⑼加强职工教育，认真做好成品、半成品的保护工作，派专人管理。
⑽科学地组织工序搭接，合理地安排工种配合，防止和杜绝“倒回头”的填补施工方法所造成的对已完工序的质量损毁，确保工程质量。
第四节防止质量通病措施
1、建筑物设置的轴线桩和标准点要牢固，不得任意挪动损坏，放线要合同建设单位共同检验及时做好预检工作。
2、在进行基坑及基槽土方回填时，为防止回填土沉陷，在回填前必须将基坑槽中的杂物、松土清理干净，在回填过程中，严格控制填土的质量和最佳含水量，每层虚土厚度不得超过30厘米，层层夯实。
3、砼的配制必须严格执行试验室配制的配合比，砂石严格计量过秤，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑砼时，振捣棒应做到快插慢拔，插点均匀排列，以保证砼的密实，浇筑完的砼要及时进行养护。
4、模板要支撑牢固，板缝严密，以防漏浆，模板要有足够的刚度，强度及稳定性，拆模时不得强砸、硬撬，以防损坏砼结构。
5、钢筋的加工形状，尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应清净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净，钢筋绑扎必须牢固，不允许产生位置偏移，在绑扎完毕后，不得随意踩踏钢筋网，以防钢筋位移、变形。
6、砌墙用的红砖必须浇水，以水浸入砖边的1/4为宜，在砌筑过程中，严格执行“一砖、一灰、一挤操”的“三一”砌筑法。
7、抹灰前做好抹灰面的基层处理，为防止抹灰层起壳、开裂，要求砂子使用中砂并严格控制好用水量。
周计划未完成
发现问题调查
追查原因项目经理技术负责人计划员进行计划监督
编制专业工种日计划
解决工长提出问题在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。
周计划完成
处理解决
实 施
确定周进度计划
施工进度计划管理流程图
周计划审核
月计划审核
提出意见及存在问题
劳动力总数
计算工程量
编制周进度计划
确定月进度计划
安排周计划
编制月进度计划
施工总进度计划
套用定额算出工日数。