公司员工小游戏集锦
公司晨会小游戏

公司晨会小游戏公司晨会小游戏大全一、结对而行道具:绳子若干参加人员:两人一组或多人一组,多组参加游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一齐,多组并排一齐站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。
本游戏要求参加者的配合默契。
二、顶气球比赛道具:气球一个、绳子一条参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。
体现配合潜力和竞争潜力。
(注意只能用头,不能用身体的其它部位)三、箩卜蹲将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能立刻回指。
以一实例加以说明。
有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。
”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。
红萝卜们立刻要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们能够再指定下一个但不能是白萝卜。
四、踩汽球一组出2个人,每只脚上都绑有气球,让他们一齐出来互相踩,看到必须时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。
五、明七暗七玩法:按自然数按顺序数下来,1、2、3、4、5、6、7……遇到7、17、27、37等以7结尾的数字称作"“明七”,7的倍数如14、21、28等称作“暗七”,是“明七”“暗七”的人都不能发声,只能敲一下桌子,然后逆顺序再继续数下去。
从左到右1、2、3、4、5、6、7(不发音)然后逆顺序,喊“6”者要紧接喊“8”,9、10、11、12、13、14(不发音),喊“13”者又要紧跟着喊“15”,一向下去,到“27”、“28”时最容易出错。
六我们不孤单各人围圈站立,肩膀贴肩膀,脸向圈内。
各人前后脚站稳,双手向前,准备向前推的动作。
选一人站在圈中,闭上眼,双手交叉胸前。
49个经典年会小游戏(绝对有创意)

49个经典年会小游戏(绝对有创意)年会是企业每年一次的重要活动,是员工交流沟通、增强团队凝聚力的好机会。
而年会小游戏更是必不可少的环节,不仅可以增加气氛,还可以促进员工之间的互动。
下面列举了49个经典年会小游戏,绝对有创意,让您的年会更加精彩。
1. “猜一猜”游戏:将一些物品放在黑布下,提供简单的提示,让员工猜出物品是什么。
2. “魔术师”游戏:派出一名员工扮演魔术师,让其他员工给他提供一些小物品,魔术师需要在瞬间制造出令人惊叹的魔术效果。
3. “脑筋急转弯”游戏:出题人提供一些脑筋急转弯,让员工尝试回答。
4. “最爱公司”游戏:邀请员工分享自己在公司最喜欢的事情或人物。
5. “烤火炉”游戏:让员工分组,用一些材料搭起烤火炉,并点燃一堆木柴进行烧烤。
6. “大声喊出你的名字”游戏:让员工站在一排,每个人依次大声喊出自己的名字。
7. “闪电问答”游戏:出题人抛出一些问题,员工需要在规定时间内回答,回答正确者得分。
8. “搓麻将”游戏:分组进行搓麻将比赛,看哪个组最终获胜。
9. “唱歌比赛”游戏:让员工分组进行唱歌比赛,看哪个组的歌唱实力最强。
10. “猜成语”游戏:提供一些成语的提示,让员工猜出成语。
11. “搜狗输入法成语接龙”游戏:提供一个成语,要求员工在规定时间内用搜狗输入法接出与之相连的成语。
12. “抢答游戏”游戏:出题人抛出问题,员工需要抢答,答对者得分。
13. “海盗游戏”游戏:模拟海盗寻宝的过程,让员工分组通过解谜、觅宝,最后通过抢夺其他组的财宝来获得胜利。
14. “刺杀”游戏:在公司建立各种阵营,模拟刺杀过程,最终看哪个阵营剩余人数最多。
15. “垃圾分类”游戏:让员工进行垃圾分类,按照正确分类的数量给予奖励。
16. “快问快答”游戏:快速连续提问和回答,答对次数最多的员工获胜。
17. “跳舞比赛”游戏:让员工分组进行跳舞比赛,看哪个组的舞蹈最棒。
18. “猜歌词”游戏:播放一段歌曲,让员工猜出歌词并尽快举手抢答。
公司员工小游戏集锦

游戏1.轮回相克令器具无人数两人办法令词为“猎人.狗熊.枪”两人同时说令词在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰狗熊的动作是双手搭在胸前枪的动作是双手举起呈手枪状.两边以此动作剖断胜负猎人赢枪.枪赢狗熊.狗熊赢猎人动作雷同则从新开端.高兴点这个游戏的乐趣在于两边的动作大异常幽默缺陷只是两小我的游戏游戏2.荣幸大白鲨器具荣幸大白鲨人数两人办法荣幸大白鲨的结构异常简略但玩起来却趣味无穷.方法是将大白鲨的嘴掰开然后按下它的下排牙齿这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴使其合上假如你按到这一颗鲨鱼嘴会忽然合上咬住你的手指.当然鲨鱼牙是软塑料做的不会咬痛您的.你可以在酒桌上把它作为赌命运运限的酒具几小我轮流按动假如被鲨鱼咬到罚酒.高兴点合适男孩女孩一路玩对于胆小的女孩子来说比较惊险.缺陷起首你要先去买一个“大白鲨”固然价格不贵游戏3.官兵捉贼器具分离写着“官.兵.捉.贼”字样的四张小纸人数4小我办法将四张纸折叠起来介入游戏的四小我分离抽出一张抽到“捉”字的人要依据其他三小我的面部神色或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字猜错的要罚有猜到“官”字的人决议若何奖励由抽到“兵”字的人履行.高兴点简略易行不受时光地点场合的限制缺陷人数不轻易过多.游戏4.拍七令器具无人数无穷制办法多人介入从1-99报数但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时不准报数要拍下一小我的后脑勺下一小我持续报数.假若有人报错数或拍错人则罚酒.高兴点没有人会不出错固然是很简略的算术.缺陷无游戏5.心脏病器具无人数越多越好办法将一副扑克牌给酒桌上的每小我平均分发但是不克不及看本身和他人手里的牌.然后以酒桌上的工资序按照人数分列.例如酒桌上有5小我可编为1-5的序号.假如该人出的牌和本身的序号雷同那大家的手就是拍向那张牌可以手叠手的拍最后拍上去的人是输家.高兴点异常刺激经常是大家的手红的乌烟瘴气.缺陷对桌子晦气游戏6.开仗车器具无人数两人以上多多益善办法在开端之前每小我说出一个地名代表本身.但是地点不克不及反复.游戏开端后假设你来自北京而另一小我来自上海你就要说“开呀开呀开仗车北京的火车就要开.”大家一路问“往哪开”你说“上海开”.那代表上海的那小我就要立时反响接着说“上海的火车就要开.”然后大家一路问“往哪开”再由这小我选择别的的游戏对象说“往某某地方开.”假如对方稍有迟疑没有反响过来就输了.高兴点可以促进人与人的情感并且可以应用让他或她“开仗车”的机遇传情达意.端倪传情.缺陷无借着分工合作来完成义务人数每组限六人场地不限道具主持人预备每组各六张签上写嘴巴手二张屁股脚二张汽球每组一个合适全部的人游戏办法1. 分组不限几组但每组必需要有六人.2. 主持人请每组每人抽签.3. 起首抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮忙来把汽球给吹起抽到嘴巴的人不克不及用手自已吹起汽球然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破.猜词语游戏啊就是两小我A和BA 背对着题板在题板上写一个词语B看到词语后描写出来让A猜.当然描写的进程中不克不及含有词语中的任何一个字同音字也不成.B在描写的进程中可以给出提醒比方“猜两个字”“猜四个字”举例来说猜词语“黑板”B可以如许问“白色的反义词是什么”A会答复“黑色”不要说A这都答复不出哦然后B说“猜对一个黑字”这句话主持人也可以说.然后B可以持续说“先生授课用的挂在墙上的两个字”这是A可以顺遂猜出“黑板”.假如B问“先生授课用的挂在墙上的一块板叫什么”如许问算犯规.这个游戏可以表现员工之间的合作精力团队精力☆运动前先发给每人一个眼罩请所有伙伴戴上后由练习员将绳索整捆随意率性放置于运动场地的任一地位后开端解释规矩1.请伙伴设法找到绳索并将之分列成一个正三角形边长.角度相等三角形顶端需朝向练习员指定之偏向2.进程中手不成分开绳索肯定完成时请全部蹲下或将绳索平放在地上3.假如要增长挑衅性可限制履行进程中不成措辞分享重点1.在合营义务中是若何肯定本身的偏向三角形的偏向若何确认2.实际的工作经验中你是若何调和出小我与团队目标合营的一致性若何厘清与定位小我团队目标3.当三角形被放下时是否每小我都很明白的知道本身与团队的地位.偏向或者你是存有疑问照样没有看法以大家的看法为主在你的工作团队中是否也有类似的情况4.履行或评论辩论的进程中有没有人对世人的看法.设法主意做归纳.整合假若有你认为这个脚色有哪些功效平日团队中有没有人扮演这个脚色5.当伙伴的看法无人整合.共鸣未形成时你的感到是团队有哪些状态6.蒙眼的进程中最让你困扰的是什么ex不服安感.不肯定性…实际的生涯体验是否有类似情况20.Dont touch me运动目标进修团队问题剖析与解决的技能目标设定与挑衅器材场地 1216人一组人员为双数每组一个呼拉圈及一个障碍物如角锥.毛线球.足球.…等规矩1.在地面放一个呼拉圈中心放置一个障碍物如角锥.毛线球.足球.…等伙伴以呼拉圈为圆心向外跨6大步然后面向圆心围成一个圆圈每位学员相对地位上均站有一人2.每位伙伴必须经由呼拉圈的内圈与对面的伙伴交流地位3.进程中需保持进步不成停滞.撤退退却或180°反转展转4.经由过程圆心时不成碰触呼拉圈及圆心的障碍物5.人与人不克不及产生肢体接触或碰撞6.运动采计时制由小组设定达成时光共计五回合每违规一次/人加计五秒分享重点1.每次的目标时光是若何设定的履行的成果与设定目标有没有落差若何从经验中调剂目标设定团队是否爱好向高目标挑衅为什么2.当目标向上晋升与向下修改在决议计划进程或士气上有没有不合的感到3.评论辩论的进程中每位伙伴的看法是否都有充分表达或凝听有没有什么声音被忽视了从头到尾都没措辞的人有吗为什么你留意到了吗4.发散的看法若何形成决议计划有没有人扮演这种脚色你认为它脚色的功效有哪些5.当你不当心碰着呼啦圈.障碍物时你的感到若何愿望他人怎么对你6.进程中若何保持速度效力.品德和伙伴又保持着恰当的距离而不碰撞干扰优越的互动关系实际的生涯或工作经验中是不是也有类似的事7.行进中呼拉圈.障碍物对你的影响是实际的生涯经验中你对情况某人.事.物所造成可见或不成预知的阻碍是否也有雷同的反响翻叶子运动目标透过肢体接触打破人际藩篱.活络团队氛围从具有挑衅性的运动设计中进修问题决议计划与团队互动器材场地1216人一组每组一块布约可让整组人站上或稍大规矩1.整组人员站上叶子后由练习员开端宣告规矩2.所有学员如今是一群雨后受困的蚂蚁在水面十分艰苦找到一块叶子站上却又发明叶面充满了毒液除非大家可以将叶子翻面不然又将遭遇令一次性命的威逼2.在叶子成功翻面以前每隔3分钟就有一人中毒掉明或无法措辞中毒者由团队自行决议3.全部进程都站在叶子上包含评论辩论4.所有人身材的各部位均不成碰触到叶子以外的部分不然重来分享重点1你认为义务完成的症结是2.决议计划是若何形成运动中的症结人物是扮演什幺脚色日常平凡生涯中团队是否有如许的脚色消失有什幺异同 2.如运动中当人我彼此掉去了恰当的距离对人际关系有帮忙或影响吗3.在介入团队决议计划进程中你所处的地位与介入程度有什幺干系性和实际生涯中的你状态类似吗例如4.在有限的视野及运动规模中人际沟通有没有哪些转变或影响忽视了什幺或是会特殊留意某些情况举例来说5.团队是若何决议出中毒者依什幺断定被选中者的心境若何合营团队运作6.如运动中当某些人在实际工作或生涯出近况况时团队是否合时的照料到对方的感触感染或曾供给哪些协助22.星际之圈运动目标进修团队合作与合作.支撑及调和的精力目标设定器材场地 1216人一组每组一个呼拉圈约70cm直径或用可装配式的呼拉圈依艰苦度调剂合适的大小规矩1.所有成员手牵手围成一个圆圈并由个中的两位伙伴一路握住呼拉圈2.全部包含手握呼拉圈者都要经由过程呼拉圈到另一边.3.进程中不成松手也不成以碰着呼拉圈不然从新来过4.每次履行前请小组先设定完成时光可履行35次分享重点1.每次的目标时光是若何设定的履行的成果与设定目标有没有落差若何从经验中调剂目标设定2.当你不当心碰着呼啦圈时你的感到若何愿望他人怎么对你实际上伙伴供给了哪些协助与支撑可举例解释3.进程中假如某些人反复消失掉误例如因为体型.肢体灵巧度…等问题对团队及小我有何影响你是否是以有过抱怨也许是没说出口4.延续3.同样的问题假如换成在本身身上产生能不克不及接收本身的表示你看待他人和本身有没有不合的尺度5.当你经由过程呼拉圈后你的义务完成了吗这个时刻你在做什么呼拉圈与伙伴对你有什么意义在实际生涯中有没有类似的干系性或工作23.雨的往来来往运动目标在情况氛围营造下做潜层的感官知觉演习器材场地室表里均可不需器材人数不拘规矩1.以练习员为圆心所有学员围成五个齐心圆并面临练习员2.由练习员示范以下动作告诉伙伴将要开端阅历雨的往来来往 1手掌互相摩擦下雨之前的风声 2手指交互拍打开端有雨滴 3多指一路拍打毛毛雨 4拍打大腿下大雨 5拍打胸口下暴雨3.示范完后请学员操纵演习一次每个动作依序由最内圈向最外圈传递4.请所有学员将眼睛闭上保持静默再由练习员从圆心开端将15的动作向外圈传递等所有声音停滞再让学员张开眼睛分享重点1.张开眼演习与闭上双眼时感触感染有何不合声音与视觉的差别2.在生涯中本身是否曾因为擅于应用某些技能是以忽视了一些既有的才能在人际关系上会造成影响吗3.进程中你的专注力是向外照样向内除了既有的动出声之外还有听到其它的声音吗4.进程中声音是此起彼落照样整洁画一你又是若何控制到团队的节拍的在这个运动中团队默契是若何形成的24.魔术棒运动目标造就不雅察力懂得问题症结不必定是目击为真器材场地室表里均可每组1530人5根外形类似的棒子笔.木棍….规矩1.起首让学员看过这5支棒子并传播鼓吹『这些棒子受过魔法加持会透我的身材以数字和人沟通』2.在地板上随意率性分列出10种不合外形组合分离代表110分列时可装做念咒语增强学员留意3.再排出34种外形组合让学员猜猜看代表哪些数字4.数字和外形无关棒子只是障眼法症结在于运动开端的解释中.所以答案是以双掌手指置于接近棒子邻近做出的记号为准5.若有人看穿了游戏请个体向练习员确认或可透过不合组合和学员做确认也可请已知的学员担任魔法师增长集团兴致和蔼氛 6.当不雅察出症结时请勿向其它学员解释或评论辩论以免阻碍他人进修的机遇6.假如照样没人看出症结则可以加倍夸大的方法将手指所做的数字记号表示出来分享重点1.进程中应用了哪些办法来断定不雅察的重点在于忽视了什么2.日常生涯中是否轻易被外在的表象所误导是否是以造成有些问题反复产生3.对本身或其它伙伴随没有进一步的熟悉或发明25.谁是杀手台湾版杀人游戏运动目标不雅察力的演习器材场地室表里均可每组1216人无器材规矩1.全部学员围成一圈坐下双手与两旁的人在逝世后交握请全部人员低头闭上眼睛练习员走至某学员身旁用手指轻点其头部此人即为杀人不瞬间的『杀手』2.杀手每次选择1-10随意率性数字按押手掌以顺时针或逆时针偏向递减当被握到第1下者即发出哀嚎倒地逝世亡学员此时可张开眼睛缉捕杀手3.运动中所有人都可指控杀手只要指出「XXX是杀手」并解释来由猜错者视同吐露身份逝世亡4.每回合有三人次机遇假如没有人猜或猜错三次该名杀手可持续进行下一回合暗害行动分享重点1.你是应用何种方法不雅察出杀手是谁逻辑.神色视觉.第六感…..日常平凡在做剖析断定时是否习惯倚重某种方法而忽视了其它不雅察重点2.当成为杀手时心境若何会有压力吗对行动表示有什么影响 2.有没有人是一次也没猜或只在心中做揣测但没说出来为什么和不雅察力或表达有关系吗照样有所放心3.当伙伴表示出放心时有没有人发明这种不服安感是心理或情况造成的4.生涯中曾产生小我看法或建议不敢表达的经验☆部分评论辩论涉及小我心理及心理情况安然的问题须依当时团队情况断定不宜勉强做评论辩论26.环环相套运动目标懂得竞争的本质进修沟通与合作的技能器材场地室表里均可每组812人一组34个呼拉圈规矩1.每组排成一纵队队员将左手穿过双腿间向后握住面前那位队员的右手2.练习员手持34个呼拉圈站在起点将第一个呼拉圈递给第一位队员呼拉圈需穿越头部落下当呼拉圈传到第三位队员时第二个呼拉圈才依次递下3.第一个呼拉圈传至最后一位时必须带着呼拉圈跑至部队最前头成为排头并按照原方法与队员握手持续进行运动.4.当每一位队员都轮过排头并且再回到最初进行的地位义务才算完成5.可采取小组比赛方法进行此运动进行23回合分享重点1.决议计划是若何形成是否所有人都明白并确切履行若何对伙伴供给恰当的协助2.介入比赛的小队是敌人照样敌手不合的脚色定位对计谋有哪些影响生涯中的类似经验分享3.比赛的目标是为了活化行动力透过设定目标敌手在比赛中以良性竞争达成进修与成长创造双赢的利多成果27.千斤顶运动目标1.可作为课程连接的破冰运动2.进修团队合作的不雅念器材 1.无人数从10人以内的小团队至50人以上的大团队均可 2.平展且空旷的场地为宜规矩1.刚开端2人一组操纵找体型相仿的伙伴搭配两人面临面坐在地上脚底相抵.膝盖曲折.双手紧握2.两边用力互拉使两人同时垂直站起3.当两人小构成功后再增长一位伙伴以同样方法站起然后依序增长人数直到全部集团都试过4.履行时脚必定要接触手要互握所有的人臀部要同时分开地面☆此运动需留意学员不成将手臂勾在一路需握住对方的手段处以免有脱臼的安全分享重点1.作为暖身运动时可不做分享2.可评论辩论成功与掉败的症结身分28.硫酸河运动目标进修资本的有用安插与应用进修团队合作合作的精力器材场地室内╱外空旷的场地每组1216人按照每组人数预备数目相等的EVA垫子 2条绳索标明起点.终点约距离12公尺依人数作调剂规矩1.所有学员必须应用发给的法宝垫子度过硫酸河到达对岸2.每位学员必须说出好的团队组合所必备的要素才可获得一块垫子即法宝不得反复3.进程中法宝以外的部分碰触河面地面则全部退回起点重来4.法宝不成分开成员不然就会流掉分享重点1.法宝是否被有用应用哪些被确切履行哪些对团队是主要的又轻易被忽视2.团队还有哪些可被参加的要素3.小我与团队的需求若何调和与照料4.合作的契机29.木人梯运动目标人.我关系的信赖与交付器材场地室表里皆可1216人一组两人一枝60公分长的木棍规矩1.所有成员两人一组手握一枝约60公分长的木条面临面搭成一排木梯可采竖立或横或竖直高度不宜过腰2.所有成员须依序攀爬经由过程木梯3.进程中不克不及碰触或协助攀爬者4.掉落下或犯规回原点再重头5.请踩稳再进步☆练习员请随行做确保分享重点1.视觉感官与实际体验的落差2.伙伴的支撑与协助及信赖感的树立3.支撑者与被支撑者两种脚色的感触感染30.金箍棒运动目标懂得团队的沟通模式并造就优越的团队合作精力与团队运作技能器材场地室表里均可每组1216人每组一根营柱规矩1.全部学员排成一排把阁下手的食指伸直平放在营柱下然后设法让棍子从肩膀的高度降低至地面2.进程当中不成用手指钩柱子也不克不及够让手分开棍子3.违背划定章从新开端分享重点1.进程中的评论辩论每小我所扮演的脚色以及若何表达.沟通2.掉误时对伙伴及对本身的感触感染3.合营目标被完成所应用的技能31.Circle the Circle运动目标团队运作沟通调和的技能目标设定器材场地室表里皆可1216人一组每组1个呼拉圈规矩1.所有学员手牵手围成一个圆圈并在学员手中套入一个呼拉圈将呼拉圈穿过每小我的身材回到原点即完成义务采计时制.2.进程中不成松手3.不成用手指去勾呼拉圈4.可限制履行次数ex:3次或5次每次履行后均讯问小组要挑衅的目标完成时光分享重点1.团队目标共鸣是若何形成的2.履行进程中采纳什么办法有哪些转变每次提高的症结3.曾赐与或获得伙伴哪些协助透过什么方法懂得彼此的需求实际团队生涯中的类似经验32.修复盘算器运动目标帮忙团队晋升问题解决的才能与技能进修决议计划的形成.履行与改良器材场地每组1216人合适室表里空旷的场地数字板30个标明130绳索89M两条规矩1. 用绳索围成一个长方形的框练习员将数字板字朝上随意率性放置在框内涵距离10公尺远用另一条绳索标示为起点2.所有成员须自肇端线动身到数字框外围依序碰触130之数字后回起点.3.所有成员须在界限外评论辩论且不克不及不雅察及实验.4.号码不成以跳号.反复或同时有一个以上的数字被碰触5.不成同时有两个或以上的人在框内也不成碰触数字板以外的地面6.运动采计时方法每次犯规加计10秒7.一共可履行三回合目标是在最短的时光内完成义务分享重点1.小我行动对团队动力的影响与同理心2.评论辩论问题解决与决议计划的形成沟通协助.支撑...3.若何使团队有更好的成长33.雪花片片运动目标进修沟通与倾听器材场地室表里皆可每人一张薄的A4大小的空白纸张规矩1.所有学员将眼睛闭上每人发给一张白纸2.按照练习员指导动作动作如下1先将白纸半数再半数右上角撕下一个2cm高的直角三角形2再半数一次然后在右上角撕下一个边长2cm的正方形 3再将纸半数一次在右上角撕下一个2cm半径的圆弧扇形3.完成指导后展开眼摊开纸看看是否雷同4.进程中学员若有发问需赐与响应但学员如保持沉默则在学员每一个动作后持续下指令5.也可采纳不给谈话的方法进行第一次运动后予以评论辩论再以同样方法再做一次完成后展开眼摊开纸看看是否雷同分享重点1.懂得不合的沟通模式2.人我之间认知的差别3.轨制化与尺度化34.手掌九九运动目标分散精力的暖身运动可安插在课程连接时应用规矩1.所有人围成一圈盘腿坐下左.右手掌平贴在本身的大腿2.由练习员先做指导拍一下采顺时针偏向进行一共有三种动作a.拍一下:暗示顺时针依序拍下去b.统一手连拍两下-暗示逆转偏向反偏向拍归去c.握拳敲一下-暗示passpass一个再拍.3.做错指令或动作的人每错一次需伸回一只手错两次的人两只手都必须伸回4.此运动可进阶为将手放在阁下两边的人腿上其余规矩不变分享重点1.评论辩论设法主意与行动的落差2.学员的介入度与分散度35.塞车运动目标造就团队精力进修人际互动与沟通调和运动时光 30分钟器材场地室表里皆可EVA垫子为一组人数再1每组1216工资限规矩1.将所有垫子置放为一排人员从头尾两侧依序往中心站上垫子最后中心会剩下一个空位就定位后依序将两方人员地位对换.2.进程中垫子不成移动听原移动时脚要在垫子内3.只可进步一步或跳一格进步直到完成4.塞车时请重来5.请成员解释.批示并归纳整顿一简略清楚明了之办法并确认所有成员都懂得分享重点1.实际生涯中人际互动情况是否曾遇过瓶颈2.当团队运作消失障碍或效力不佳时对伙伴的包涵与合作可让团队保持动能3.团队运作时引诱者需留意到每位成员的状态是否所有的人都懂得团队目标履行计谋...。
公司部门小游戏集锦

游戏集锦1)、无敌风火轮项目类型:团队协作竞技型道具要求:报纸、胶带场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10分钟左右游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
2)、信任背摔游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
游戏人数:12-16人场地要求:高台最宜需要器材:束手绳背摔台游戏时间:30分钟左右活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
3)、齐眉棍游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
游戏人数:10-15人场地要求:开阔的场地一块需要器材:3米长的轻棍游戏时间:30分钟左右活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
4)、驿站传书游戏类型:团队协作型游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。
简单的公司早会小游戏(优秀9篇)

简单的公司早会小游戏(优秀9篇)简单的公司早会小游戏篇一游戏名称:衔瓶子参加人数:每轮6人,男女搭配游戏道具:矿泉水瓶游戏规则1、首先6人一组,顺利最好是一男一女;2、前一个人用自己的下巴和肩膀夹住一个矿泉水瓶,然后传递给下一个人,接的人也必须要用下巴和肩膀夹接住,不能用手碰;3.如果瓶子在两个人经过的时候掉了,那么两个人都会受到惩罚,一起表演一个节目。
如果有一个人在被夹的时候摔倒了,这个人就要表演节目或者被惩罚。
如果要增加游戏的难度,建议用转满水的瓶子来游戏。
简单的公司早会小游戏篇二简单的公司早会小游戏1——吃果冻比赛道具:果冻游戏规则:每组2人,一男一女,女的吃,男的拨不吃,比谁快。
固定15个,看谁快简单的公司早会小游戏2——抢凳子道具:凳子(若干)参加人员:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即86,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。
赢的人给予奖励。
简单的公司早会小游戏3——舞林大会道具:纸、彩带等手工工具,音乐参加人员:分成几个小组游戏规则:给每组配一些纸,彩带等,然后让每个小组抽一个题目,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各组选出一个代表,组内成员将所发的道具给摆造型、跳舞的人打扮一番~~配上合适的音乐,比试比试。
简单的公司早会小游戏4——夹乒乓球道具:乒乓球游戏规则:在限制线外将20个乒乓球夹起,并放进指定范围,球跳出重夹,先夹完为胜简单的公司早会小游戏5——众鸡争食喜迎春道具:绑绳3、破瓶3、小盆4、小碗3、大米参加人员:分成若干组游戏规则:每队抽三名队员,两名队员把腿绑在一起,另一名队员拿一个破瓶子和一个小锅。
员工活动小游戏

员工活动小游戏1:瞎子背瘸子当场选六名员工,两男两女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。
其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
员工活动小游戏2:踩汽球当场选出十名员工,分为五组,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。
员工活动小游戏3:“大话西游之娶媳妇”猪八戒与孙悟空克服困难娶媳妇,抽4名队员分别扮演猪八戒、孙悟空和两个媳妇,由起点开始,戴上面具及兵器,跑到中间放置的桌子前,扫清障碍即吃完桌上所有的水果(猪八戒吃香瓜,孙悟空吃香蕉),跑到媳妇处,媳妇需要装扮一番,戴头饰、帽子等,两人各自背着媳妇跑回起点,先到达者为胜。
员工活动小游戏4:数扑克牌选两个人参加,每人121张扑克牌(总数只能主持人知道,可适当加减)。
由参加人员用最快的方式数牌,在开始数时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等问题。
在克服干扰的情况下,速度最快并正确说出总数则胜出,并给予礼品奖励。
员工活动小游戏5:抢椅子台上置五张椅子,邀请六个人上来,放DISCO音乐,六个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,五个人续前动作,当音乐骤停时抢坐四张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。
员工活动小游戏6:抛绣球两人一队,两队一组比赛。
一人背筐,一人投球,双方间隔一段距离。
背筐者在对面努力接住来自投手的球。
筐中球数最多的队伍获胜。
员工活动小游戏7:夹玻璃球选两人参加。
用筷子把玻璃球夹到空盆里,90秒内夹到最多玻璃球的人获胜,不能用手把玻璃球放进空盆。
游戏8:心有灵犀选两人参加。
一个人比划一个人猜;猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会;词条总共10个,猜对5个以上,即判定游戏获胜。
公司部门小游戏集锦

游戏集锦1)、无敌风火轮项目类型:团队协作竞技型道具要求:报纸、胶带场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10 分钟左右游戏玩法:12-15 人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
2)、信任背摔游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6 米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
游戏人数:12 -16 人场地要求:高台最宜需要器材:束手绳背摔台游戏时间:30 分钟左右活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
3)、齐眉棍游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
游戏人数:10-15 人场地要求:开阔的场地一块需要器材:3 米长的轻棍游戏时间:30 分钟左右活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害⋯⋯这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
4)、驿站传书游戏类型:团队协作型游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。
公司年会小游戏150个完整版

《公司年会小游戏》公司年会小游戏精选(一):1、踩汽球目的:活跃气氛,增进协调性和协作潜力。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并持续自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。
公司年会互动游戏:踩汽球2、数钞票1)所需道具:121 张1 毛的崭新钞票(总数只能主持人明白,可适当加减)2)规则:1)由参加人员用最快的方式数钞票,在克服干扰的状况下,正确说出总数,则胜出,给予礼品奖励(也可直接将钞票发给最快数完数对的人,甚至能够换大额钞票); 2)在开始数钞票时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班? 你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等3、抢凳子,比如10 个人,放9 张凳子,然后叫停的时候大家落座,谁没抢到就输,然后再撤出一张,余下的人再抢。
4、写几个最近流行的电视广告,让人抽签来演。
5、比赛唱歌,或者说成语,然后卡住的人会被人处罚,比如能够往脸上抹点粉之类的。
6、奶瓶里装上啤酒,让会喝酒的男士上来比赛看谁喝得快7)、买一堆杂七杂八的零食让每桌派代表去猜出它的总价,猜中者的奖品就是那一堆零食8、合力吹汽球目的:沟通配合潜力,借着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴; 手(二张); 屁股; 脚(二张)汽球(每组一个)适合:全部的人游戏方法:1)分两组,但每组务必要有六人。
2)主持人请每组每人抽签。
3)首先,抽到嘴巴的务必借着抽到手的两人帮忙来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球); 然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破9、拍七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1-99 报数,但有人数到内含7 的数字或7 的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
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游戏1、循环相克令用具无人数两人方法令词为“猎人、狗熊、枪”两人同时说令词在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰狗熊的动作是双手搭在胸前枪的动作是双手举起呈手枪状。
双方以此动作判定输赢猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人动作相同则重新开始。
兴奋点这个游戏的乐趣在于双方的动作大非常滑稽缺点只是两个人的游戏游戏2、幸运大白鲨用具幸运大白鲨人数两人方法幸运大白鲨的构造非常简单但玩起来却趣味无穷。
方式是将大白鲨的嘴掰开然后按下它的下排牙齿这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴使其合上如果你按到这一颗鲨鱼嘴会突然合上咬住你的手指。
当然鲨鱼牙是软塑料做的不会咬痛您的。
你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具几个人轮流按动如果被鲨鱼咬到罚酒。
兴奋点适合男孩女孩一起玩对于胆小的女孩子来说比较惊险。
缺点首先你要先去买一个“大白鲨”虽然价钱不贵游戏3、官兵捉贼用具分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸人数4个人方法将四张纸折叠起来参加游戏的四个人分别抽出一张抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字猜错的要罚有猜到“官”字的人决定如何惩罚由抽到“兵”字的人执行。
兴奋点简单易行不受时间地点场合的限制缺点人数不易过多。
游戏4、拍七令用具无人数无限制方法多人参加从1-99报数但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时不许报数要拍下一个人的后脑勺下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点没有人会不出错虽然是很简单的算术。
缺点无游戏5、心脏病用具无人数越多越好方法将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发但是不能看自己和他人手里的牌。
然后以酒桌上的人为序按照人数排列。
例如酒桌上有5个人可编为1-5的序号。
如果该人出的牌和自己的序号相同那大家的手就是拍向那张牌可以手叠手的拍最后拍上去的人是输家。
兴奋点非常刺激经常是大家的手红的一塌糊涂。
缺点对桌子不利游戏6、开火车用具无人数两人以上多多益善方法在开始之前每个人说出一个地名代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后假设你来自北京而另一个人来自上海你就要说“开呀开呀开火车北京的火车就要开。
”大家一起问“往哪开”你说“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说“上海的火车就要开。
”然后大家一起问“往哪开”再由这个人选择另外的游戏对象说“往某某地方开。
”如果对方稍有迟疑没有反应过来就输了。
兴奋点可以增进人与人的感情而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
缺点无借着分工合作来完成任务人数每组限六人场地不限道具主持人准备每组各六张签上写嘴巴手二张屁股脚二张汽球每组一个适合全部的人游戏方法1. 分组不限几组但每组必须要有六人。
2. 主持人请每组每人抽签。
3. 首先抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
猜词语游戏啊就是两个人A和BA背对着题板在题板上写一个词语B看到词语后描述出来让A猜。
当然描述的过程中不能含有词语中的任何一个字同音字也不行。
B在描述的过程中可以给出提示比如“猜两个字”“猜四个字”举例来说猜词语“黑板”B可以这样问“白色的反义词是什么”A会回答“黑色”不要说A这都回答不出哦然后B说“猜对一个黑字”这句话主持人也可以说。
然后B 可以继续说“老师讲课用的挂在墙上的两个字”这是A可以顺利猜出“黑板”。
如果B问“老师讲课用的挂在墙上的一块板叫什么”这样问算犯规。
这个游戏可以体现员工之间的合作精神团队精神☆活动前先发给每人一个眼罩请所有伙伴戴上后由训练员将绳索整捆任意放置于活动场地的任一位置后开始说明规则1.请伙伴设法找到绳索并将之排列成一个正三角形边长、角度相等三角形顶端需朝向训练员指定之方向2.过程中手不可离开绳索确定完成时请全体蹲下或将绳索平放在地上3.如果要增加挑战性可限制执行过程中不可说话分享重点1.在共同任务中是如何确定自己的方向三角形的方向如何确认2.实际的工作经验中你是如何协调出个人与团队目标共同的一致性如何厘清与定位个人团队目标3.当三角形被放下时是否每个人都很明确的知道自己与团队的位置、方向或者你是存有疑问还是没有意见以大家的看法为主在你的工作团队中是否也有类似的情形4.执行或讨论的过程中有没有人对众人的意见、想法做归纳、整合如果有你觉得这个角色有哪些功能通常团队中有没有人扮演这个角色5.当伙伴的意见无人整合、共识未形成时你的感觉是团队有哪些状况6.蒙眼的过程中最让你困扰的是什么ex不安全感、不确定性…实际的生活体验是否有类似情形20、Dont touch me活动目的学习团队问题分析与解决的技巧目标设定与挑战器材场地1216人一组人员为双数每组一个呼拉圈及一个障碍物如角锥、毛线球、足球.…等规则1.在地面放一个呼拉圈中央放置一个障碍物如角锥、毛线球、足球.…等伙伴以呼拉圈为圆心向外跨6大步然后面向圆心围成一个圆圈每位学员相对位置上均站有一人2.每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈与对面的伙伴交换位置3.过程中需保持前进不可停止、后退或180°回转4.通过圆心时不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物5.人与人不能产生肢体接触或碰撞6.活动采计时制由小组设定达成时间共计五回合每违规一次/人加计五秒分享重点1.每次的目标时间是如何设定的执行的结果与设定目标有没有落差如何从经验中调整目标设定团队是否喜欢向高目标挑战为什么2.当目标向上提升与向下修正在决策过程或士气上有没有不同的感觉3.讨论的过程中每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听有没有什么声音被忽略了从头到尾都没说话的人有吗为什么你注意到了吗4.发散的意见如何形成决策有没有人扮演这种角色你觉得它角色的功能有哪些5.当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时你的感觉如何希望别人怎么对你6.过程中如何维持速率效率、品质和伙伴又维持着适当的距离而不碰撞干扰良好的互动关系实际的生活或工作经验中是不是也有类似的事7.行进中呼拉圈、障碍物对你的影响是实际的生活经验中你对环境或人、事、物所造成可见或不可预知的阻碍是否也有相同的反应翻叶子活动目的透过肢体接触打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中学习问题决策与团队互动器材场地1216人一组每组一块布约可让整组人站上或稍大规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁在水面好不容易找到一块叶子站上却又发现叶面充满了毒液除非大家可以将叶子翻面否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前每隔3分钟就有一人中毒失明或无法说话中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同 2.如活动中当人我彼此失去了适当的距离对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如4.在有限的视野及活动范围中人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中当某些人在实际工作或生活出现状况时团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助22、星际之圈活动目的学习团队合作与互助、支持及协调的精神目标设定器材场地1216人一组每组一个呼拉圈约70cm直径或用可拆卸式的呼拉圈依困难度调整适合的大小规则1.所有成员手牵手围成一个圆圈并由其中的两位伙伴一起握住呼拉圈2.全体包括手握呼拉圈者都要通过呼拉圈到另一边.3.过程中不可松手也不可以碰到呼拉圈否则重新来过4.每次执行前请小组先设定完成时间可执行35次分享重点1.每次的目标时间是如何设定的执行的结果与设定目标有没有落差如何从经验中调整目标设定2.当你不小心碰到呼啦圈时你的感觉如何希望别人怎么对你实际上伙伴提供了哪些协助与支持可举例说明3.过程中如果某些人重复出现失误例如因为体型、肢体灵活度…等问题对团队及个人有何影响你是否因此有过抱怨也许是没说出口4.延续3.同样的问题如果换成在自己身上发生能不能接受自己的表现你对待别人和自己有没有不同的标准5.当你通过呼拉圈后你的任务完成了吗这个时候你在做什么呼拉圈与伙伴对你有什么意义在现实生活中有没有类似的关连性或事情23、雨的来去活动目的在环境气氛营造下做潜层的感官知觉练习器材场地室内外均可不需器材人数不拘规则1.以训练员为圆心所有学员围成五个同心圆并面对训练员2.由训练员示范以下动作告知伙伴将要开始经历雨的来去1手掌相互摩擦下雨之前的风声2手指交互拍打开始有雨滴3多指一起拍打毛毛雨4拍打大腿下大雨5拍打胸口下暴雨3.示范完后请学员操作练习一次每个动作依序由最内圈向最外圈传递4.请所有学员将眼睛闭上保持静默再由训练员从圆心开始将15的动作向外圈传递等所有声音停止再让学员张开眼睛分享重点1.张开眼练习与闭上双眼时感受有何不同声音与视觉的差异2.在生活中自己是否曾因为擅于运用某些技能因此忽略了一些既有的能力在人际关系上会造成影响吗3.过程中你的专注力是向外还是向内除了既有的动作声之外还有听到其它的声音吗4.过程中声音是此起彼落还是整齐画一你又是如何掌握到团队的节奏的在这个活动中团队默契是如何形成的24、魔术棒活动目的培养观察力了解问题关键不一定是眼见为真器材场地室内外均可每组1530人5根形状相似的棒子笔、木棍….规则1、首先让学员看过这5支棒子并宣称『这些棒子受过魔法加持会透我的身体以数字和人沟通』2、在地板上任意排列出10种不同形状组合分别代表110排列时可装做念咒语加强学员注意3、再排出34种形状组合让学员猜猜看代表哪些数字4、数字和形状无关棒子只是障眼法关键在于活动开始的说明中。
所以答案是以双掌手指置于接近棒子附近做出的记号为准5、如有人看穿了游戏请个别向训练员确认或可透过不同组合和学员做确认也可请已知的学员担任魔法师增加团体兴趣和气氛 6.当观察出关键时请勿向其它学员说明或讨论以免阻碍他人学习的机会6、如果还是没人看出关键则可以更加夸张的方式将手指所做的数字记号表现出来分享重点1.过程中运用了哪些方法来判断观察的重点在于忽略了什么2.日常生活中是否容易被外在的表象所误导是否因此造成有些问题重复发生3.对自己或其它伙伴有没有进一步的认识或发现25、谁是杀手台湾版杀人游戏活动目的观察力的练习器材场地室内外均可每组1216人无器材规则1、全部学员围成一圈坐下双手与两旁的人在身后交握请全部人员低头闭上眼睛训练员走至某学员身旁用手指轻点其头部此人即为杀人不眨眼的『杀手』2、杀手每次选择1-10任意数字按押手掌以顺时针或逆时针方向递减当被握到第1下者即发出哀嚎倒地死亡学员此时可张开眼睛捉拿杀手3、活动中所有人都可指控杀手只要指出「XXX是杀手」并说明理由猜错者视同暴露身份死亡4、每回合有三人次机会如果没有人猜或猜错三次该名杀手可继续进行下一回合暗杀行动分享重点1、你是运用何种方式观察出杀手是谁逻辑、表情视觉、第六感…..平时在做分析判断时是否习惯倚重某种方式而忽略了其它观察重点2、当成为杀手时心情如何会有压力吗对行为表现有什么影响2、有没有人是一次也没猜或只在心中做臆测但没说出来为什么和观察力或表达有关系吗还是有所担心3、当伙伴表现出担心时有没有人发现这种不安全感是心理或环境造成的4、生活中曾发生个人意见或建议不敢表达的经验☆部分讨论涉及个人心理及生理环境安全的问题须依当时团队情况判断不宜勉强做讨论26、环环相套活动目的了解竞争的本质学习沟通与合作的技能器材场地室内外均可每组812人一组34个呼拉圈规则1、每组排成一纵队队员将左手穿过双腿间向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持34个呼拉圈站在起点将第一个呼拉圈递给第一位队员呼拉圈需穿越头部落下当呼拉圈传到第三位队员时第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头并依照原方式与队员握手继续进行活动。