2020年酒店财务部年度工作总结范文
酒店2024财务部年终工作总结标准范本(5篇)

酒店2024财务部年终工作总结标准范本过去的____年,是不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。
充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:1、____年财务决算工作。
____年财务决算工作,是____公司会计报表第一次上报____公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。
财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。
2、财会工作量化管理。
____年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
3、财务人员业务学习。
为了认真____执行财政部新颁布的____个会计准则,新的企业所得税法实施细则。
财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。
不断提高财会人员的业务技术水平。
4、会计档案的归档整理工作。
今年____月份,财务部对____年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了____年会计档案整理工作。
2020酒店财务部工作总结4篇

2020酒店财务部工作总结4篇本人在XX年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。
一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。
XX年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!酒店财务部工作总结与计划xx酒店财务部工作总结回顾xxxx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了xxxx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
酒店财务部年终总结6篇

酒店财务部年终总结6篇第1篇示例:酒店财务部年终总结随着一年的结束,我们酒店财务部也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里,财务部的每一位成员都辛勤工作,努力实现财务目标,为整个酒店的运营提供稳定的财务支持。
在此,我代表整个财务部向大家汇报我们在过去一年的工作成果和所面临的挑战。
让我们来看看我们在过去一年中取得的成绩。
在财务部的全力协作下,我们成功完成了年度预算的编制和执行,有效控制了各项成本,实现了财务目标的提前达成。
我们还加强了与其他部门的沟通和协调,确保了财务数据的准确性和及时性,为酒店的决策提供了有力支持。
我们还积极参与了酒店的各项重要决策,为酒店的发展提供了有力的支持。
过去一年我们也面临了诸多挑战。
在经济不景气的情况下,市场竞争日益激烈,我们需要不断提高自身的专业素养和工作效率,以应对日益复杂的财务工作。
我们还需要加强团队协作和沟通,共同面对挑战,共同解决问题。
只有团结一致,我们才能取得更大的成就。
在未来的一年里,我们将继续努力,不断提高自身的专业素养和工作效率,为酒店的发展创造更大的价值。
我们将加强与其他部门的沟通和协作,共同推动酒店的发展,实现共赢。
我们也将继续关注市场的变化,灵活应对,找到适合酒店发展的发展方向,为酒店的长期发展做好充分的准备。
我想借此机会感谢每一位财务部的员工,在过去一年里的辛勤工作和付出。
正是因为你们的努力和付出,才有了我们今天的成绩和收获。
希望在新的一年里,我们可以继续携手并进,共同努力,共同成长,为酒店的发展贡献我们的力量。
谢谢大家!让我们共同期待未来的辉煌!第2篇示例:酒店财务部年终总结一、总体述评时光荏苒,转瞬即逝,转眼间又走到了一年的尾声。
在过去的一年里,酒店财务部全体员工团结协作,攻坚克难,为酒店的稳健发展贡献了自己的力量。
在全球经济不景气的情况下,我们勇攀高峰,砥砺前行。
通过大家的共同努力,酒店财务部在今年取得了一定的成绩和进步,同时也暴露了一些问题和挑战。
2020年酒店财务部年终工作总结(精选5篇)(最新)

2020年酒店财务部年终工作总结(精选5篇)回顾XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。
促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。
针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。
在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
酒店财务部年终工作总结范本6篇

酒店财务部年终工作总结范本6篇篇1一、引言本年度对酒店财务部门而言,是充满挑战与机遇并存的一年。
在全球经济多变的大环境下,酒店行业面临着前所未有的压力与竞争。
作为酒店财务部的一员,我们肩负着确保财务稳健、提升管理效率的重要职责。
在此,我代表财务部全体同仁,对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、年度工作概况在过去的一年里,酒店财务部紧紧围绕提升服务质量、控制成本、优化财务管理流程等方面展开工作。
以下是具体的工作概述:1. 收入与成本控制:本年度,酒店财务部的首要任务是确保收入最大化与成本最小化。
通过精准的市场定位和有效的营销策略,实现了营业收入的稳步增长。
同时,严格执行成本控制措施,优化采购流程,降低库存成本,实现了良好的成本控制效果。
2. 财务管理制度建设:加强财务管理制度建设,完善了财务管理体系。
对财务制度进行了多次修订和完善,确保其符合行业发展需求和法规要求。
同时,注重内部控制建设,加强内部审计和风险管理,确保财务信息的真实性和准确性。
3. 预算管理:本年度预算管理工作取得了显著成效。
通过科学的预算编制方法和严格的预算执行监控,确保了酒店运营的资金需求。
同时,对预算执行情况进行了定期分析和评估,为管理层提供了有力的决策依据。
4. 财务分析:财务分析的深度和广度进一步加强。
定期进行财务分析会议,对财务状况进行深入剖析,找出问题并采取有效措施。
同时,通过财务分析,为管理层提供了有关酒店运营和市场的有价值信息。
三、重点成果展示在过去的一年里,我们取得了以下重点成果:1. 成功实现年度营业收入增长XX%,超额完成年初制定的目标。
2. 成本控制措施得到有效执行,年度节约成本XX万元。
3. 完善了财务管理制度和内部控制体系,通过了行业审计和税务检查。
4. 预算管理取得显著成效,预算执行率达到XX%。
5. 成功推出财务分析报告系统,为管理层提供了更加及时和准确的信息。
四、遇到的问题及解决方案在取得成绩的同时,我们也遇到了一些问题:1. 问题一:市场竞争加剧导致营业收入增长压力增大。
酒店公司财务部工作总结报告6篇

酒店公司财务部工作总结报告6篇篇1一、背景本年度,酒店公司在市场竞争日趋激烈的环境下,紧紧围绕年度经营目标,高效执行财务管理策略,不断提升财务管理水平。
本报告旨在全面回顾和总结财务部一年来的工作内容、成效与不足,并提出改进建议,以期为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 预算管理:严格执行年度财务预算,对各部门预算执行情况定期跟踪分析,确保成本控制在合理范围内。
2. 资金管理:优化现金流管理,提高资金利用效率,确保公司资金安全。
3. 成本控制:加强对各项成本支出的监控和管理,开展成本节约活动,提高公司整体效益。
4. 财务分析:定期编制财务报表,进行财务分析,为公司决策提供依据。
5. 内部审计:强化内部审计工作,规范财务管理流程,防范财务风险。
6. 税务筹划:合理进行税务筹划,减轻公司税负,提高经济效益。
7. 客户服务:提升财务服务水平,优化客户体验,增强客户满意度。
三、重点成果1. 成功控制预算内支出,年度财务预算执行率达到XX%。
2. 优化现金流管理,提高资金利用效率XX%,有效应对市场波动带来的资金压力。
3. 通过成本控制措施,实现成本节约XX%,有效提高了公司整体盈利水平。
4. 财务报表编制准确及时,为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 内部审计工作得到加强,有效防范财务风险,全年未发生重大财务违规事件。
6. 税务筹划工作取得显著成效,成功降低公司税负XX%。
7. 提升财务服务水平,客户满意度提升XX%。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:预算执行过程中存在个别部门超支现象。
解决方案:加强对预算执行的监控力度,对超支部门进行严格审核和调整。
2. 问题:成本控制措施实施过程中遇到员工抵触情绪。
解决方案:加强与员工的沟通,提高员工成本意识,引导员工积极参与成本控制活动。
3. 问题:客户服务流程繁琐,导致客户满意度不高。
解决方案:优化客户服务流程,简化操作环节,提高服务效率和质量。
五、自我评估/反思过去一年里,财务部在面临市场挑战和内部压力的情况下,取得了一定的成绩。
酒店财务部工作总结模板5篇

酒店财务部工作总结模板5篇篇1一、引言本年度,酒店财务部紧紧围绕酒店总体战略目标和经营计划,认真履行职责,有效推进财务工作的规范化、精细化、信息化。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出下一阶段的改进措施和工作计划。
二、工作内容及成果1. 收入管理本年度,酒店财务部与营销部门紧密配合,实现了收入管理的精细化。
通过加强预订系统的管理,确保客房、餐饮等各项收入的及时入账,提高了收入数据的准确性和完整性。
同时,加强应收账款管理,优化催收流程,缩短了收款周期,提升了资金利用效率。
2. 成本控制与预算管理本年度,我们严格控制成本开支,实行全面的预算管理。
通过对各部门成本进行深入分析和实时监控,有效降低了酒店运营成本。
同时,严格执行采购程序,优化供应商管理,确保采购物资的质量与价格双重控制。
3. 内部控制体系完善为提升财务工作的规范化水平,我们加强了内部控制体系的完善。
优化了财务审批流程,完善了财务档案管理制度,确保了财务信息的真实、准确、完整。
同时,强化了内部审计工作,防范财务风险。
4. 资金管理本年度,我们加强了资金管理工作,通过科学预测现金流,合理调配资金,确保了酒店经营活动的正常进行。
同时,积极与金融机构合作,优化融资结构,降低了资金成本。
5. 财务分析与决策支持我们提供了一系列高质量的财务分析报告,为酒店管理层提供了决策依据。
通过定期发布财务报告,分析财务状况和经营成果,为酒店的经营决策提供了有力的数据支持。
三、存在的问题与挑战1. 信息化水平有待提升:随着信息技术的快速发展,现有的财务系统已不能满足日益增长的数据处理需求。
2. 数据分析能力待加强:当前财务分析主要侧重于传统指标的分析,对于新兴的数据分析工具和方法应用不够广泛。
3. 人员素质需进一步提高:随着财务工作的日益复杂化,对财务人员的要求也越来越高,部分员工的业务水平还需进一步提升。
四、改进措施与工作计划1. 推进信息化建设:引进先进的财务信息系统,提升数据处理能力,提高工作效率。
酒店财务部年终工作总结范文8篇

酒店财务部年终工作总结范文8篇第1篇示例:酒店财务部年终工作总结一、工作回顾本年度,酒店财务部团结协作,砥砺前行,全力以赴完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
在全体员工的共同努力下,财务部的各项工作得到了良好的展开和发展。
1. 会计核算方面,我们认真负责,准确地按照规定和程序完成了各项会计核算工作,及时报送财务报表及相关报表给上级主管部门,确保了财务数据的真实、全面和准确。
2. 预算管理方面,我们按照公司的年度财务预算编制要求,认真制定了各项收支费用的预算计划,并在执行过程中及时调整,做到了财务预算和实际执行的有效控制。
3. 资金管理方面,我们加强了对酒店资金的监督和管理,确保了酒店资金的安全和稳定运营,合理利用资金,提高了资金的利用效率,保证了酒店正常经营的顺利进行。
4. 税务管理方面,我们持续跟踪国家税收政策的调整和变化,及时完成了各项税务申报工作,规避了风险,确保了税收的合规缴纳。
二、工作成绩本年度,酒店财务部在各项工作中取得了一定的成绩,具体表现如下:1. 财务数据准确无误,报表及时完整,通过了公司内外部审计,取得了良好的评价。
2. 在财务预算方面,实际支出控制在预算范围内,公司运营和发展资金充足,做到了对公司财务的有效管理。
3. 在资金管理方面,充分利用银行理财、票据融资等方式,增加了公司收入,提高了资金的使用效率。
4. 在税务管理方面,财务部认真负责地完成了各项税务工作,公司税收合规,符合法规要求。
三、存在问题虽然我们在各项工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足之处:1. 财务数据报表编制过程中,存在一定的沟通不畅和信息传递不及时的问题,需进一步加强部门间的沟通协调。
2. 在预算管理方面,部分支出控制不够严格,导致了部分预算超支现象,需要加强预算执行管理。
3. 资金使用效率有待提高,需要积极寻找更多的资金管理方式和渠道,提高资金的使用效率。
4. 税务管理工作中,对新税收政策的了解不够深入,需要加强学习和研究,做到及时掌握税收政策变化。
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酒店财务部年度工作总结范文
XX年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
二、经营管理方面XX年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门
之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和:
借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发
生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现
金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。
其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。
多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。
其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。
总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。
虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。
内容仅供参考。