企业人力资源管理师国家职业资格培训招生简章
企业人力资源管理师国家
职业资格培训招生简章 Prepared on 22 November 2020
浙江省就业培训中心
国家人力资源管理师国家职业资格培训招生
简章
浙江省就业培训中心是经省劳动保障厅批准，并在省事业单位登记管理局注册成立的培训服务机构。
现经厅批准，我中心举办国家人力资源管理师职业资格培训班。
一、报名条件（具备以下条件之一即可）
(一) 企业人力资源管理师（二级）
1、取得助理人力资源管理师职业资格证书后，从事本职工作3年以上。
2、具有大专学历（含同等学历），从事本职业工作8年以上。
3、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作6年以上。
4、具有硕士学位(含同等学历)，从事本职业工作3年以上。
5、具有博士学位(含同等学历) 。
6、从事本职业工作10年以上。
(二) 助理企业人力资源管理师（三级）
1、取得企业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职工作2年以上。
2、具有大专学历（含同等学历），连续从事本职工作3年以上。
3、具有本科学历（含同等学历），连续从事本职工作1年以上。
4、具有本专业或相关专业硕士学位。
5、具有高中、中专学历，连续从事本专业工作8年以上。
(三) 企业人力资源管理员（四级）
连续从事本职业工作1年以上。
二、培训内容
培训内容和课时按照高级人力资源管理师《国家职业资格标准》的要求，从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课。
三、培训费用
一级：（鉴定费除外）
二级：（包括鉴定费、论文评审费、培训费、教材费）
三级：（包括鉴定费、培训费、教材费）
四级：（包括鉴定费、培训费、教材费）
四、报名时间、地点
时间：周一至周五，8:30—11:30；13:30—17:00；
电话：6、;
地点：杭州市百井坊巷91号省人力资源市场一楼大厅。
《人力资源管理师招生简章》请登录浙江人力资源网就业培训一栏查询（）。
企业人力资源管理师三级(国家职业资格三级)培训教学计划
企业人力资源管理师国家职业资格培训
教学计划
企业人力资源管理师三级（国家职业资格三级）培训教学计划
一、培训目标：
通过培训使受训学员具备合理配置企业人力资源的方法和能力；树立起人才是增强企业竞争力的第一要素的观念，更好的服务于企业服务于社会
二、招生对象：
（1）企、事业单位从事人力资源管理．行政管理工作的人员
（2）希望从事和学习人力资源管理的社会人员
三、课程设置
(一)基本要求；包括《职业道德》和《基础知识》
（二）工作要求：包括《人力资源规划》、《招聘与配置》
《培训与开发》、《绩效管理》、《薪酬与福利》、《劳动关系管理》、四、教学特点：
采用多媒体等现代化教学手段和互动、情景式教学方法，重案例、重技能、使学员在轻松、愉悦氛围中融贯知识，掌握技能。
关于国家职业资格高级人力资源管理师
职业资格等级和评定标准
职业资格等级：分为初级、中级、高级三个等级 评定标准：根据工作经验、学历、专业能力等方面进行评定 评定机构：由国家人力资源和社会保障部负责评定 评定流程：提交申请、参加考试、评审委员会评审、颁发证书
人力资源管理战略规划
制定公司 人力资源 战略规划
制定公司 人力资源 管理制度
国家职业资格高级人力资 源管理师
目录
国家职业资格高级人力资源管理师的定义
国家职业资格高级人力资源管理师的职责
国家职业资格高级人力资源管理师的技能要求
国家职业资格高级人力资源管理师的职业发展 前景
如何成为国家职业资格高级人力资源管 理师
定义和职业定位
定义：国家职业资格高级人力资源管理师是指具备高级人力资源管理知识和技能，能够从事人力资 源管理相关工作的专业人才。
培训内容：人力资源管理 基础知识、法律法规、专 业技能等
培训和考试要求
培训方式：面授、网络、 自学等多种方式
考试时间：每年两次，具 体时间以官方通知为准
考试科目：人力资源管理 基础知识、法律法规、专 业技能等
考试形式：笔试、面试、 实操等多种形式
合格标准：达到规定的分 数线或通过一定的考核标 准
持续学习和实践的重要性
沟通协调与谈判技巧
具备良好的沟 通能力，能够 与不同层级的 员工进行有效
沟通
具备协调能力， 能够协调不同 部门之间的工 作，解决冲突
和矛盾
具备谈判技巧， 能够与员工进 行薪资谈判， 维护公司利益
具备团队协作 能力，能够与 团队成员进行 有效沟通和协 作，共同完成
工作任务
数据分析与决策支持
掌握数据分析的基本原理和方法 熟悉各种数据分析工具和软件 能够进行数据清洗、处理和可视化 能够根据数据分析结果提出决策建议
人力资源培训班招生简章
人力资源培训班招生简章一、培训班概述经过多年的成功办学经验和专业化管理，我们精心筹备了一档人力资源培训班，旨在帮助学员全面提升人力资源管理能力，并为他们构建成功的职业路径。
二、培训内容1. 人力资源管理基础知识本课程将系统地介绍人力资源管理的基本原理和概念，包括员工招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等关键领域。
学员将了解到人力资源管理的核心概念和最佳实践，为未来的职业发展奠定坚实基础。
2. 劳动法规与劳动关系管理该课程将详细介绍劳动法规和劳动关系管理的重要性，包括劳动合同管理、社会保险与福利制度、劳动争议解决等方面。
学员将学会如何合理处理员工关系，提高企业与员工之间的信任度，为企业的可持续发展打下基础。
3. 绩效管理与激励机制本课程将讲解如何建立有效的绩效管理体系，设定明确的目标和期望，提升员工绩效并激励他们实现更高的业绩。
同时，学员还将学习到如何利用激励机制提高员工的工作动力和满意度，促进组织的整体发展。
4. 人力资源信息系统该课程将介绍人力资源信息系统的基本原理和应用。
学员将学会如何建立和维护高效的信息系统，实现员工数据的准确记录和管理，提高人力资源管理的信息化水平，并为企业决策提供可靠的数据支持。
三、培训时间与地点本培训班将于每周二、四晚上19:00-21:00开课，为期三个月。
培训地点设在我们学院的多功能会议室，提供现代化的教学设施和舒适的学习环境。
四、培训师资力量我们拥有一支高素质的师资队伍，涵盖了人力资源管理领域的专家和资深从业者。
他们经验丰富、教学经验优秀，将为学员提供优质的培训服务，并分享行业最新的发展动态和实践案例。
五、收费标准与报名流程1. 培训费用为15000元，包括课程材料、培训证书及相关学习资源。
2. 学员可通过电话或邮件报名，提交个人信息并缴纳全额培训费用。
3. 报名成功后，学员将获得培训班详细信息和入学手册。
六、毕业证书经过本培训班学习并通过考核的学员，将获得由我们学院颁发的人力资源培训班结业证书，该证书将为学员提升就业竞争力提供有力的支持。
企业人力资源管理师职业资格认证培训
企业人力资源管理师职业资格认证培训企业人力资源管理师职业资格认证培训随着全球经济的发展和企业竞争的不断加剧，人力资源管理在企业中的重要性也越来越突出。
企业需要寻求专业的人力资源管理人才来支持和促进企业的发展，提高企业的竞争力。
而企业人力资源管理师职业资格认证培训就是为此而设立的一项专业培训项目。
企业人力资源管理师职业资格认证培训旨在培养和提升人力资源管理领域的专业能力和技能，为企业提供具备高水平人力资源管理能力的人才。
该培训项目通常包括学习理论知识、实战技能和案例分析等内容，采用理论教学和实践操作相结合的教学方法。
在理论知识方面，培训课程通常包括人力资源管理的基本概念、组织行为学、人力资源规划与招聘、薪酬福利管理、培训与发展、绩效管理、劳动关系与劳动法等内容。
通过学习这些理论知识，培训学员可以全面了解人力资源管理的核心概念和理论，建立起对人力资源管理的整体认知。
在实战技能方面，培训课程通常包括面试技巧、招聘技巧、员工培训技巧、绩效评估技巧等内容。
通过这些实战技能的培训，学员可以提高自己在实际操作中的能力，增强人力资源管理工作的实际操作经验。
在案例分析方面，培训课程通常通过实际案例分析来训练学员的分析和解决问题的能力。
通过分析和解决实际案例，培训学员可以更好地了解和应用人力资源管理的理论和技能，为企业的人力资源管理提供实际的解决方案。
除了理论知识、实战技能和案例分析，企业人力资源管理师职业资格认证培训还通常包括实习和考核环节。
通过实习，学员可以将所学的理论知识和实战技能应用到实际工作中，加深对人力资源管理的理解和认识。
而通过考核环节，学员可以测试自己所学的知识和技能是否达到认证标准。
企业人力资源管理师职业资格认证培训的目的是通过培养和提升人力资源管理人才的能力，为企业提供具备高水平人力资源管理能力的人才。
通过这项培训，企业可以从人力资源管理领域中挑选到合适的人才，为企业的发展提供有力的支持。
总结而言，企业人力资源管理师职业资格认证培训是培养和提升人力资源管理人才能力的专业培训项目。
企业人力资源管理师招生简章
企业人力资源管理师招生简章示例企业人力资源管理师招生简章通常包含培养目标、报考条件、考试内容、证书效用等关键信息。
以下是一个示例：
一、培养目标
本专业旨在培养具备从事人力资源管理所必备的学识和技能，能够胜任人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
二、报考条件
报考企业人力资源管理师需要满足以下条件之一：
1. 取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
2. 取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
3. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
4. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
三、考试内容
企业人力资源管理师考试内容通常包括经济基础知识和人力资源专业知识与实务。
考试难度适中，允许补考，连续2年内通过全部科目即可。
四、证书效用
取得企业人力资源管理师职业资格证书后，可用于个人晋级、加薪的评定依据，同时也是企业增加资质的有力证明。
取得高级（三级）及以上职业技能等级证书的人员，可担任评价机构兼职考评员。
企业人力资源管理师职业资格培训方案
企业人力资源管理师职业资格培训方案一、培训对象：在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；在校大中专院校的学生；职业资格提升等。
二、培训内容：基础知识：劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。
专业知识：人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。
三、培训方式：采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。
全面掌握考试教材难点、重点，助学员轻松应考。
四、培训师资：聘用著名专业老师讲课，对考试题型分析透彻，讲课思路清晰，特聘实战人力资源管理专家、知名企业资深人力资源经理授课，确保通过率。
五、考试时间及等级经正规培训，达到规定标准学时数，并经国家人力资源和社会保障部组织的统一考试。
我省人力资源管理师实行国家职业职业资格统一鉴定日制度，即全省统一的考试时间，每年举行两次统考，具体时间安排为：上半年统考日期：5月的第三个礼拜天；报名截止日期：3月下旬下半年统考日期：11月的第三个礼拜天；报名截止日期：9月下旬考试（鉴定）形式：人力资源管理师二级、三级考试全部采用纸笔作答，电脑阅卷和人工阅卷相结合的鉴定方式，理论和实操两门都达到60分者合格。
另人力资源管理师二级考试多加一门综合评审，采取文件筐的形式进行考核，达到60分即合格。
鉴定合格者，可获得相应级别的《企业人力资源管理师职业资格证书》，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用，终身有效，无需年审。
企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为：人力资源管理员（国家职业资格四级）；助理人力资源管理师（国家职业资格三级）；人力资源管理师（国家职业资格二级）；高级人力资源师（国家职业资格一级）。
六、报考条件：（一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）1、连续从事本职业工作1年以上；2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书（二）高级[三级助师]（具备以下条件之一者）1、本科大四在校生2、大学专科+工作2年3、大学本科毕业+工作1年4、硕士研究生及以上学历证书。
企业人力资源管理师新国标条件
企业人力资源管理师新国标条件
企业人力资源管理师新国标条件包括：
1. 累计从事本职业或相关职业工作满5年。
2. 取得本职业或相关职业五级/初级工职业资格（职业技能等级）证书后，累计从事本职业或相关职业工作满3年。
3. 取得本专业或相关专业的技工院校或中等及以上职业院校、专科及以上普通高等学校毕业证书（含在读应届毕业生）。
需要注意的是，具有硕士研究生及以上学历证书的人员也可以申报四级/中级工。
此外，连续从事本职业工作6年以上、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作4年以上、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作3年以上且经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书、取得大学专科学历证书后连续从事本职业工作3年以上、取得大学本科学历证书后连续从事本职业工作1年以上、取得大学本科学历证书后经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书的人员也可以申报四级/中级工。
需要注意的是，不同级别的申报条件可能有所不同，建议咨询当地相关部门了解详细情况。
国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材(doc 52页)
国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材(doc 52页)2012年国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。
二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。
人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
三、战略性人力资源管理概念的理解：（选择）1、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。
2、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。
3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步。
4、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。
四、战略性人力资源管理定义：战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。
五、战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想：1、经验管理时期主要思想：资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。
工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
2、科学管理时期主要思想：科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命，即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
企业人力资源管理师职业资格培训方案
企业人力资源管理师职业资格培训方案一、培训目标：通过培训，使学员掌握和熟悉企业人力资源管理的理论和实践知识，具备成功完成企业人力资源管理工作的能力和素质。
二、培训内容：1.人力资源管理概论：-人力资源管理的定义、基本概念和职能-人力资源管理与企业战略的关系-人力资源管理的发展趋势和主要挑战2.人力资源规划与分析：-人力资源规划的目的和重要性-人力资源需求预测和供给分析-人力资源结构和配置的优化3.招聘与选拔：-岗位分析和编制岗位说明书-招聘渠道的选择和招聘方式的设计-人力资源选用和面试技巧4.培训与发展：-组织培训需求分析和培训计划制定-培训方式、方法和工具的选择和运用-培训评估和效果分析5.绩效管理：-绩效管理的目的和原则-绩效评估指标和方法-绩效考核与薪酬激励6.薪酬管理与福利制度：-薪酬管理的原则和策略-薪酬制度的设计和薪资测算-员工福利的选择和管理7.员工关系管理：-员工关系的基本原理和管理方式-劳动法律法规和劳动合同管理-员工满意度调查和员工关怀三、培训方式：1.理论授课：由专业人力资源管理师授课，介绍人力资源管理的相关理论和实践。
2.实践案例分析：通过实际案例的分析和讨论，使学员理解和掌握人力资源管理的实际应用。
3.角色扮演：组织学员进行角色扮演，模拟实际工作中的人力资源管理情景，培养学员的实际操作能力。
4.研讨会：组织学员进行讨论和交流，分享各自的经验和观点，促进学员之间的互动和学习效果。
四、培训评估：1.学员学习评估：通过学员的考试成绩、作业质量等来评估学员的学习成果。
2.培训效果评估：通过学员的满意度调查、岗位应用能力的提升等来评估培训的效果。
3.培训改进措施：根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训内容和方式，提供更好的培训服务。
五、培训时间和费用：1.培训时间：根据培训内容的复杂程度和学员的学习进度，一般为2个月至半年不等。
六、培训师资：1.主讲教师：由有丰富人力资源管理实践经验和教学经验的专家担任。
企业人力资源管理师国家职业技能标准
企业人力资源管理师国家职业技能标准
企业人力资源管理师国家职业技能标准是国家职业资格证书制度中的一份标准，用于评价和认定人力资源管理领域的专业能力。
该标准主要包含以下内容：
1. 人力资源规划：具备分析企业战略和发展需求的能力，能够制定人力资源规划，并进行实施和评估。
2. 招聘与选拔：具备各种招聘渠道和方式的了解和应用能力，能够制定招聘策略，并进行人才选拔和评估。
3. 培训与发展：具备进行培训需求分析和设计培训计划的能力，能够组织和评估培训活动，并推动员工的职业发展。
4. 绩效管理：具备制定绩效管理制度和绩效考核方案的能力，能够进行绩效评估和绩效改进。
5. 薪酬福利管理：具备制定薪酬和福利政策的能力，能够进行薪酬调研和薪酬管理，还能够设计福利计划和员工关爱措施。
6. 劳动关系管理：具备了解劳动法律法规和劳动关系管理的能力，能够处理劳动争议和维护员工权益。
7. 人力资源信息管理：具备运用信息技术管理人力资源的能力，能够建设和管理人力资源信息系统。
8. 企业文化建设：具备企业文化建设和推广的能力，能够塑造
企业形象和价值观。
企业人力资源管理师国家职业技能标准的制定旨在规范人力资源管理行业的从业者，提高其专业素质和能力水平，促进行业的发展和提升。
同时，该标准也为人力资源管理人员提供了一种评价自己能力水平和职业发展的途径。