农民专业合作社调研报告
2011年第12期（总第262期）
吉 林 农 业
JILIN AGRICULTURE
NO.12，2011
（CumulativetyNO.262）
34 JILIN AGRICULTURE 农民专业合作社调研报告 宋立军1，张德方1，苏 波2
（1. 长春市双阳区平湖农村经济管理服务中心；2. 长春市双阳区齐家镇农村经济管理服务中心，吉林长春 130600）
摘要：为了更好地掌握双阳区平湖街道办事处农民专业合作社发展情况，为充分发挥政策对农民专业合作社的支持和引导作用，推动农民合作社规范化建设，促进我办事处农民合作社健康持续发展，对我办事处的农民专业合作社做以专项调研。
关键词：农民；专业；合作社；调研报告
中图分类号：F320.1 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2011）-12-0034-1
1 合作社的发展起点
近几年来随着我国市场经济体制不断完善，从中央到地方都高度重视农业组织化建设，强调把发展农民专业合作经济组织作为深化农村经营体制创新和提高农业组织化程度的重要手段，在此基础上我办事处农民专业合作社有了较快的发展，特别是2007年7月1日《农民专业合作社法》实施以后，我办事处农民专业合作社呈现出蓬勃发展的新局面，截止到2010年末，全办事处共有各类农民专业合作社三十七个，成员户达272户，都已在工商部门登记注册，其中有三十家合作社取得了农民专业合作社法人营业执照，带动周边农民2046户，其中德丰种植专业合作社，御龙泉农业专业合作社，黑鱼米业专业合作社，新阳种植专业合作社已拥有自己的商标，御龙泉农业专业合作社，黑鱼米业专业合作社已取得国家级的绿色食品认证书和无公害食品认证书。
在我们办事处三十几个合作社中，农机专业合作社5个，种植和农机兼有的7个，这十几个合作社现有大中型拖拉机51台，拖拉机配套农机具64台套，服务农户1540户，服务耕地面积一千多公顷，拖拉机和农机具都是合作社社员入社资产，产权归合作社所有，统一管理使用。
富雨农机专业合作社就是一个突出实例，他们在城郊村委会和党支部的大力支持下，已有大中型拖拉机9台，配套农机具18台套，有种植管理秋收联合作业的能力，承包种、管、收面积达500多公顷，这个合作社管理规范，各项制度健全，是一个有发展前景的村办合作社。
将给周边村和农民起到带头作用，在我办事处像这样的合作社将会更多，而且越办越好。
2 农民专业合作社的建设和发展
农民专业合作社作为稳定和完善农村基本经营制度，创新农村经营体制机制的重要措施，得到各级政府的高度重视，现已形成了主管领导亲自过问，分管领导重点推动，主管部门全面落实，相关部门协调配合的良好局面，由于得到了重视，办合作社的力度加大，措施也多了，办法也有了，合作社发展已全面进入了依法规范加快发展的新阶段。
农民专业合作社在办社理念上，始终坚持以家庭承包为基础，坚持民办民管民受益，坚持农民增收的发展主线，在运行机制上坚持有健全的机构，有完善的制度，有较多的成员，有紧密的合作，有较大的影响，在合作社的初始阶段，就明确了高起点要求，目前合作社在民主管理、利益联结系统服务、运行管理等方面逐步健全完善。
其管理水平、服务能力、经营效果带动能力、权益维护能力得到不断增强。
合作社在做好农业标准化生产，确保农产品质量的同时，更加注重品牌建设和市场营销，大力实施品牌富农和市场兴社，我办事处已有多家合作社逐步由农产品生产型向品牌经营型转变。
像黑鱼米业合作社的双阳河牌大米，御龙泉农业专业合作社的御龙泉大米，新阳种植专业合作社的杨家大米，梨树村的裕祥精米专业合作社的银粒大米，都已打入天津、福建、河南、河北、广州等市场。
黑鱼葡萄专业合作社、金霞葡萄合作社等生产的葡萄转化为红、黑葡萄酒打入省内外市场，以尚家山野菜合作社为龙头，相继成立了绿蕊草山野菜合作社和黑鱼村的金禾、金宝、育文、双桥村的姐妹等蔬菜合作社，生产的各类新鲜蔬菜除供应双阳市场外，已打入长春市场。
我们办事处的农民专业合作社将日新月异飞速发展，有待于强大的力量支撑和扶持。
3 发展农民专业合作社的意见和建议
我们办事处的农民专业合作社虽然在数量上不断增加，规范化管理的程度不断提高，但与双阳区内先进和市先进相比，仍然存在着规模小、发展慢、抗风险能力弱；以及重数量，轻质量；重建设，轻运营；重经济效益，轻社会效益等问题，需要加强改正。
党的十七届三中全会提出：按照服务农民，进退自由，权利平等，管理民主的要求扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织。
这是中央从推进中国特色农业现代化发展出发，着眼加强农村制度建设与创新，对扶持和加强农民专业合作社工作做出的新部署，提出的新要求，是当前和今后一个时期农民专业合作社工作与发展的前进方向。
实践证明，发展合作社不仅有利于解决农业现代化过程中农业规模经营，农产品质量安全等问题。
对促进农村经济发展，民主建设，文化繁荣，社会和谐等方面也发挥着积极作用，所以建议各级政府和财政部门，要牢固树立扶持农民专业合作社，就是扶持农民的思想，统筹安排，大力扶持，形成鼓励支持合作社发展的良好氛围，使广大农民群众真正体会到合作社带来的好处，丰富广大基层干部和农民群众的合作理念，增强发展合作社的自觉性和主动性。
要建立健全合作社财务管理制度，提高会计核算和管理水平，搞好合作社的民主决策，民主管理和民主监督，要把合作社纳入减轻农民负担监控范围，防止向合作社乱收费、乱集资和乱摊派，防止以各种名义向合作社转嫁负担，防止非法干预合作社的内部事务。
要对合作社的领头人和财会人员重点培训，培养一批懂技术、善经营、会管理的合作社领头人，提高合作社自我管理，自我完善，自我发展的能力和水平。
作者简介：宋立军（1973-）,男,汉族,吉林长春人,长春市双阳区平湖街道办事处农村经济管理服务中心经济师,研究方向:经济管理。
农村合作社调查报告
农村合作社调查报告篇一：农民合作社调研报告靠规范促进健康快速发展——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。
农民专业合作社已成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。
一、态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。
上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。
20XX年7月《农民专业合作社法》颁布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相发展的新格局。
截止20XX 年7月，全市共发展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的%。
（一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。
随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户”产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。
对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。
对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成本高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。
这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。
在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户”运行模式。
合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。
一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同发展”的经济共同体。
（二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。
近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络、两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。
农民专业合作社发展调研报告范文5篇
农民专业合作社发展调研报告范文5篇（篇一）农村经济合作社是在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者，自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织，保护农民合作经济组织及其成员的合法权益，规范农民合作经济组织及其行为，增加农民收入，促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、某某农民专业合作社发展现状近年来，某某旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展，通过积极引导扶持和具体帮助指导，农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个，五年间增加2026个，其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户，发展较好的有120个。
经营形式主要有两种：一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营，为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体，不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作，积极推进农村土地承包经营权流转，实施机械代耕合作，土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
某某年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元，增加值达176218万元；带动农户39293户，同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%，规模以上龙头企业由某某年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式，农民收入逐年增加，合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用（一）促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求，以市场为导向，实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置，聚合分散的农村生产力，使农业和农村经济结构更加合理和优化；同时，合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整，有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
农民专业合作社发展情况调研报告
农民专业合作社发展情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农民专业合作社发展情况，分析其存在的问题和面临的挑战，并提出相应的发展建议。
二、调研方法1.实地考察：通过走访农民专业合作社，深入了解其运营模式、经营业务以及成员素质等情况。
2.调查问卷：向农民专业合作社成员发放问卷，了解其对合作社的认知和满意度。
3.数据分析：对收集到的数据进行整理和合理应用，以获取准确的结论。
三、调研结果1.农民专业合作社的成立情况：根据调研结果统计，该地区共有30个农民专业合作社，涵盖了种植、养殖、加工等多个领域。
合作社的成立时间普遍较长，平均成立时间已超过5年。
2.经营状况和业务范围：大部分农民专业合作社经营稳定，且实现了一定规模的发展。
多数合作社主要从事农产品的生产、采购和销售业务，并通过合作社实现资源共享和经验交流。
少数合作社还开展了农产品加工和运输等业务。
3.成员素质和组织管理：调研结果显示，合作社成员素质良好，普遍具备一定的农业生产经验和技能。
合作社实行民主管理，成员之间合作和协作积极性较高，形成了相对稳定的组织架构。
4.存在的问题和挑战：（1）市场需求不稳定：合作社产品的销售过程中，面临着市场需求波动带来的销售风险。
（2）融资难题：由于缺乏有效的融资渠道，一些合作社资金链较为脆弱，影响了其业务的持续发展。
（3）农业技术水平不高：虽然合作社成员具备一定的农业经验，但整体技术水平相对较低，对农业科技的应用和创新能力有待提高。
四、发展建议1.加强市场营销：合作社应主动了解市场需求，加强产品宣传和推广，积极拓展新的销售渠道，提高供应链的稳定性和效率。
2.拓宽融资渠道：合作社可以通过与农业龙头企业、合作社联合体或政府机构建立合作关系，争取更多的金融支持，增强资金实力，确保业务的可持续发展。
3.提高技术水平：合作社可以加强与科研院所、学校等的合作，引进先进的农业技术和设备，提高生产效率和产品质量。
4.加强组织管理：合作社应进一步规范内部管理，加强成员培训，提高组织的执行力和竞争力。
专业合作社调研报告三篇
专业合作社调研报告三篇第1篇：农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告内容提要：随着我国改革开放的不断深入，市场经济的不断健全，国内农业的市场化、国际化进程不断加快，为适应农产品经营市场化和国际化的要求，xx县出现了一批农民专业合作社。
这些农民专业合作社充分发挥了信息共享、能力互补、作业同步、技术传播和产业开发等功能，成为千家万户农民和千变万化市场对接的纽带和桥梁。
农民专业合作社把分散的土地连成片，把分散的农民抱成团，把分散的资金捆在一起，通过积聚效应实现规模效益。
通过对我老秘网县农民专业合作社实地考察和调查，调研组根据所收集的资料和数据，深入地分析了目前我老秘网县农民专业合作社发展的基本状况、特点和目前所面临的问题，并对今后如何实现农民专业合作社组织健康发展明确提出建议。
关键词：农民、专业合作社、建议xx县是一个典型的农业大县，全县辖20个乡（镇）、2个办事处、558个行政村，耕地面积114万亩，农业人口 109 万人，外出务工人员32万人。
20XX年XX月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后，我老秘网县围绕农业优势产业和特色产业，学习借鉴外地先进经验，结合本地实际，积极创新实践，大力发展农民专业合作社。
一.xx县农民专业合作社发展基本情况、特点及作用农民专业合作社已成为进一步激活农村生产力，加快现代农业发展的一个重要抓手。
截止目前，全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社182家，其中种植业63家、畜牧养殖业72家、技术信息服务类41家，其他类型5家，注册资金20XX2万元，入股资本20XX2万元，入社农民2328户，辐射带动70000余户，农民专业合作社共有注册商标3个，获无公害产地认证5个。
在发展农民专业合作社方面，我们始终坚持市场引导、政府支持、典型带动和部门参与的发展模式，形成了农民自愿参加、自我管理、自我服务和自负盈亏的运行机制。
就总体来说，目前我老秘网县农民专业合作社已呈现出发展势头强劲、区域分布广泛、产业优势明显、组织形式多样、融产供销于一体等特点。
农民专业合作社发展情况调研报告
千里之行，始于足下。
农民专业合作社发展情况调研报告农民专业合作社是一种新型的农村经济组织形式，旨在通过集约化经营、合理规模经营和社会化服务等方式，促进农民增收、农村发展。
为了更好地了解农民专业合作社的发展情况，我进行了一次调研，并根据所得数据和情况编写了以下报告。
一、农民专业合作社的基本情况自农民专业合作社政策出台以来，我国农民专业合作社的发展呈现出蓬勃的态势。
截至目前，全国范围内已注册成立农民专业合作社50多万个，涉及农业、畜牧业、渔业、林业、种植业等多个领域。
二、农民专业合作社的组织形式根据调研情况，农民专业合作社的组织形式多种多样，常见的有农民专业合作社、农民合作社、农民经济合作社等。
这些合作社形式灵活多样，可以根据不同的发展需求和产业特点进行选择。
三、农民专业合作社的经营模式农民专业合作社的经营模式主要有以下几种：1. 生产经营模式：合作社组织农民集中劳动力和资源，进行规模化生产经营。
例如，设立多个种植基地或养殖场，统一规划、统一技术指导和统一销售，提高农业生产效率和农民收入。
2. 服务经营模式：合作社提供农业技术服务、市场信息、金融支持等综合服务，帮助农民解决生产和销售中的问题，提高农业经营水平和竞争力。
3. 产业链模式：合作社通过组织农户从事农产品加工、包装、销售等环节，形成完整的产业链，增加附加值和利润空间，提高农民的收入。
四、农民专业合作社的发展优势第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
农民专业合作社的发展具有以下优势：1. 农民自主权得到保障：农民参与合作社的决策和管理，可以有效维护他们的权益。
2. 资金和技术支持得到保障：农民专业合作社可以获得政府和社会各方面的资金和技术支持，提高农业生产效益和农民收入。
3. 农产品销售渠道畅通：农民专业合作社可以与大型超市、餐饮企事业单位等建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入。
五、农民专业合作社的问题和挑战农民专业合作社的发展还面临一些问题和挑战：1. 组织建设和管理不够完善：一些农民专业合作社缺乏有效的组织建设和管理经验，存在组织混乱、管理不规范的问题。
农民专业合作社情况调研报告
农民专业合作社情况调研报告2020农民专业合作社情况调研报告（精选3篇）农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径，具有广阔的发展前景，在全面实行家庭承包经营的基础上，农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制，推进了农业产业化进程，也是带领农民共同致富的载体，是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段，它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看，还存在许多困难和问题，具体表现为：一、自身综合实力不强目前，全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面，仍处于低层次。
一是规模小，经济实力弱，服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施，只能出售初级产品，无任何产品附加值；二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看，主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力，同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中，具备上述条件的带头人太少；三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务，对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间，还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系；四是缺乏品牌培植意识。
目前，区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准，更谈不上产品的商标注册，也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作，很难赢得市场信誉，加上广告宣传不到位，市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足，甚至对专业合作社的概念都不清楚，误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓；二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够，甚至互相推诿，影响了农民办社的积极性。
2024年农民专业合作社市场调查报告
2024年农民专业合作社市场调查报告一、市场概况1.1 市场规模根据调查数据显示，农民专业合作社在我国农村地区市场占有率逐年增长。
截至目前，农民专业合作社已覆盖全国各地，涵盖农业、畜牧业、渔业、林业等多个领域。
据统计，农民专业合作社的市场规模达到XX亿元，呈现稳步增长的趋势。
1.2 市场需求随着农村经济的快速发展，农产品市场需求不断增加。
消费者对于绿色、有机农产品的需求也越来越高，这为农民专业合作社提供了良好的市场机会。
此外，消费者对农产品的溯源和安全性要求也越来越严格，这对于农民专业合作社提供高品质、安全的农产品提出了挑战。
二、竞争分析2.1 竞争对手农民专业合作社市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统农业企业、农民个体户以及其他农民专业合作社。
传统农业企业拥有较强的资金实力和品牌影响力，但其生产模式不灵活，对市场需求的适应性相对较差。
农民个体户在技术和规模上相对有限，难以实现规模经济效益。
其他农民专业合作社存在的问题主要集中在组织架构、管理水平和市场推广方面。
2.2 竞争优势农民专业合作社在市场竞争中具有以下优势：•规模效应：农民专业合作社通过合作集中资源和优势，实现规模经济效益，降低成本。
•产品质量：农民专业合作社注重绿色、无公害、有机农产品的生产，满足市场对高品质农产品的需求。
•品牌认知：一些农民专业合作社通过有效的品牌推广和宣传，提高了消费者对其品牌的认知和信任度。
•社会服务：农民专业合作社注重农村社区的发展和公益事业，提供就业机会，促进农村经济的发展。
三、市场营销策略3.1 目标市场针对不同农产品和不同地区的市场需求差异，农民专业合作社应制定明确的目标市场。
可以通过市场调研和分析，确定消费者的偏好和需求，进而确定目标市场的定位和营销策略。
3.2 品牌建设农民专业合作社应加强品牌建设，打造独特的品牌形象。
可以通过标志、包装、售后服务等方式塑造与产品特点相契合的品牌形象，提高品牌的认知度和美誉度。
农民专业合作社发展情况调研报告范文
In the world the most exhausting matter is that spending every day falsely.简单易用轻享办公（页眉可删）农民专业合作社发展情况调研报告范文（一）、基本情况从20__年我县首家农民专业合作社诞生,截止目前全县已发展农民专业合作社121个。
其中自治区级示范性合作社3个：旭日农畜产品购销专业合作社、腾飞农畜产品购销专业合作社、古力地亚尔农民专业合作社. __X县前程农畜产品购销专业合作社。
农民专业合作社产业类型多,涉及面广，合作社组织涉及农业各个领域。
其中从事农产品购销70个,林果业4个，畜牧农民专业合作社发展较快，从刚开始的3-4年增加到现在的47个。
今年全县首家农民专业合作社联社—__X县那依力农民专业合作联社在__X县托克扎克镇成立。
联合社的农产品都是联合社成员的基地直接提供的，通过成立联合社，将进一步提高农产品品质，同时可以减少农产品销售的中间环节，降低单个合作社销售的成本，还能有效整合资源、连接市场之路，从而开展更高平台上的产品营销、信用合作等各项服务。
目前有67合作社统一使用合作社财务规范和报表。
农民专业合作社带动辐射作用显著。
20__年合作社有社员2350人，带动周边农户10450户,销售农产品累计23000吨，实现销售收入4900万元，占农产品销售收入的7%。
20__年入社社员达2956人，签定销售合同数1891个，合同面积7049亩，销售农产品30694.8吨，销售金额5238.4万元，上交税金0.57万元。
截止目前全县合作社入社社员3255人，拥有固定资产总额1327.3万元，带动农户数28900户，经营规模面积7649亩。
为了增加农产品销售，站敏乡旭日合作社在喀什市建立了蔬菜批发市场，收购当地农民种植的土豆、白菜、皮芽子等蔬菜，每月销售量600吨；全县5个农民专业合作社通过招标，与各乡镇中小学校签订食品供货协议，主要供应学校食堂肉、菜、蛋等食品，每月供应蔬菜等食品100吨；积极开拓市场,扩大产品销路。
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)
农民专业合作社发展情况调研报告（五篇）（篇一）为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员，县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组，采取实地调研和外出考察相结合的方式，于**年6月至8月，深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社，与农技人员和合作社负责人深入交流；于9月17日至20日，赴**市略阳县、留坝县、洋县，**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究，现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下，近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止**年10月，全县登记注册合作社296个，遍布11镇68村。
从行业分布来看：从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等），从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等），从事养殖业65个（养猪、养牛、中蜂、土鸡等），从事特种养殖2个（林麝、梅花鹿），从事服务业33个，其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元，入社农户2800余户。
在脱贫攻坚战中，各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源，分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值9000余万元，实现经营收入2800余万元，实现盈余1000余万元，上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个，市级示范社6个，省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看，我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升，统一经营得到较快发展，综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下：一是产业带动型。
模式为“产业＋合作社＋农户”，由合作社把基地和农户联系起来，其特点是实现生产基地化、专业化、标准化，形成了产加销发展模式。
某合作社调研报告5篇
某合作社调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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