2021年研发部门年度工作总结
科研单位年终工作总结范文5篇
科研单位年终工作总结范文5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，作为科研单位的一员，回顾整个年度的工作，我们不禁感慨万分。
在这一年中，我们面对巨大的挑战和压力，但始终坚持以科学研究为重心，克服困难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，本文将对我们科研单位的年终工作进行总结，希望能够为更好地开展科学研究工作提供借鉴和参考。
一、项目研究方面在2021年，我们科研单位在项目研究方面取得了一系列重要进展。
我们共承担了10项国家级科研项目，涉及生物医药、环境科学、信息技术等多个领域。
在这些项目中，我们团队团结协作，攻坚克难，积极推动项目的进展。
通过不懈努力，我们取得了多项研究成果，其中包括发表SCI论文10篇，申请专利3项，获取科研奖励2项。
这些成果的取得，为我单位的科研实力和学术声誉提升奠定了坚实基础。
二、团队建设方面团队建设是科研单位的核心竞争力之一。
在过去的一年中，我们科研团队不断壮大，成员结构逐渐优化，团队凝聚力和创新能力明显提升。
我们注重团队培训和学术交流，组织了多场学术讲座和研讨会，邀请国内外知名学者来我单位进行学术交流。
在团队建设上，我们也不断加强与其他科研单位和高校的合作，建立了良好的合作关系。
这些措施的实施，为团队的创新能力和科研成果的提升提供了重要支撑。
三、科研成果转化方面科研成果转化是科研单位的重要使命之一。
在2021年，我们科研单位积极推动科研成果的转化和应用，取得了一些阶段性成果。
我们成功申请了一批科技成果转化项目，推动了多项科研成果向产业化方向转化。
在这一过程中，我们与企业建立了合作关系，促进了科研成果的商业化应用。
这些举措的实施，为我单位的科技成果转化和产业合作打下了坚实基础。
四、创新能力提升方面创新是科研单位的生命力所在。
在2021年，我们科研单位注重提升创新能力，加强科研方法和手段的创新。
我们积极开展横向交叉学科的研究，提出了一些新的研究思路和方法。
通过团队间的学术交流和合作，我们不断拓展研究领域，开展多学科融合的研究工作。
研发中心年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着科技的高速发展，研发中心在公司的发展中扮演着至关重要的角色。
在过去的一年里，研发中心全体成员团结协作，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，取得了显著的成绩。
现将本年度研发中心工作总结如下：一、工作回顾1. 项目研发本年度，研发中心共完成项目研发20项，其中新产品研发10项，技术改造项目5项，研发成果转化5项。
在项目研发过程中，我们坚持创新驱动，注重技术创新和产品升级，确保项目质量达到预期目标。
2. 技术攻关针对公司生产过程中的关键技术难题，研发中心组织开展了技术攻关，成功解决了5项关键技术问题，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 技术培训为提升员工技术素质，研发中心组织开展了各类技术培训，培训人数达200人次。
通过培训，员工的技术水平和业务能力得到了明显提升。
4. 专利申请本年度，研发中心共申请专利10项，其中发明专利3项，实用新型专利7项。
专利申请数量较上年同期增长50%，为公司技术创新提供了有力保障。
二、工作亮点1. 产品创新本年度，研发中心成功研发出5款新产品，填补了市场空白，为公司拓展市场份额奠定了基础。
2. 技术突破在技术攻关方面，研发中心成功攻克了5项关键技术难题，为公司降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3. 团队建设通过加强团队建设，研发中心成员之间的协作能力得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
三、工作不足1. 研发项目进度不够稳定，部分项目进度滞后。
2. 研发成果转化速度较慢，部分成果未能及时应用于生产。
3. 部分员工技术能力有待提高。
四、下一步工作计划1. 加强项目管理，确保项目进度稳定。
2. 加快研发成果转化，提高成果转化率。
3. 加强员工培训，提升员工技术能力。
4. 深化技术创新，提升公司核心竞争力。
总之，过去的一年，研发中心在公司领导的正确指导下，全体成员团结一心，努力拼搏，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多力量。
第2篇一、前言2021年，我国经济持续复苏，科技发展日新月异。
开发年度团队总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的落幕，我们团队在这一年里共同经历了挑战与机遇，携手完成了既定目标。
在此，我代表团队对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目完成情况本年度，团队共完成了5个重要项目，包括产品研发、市场推广和客户服务等方面。
在项目执行过程中，团队成员紧密合作，充分发挥各自专长，确保了项目按时按质完成。
2. 团队建设为提高团队凝聚力，我们开展了系列团队建设活动，包括户外拓展、内部培训等。
通过这些活动，团队成员之间的沟通与协作能力得到了显著提升。
3. 技能提升本年度，团队注重技能提升，组织了多次内部培训，涵盖项目管理、技术交流、沟通技巧等方面。
团队成员在培训中积极学习，不断提升自身综合素质。
4. 质量保障为确保产品质量，团队严格执行质量管理体系，对项目进行全程监控。
在项目验收过程中，产品质量得到了客户的高度认可。
三、亮点与不足1. 亮点（1）项目完成率高，质量稳定。
（2）团队凝聚力强，协作效率高。
（3）团队成员积极进取，不断提升自身能力。
2. 不足（1）部分项目进度受外部因素影响较大，导致项目延期。
（2）团队在项目管理方面仍有待提高，需加强项目管理培训。
四、未来展望1. 加强项目管理针对项目管理方面的不足，我们将加强项目管理培训，提高团队项目管理能力，确保项目按时按质完成。
2. 提升团队凝聚力继续开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队协作效率。
3. 关注团队成员成长关注团队成员职业发展，为其提供更多学习机会，助力其成长。
4. 拓展业务领域积极拓展业务领域，争取更多优质项目，为团队创造更多发展机会。
五、结语2021年，我们团队取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥团队优势，为实现公司战略目标贡献力量。
最后，感谢公司领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！第2篇一、前言随着我国科技的飞速发展，软件开发行业正成为推动社会进步的重要力量。
部门年度总结加强创新能力推动技术突破
部门年度总结加强创新能力推动技术突破2021年即将结束，回首过去一年，本部门在技术创新和突破方面取得了显著的成绩。
本文将对我们的工作进行总结，并提出今后加强创新能力、推动技术突破的建议。
一、工作总结在过去的一年里，本部门立足于创新，不断加强技术研发和突破，取得了以下主要成绩：1. 技术研发成果丰硕我们积极开展了一系列的技术研发工作，不断推动技术创新。
在产品研发方面，我们成功地开发了多款创新产品，并取得了良好的市场反响。
在技术突破方面，我们攻克了多个技术难题，提高了产品的性能和可靠性。
2. 创新团队建设稳步推进本部门注重创新人才的培养和引进。
通过加强内外部培训、搭建技术交流平台等措施，不仅提高了员工的专业素养和技术能力，还激发了员工的创新潜能。
我们为员工搭建了一个积极向上、创新氛围浓厚的团队。
3. 创新管理机制有效推动为了更好地推动创新能力的提升，我们建立了一系列创新管理机制。
例如，定期组织技术研讨会，促进不同团队间的交流与合作；设立奖励机制，激励员工积极参与技术创新。
这些机制的有效运行，为部门的创新发展提供了坚实的保障。
二、加强创新能力的建议尽管我们在创新方面取得了一定的成绩，但仍有许多不足之处。
为了进一步加强创新能力，推动技术突破，我们提出以下建议：1. 激发创新的思维和潜力创新是源于个体的思维和创意，我们应该鼓励员工敢于提出新想法和尝试新方案。
设立创新奖励机制，为那些具有创新成果和突破的个人或团队给予充分的肯定和奖励，同时为其提供相应的资源和支持。
2. 拓宽技术研发渠道除了依靠内部团队的创新能力，我们还可以积极与外部科研院所、高校等合作，共享资源和创新成果。
通过加强合作，我们可以获得更多的创新思路和资源，进一步推动技术突破。
3. 加强技术人才队伍建设技术人才是技术创新的核心。
我们应该加大对人才的培养和引进力度，建立健全的人才激励机制，吸引更多高水平人才的加入。
同时，通过优化团队结构和流程，提高员工的工作效率和协同能力。
药企研发年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国药企研发团队在药品研发领域取得了显著的成果，为我国医药产业的进步做出了重要贡献。
在此，我们对过去一年的研发工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和启示。
二、研发成果概述1. 新药研发过去一年，我司新药研发取得了丰硕的成果。
共有5个新药项目进入临床研究阶段，其中1个新药已获得临床试验批准通知书。
这些新药涵盖了心血管、肿瘤、神经系统等多个治疗领域，有望为患者带来新的治疗选择。
2. 改良型新药研发在改良型新药研发方面，我司成功研发了2个改良型新药，分别针对慢性阻塞性肺疾病和糖尿病。
这些药物在原有药物的基础上进行了结构优化和剂型改进，提高了疗效和安全性。
3. 创新药物研发我司高度重视创新药物研发，在过去一年里，共有3个创新药物项目进入临床研究阶段。
这些项目均具有自主知识产权，有望为我国创新药物研发树立典范。
4. 生物类似药研发为响应国家关于生物类似药研发的政策，我司积极布局生物类似药领域。
目前，已有2个生物类似药项目进入临床研究阶段，预计未来几年将陆续上市。
三、研发团队建设1. 人才引进与培养过去一年，我司加大了人才引进力度，引进了一批具有丰富经验的药物研发专家。
同时，加强了对现有研发人员的培训，提高了团队的整体素质。
2. 团队协作与沟通我司注重团队协作与沟通，建立了完善的研发项目管理机制，确保了研发项目的顺利进行。
通过定期召开项目会议，及时解决项目中的问题，提高了研发效率。
3. 研发平台建设为提升研发实力，我司加大了对研发平台的投入，购置了先进的研发设备，建立了完善的研发实验室。
这些平台的建立为研发团队提供了有力支持。
四、研发项目管理1. 项目管理流程我司建立了完善的项目管理流程，从项目立项、研发、注册到上市，每个环节都有明确的规定和标准。
这确保了研发项目的顺利进行。
2. 项目管理团队我司设立了专门的项目管理团队，负责项目的整体规划、协调和监督。
年度总结各项工作呈现(3篇)
第1篇2021年，在党的领导下，我国经济社会发展取得了显著成就。
在这一年里，我单位紧紧围绕国家战略，紧密贴合市场需求，以创新为驱动，以质量为根本，全面推进各项工作。
现将本年度各项工作总结如下：一、生产经营方面1. 销售业绩稳步提升。
通过优化产品结构、拓展市场渠道，全年销售额同比增长15%，市场份额进一步扩大。
2. 产品质量稳步提高。
加强生产过程控制，严格执行质量管理体系，产品合格率达到了98%以上，客户满意度持续提升。
3. 供应链管理优化。
加强供应链协同，降低采购成本，提高供应链效率，全年原材料采购成本降低5%。
二、技术研发方面1. 新产品研发取得突破。
全年研发投入同比增长10%，成功推出3款具有市场竞争力的新产品，填补了行业空白。
2. 技术创新成果丰硕。
获得专利授权5项，参与行业标准制定2项，为行业技术进步做出了贡献。
3. 技术合作深化。
与国内外多家科研院所、知名企业开展技术合作，共同攻克技术难题，提升企业核心竞争力。
三、市场营销方面1. 品牌建设成效显著。
通过多渠道宣传，提升企业品牌知名度，品牌价值同比增长20%。
2. 市场拓展成果丰硕。
成功开拓5个新的市场，市场占有率提升至15%。
3. 客户关系维护到位。
开展客户满意度调查，及时解决客户问题，客户满意度达到90%。
四、人才队伍建设方面1. 人才引进力度加大。
全年引进高级人才10名，为企业的长远发展提供了人才保障。
2. 员工培训全面开展。
组织各类培训活动20场，培训员工1000余人次，提升员工综合素质。
3. 激励机制完善。
优化薪酬福利体系，设立绩效考核奖，激发员工工作积极性。
五、企业文化建设方面1. 企业核心价值观深入人心。
通过开展丰富多彩的文体活动，弘扬企业精神，增强员工凝聚力。
2. 企业社会责任履行到位。
积极参与社会公益事业，捐款捐物价值10万元，为社会和谐贡献力量。
3. 企业形象不断提升。
加强企业内部管理，提高服务水平，企业形象得到社会各界认可。
科技部门年度个人总结(3篇)
第1篇2021年，在单位领导的正确指导和同事们的支持下，我在科技部门的工作岗位上，积极进取，努力提升自身业务能力和综合素质，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、思想政治方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的路线方针政策，积极参加党支部组织的各项活动，不断提高自己的政治觉悟。
在思想上与党中央保持高度一致，坚定“四个自信”，坚决维护党的领导，积极传播正能量。
二、业务能力方面1. 加强学习，提升专业素养。
我深知科技部门工作的重要性，为此，我积极参加各类专业培训，努力提升自己的专业知识和技能。
通过学习，我对科技项目的申报、审批、实施及验收等环节有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 积极参与项目申报与实施。
在2021年，我参与了多个科技项目的申报与实施工作。
在项目申报阶段，我认真研究政策，协助部门领导撰写申报材料，确保项目申报顺利通过。
在项目实施阶段，我严格把控项目进度，确保项目按计划推进。
3. 优化科技资源配置。
针对部门科技资源不足的问题，我积极与相关部门沟通协调，争取到了一定的资源支持。
同时，我还对现有科技资源进行整合，提高了资源利用效率。
三、团队协作与沟通能力1. 加强团队协作。
在工作中，我注重与同事们的沟通交流，积极参与团队活动，共同解决工作中遇到的问题。
在部门内部，我充分发挥自己的专业优势，为同事们提供技术支持，共同推动部门工作的发展。
2. 提高沟通能力。
在与其他部门、企业的沟通中，我始终保持良好的沟通态度，耐心倾听对方的意见和建议，积极协调解决问题，为部门工作赢得了良好的外部环境。
四、存在的问题与不足1. 在工作中，我有时对科技政策的研究不够深入，导致在项目申报与实施过程中出现了一些偏差。
2. 在团队协作中，有时对同事们的意见和建议处理不够及时，影响了团队的整体效率。
五、下一步工作计划1. 加强对科技政策的研究，提高政策把握能力，为项目申报与实施提供有力支持。
年度汇报华为工作总结(3篇)
第1篇一、经营业绩2021年，华为全年实现销售收入约6368亿元，同比下降28.6%。
其中，净利润达到1137亿元，同比大涨75.9%，经营性现金流达到597亿元，同比上涨69.4%。
在资产负载率上，达到57.8%，同比下降4.5个百分点，净现金达到2412亿元。
尽管受到美国政府多轮制裁和疫情影响，华为依然保持了稳健的财务状况。
二、研发投入华为始终坚持加大研发投入，2021年研发投入约1436亿元，同比增长31.5%。
这充分体现了华为对技术创新的重视，以及在全球市场竞争中保持领先地位的决心。
三、ICT基础设施业务2021年，华为ICT基础设施业务稳健发展，收入达到1024亿元，新业务收入增长迅速。
在5G、云计算、大数据、人工智能等领域，华为积极布局，为全球客户提供优质的产品和服务。
四、消费者业务尽管受到美国政府制裁，华为消费者业务仍然取得了一定的成绩。
在智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等领域，华为继续保持领先地位。
同时，华为积极拓展海外市场，提升品牌影响力。
五、无障碍工作华为致力于打造无障碍的数字世界，为听障、视障等残障人士提供更好的使用体验。
在2024年华为HDC开发者大会上，华为终端BG CEO何刚强调，HDC不仅是开发者们的嘉年华，也是华为无障碍工作向大家做的年度汇报。
华为通过技术赋能，推动无障碍关怀，让科技世界更加温暖。
六、社会责任华为始终关注社会责任，积极参与公益事业。
在抗击新冠疫情、脱贫攻坚、环境保护等方面，华为发挥了积极作用。
七、未来展望展望2022年，华为将继续坚持创新，加大研发投入，提升核心竞争力。
在ICT基础设施、消费者业务等领域，华为将继续保持领先地位。
同时，华为将积极参与全球合作，推动构建开放、共赢的产业生态。
总之，2021年华为在经营业绩、研发投入、业务发展、社会责任等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，华为将继续努力，为实现公司战略目标，为全球客户提供更优质的产品和服务，为构建美好数字世界贡献力量。
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研发部门年度工作总结三篇
篇一
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足，现将对xx年工作做如下四点总结：
一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。
不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经
过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。
由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。
目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。
相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
篇二
xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的xx年。
作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报xx年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新
在xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在xx年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。
xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，
卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。
篇三
自xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
现对本部门的工作总结如下：
一、新产品完成情况
灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。
灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。
灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。
灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。
灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。
二、工程进展情况
目前新产品继续更新以下产品：
灯目前增加4款（1x1W）和2款（3x1W）新产品。
灯目前新增3款（5x1W）新产品；
灯目前新增10款产品。
小功率目前新增7款新产品。
以上产品结构已经完成；先需购电源，预计在20号完成样品。
客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯（目前市场最新产品）正在研发阶段，预计xx号完成样品
以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。
其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是
客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建议
1.合理分配成员之间的工作量。
成员的工作项目经理心中应该要清楚。
哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成。
建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。
项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人。
每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。
可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。
工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。
我觉得，如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情互相帮助，就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成。
团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。
2.赏罚分明。
根据工作，论功行赏，有过则罚。
赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求！
3.关于例会。
开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告，是每人都讲。
增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。
新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。
游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。
视频分享
可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助的小短片。