医院市场营销工作总结
2024年医药销售工作总结及计划(6篇)

医药销售工作总结及计划到底要如何提高速度呢这个问题必须根据顾客和购买的药品来进行区别。
对于年轻的顾客动作一定要迅速,因为年轻人容易急躁;而对于年纪较大的顾客则应该从容不迫。
对于低价位的药品动作要快,对于高价位的药品,应该是从从容容的,如果是慌慌张张地进行药品处理,可能会让顾客心理上产生不舒服的感觉,甚至把顾客赶跑。
真正动作敏捷的接待顾客方法,应该是看起来心情很愉快的迅速做事。
为了达到这个目的,药店店长必须注意下列事项:①动作要利落,注意尺度的拿捏。
②姿势端正,不拖泥带水。
③在店里行走时注意不要把脚拖在地上,鞋子要挑选合适的穿。
④说话要段落分明,口齿清楚,绝对不可以拖泥带水、喋喋不休。
⑤虽然动作上十分敏捷,可有时候药品包装需要花费很多时间,一时没零钱找不得已让顾客等候,药店店长或者此时不妨中途告诉顾客:“很抱歉,请稍等一下”。
)6,在工作中绝对不允许的行为(1)在门口并列站着,不把通道让开。
(2)在营业场所,把手插在口袋里走路。
(3)在药店擦口红,剪指甲。
(4)强调公司的特别规定。
(5)推卸责任,甚至与顾客争吵。
(6)当顾客光临时,三五成群地聊天。
(7)从正在浏览药品的顾客前面走过。
(8)依靠在货架上。
(9)经常空岗。
(10)当着顾客,做挖鼻、剔牙的动作。
(11)冲着顾客打喷嚏,咳嗽。
营业即将结束前后的工作处理与准备清点药品与助销用品。
根据药品数量的记录帐卡,清点当日药品销售数量与余数是否符合;同时检查药品状况是否良好、助销用品(如宣传卡、POP)是否齐全,若破损或缺少需及时向上汇报、领取。
.结帐。
“货款分责”的药店,药店店长要结算票据,并向收银员核对票额。
“货款合一”的药店,药店店长要按当日票据或销售卡进行结算,清点货款及备用金,如有溢、缺应作好记录,及时做好有关帐务,填好缴款单,签章并上交。
-及时补充药品。
在清点药品的同时,对缺档和数量不足的,以及在次日需销售的特价药品和新药品需及时补充:“零售店”的药店店长应先查看药店库存,及时加货;若库存无货,应及时汇报,以督促销售人员次日进货。
2024年医院市场部工作总结及计划

2024年医院市场部工作总结及计划在即将过去的2023年,医院市场部在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标,坚持以患者为中心,以市场为导向,不断深化改革,创新营销策略,提升服务质量,圆满完成了各项工作任务。
以下是对过去一年的工作总结以及对2024年的工作计划:一、2023年工作总结1.市场调研与分析市场部通过定期的市场调研,深入分析了目标患者群体的需求变化,为医院提供了精准的市场定位和营销策略。
2.品牌建设与推广通过线上线下相结合的推广方式,提升了医院的品牌知名度和美誉度。
举办了多场健康讲座和义诊活动,增强了患者对医院的信任。
3.患者服务与满意度市场部始终将患者满意度作为工作的重要指标,通过优化服务流程和患者体验,提高了患者的满意度。
4.合作与交流与多家医疗机构和健康产业企业建立了合作关系,共同推动了医疗健康事业的发展。
5.绩效管理与团队建设市场部实施了绩效管理机制,提高了团队的工作效率和积极性。
通过定期培训和团队建设活动,提升了团队的凝聚力和专业能力。
二、2024年工作计划1.市场战略规划根据医院的发展战略,市场部将制定更加精准的市场战略规划,确保医院的市场竞争力。
2.营销创新将引入数字化营销手段,结合传统营销方式,创新营销策略,提高市场占有率。
3.患者体验提升继续深化患者服务,优化就诊流程,提升患者的就医体验。
4.合作拓展积极寻求与国内外医疗机构和健康产业的合作机会,共同探索医疗健康服务新模式。
5.团队能力提升通过持续的培训和专业发展,提升市场部团队的综合能力,适应快速变化的医疗市场环境。
6.绩效管理优化进一步完善绩效管理体系,激发团队潜能,提高工作效率。
7.社会责任担当继续履行社会责任,积极参与公益活动,树立医院良好的社会形象。
展望未来,医院市场部将不忘初心,牢记使命,以更加饱满的热情和更加扎实的工作,为医院的发展和患者的健康福祉贡献力量。
我们坚信,在院领导的正确领导下,在全院职工的共同努力下,2024年医院市场部的工作将再上新台阶。
医药销售季度工作总结6篇

医药销售季度工作总结6篇篇1一、引言本季度,我作为医药销售团队的成员,在市场竞争日益激烈的环境下,尽职尽责地完成了各项工作任务。
以下是我对季度工作的总结,内容包括工作成果、方法、经验以及改进方案。
二、工作内容及成果1. 销售业绩本季度,我们医药销售团队取得了显著的销售业绩。
总销售额比去年同期增长了XX%,实现了季度销售目标。
其中,处方药销售额占比XX%,非处方药销售额占比XX%。
2. 市场拓展(1)新增客户数量:本季度成功拓展新客户XX家,为销售团队带来了新的增长点。
(2)市场覆盖:通过合作与资源整合,我们的产品覆盖了更多地区,市场份额得到进一步扩大。
3. 产品推广(1)组织并参与医药展会,展示了公司的多款新药,提高了产品知名度。
(2)与医疗专家合作,开展产品讲座和学术研讨,增强了医生对产品的理解和认可。
4. 客户关系管理(1)定期拜访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
(2)建立客户信息档案,实现客户关系的动态管理。
5. 团队建设与培训(1)组织销售团队参加专业培训,提高团队专业能力。
(2)开展团队拓展活动,增强团队凝聚力。
三、工作方法1. 制定详细的工作计划,确保工作有序进行。
2. 采用多元化的销售策略,提高市场占有率。
3. 加强与客户的沟通,了解客户需求,提供优质服务。
4. 定期组织培训,提高团队素质。
四、经验教训1. 在市场拓展过程中,需要更加注重市场调研,了解竞争对手的动态和客户需求的变化。
2. 在产品推广方面,需要加大投入力度,提高产品知名度。
3. 在客户关系管理方面,需要加强与客户的互动,提高客户满意度。
4. 在团队建设方面,需要注重团队成员的个人发展,为团队成员提供更多的成长机会。
五、改进方案1. 加强市场调研,了解客户需求和竞争对手的动态,为市场拓展提供更有力的支持。
2. 加大产品推广力度,通过多种渠道提高产品知名度。
3. 完善客户关系管理,加强与客户的互动,提高客户满意度和忠诚度。
医院市场部工作总结3篇

他们的生产、福利、目前困难,并为他们分别发放 300-500 元人民币的帮扶资金。 四.社会效益与经济效益双赢: 上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检 2600 人;高考体检 1800 人;社会公益活动四次.义务诊断病人 600 人次,心电图 60 余人次,b 超 140 余人次,发放 疾病预防科普资料 600 余份. 五.参与社会活动 宣传防治手足口病 甲型 h1n1 流感 爱滋病: 在积极参与“3 月 25-26 送三下乡”、“枝江市隆重纪念‘五四’运动九十周年”活动的 同时,组织科普知识宣传单,对我市市民关心的手足口病、甲型 h1n1 流感,爱滋病的相关 知识及个人防护要点编写成传单, 借社会公益活动平台开展疾病防治、 义务咨询拓展医院市 场。 六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义务 配合政府及上级主 管部门 开展甲型 h1n1 流感防控应急演练: 6 月 5 日上午我院各部门在院领导的科学领导下, 按照 《枝江市甲型 h1n1 流感应急处 置演练剧本》 ,组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊,疑似病人由 发热门诊转运至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情报告;配合市疾控中心开展流行 病学调查并进行采样、 接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。 总结报告会 议结束后,我院各部门在院 hini 领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完 善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消 毒等程序。 综上所述,尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家, 但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一 如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中,强化立足岗位服务、发挥岗位 窗口作用! 市场营销的规划、 策略、 举措不是市场部的独立工作, 而是贯穿在整个医疗管理、 病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外,在我科各项体检、社 会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中,我科室员工无 1 例拿回扣、佣金及收入 不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠,请同事们监督 举报、院领导明察明鉴。 经过不到 2 个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其 是 x 院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。 XX 年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各 类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放; 策划了二个大型义诊免费活动。 在 12 月 28 日与街道办联合搞一个大型文艺晚会, 宣传医院 文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。
口腔医院市场营销个人工作总结

口腔医院市场营销个人工作总结一、前言在市场竞争日益激烈的今天,口腔医院作为医疗行业的一个分支,也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一名口腔医院的市场营销人员,我深知自己肩负着医院发展的重任,通过一年的努力,我对口腔医院市场营销有了更深刻的认识,也取得了一定的成绩。
现将我的个人工作总结如下:二、工作回顾1. 市场调研为了更好地了解市场需求和竞争态势,我带领团队进行了一系列的市场调研。
通过调查问卷、访谈等方式,收集了患者对口腔医院的需求、评价以及对竞争对手的了解。
这些数据为我们制定营销策略提供了有力的支持。
2. 品牌建设在品牌建设方面,我积极参与制定了医院的品牌战略,并组织实施。
我们以“专业、诚信、温馨”为核心理念,通过宣传册、户外广告、网络营销等多种渠道,提升了医院的品牌知名度和美誉度。
3. 活动策划为了吸引更多患者,我们策划并举办了一系列的营销活动。
如“口腔健康讲座”、“免费口腔检查”、“优惠治疗活动”等。
这些活动提高了患者的就诊意愿,也为医院带来了稳定的客源。
4. 媒体合作我积极寻求与各类媒体的合作,如电视台、广播电台、报纸、网络平台等。
通过合作,我们扩大了医院的影响力,提高了医院的知名度。
5. 网络营销我高度重视网络营销,建立了医院的官方网站、微信公众号等新媒体平台,定期发布口腔健康知识、活动信息等,吸引了大量关注。
同时,我还通过搜索引擎优化、在线广告等方式,提高了医院的网络曝光度。
6. 客户关系管理为了提高患者的满意度,我带领团队关注患者体验,优化服务流程,提高服务质量。
同时,我们还会定期对患者进行回访,了解他们的需求和意见,不断改进工作。
三、成绩与不足1. 成绩通过一年的努力,医院的市场份额得到了提升,患者人数也有所增长。
我们的品牌知名度和美誉度得到了提高,医院在市场上的竞争力也有所增强。
2. 不足在市场营销工作中,我也发现了一些不足。
如市场调研不够深入,对患者需求的把握还不够准确;活动策划方面,有时创新能力不足,难以吸引更多患者;网络营销方面,还需进一步提高运营效果;客户关系管理方面,还需加强患者满意度调查,以更好地了解患者需求。
医药销售工作总结及工作筹划8篇

医药销售工作总结及工作筹划8篇篇1一、引言在医药销售行业,我们的目标是实现良好的销售业绩,同时确保产品质量和客户满意度。
在过去的一年中,我们面临了诸多挑战,但团队通过不断努力和创新,取得了一系列积极的成果。
本文旨在总结过去一年的工作,并对未来的工作进行规划。
1. 业绩回顾在过去的一年里,我们医药销售团队克服重重困难,取得了良好的销售业绩。
这得益于以下几点因素:首先,产品具有较高的疗效和口碑;其次,团队之间的紧密合作以及高效的客户服务;最后,精准的市场定位和营销策略。
我们的销售额增长了XX%,市场占有率也稳步上升。
2. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开拓新的销售渠道,如线上销售平台、医药展会等。
同时,我们还关注国际市场的拓展,通过参加国际医药展览和交流活动,成功打入多个海外市场。
此外,我们还与多家医药企业建立了战略合作伙伴关系,共同开拓市场。
3. 产品研发与创新在产品研发方面,我们积极参与新药研发过程,与研发团队紧密合作,将市场需求反馈至研发部门。
我们还关注行业动态和技术发展趋势,不断调整产品策略,以满足市场需求。
此外,我们还推出了一系列创新产品,增强了公司的竞争力。
1. 目标设定与策略规划针对未来的销售工作,我们设定了以下目标:销售额增长XX%,市场占有率提高XX%。
为实现这些目标,我们将采取以下策略:首先,加大市场拓展力度,拓展新的销售渠道;其次,加强客户关系管理,提高客户满意度;最后,加大产品研发和创新投入,推出更多符合市场需求的产品。
2. 市场拓展计划在市场拓展方面,我们将继续参加各类医药展览和交流活动,以拓展新的市场和客户。
此外,我们还将加大线上销售渠道的建设力度,利用电子商务平台提高产品知名度和销售额。
同时,我们还将积极寻求与其他企业的战略合作机会,共同开拓市场。
3. 客户关系管理计划在客户关系管理方面,我们将建立完善的客户档案管理制度,定期与客户进行沟通与交流。
我们将关注客户需求和反馈意见,及时调整产品策略和客户服务方案。
2024年市场营销工作总结参考(六篇)

2024年市场营销工作总结参考大客户贡献的销售总量占比为____%,为确保服务质量与效率,我们已构建高效机制以迅速应对质量争议、不满、投诉及退货等事宜,旨在持续提升客户满意度。
在新客户拓展领域,我们遵循既定策略,借助网络工商企业名录、专业期刊广告、行业展会等多元渠道;在接触前,详尽掌握潜在客户的经营状况、进货渠道、需求量、结算模式及关键决策者等信息,并整合有效资源以优化推荐效果;我们强调面对面沟通的重要性,以增强信任基础,诚信则是促成交易的关键因素。
下半年,华东地区新增客户累计超过____家,特别是在短切毡领域取得显著进展,成功与上海良机冷却设备(____吨)、上海金日冷却设备(累计发货近____吨)建立合作关系,并预期维持稳定供货。
同时,我们密切关注市场动态,针对绝缘子用环氧玻纤、摩擦材料用玻纤短切丝等新品进行深入调研,形成详尽报告并反馈至研发部门,为其市场策略提供依据。
此外,我积极参加了第____届中国国际复材展及第____届国际玻纤年会,圆满完成了展览接待、商务洽谈、信息收集、总结报告及客户筹备等各项任务,这些经历不仅锤炼了我的专业技能,也坚定了我的职业信念与对公司发展的信心。
三、公司活动参与:在完成本职工作的同时,我积极参与公司组织的企业文化活动,不仅丰富了个人生活,也在多方面实现了自我提升。
具体而言,包括荣获____年桐乡市市级优秀团员称号、担任公司中秋晚会及年会主持人、协助其他部门开展文化活动以及担任销售公司内部刊物的通讯员等。
未来,我将继续积极响应公司及团委的号召,为公司企业文化建设贡献力量。
四、自我反思:回顾____年的销售历程,虽然与客户沟通及公司内部协调均表现良好,但我也深刻认识到自身存在的不足。
作为职场新人,我仅凭对销售工作的热爱而缺乏专业知识与经验积累,导致在工作中主动性不足、过于依赖他人,进而影响了货款的及时回收。
在供应紧张时期,对新客户开发的重视程度不够,影响了客户拓展的速度。
市场工作总结医院

市场工作总结医院
医院作为服务于社会大众的重要机构,其市场工作至关重要。
市场工作不仅能
够提升医院的知名度和声誉,还能够吸引更多患者和合作伙伴,促进医院的发展。
在过去的一段时间里,我们医院的市场工作取得了一定的成绩,现在让我们来总结一下。
首先,我们在市场工作中注重了医院的品牌建设。
通过举办健康讲座、医疗义
诊等活动,我们成功地提升了医院的知名度和美誉度。
同时,我们还加强了对医院品牌形象的宣传,通过互联网、广告宣传等渠道,让更多的人了解我们医院的特色和优势。
其次,我们在市场工作中加强了与合作伙伴的沟通与合作。
与药企、保险公司、社区卫生服务中心等合作伙伴建立了良好的合作关系,共同为患者提供更优质的医疗服务。
通过合作,我们不仅扩大了医院的影响力,还为患者提供了更多元化的医疗选择。
此外,我们还注重了患者的体验和满意度。
通过建立健全的患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和疑虑,提升了患者对医院的信任和满意度。
同时,我们还加强了对患者的宣传和宣传,让更多的患者了解我们医院的特色和优势,增加了患者的就诊意愿。
总的来说,医院的市场工作是一项复杂而又重要的工作。
通过不懈的努力和创新,我们医院在市场工作中取得了一定的成绩。
但是,我们也清楚地意识到,市场工作是一项长期的工作,我们需要不断地改进和创新,以适应不断变化的市场需求。
相信在全体员工的共同努力下,我们的医院市场工作会取得更大的成就。
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篇一:医院业务工作总结岚皋县中医医院2011年业务工作总结医院的医疗质量是医院的生命线,医院要生存,医院要发展,质量是关键。
因此,今年我院的业务工作,在卫生局及院长的直接领导和全体医护人员的共同努力下,结合市县开展的"创先争优"和"质量管理年"活动,以创建二级乙等中医医院和医疗机构十项基础质量达标为契机,狠抓了医疗质量的管理工作,取得了些许成绩,现总结如下:一、认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、积极推广优质护理服务措施和开展"抗菌药物临床合理应用专项整治活动"的精神,建立了优质护理服务示范病区,认真落实抗菌药物临床合理应用各项措施,起草下发《抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案》,加强了医嘱、处方点评,严格抗菌素品种遴选和分线分级使用,,减少了抗菌素不合理应用,降低了医疗费用。
二、进一步狠抓"三基三严"培训,为确保医疗质量,提高整体医疗人员的素质。
我们对全院医疗、医技、检验人员,加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训,全年共开展了各种技能培训、学术讲座50个学时,达到了预期的目的,树立"严格管理、严密组织、严谨态度"的管理理念,每周一我和医务科长、护理部主任、感染办主任深入科室业务查房一次,对病历、处方的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促,发现问题及时纠正,提高了病历书写质量和医疗护理质量,消除安全隐患,杜绝医疗差错事故发生。
使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。
三、狠抓医疗核心制度的落实。
为进一步提高医疗质量,加强医疗安全。
我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实,加强了病例讨论,会诊、转诊,差错事故登记,三级查房及病历书写等管理。
据质控科的统计,我院出院病历甲级病历率达90.1%,病历返修率〈2%,杜绝了丙级病历,收到较好的效果。
四、加强人才培养,提高业务技术能力。
为进一步提高医疗质量,加强人才培养,让年轻一代脱颖而出,鼓励年轻人努力学习,我们选派业务骨干4人到省级和西安市医院进修学习,同时派出10人次参加省内外的各类学术活动,提高了相关学科的学识水平,为科室的发展奠定了基础。
内科做为我院的脾胃病特色科室,为进一步加强其技术力量,提高诊疗水平,我们返聘了名老中医邓久清和孙朝润坐诊总院门诊,给予专题讲座、查房、会诊、疑难病历分析等。
进一步规范了会诊、三级查房和病例讨论,提高了内科的整体技术水平。
五、加强医疗管理,做好病房医疗工作。
为进一步提高医疗质量,加强医疗安全。
除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实,还开展了疑难病例讨论、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动,完善了三级查房及病案归档管理。
严格要求:①病房严格执行三级医师负责制,科主任(副主任)医师每周至少查房2次,同时做好查房记录。
②乙类以上(包括乙类)手术病人都要做好术前讨论,对术前的诊断,手术适应症,术中可能发生的问题,术后并发症以及采取的防治措施等都要和病人家属讲清楚,并做好记录。
近亲属完全同意手术并同时在手术协议书上签字后医院方可安排手术(知情权)。
③对疑难危重病人要及时组织科内病例讨论或院内外会诊。
经过大家共同努力,我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为98.3%;重大手术,术前诊断与术后诊断符合率为99.38%;无菌手术甲级愈合率为 100%;刀口感染率为0;重危病人抢救成功率91.67%;成份输血率83.33%;大型仪器检查阳性率84.6%;病历书写及时率98.13%;处方合格率为96.12%。
六、加强门诊工作:①要求实行首诊医师负责制,决不允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人;②病人到科室门诊就诊,非本专业疾病,应转入相关科室就诊,不许超范围执业;③门诊实行病人选医生,为便于病人选医生。
我们将全院医生像片、当日值班专家、专家详细情况及各科情况在门诊大厅公布。
④门诊病历书写要规范,应包括主诉、现病史、既往史、查体情况,辅助检查,拟诊疾病,治疗方案各种检查申请单填写要符合要求,不许缺项、漏项。
七、为提高我院医疗水平,增强医疗市场竞争力,新购置了化验室的全自动生化仪、洗板机、酶标仪,两台进口彩超、十二导联动态心电机、电子透视机和x线机、拍片用c型壁等基础设备配置,改善了就医和诊治环境,工作中严格要求医护人员规范执行各种诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,避免了误诊误治,杜绝了医疗差错事故。
八、加强对《执业医师法》、《护士管理条例》、《医疗事故处理条例》及七个配套文件的学习。
专门制订了岚中医字发(2011)26号文《关于对暂未取得执业资格卫生技术人员管理办法》,为《执业医师法》、《医疗事故处理条例》及配套文件在我院的贯彻实施奠定了基础。
九、加强了传染病管理、信息报告的规范化管理,成立了防保科,确定了专人负责传染病管理、信息报告,公示了院内发热病人就诊、传染病报告、信息卡传递流程,制定了院内传染病管理规范。
十、加强质控工作,重新修订了全院各业务科室质量考核标准及考核办法。
根据岚中医发[2011]12号、13号文中规定的医疗质量主要指标及管理考核办法,对2011年各业务科室质量检查标准进行重新评价。
将能落实到个人的病案书写,处方书写及申请单书写质量均落实到了个人,质量高低直接与奖金挂钩。
标准中同时重新修订了各类病历书写制度,病案管理制度,出院病案终未控制制度,增加了对出院病历中的院内感染率大型仪器检查阳性率,诊断符合率,甲级愈合率,新生儿及产妇死亡率等各项指标的控制。
对每一份出院病历从医疗、护理、医技、用药等诸方面均进行全面控制,不合格病历通知临床医师在规定时间内必须返修,直到达标后才能入病案室。
质控科严格各科检查标准,对全院各业务科的工作质量每月进行一次较系统、认真全面而又严格的检查。
每次的质量检查结果及时召开相关人员会议,全面系统的反馈,对各科室质量检查的存在的问题,及时采取改进措施及具体操作办法,层层分解,反复强调并进行模拟式或启发性讲解。
从而使我院业务科室的整体质量不断提高。
加强了出院病案的管理,为避免医疗纠纷,确保医疗安全,要求质控科对所有出院病历加强了管理力度。
除严格医院病案管理制度外,还严格落实了临床科、质控科、病案室对病案管理的责任。
加强病历管理,严格登记,层层把关,严防病历丢失。
今年来,通过以上工作措施的落实,业务工作有了新的突破,收入达到建院以来的最高水平,十项达标已有三项获得市局验收,等级医院创建经过市局两次督导验收在即。
妇幼孕免工作也得到了进一步加强,极大地提高了两个系统化治理率,降低了孕产妇及新生儿死亡率。
篇二:医药市场营销片区主管工作总结(2)工作总结今年我非常荣幸的进入重庆爱尔眼科医院,转眼间已经到了2011年底了,时光流逝,岁月如梭。
我非常感谢爱尔眼科医院给我提供这个工作机会,刚来医院的时候,不知道该怎么与医院的新同事共处,能在最短的时间内让领导认可我的工作能力,胜任领导分配给我的工作,但是刚工作几天,在医院融洽的工作氛围、团结向上的企业文化中,我很快的融入了重庆爱尔眼科医院的大家庭,从进院到现在,我在医院发展部筛查2组工作。
在筛查2组我主要从事的宣教员工作,在活动现场我负责查视力、宣教、回院后负责打当天的筛查资料、给病人打电话回访等工作,这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在组长陈伟的帮助和张敏主任的指导下,使我在较短的时间内适应了发展部筛查组的工作环境,熟练的掌握了整个筛查组的工作流程。
在本组的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好了组长布置的每一项工作,工作上不懂的问题虚心向陈华、管医生等同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为本组的业绩做出更大的贡献。
当然,在刚进入医院工作不久的时候,对于筛查2组的一些工作细节,难免出现一些小差小错。
在领导的指正后,我迅速纠正,果断处理,使我的业务能力不断提高,经过"前车之鉴,后事之师"这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
经过半年的努力工作,我现在已经能够独立完成本组的各项工作任务,整理本组内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己工作能力。
这段时间,我学到了很多,感悟了很多;看到了医院的迅猛发展,不断强大,我深深地感到骄傲和自豪。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!2012年我会继续努力工作,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为医院创造价值,同医院一起展望美好的未来!发展部2011年12月31日篇三:2014年医院市场部工作总结2014年医院市场部工作总结xx年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。
上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。
树立与社会发展和时代要求相适应的市场营销观念,制订务实的营销战略和营销计划,显示出营销在医疗服务中的作用与魅力。
开展人性化服务、系统防控甲型h1n1流感、手足口病,圆满完成了上半年各项工作任务。
现将上半年具体工作汇报如下:一.按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医:出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念推进医院管理及学科建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。
将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病,体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来,激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。
二.克服人手不足战胜疲劳保证高考体检顺利进行:三月下旬,我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心,圆满地完成了为期7天1800余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。
三.深入科技联系村探望帮扶贫困户:xx年元月20日,我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下,顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨,脚踏淋漓丘林小道,前往革命老区雅畈张店村慰问特困户3户,与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难,并为他们分别发放300-500元人民币的帮扶资金。
四.社会效益与经济效益双赢:上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检2600人;高考体检1800人;社会公益活动四次.义务诊断病人600人次,心电图60余人次,b超140余人次,发放疾病预防科普资料600余份.五.参与社会活动宣传防治手足口病甲型h1n1流感爱滋病:在积极参与"3月25-26送三下乡"、"枝江市隆重纪念'五四'运动九十周年"活动的同时,组织科普知识宣传单,对我市市民关心的手足口病、甲型h1n1流感,爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单,借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。