施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录表三篇
施工现场质量管理检查记录表三篇篇一：施工现场质量管理检查记录表附表A篇二：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路XX至XX客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表篇三：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表GB50300—2001 桂建质（综合类）—01一、现场质量管理制度·质量例会制度·月评比及奖罚制度·三检及交接检制度·质量与经济挂钩制度·质量验收制度·标准管理制度质量例会制度1. 项目经理部每周召开一次质量例会。
2. 质量例会由项目经理主持，参加人员：项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、安全员、质量员、资料员。
3. 有关人员汇报上一周的施工质量状况。
4. 检查上一周完成的检验批、分项工程、分部工程的实物质量状况和质量控制资料状况。
5. 对工程的现状进行分析、讲评、提出改进措施。
6. 学习新标准、新规范和强制性条文、学习公司的有关质量要求和规定。
7. 由项目经理提出本周的质量工作要求。
月评比及奖罚制度1. 项目部每旬组织一次对施工班组进行成本、质量、安全检查。
2. 项目部成立检查小组，由项目经理任组长。
3. 每月由项目经理组织一次评比，将一月内的三次检查情况汇总。
4. 每月评比时先评出专项优胜奖（成本、质量、安全），然后评出综合奖。
综合评比时评出最佳施工班组和最差施工班组。
5. 每月评比结束后，根据公司颁布的《质量奖罚制度》进行表彰和经济奖罚。
三检及交接检制度1. 自检当每一工程检验批完成后，施工班组首先自行进行全面检查，查出问题及时修补、整改，并填写班组质量自检互检表报交施工技术员。
2. 专业检（1）在施工过程中，施工员对施工操作班组跟踪检查、指导，质量员深入施工现场，检查督促施工方案的落实，发现问题及时提出整改意见，做好过程质量控制。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
施工现场质量管理检查记录和制度
考核结果的改进：针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施， 提高施工现场质量管理水平，确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和人员，以便 及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督：对考核结果进行监督和跟踪，确保整改措施得 到有效执行，防止问题再次出现
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培训效果评估：通过考试、 问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段：海报、宣传册、宣传片、微信公众号等 培训方式：现场培训、在线培训、专题讲座等 培训内容：质量意识、质量管理知识、技能操作等 效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急 预案与处置措施
内报备。
培训与演练： 对应急预案进 行培训和演练， 提高施工现场 管理人员和作 业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练，提高应 对突发事件的能力
建立监督机制，对应急预案 的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和 责任人
对处置不当的情况及时进行 纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录 与整理：对检查 结果进行详细记 录，包括检查时 间、地点、人员、 检查结果等，并 进行分类整理。
检查结果的分析 与评估：对检查 结果进行分析， 评估施工现场的 质量状况，找出 存在的问题和不 足。
反馈意见的提出 与整改：针对存 在的问题和不足， 提出具体的反馈 意见，要求施工 单位进行整改， 并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制 度
章节副标题
检查制度的目的与原则
施工现场质量管理检查记录
7
现场的材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，管理，材料、设备存放按施工组织设计平面图布置
8
综合施工质量水平评定考核制度
已建立、健全各项管理措施，可靠运行
检查结论：
经核查，上述项目符合要求
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）：年 月 日
TY-32
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
开工报告
已办理
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号
项 目
检查情况
1
质量管理体系
质量责任制
质量例会制度，月评比及奖罚制度，三检及交接检制度已建立
组织机构
组织机构健全
质量目标
项目质量目标落实到人
2
有要求的专业工种人员持证上岗情况
持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，符合要求
3
施工图（会）审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
4
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全
5
施工技术标准配备情况
SY行业保证和国家标准配置齐全
6
计量器具的检定与校准
工地施工现场检查记录
工地施工现场检查记录日期：具体日期天气：天气情况检查人员：检查人员姓名施工地点：详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比，剩余部分预计在预计完成日期完成。
地基处理工作正在进行中，目前已完成完成进度，施工质量符合设计要求。
2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成，模板安装完成具体百分比。
二层的施工准备工作已就绪，待一层混凝土浇筑完成后即可进行。
3、砌体工程填充墙的砌筑已开始，目前完成了完成面积或体积。
4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始，材料已准备到位。
二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距，均符合设计要求。
部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵，已要求施工单位立即整改。
2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求，但个别部位的支撑不够牢固，已要求加强。
模板拼接处的缝隙处理不够严密，可能会导致混凝土漏浆，需进行处理。
3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好，无明显裂缝和蜂窝麻面。
混凝土的坍落度抽检符合要求，但养护工作需要加强，确保混凝土强度的增长。
4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求，但部分墙体的平整度较差，需要调整。
三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带，但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况，已进行批评教育。
2、临时用电配电箱的设置符合规范要求，漏电保护器正常运行。
部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象，存在安全隐患，已要求整改。
3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求，剪刀撑和连墙件设置到位。
脚手板上的杂物未及时清理，影响施工安全，已要求立即清理。
4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好，各项安全装置灵敏有效。
施工升降机的防护门未及时关闭，已要求加强管理。
四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱，部分材料未分类存放，影响施工场地的整洁和通行。
2、施工现场的道路未及时清扫，扬尘较大，对周边环境造成了一定的影响。
3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全，需要进一步完善。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收，评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中，要严格按照评定标准进行检查，对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人，并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制，明确各级责任人的职责和权利，建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证，符合相关资质要求，并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查，确保其符合要求，并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料，对施工条件进行评估，并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理，确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理，保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度，对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置，保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放，保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师：XXX建设单位项目负责人：XXX监理单位XXX：XXX施工单位技术负责人：XXX开工日期：2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工，确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调，确保施工进度和质量达到要求，落实项目部质量责任制。
施工现场质量检查记录
工程名称
形象进度
建设单元
工程负责人
设计单元
工程负责人
监理单元
总监理工程师
施工单元
工程经理
工程技术负责人
序号
工程
份数
查抄情况
1
现场场打点制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单元的打点制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术尺度
9
工程质量查验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与打点
13
图纸会审、设计变动、洽商记录
14
工程定位测量、放线记录
15
原材料出厂合格证书及出场检〔试〕验陈述
16
施工试验陈述及见证检测陈述
17
隐蔽工程验收表
18
施工记录
19
预制构件、预拌混凝土合格证
20
地基、根底、主体布局查验及抽样检测资料
21
31
呈现质量问题不及时返工返修
32
监理人员资格
33
总监监理工程数
34
监理规划、大纲
35
监理旁站记录、日志等
36
监理与建设、施工单元串通、弄虚作假、降低质量
37
将不合格的材料等按合格签字验收
38
对材料、设备等出场不签字
39
未打点监督手续
40
建设单元明示或暗示违反强制性尺度降低质量
分项、分部工程质量验收记录
22
工程质量变乱及变乱查询拜访处置资料
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。
–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。
•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
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6
地质勘察资料
可以使用
7
施工组织设计、施工方案及审批
齐全有效
8
施工技术标准
齐全可用
9
工程质量检验制度
制度完善
10
搅拌站及计量设备
完好可用
11
现场材料、设备存放与管理
整齐规范
说明：
检查结论：
施工单位项目经理：
年月日
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日
附录A 施工现场质量管理检查记录
令狐ห้องสมุดไป่ตู้学
开工日期：
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
1
现场质量管理制度
制度完善
2
质量责任制
制度完善
3
主要专业工种操作上岗证书
有效可用
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
制度完善
5
施工图审查情况