系统集成软考证书和系统集成项目经理证书的区别
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答一、项目经理资质申报的主管部门是哪个部门？答：项目经理资质申报的主管部门是工业和信息化部（简称工信部）计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称部资质办），受理与初评部门为各省、自治区、直辖市、计划单列市信息产业主管部门、新疆生产建设兵团信息办等地方信息产业主管部门（经济和信息化委员会）。
二、申报项目经理资质的证书要求有何变化？答：原提交的项目经理和高级项目经理培训合格证，现改为《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（以下简称资格证书），其中, 项目经理培训合格证改为系统集成项目管理工程师资格证书，高级项目经理培训合格证改为信息系统项目管理师资格证书。
三、中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书如何获得？答：申报人员应参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的相关科目的专业考试。
信息系统项目管理师考试安排见部电子教育与考试中心网站中资格考试栏目，系统集成项目管理工程师考试正在准备中，目前暂无安排。
四、软考的依据是什么？答：信产部组织编写全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试大纲，并依据大纲组织编写软考试题。
五、软考的考试时间如何安排？答：软考原则上每年组织两次，在每年第二季度和第四季度举行，具体时间在部电子教育与考试中心网站上公布，一次考试只能报考一种资格。
六、软考由什么机构组织实施？软考由人事部、工信部领导，软考办公室负责实施。
该办公室设在工信部电子教育中心。
各省（自治区、直辖市）软考由当地人事主管部门和信息产业主管部门负责，并设立当地的考试实施机构负责当地的考务工作。
工信部组织成立软考专家委员会，负责考试大纲的编写、命题以及有关的调研工作。
软考与高考一样，按照国家统一考试的有关保密规定，严格执行考试纪律，同时将根据人事部3号令严惩各种违纪违规行为。
七、软考采取什么考试形式？考试时间如何规定？笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
信息系统集成新项目经理培训考试与软考的区别
信息系统集成新项目经理培训考试与软考的区别近来很多企业及要参加软考的学员咨询武汉好地科技发展有限公司询问新项目经理培训考试与软件之间的区别，我们就这个问题专业走访了高级项目经理刘坤山，就咨询的问题总一个详细的解答。
一、系统集成新项目经理培训考试1、这个培训考试是经中国电子联合会（简称：中电联）许可委托中软总公司计算机培训中心组织开展的项目经理备案培训及考试，目的是为了降低企业申报系统集成没有项目经理的问题而开展的有针对性的活动；2、参加培训考试的项目经理人员或高级项目经理必须符合中电联备案项目经理毕业学历、工作年限、社保证明、完成系统集成项目业绩的前提下，而且提交符合要求资料经过审核通过后才能参加培训；3、完成培训后通过中电联组织的考试，才能取得系统集成项目经理证书；4、系统集成新项目经理培训考试通过率在80-90%左右，通过与否视学员提交的备案资料及学习考勤以及考试成绩而定；5、中电联委托的培训考试为不定期举行，与软考培训没有任何关联。
二、软考1、软考为全国统一组织的考试，每年两批，每年5月份、11月份各一批考试；2、软考培训为市场化行为，参加考试的学员可以自愿参加社会化考前培训，并不代表培训后通过率就高；3、软考分多种科目考试，学员必须通过其中两类系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师考试才能备案系统集成项目经理或高级项目经理；4、软考全国通过率在15%左右；5、软考通过后获得资格证书，对于评职称及找工作是非常有利的。
而且拿到资格证书并符合中电联项目经理备案的要求，毕业学历、工作年限、社保证明、完成系统集成项目业绩才能取得系统集成项目经理证书。
基于以上分析，我们总结出二者的区别与共同点：1、取得项目经理证书的渠道和途径是不同的；2、中电联委托的培训考试中间没有资格证书，只有系统集成项目经理证书；3、软考每年只有两次机会，新项目经理培训考试为不定期举行，机会相对更多；4、两种渠道和途径最后都殊途同归，都能取得系统集成项目经理证书，用于企业申报系统集成资质。
系统集成管理 证书
系统集成管理证书
系统集成管理证书是用于证明个人在系统集成管理领域的专业能力和资格的证书。
该证书通常由权威机构或组织颁发，例如国际信息系统审计协会（ISSA）等。
持有系统集成管理证书的人员通常具备以下能力：
1. 系统集成需求分析：能够分析客户的需求，并将其转化为系统集成方案。
2. 系统集成规划：根据需求制定系统集成的整体规划，包括技术选型、系统设计、资源整合等方面。
3. 系统集成实施：根据规划，组织并实施系统集成的各个阶段，包括设备采购、配置、测试、上线等。
4. 系统集成项目管理：能够有效地管理项目进度、质量、成本和风险，确保项目的顺利实施。
5. 系统集成维护与支持：在系统集成完成后，能够提供维护和支持服务，确保系统的稳定运行。
对于想要在系统集成管理领域发展的人来说，获得系统集成管理证书是一个很好的选择。
持有该证书可以证明个人在该领域的专业能力，提高职业竞争力，并有助于个人职业发展。
计算机软考高级证书的种类
计算机软考高级证书的种类
计算机软考高级证书主要分为软件设计师（SWAD）、软件工程师（SWEB）和系统集成项目管理师（PMP）三大类。
具体来说，软件设计师证书包括软件设计师（初级）、软件设计师（中级）和软件设计师（高级）三个级别；软件工程师证书包括软件工程师（初级）、软件工程师（中级）和软件工程师（高级）三个级别；系统集成项目管理师证书包括系统集成项目管理师（初级）、系统集成项目管理师（中级）和系统集成项目管理师（高级）三个级别。
每个证书都有不同的考试科目和要求，涵盖了软件开发、项目管理、系统集成等多个领域，考试内容包括理论知识和实际操作能力的考核。
这些证书是国家承认的专业技术资格证书，具有一定的权威性和实用性，对于从事软件开发、项目管理等相关领域的人员来说具有一定的指导意义。
除了上述三大类证书外，还有一些其他的专业技术资格证书，如软件测试工程师（STE）、信息系统项目管理师（PMP）、系统架构师（SA）等，这些证书都是国家承认的专业技术资格证书，具有一定的权威性和实用性，能够帮助从业人员提升自身的专业水平和竞争力。
总的来说，计算机软考高级证书的种类较多，覆盖了软件
开发、项目管理、系统集成等多个领域，对于从事相关工作的人员来说具有重要的意义。
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团信息办，各有关单位：原信息产业部于2002年发布了《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号），规定计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理（以下统称项目管理人员）资质每两年进行一次年审。
考虑到信息系统项目周期较长等原因，正式启动项目管理人员资质认定后，资质证书的有效期确定为四年。
参照计算机信息系统集成企业资质有效期满换证延续的工作规定，经工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下称部资质办）研究，制定了项目管理人员资质延续换证（以下称资质延续）有关条件和程序，现将具体内容通知如下。
一、资质延续条件项目管理人员资质有效期将满，需申请资质延续的，应符合以下条件：（一）在所在工作单位继续从事计算机信息系统集成项目管理工作；（二）年龄不超过60周岁；（三）在资质到期前四年内，完成相应资质等级的项目管理人员继续教育（以下称继续教育），具体规定如下：1、项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写公开出版的计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于5万字；（2）以前三名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文；（3）参加有资格开展电子信息类专业技术资格认证的国家级系统集成行业组织（以下称系统集成行业组织）举办的系统集成项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以项目经理培训（考试）合格证，经申报取得项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下称软考）中系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
2、高级项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写并公开出版计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于８万字；（2）以前两名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文，其中以第一作者申报的，应至少发表一篇论文，以第二作者申报的，应至少发表两篇论文；（3）参加系统集成行业组织举办的系统集成高级项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以高级项目经理培训（考试）合格证，申报取得高级项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加软考中信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
软考系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别
软考系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别柚子最近看到不少准备2018年上半年全国计算机软件考试（软考）的朋友，不太了解系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别的联系，因此更不知道选择考哪一个，今天柚子课堂就帮大家详细解释一下系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别，以帮助大家选择适合自己的科目。
系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师有6个不同点：区别一：考试要求不同系统集成项目管理工程师：要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力，具有工程师的实际工作能力和业务水平。
信息系统项目管理师：要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
区别二：考试级别不同系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称。
系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一，可在自己所在企业申报系统集成项目经理。
信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”，相当于高级职称。
信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一，可在自己所在企业申报项目经理或者高级项目经理。
区别三：考察内容不同系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用，信息系统项目管理师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力，会有多项目、大项目、复杂项目管理的基础知识考察。
信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师的考察内容从考试大纲上看来其实相差不大，都会涉及到系统集成技术等IT技术类知识，也会涉及到项目管理的基础知识，同时还会涉及到相关的知识产权、标准化知识、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容。
区别四：考试科目不同从考试形式上，中级考2个科目，高级考3个科目，高级多了一个论文的考察。
系统集成项目管理工程师考试科目：综合知识：笔试，选择题，150分钟，侧重基础知识案例分析：笔试，问答题，150分钟，侧重技能运用信息系统项目管理师考试科目：综合知识：笔试，选择题，150分钟，侧重基础知识案例分析：笔试，问答题，90分钟，侧重技能运用论文：笔试，论文题，120分钟，侧重技能运用从考试题量上来说，中级技能运用题量偏多，高级管理题目偏多系统集成项目管理工程师综合知识：75道单选，选择题案例分析：5道问答题，侧重技能运用信息系统项目管理师考试科目：综合知识：75道单选，选择题案例分析：3道问答题，侧重技能运用论文：1道，2选一，侧重管理知识运用区别五：考试证书认可度系统集成项目管理工程师认可国家：中国信息系统项目管理师考认可国家：中国、日本中级和高级不同的原因主要是高级证书国家和日本签订了认可协议，有想要去日本发展或者公司在日本有项目的朋友肯定是考高级证书的现在各位考生是不是都明白了系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别，明白了就赶紧准备好教材和辅导资料备考吧，因为没有3个多月你可看不完教材。
软考高级 学习经验总结 V2.0
软考高级（系统集成项目管理师）学习经验总结一.考试介绍各位学友，大家好！经过3个月的认真学习，我们已经通过了PMP的考验。
对于学有余力并且想继续提高自己的同学，我推荐学习软考考试。
因为该考试是建立在PMBOK2004（第三版）的基础之上，再加上部分计算机方面的浅显知识点组成的考试。
我们只需再加把劲，就可以相对轻松的学习通过了。
1.好处至于学习的好处，首先我认为是可以继续提高自己的能力，毕竟PMP的指导是比较宽泛的，而软考则把项目管理的体系放到IT这个具体行业之中，这对于加深自己对项目管理的理解是非常有好处的。
其次获得证书是有经济利益的，因为部分信息类项目的投标中是要求企业有相应的资质的，而这个资质等级主要是根据该企业有多少拥有软考证书的职员来决定的。
因此不管是将证书给本单位使用，还是挂靠到外单位，都可以有所收益，现在的行情价是初始证书12000/年，转注15000/年。
另外该证书对于部分学员评定职称也是有帮助的，该证书对应副高级职称，至少在申请中级职称时是可以起到作用的。
2.介绍下面我来介绍考试，软考在项目管理方面共有两个证书，分别为系统集成项目管理工程师（中级）和系统集成项目管理师（高级）。
中级分为两门考试：基础知识选择和案例分析；高级分为三门考试：基础知识选择、案例分析和论文。
每门满分75分，45分及格。
只有基础知识选择中会有30分左右的软件知识题，其余全部题均为考项目管理知识，所以对于学好PMP的学员来说是有非常明显的优势的。
这里我特别说一下论文，论文要求是在2小时之内现场写出一篇不少于2800字的论文，主要的考法是要求你论述如何进行进度/成本/质量/人力资源等九大知识领域之内的管理。
其中1300字左右的框架是基本固定好的，剩下的1500字则需要我们运用所学的项目管理知识进行发挥。
因此各位可以根据自己的论文写作能力来决定自己考中级还是高级。
但需要提醒一点，为了平衡中级和高级考试的整体难度，中级的案例分析会比高级的困难一大截。
浅谈系统集成项目经理职业发展规划
浅谈系统集成项目经理职业发展规划系统集成项目经理是指负责在信息系统项目中进行资源整合、协调各方面工作以确保项目顺利实施的专业人员。
随着信息技术的不断发展，系统集成项目经理的职业发展前景广阔。
是系统集成项目经理的职业发展规划建议如下：1. 技能提升深入学习系统集成相关的专业知识，了解最新的技术发展趋势。
掌握项目管理的方法和工具，如PMP（项目管理专业人士认证），提高项目管理能力。
提高与客户、团队成员及利益相关者的沟通能力，确保项目信息的有效传达。
提高分析问题和解决问题的能力，能够在项目遇到困难时迅速找到解决方案。
2. 职业资格认证获得PMP或PRINCE2等项目管理相关的专业认证，这些认证能够提升个人的专业形象，增加就业竞争力。
考取与系统集成相关的技术认证，如软考系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师证书等，提升技术能力。
3. 工作经验积累在不同规模和类型的系统集成项目中担任项目经理，积累实战经验。
尝试在项目中担任不同的角色，如项目售前、项目实施等，全面了解项目的各个环节。
4. 拓展职业路径通过积累经验和能力的提升，可以晋升为项目总监、技术总监等高级管理职位。
凭借丰富的项目管理经验和专业知识，成为系统集成领域的咨询顾问，为企业提供专业的咨询服务。
在积累了足够的行业经验和资源后，可以考虑创立自己的公司，提供系统集成服务。
5. 终身学习随着技术的快速发展，系统集成项目经理需要持续学习新技术、新方法，保持自己的竞争力。
关注行业动态，参加行业会议、研讨会等，与同行交流，拓宽视野。
系统集成项目经理的职业发展是一个持续学习和不断挑战自我的过程。
通过不断提升自己的技能和能力，积极应对行业变化，就能在职业生涯中取得成功。
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系统集成软考证书和系统集成项目经理证
书的区别
很多从事项目集成行业的朋友都会考一本有关系统集成的软考证书。
软考证书分两种：一种是系统集成项目管理工程师，另一种是信息系统项目管理师。
分别对应我们平时说的中级软考证书和高级软考证书。
很多朋友考到软考证书之后不知道这个软考证书到底有什么用，而知道其中关系的朋友就会想：如何把系统集成软考证书变成系统集成项目经理证书。
那么，系统集成软考证书和系统集成项目经理证书有什么联系和区别呢？下面我来为大家解释。
系统集成项目经理分中级和高级两种，只有通过全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的人员才有资格申报系统集成项目经理。
（也就是通过考试拿到或者即将拿到系统集成软考证书的人员）其中，系统集成项目管理工程师可以申报系统集成中级项目经理，信息系统项目管理师则可以申报信息系统中级项目经理或者直接申报系统集成高级项目经理。
这其中要经过企业提供业绩、材料等等流程。
而申报成功成为项目经理或者是高级项目经理后额项目经理证书才是企业真正所需要的。
就拿申报系统集成四级资质的企业来说吧，四级资质的企业需要两名项目经理人员，否则申报资质无法通过。
这时，有项目经理证书的人员就可以选择把手里的项目经理证书挂靠到这些企业并从中获得报酬。
而据我所知，企业也会从专门的网站平台来找系统集成项目经理人员，就比如IT建设人才网。
系统集成软考证书和项目经理证书的最大区别也就是在这里。
接下来，我相信朋友们都知道这么做才是最好的了。
在最后祝大家生活愉快，工作顺利！。