工地施工总结模板

S308桃江绕城公路第三合同段

施工总结报告

一、工程概况

1、工程起止时间：本合同段为桃江县城南环线道路工程第3合同段。起于K3+693桃花江镇近桃村县城防洪堤处，终于浮丘山乡黄土坝村K6+228，全长2.535Km。开工日期为2012年7 月8 日，主体完工日期2014年1月28日。

2、主要技术参数

2.1、道路等级：主干道Ⅰ级

2.2、设计速度：60km/h

2.3、汽车荷载等级：公路—Ⅰ级

2.4、路幅宽度：54m

5.0m（人行道）+8.0m（绿化带）+2.5m（非机动车道）+0.5m（隔离栅栏）+10.75m（机动车道）+0.5m（双黄线）+10.75m（机动车道）+0.5m （隔离栅栏）+2.5m（非机动车道）+8.0m（绿化带）+5.0m（人行道）

2.5、设计洪水频率：其他桥涵及路基1/100

2.6、平曲线最小半径：3000m

2.7、最大纵坡：

3.9%

2.8、竖曲线最小半径：凸形10000m，凹形8000m。

2.9、最短坡长400m

3、主要工程内容：

A、路基工程：路基清理现场172692.0m2，开挖土方181051.0m3，挖

除非适应材料及淤泥145869.0m3，利用方填筑137369.7m³，借土填筑土方388956.4m3，换填片石58001.1m³；骨架护坡2437.85m³。

B、路面工程：20cm厚4%水泥稳定碎石底基层118118.65m2,15cm厚 4%的水泥稳定碎石底基层面积66077.65 m2,20cm厚5%的水泥稳定碎石基层面积为102623.5m2,15cm厚5%的水泥稳定碎石底基层面积为34829.74m2,沥青表处107189.8m2，沥青混凝土面层（三层）面积为286450.4m2。

C、排水工程：通涵工程中有圆管涵 4道，Φ1000长度15 m，Φ1500长度288.03 m，改沟200m ；浆砌矩形水沟5070m。

D、雨水工程：雨水管d1200 1216m,d1000 2119m,d800 1681m,d600 648m,d300 1539m；检查井191座，双篦雨水口260座。

二、机构组成

1、主要人员：

2、主要设备投入情况：

3、管理机构设置：项目经理部设项目经理1名、总工程师1名、项目副经理1名、安全副经理1名。同时为加强工程管理，确保工程质量、进度，便于施工，项目经理部下设工程部、质检部、合约部、财务部、机料部、安全保卫部、办公室、中心试验室等八个职能部门，工程技术部下设测量组、计量组。工程部下设排水施工队二支，土石方施工队二支，路面施工队一支，防护排水二支。

三、质量管理情况

1、质量控制措施：为确保工程质量,树精品意识,创优良工程,真正做到一条路比一条路好的目标,我项目部建立了质量保障体系，成立了以总工为组长，生产副经理为副组长，质检科、试验室、各科室成员为组员的质量检查小组，建立了质量终身责任制，制定整个合同段的工程质量创优规划、方针、措施，全员质量管理,执行三检制度,自检、互检、工序交接检验制度,严格按施工规范及监理程序进行施工,为控制质量、保证质量，特采取了如下措施：

A、针对我项目部外借土多的特点,加强了车辆运输的管理力量。

B、加强施工队伍的管理，清退不按要求施工及素质、管理水平差的

施工队伍。

C、全员动员、全面提高质量意识，责任到人，把质量意识深入到人，工程分段、分项到施工员，并加派经理部的管理人员到每人施工点蹲点，由施工负责人严格把关，面面俱到，层层落实，严格执行奖罚措施，奖罚到施工队伍、施工管理人员。

D、加强内部队伍的业务知识水平，组织学习、互相参观、交流好的先进技术，仔细查看设计文件和施工规范，不违规施工。

E、在施工过程中，把好原材料关，对不合格材料拒绝进场，严格控制，严格按试验室配合比施工，用试验数据指导生产，严格控制砼水灰比，把质量隐范消除在萌芽状态之中。

F、充分做好施工前的各项准备工作，对原材料进行取样试验，砼进行配合比试验，并实地进行测量放样，各分项工程待施工方案批复后，才正式开始施工。

G、在施工过程中做好全过程控制，施工员坚守现场把住质量关，关键工程、关键工序施工负责人及蹲点责任人均亲临现场指导，发现问题及处理、补救。

H、严格监理程序，对完成的上道工序严格检查，合格后再进行下道工序施工。

I、加强自检力度，由总工挂帅，质检科负责组织自检，施工员、施工负责人及蹲点责任人参与评定，对自检不合格的坚决返工、整改，直到合格为止。

J、对业主、监理指出的问题及时整改，该返工的坚决返工，该整改的坚决整改，不留“尾巴”。

2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：

A、自检情况：严格监理程序，对完成的上道工序严格检查，合格后再进行下道工序施工。加强自检力度，由总工挂帅，质检科负责组织自检，施工员、施工负责人及蹲点责任人参与评定，对自检不合格的坚决返工、整改，直到合格为止。

B、工程质量问题的处理：根据各种不同的质量问题分别进行分析原因、总结经验教训，并拿出最佳的处理办法。对于外观存在的部分小的质量缺陷，在经监理工程师的同意进行适当的修饰，对于大的问题外观质量缺陷进行返工重修。对于内部存在的质量问题，坚决进行返工重修。

3、对已完工程质量的评价：

合同段工程质量自检合格,自检评分为97 分,路基工程自检评分为97.9 分；路面工程自检评分为 95 分；排水工程自检评分为 96 分；各项自检数据频率均符合要求。

四、施工进度控制

1、作好统一安排，作好年计划、旬计划、月计划。为保证工程进度和质量的同步加快提高，开辟了两个土石方工作面，构造物采取先填后挖、多面开花的方式进行施工，多次开展了劳动竞赛，抓住拆迁进度加快的契机，加快完成土石方、构造物等工程的进度。加大水系调查力度，为构造物施工提前摸排情况，将施工中的变更走在前面，为构造物施工优先创造好的施工条件和环境。

2、根据实际的工程任务,每月下达工作计划，并将工作计划落实到施工队伍、施工负责人及主管副经理。如果当月没有完成下达的工作计划，及时分析原因，总结经验，对上月的剩余工作及结合本月的工作计划及时调整，按调整后的工作计划进行施工。增加施工技术管理人员，在多点开