报社组织框架及人员编制与岗位工作职责
报社编辑岗位职责模版
报社编辑岗位职责模版一、岗位概述：报社编辑是新闻报道机构中的关键角色。
他们负责编辑、校对和修订新闻稿件，并确保这些稿件与公司的编辑方向和内容要求一致。
通过他们的努力，报社能够提供高质量的新闻报道和内容。
二、岗位职责：1. 负责编辑和校对新闻稿件，确保文章的语法、用词和格式正确，符合公司的编辑标准和要求。
2. 对稿件进行整理、修改和润色，以提高文章的可读性和吸引力。
3. 监督和协调记者的工作，确保他们按时提交稿件，并确保这些稿件的准确性和完整性。
4. 组织和安排稿件的发布顺序和时间，以确保报纸的内容有序和连贯。
5. 协助新闻编辑和市场部门，策划和制定编辑方向和内容计划。
6. 与记者和摄影师合作，确保文章和图片的配套和一致性。
7. 处理读者的来信和投诉，及时回应和解决相关问题。
8. 参与新闻事件的报道和采访工作，撰写新闻稿件，以及进行现场报道。
9. 跟踪新闻动态和热点话题，及时更新公司网站和社交媒体平台的内容。
10. 参与新闻编辑和发布流程的改进和优化工作，提高工作效率和质量。
三、任职要求：1. 本科以上学历，新闻学、传媒、中文等相关专业优先。
2. 有相关媒体、报社编辑工作经验者优先。
3. 熟练掌握新闻编辑和校对技巧，具备良好的文字表达能力。
4. 具备较强的新闻敏感性和理解能力，能够快速把握新闻事件的关键点。
5. 熟悉新闻报道的流程和规范，了解新闻伦理和道德准则。
6. 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与不同部门和人员合作。
7. 具备较强的工作紧迫感和应对压力的能力，能够在紧急情况下迅速做出决策和应对措施。
8. 熟练掌握办公软件，如Microsoft Office等。
9. 具备良好的学习能力和自我驱动力，能够持续学习和发展自身的专业知识和技能。
四、工作环境：报社编辑一般在新闻编辑部门工作，他们需要在办公室进行编辑、校对和修订稿件的工作。
在一些特定的情况下，他们可能需要参与新闻事件的采访和报道工作，包括现场报道和夜间工作。
报社编辑岗位的职能与职责
报社编辑岗位的职能与职责在报社这个信息传播的重要机构中，编辑岗位扮演着至关重要的角色。
他们就像是信息的“把关人”和“雕琢师”，负责将各种新闻素材和稿件精心打磨，以最准确、最吸引人的方式呈现给读者。
接下来，让我们深入了解一下报社编辑岗位的职能与职责。
一、选题策划选题策划是报社编辑工作的起点。
编辑需要时刻关注社会热点、时事动态、民生问题以及读者的兴趣点，通过敏锐的洞察力和深入的分析，提出有价值、有吸引力的选题。
这不仅要求编辑对新闻有高度的敏感度，还需要具备对社会趋势的准确把握能力。
他们要与记者、通讯员等保持密切沟通，收集各种线索和信息，经过筛选和评估，确定哪些选题具有报道的价值和可行性。
例如，在重大节日或纪念日来临之际，编辑要提前策划相关的专题报道，包括确定报道的角度、采访的对象、报道的形式等。
对于突发事件，编辑则需要迅速做出反应，调整选题方向，组织记者进行深入采访和报道。
二、稿件审核稿件审核是编辑工作的核心环节之一。
编辑需要对记者、通讯员以及自由撰稿人提交的稿件进行仔细的审阅和评估。
审核的内容包括稿件的真实性、准确性、客观性、完整性以及语言表达的规范性和流畅性。
在审核过程中，编辑要严格把关，杜绝虚假新闻和不实报道。
对于存在问题的稿件，编辑要提出修改意见，指导作者进行修改和完善。
对于不符合要求的稿件，编辑有权予以退稿。
同时，编辑还要注意稿件是否存在侵权、抄袭等问题，确保报社的出版合法合规。
三、内容编辑经过审核的稿件，需要编辑进行进一步的内容编辑。
这包括对稿件的结构进行调整，使其更加清晰合理；对文字进行润色和修改，提高稿件的可读性；对新闻素材进行整合和补充，丰富稿件的内容。
编辑要根据报纸的定位和风格，对稿件进行个性化的处理。
比如，对于一份以深度报道为主的报纸，编辑可能会注重对稿件的深度挖掘和分析；对于一份以民生新闻为主的报纸，编辑则会更加关注稿件的贴近性和实用性。
此外，编辑还要对图片、图表等视觉元素进行选择和编辑，使其与文字内容相得益彰，增强报道的吸引力和感染力。
报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责关键信息项：1、编辑工作内容与职责2、稿件处理流程与标准3、与其他部门的协作要求4、工作质量评估与考核标准5、职业素养与道德规范1、编辑工作内容与职责11 负责稿件的选题策划、组稿、审稿工作，确保稿件的内容质量和导向正确。
111 对记者提交的稿件进行精心修改和润色，使其语言通顺、逻辑清晰、内容丰富。
112 关注时事热点和行业动态，挖掘有价值的新闻线索，策划并组织相关报道。
12 对版面进行整体规划和设计，包括稿件的编排、标题的制作、图片的选用等，以提高版面的吸引力和可读性。
121 与美编密切合作，确保版面的视觉效果符合报纸的定位和风格。
122 根据报纸的出版周期和要求，合理安排稿件的排版和印刷进度。
13 参与报社的选题会和编前会，提出自己的意见和建议，为报纸的发展出谋划策。
2、稿件处理流程与标准21 收到记者或作者的稿件后，应在规定时间内进行初审，检查稿件的基本要素是否齐全，如标题、作者、正文、联系方式等。
211 对于不符合要求的稿件，应及时与作者或记者沟通，要求其补充或修改。
22 初审通过的稿件，进行详细的内容审核，包括事实准确性、观点合理性、语言规范性等方面。
221 对于存在问题的稿件，提出具体的修改意见，并指导作者或记者进行修改。
23 审核通过的稿件，进行编辑加工，包括修改错别字、语病、调整段落结构、优化标题等。
231 编辑后的稿件，应再次进行校对，确保无误后提交上级审核。
3、与其他部门的协作要求31 与记者保持密切沟通，及时了解采访进展和稿件情况，为记者提供必要的指导和支持。
311 协助记者解决在采访过程中遇到的问题和困难。
32 与广告部门协调，确保广告内容与报纸的整体风格和定位相符，不影响报纸的内容质量。
321 合理安排广告版面，避免广告过度集中或影响读者的阅读体验。
33 与发行部门合作，了解读者的需求和反馈，为报纸的发行和推广提供建议。
331 参与读者互动活动的策划和组织，增强读者对报纸的关注度和忠诚度。
报刊杂志事业单位工作的组织架构与职责分析
报刊杂志事业单位工作的组织架构与职责分析报刊杂志是传媒领域中重要的信息传播载体，而背后的事业单位则是确保报刊杂志正常运作的核心机构。
本文将对报刊杂志事业单位的组织架构与职责进行分析，以帮助读者更好地了解该行业的运作模式。
一、组织架构报刊杂志事业单位通常由多个部门组成，每个部门都有着不同的职责和功能。
以下是一个典型的报刊杂志事业单位的组织架构示例：1. 总编室：总编室是整个事业单位的核心部门，负责对报刊杂志的内容进行统筹和管理。
总编室下设副总编、编辑、记者等职位，他们是报刊杂志内容创作的主力军。
总编室的职责包括确定报刊杂志的整体方向和主题、制定编辑政策、组织稿件征集和采编工作等。
2. 营销部：营销部负责报刊杂志的市场推广和销售工作。
该部门通过市场调研、竞争分析等手段确定目标读者群体，制定销售策略和市场营销计划，并组织实施相应的销售活动。
营销部还负责与广告商和合作伙伴的沟通合作，以实现广告收入最大化。
3. 印刷部：印刷部是报刊杂志事业单位中不可或缺的部门，负责报刊杂志的印刷和发行工作。
印刷部门要确保印刷质量符合要求，同时高效地完成印刷任务。
此外，印刷部门还要负责报刊杂志的封装、装订和配送等工作，确保报刊杂志能够及时送达读者手中。
4. 财务部：财务部门是事业单位的财务管理中心，主要负责报刊杂志的预算编制、财务核算、资金管理等工作。
该部门还要监督、检查和审核各项经济业务，确保财务运作的合规性和规范性。
另外，财务部门还要与税务、审计等相关部门进行沟通和协调。
5. 管理部：管理部门是事业单位的行政管理机构，负责事业单位的综合管理工作。
该部门主要职责包括人事管理、绩效考核、事务行政、档案管理等，以保证事业单位的正常运作和部门之间的协调与合作。
二、职责分析不同部门在报刊杂志事业单位中承担着各自的职责，各尽其责，形成了一个相对完善的工作机制。
1. 总编室职责分析：总编室负责报刊杂志的整体策划和编辑工作。
总编室需要与广告商、投资者等相关方进行沟通和协调，制定报刊杂志的发展方向和内容安排。
报社组织架构
报社组织架构报社作为一个传媒机构，其组织架构对于顺利、高效地运营发挥着至关重要的作用。
一个合理、科学的组织架构能够确保新闻报道的准确性和及时性，同时也有助于分工合作、提高团队的工作效率。
下面将介绍一个典型的报社组织架构，用以解释各个部门的职责和协作方式，帮助读者更好地理解报社的运作。
一、总编部总编部是报社的核心部门，负责报纸的整体策划、编辑和出版工作。
总编辑是总编部的领导，负责对报纸的全面管理和决策。
总编部下设几个重要的职能部门，包括：1.1 新闻采编部新闻采编部是报社的新闻信息中心，负责收集、筛选、整理和编辑新闻稿件。
其中，新闻采集组负责派驻记者、扩展新闻渠道；新闻编辑组负责统筹编写新闻稿件，保证语言准确、表达流畅。
1.2 版面设计部版面设计部负责报纸版面的设计与制作。
它与新闻编辑部密切配合，根据新闻内容和广告需求进行版面设计，使整个报纸在布局和视觉呈现上更加吸引读者。
1.3 审核部审核部是报社的质量管理部门，负责对新闻稿件进行审核和编辑。
审核部需保证新闻稿件的准确性、客观性以及不涉及虚假信息。
同时，也负责对新闻报导的文风进行规范和统一。
二、市场部市场部是报社的推广和销售业务部门，负责报纸的市场营销、广告招商和订阅管理。
市场部是报社与广告主、订户之间的桥梁，承担着宣传报纸形象、增加销售收入的重要任务。
2.1 广告销售部广告销售部负责与广告客户的沟通、协商和合作，推动广告的销售。
它需要根据市场需求和报纸定位，制定广告推广策略，并通过市场调研和竞争分析提升广告销售额。
2.2 订阅管理部订阅管理部负责报纸的订阅业务。
它需要与个人订户和企业用户建立健康的合作关系，参与订户的维护、管理和服务工作。
订阅管理部还需要根据市场需求，开展订阅推广活动，提高报纸的订阅率。
三、财务部财务部是报社的核算和资金管理部门，负责报社的财务核算和预算调度。
财务部需要与各个职能部门共同合作，确保报社运作资金的安全性和可持续性。
报纸人员架构设计方案
报纸人员架构设计方案报纸人员架构设计方案为了有效管理和运营报纸，对报纸人员架构进行合理设计至关重要。
一个合理的报纸人员架构设计方案可以提高工作效率并保证报纸的质量和准时发布。
下面是一个可行的报纸人员架构设计方案。
1. 主编：主编是整个报纸编辑部门的负责人，负责报纸的整体运营和管理。
主编需要具备丰富的编辑经验和良好的判断力，能够统筹安排各个版面的内容和布局。
2. 编辑部：编辑部是负责报纸编辑和排版制作的核心部门。
编辑部可以划分为不同的版块，如新闻、财经、体育、娱乐等。
每个版块下设副主编，负责该版块的编辑工作。
编辑部需要招聘一定数量的编辑人员，他们负责收集新闻资讯、进行采访、撰写文章、修改稿件等。
3. 投稿和摄影部：为了增加新闻来源和丰富报纸内容，可以设立投稿和摄影部。
该部门负责接收读者投稿、与外部作者协作，并进行稿件的审核和整理工作。
此外，摄影部门负责采集图片并进行处理，为报纸提供相关的视觉元素。
4. 排版设计师：排版设计师是报纸制作过程中不可或缺的一部分。
他们负责整个报纸版面的设计、排版和美化，使得报纸阅读起来更加舒适和美观。
5. 印刷和发行部：印刷和发行部门负责报纸印刷和发行的工作。
他们需要与印刷厂商合作，确保每期报纸按时印刷出版，并准时发行到指定地点。
6. 广告销售团队：广告是报纸的重要收入来源，因此需要设立专门的广告销售团队。
该团队负责与广告客户洽谈、签署广告合同，并协助客户制定广告策划方案，以提高广告销售业绩。
7. 后勤支持部门：后勤支持部门包括人事部、财务部和行政部。
人事部负责招聘、培训和管理报纸人员，财务部负责报纸的财务管理和成本控制，行政部负责协助解决报纸运营中的各种行政事务。
8. 网络编辑部：随着互联网的发展，报纸也需要在网络上进行内容发布和传播。
因此，可以设立网络编辑部门，负责报纸网站的维护和更新，以及与其他平台的合作和宣传。
在设计报纸人员架构时，需要根据报纸的规模和运营需求进行合理的调整和安排。
报社编辑岗位职责
报社编辑岗位职责作为一名报社编辑，担负着日常新闻编辑和出版工作的责任，对于新闻报道的准确性、流畅性和有效性具有极高的要求。
下面将详细介绍报社编辑的岗位职责。
一、新闻采编作为一名报社编辑，首要职责是进行新闻采编工作。
编辑需要通过各种渠道搜集新闻资讯，包括但不限于采访、网络、社交媒体以及其他新闻资源。
他们要根据新闻的重要性和时效性进行筛选，确定新闻报道的可行性和质量。
编辑还需要进行新闻素材的整理和组织，把握新闻报道的核心要点，并准确表达新闻的主题和内容。
他们要进行文字编辑，包括语言修饰、逻辑结构的优化，以确保新闻报道的可读性和吸引力。
同时，编辑还需要配合排版和标题撰写，使新闻报道在版面上更具美观和吸引力。
二、审核和校对作为新闻报道的最后一道关卡，编辑需要对新闻稿件进行严格审核和校对。
这包括对文字表达的准确性、语法错误的修正以及事实真实性的核查。
编辑要深入了解新闻报道的背景和事实，确保所发布的内容没有虚假或误导性信息。
在审核过程中，编辑还要注意避免语言歧义、意思模糊等问题，确保读者能够准确理解新闻报道的意图和内容。
编辑还需要把握新闻报道的风格和规范，确保遵守法律法规和道德准则。
三、协调和沟通编辑在工作中需要与记者、摄影师、校对员等其他团队成员密切合作。
他们需要与记者沟通，及时反馈新闻稿件的问题和建议，并协调解决采编过程中遇到的问题。
编辑要与其他编辑进行交流，分享经验和知识，并共同提高新闻报道的质量和水平。
编辑还需要与排版设计师、摄影师等部门合作，确保新闻稿件的整体效果和视觉呈现的一致性。
此外，编辑还需要主动与读者进行互动，了解读者对新闻报道的需求和反馈，并及时调整采编策略，提供更好的新闻产品。
四、持续学习作为一名报社编辑，要不断学习新知识、新技能和新趋势。
编辑需要熟悉新闻行业的最新发展，紧跟时事动态，及时调整编辑策略和风格。
编辑还需要学习新的编辑工具和技术，提高新闻报道的生产效率和质量。
此外，编辑还需要通过订阅、阅读其他报纸、杂志和新闻网站等途径，增加对不同领域知识的了解，以丰富自己的知识储备和思维广度。
报社岗位设置及人员编制标准范文
报社岗位设置及人员编制标准范文英文回答：Newspaper Job Positions and Staffing Standards.In a newspaper organization, there are various job positions that are essential for the smooth functioning of the company. These positions can vary depending on the size and scope of the newspaper, but there are some common roles that are typically found in most newspapers.1. Editor-in-Chief: The editor-in-chief is responsible for overseeing the entire editorial process of the newspaper. They make final decisions on what stories to cover, assign reporters to specific beats, and ensure the overall quality and integrity of the newspaper.2. Managing Editor: The managing editor assists the editor-in-chief in overseeing the day-to-day operations of the newspaper. They coordinate with various departments,manage deadlines, and ensure that the newspaper is produced on time.3. News Editor: The news editor is responsible for managing the news section of the newspaper. They assign stories to reporters, edit and proofread articles, and ensure that the news content is accurate and engaging.4. Features Editor: The features editor is in charge of the features section of the newspaper, which includes human interest stories, lifestyle articles, and entertainment news. They assign stories to writers, edit and proofread articles, and ensure that the features content is interesting and relevant to the readers.5. Copy Editor: The copy editor is responsible for the final proofreading and editing of articles before they are published. They check for grammar and spelling errors, ensure consistency in writing style, and make sure that the articles adhere to the newspaper's guidelines.6. Reporters: Reporters are responsible for gatheringnews, conducting interviews, and writing articles for the newspaper. They cover a wide range of topics, from local news to national and international events.7. Photographers: Photographers capture images that accompany news articles and features. They have a keen eye for visual storytelling and are skilled in using various photography equipment.8. Graphic Designers: Graphic designers create visual elements for the newspaper, such as infographics, illustrations, and page layouts. They work closely with editors to ensure that the design enhances the overall readability and aesthetic appeal of the newspaper.Staffing standards for a newspaper organization can vary depending on factors such as the circulation size, frequency of publication, and available resources. However, a general guideline for staffing levels can be as follows:For a small local newspaper, a minimal staff may include an editor-in-chief, a managing editor, a newseditor, a features editor, a copy editor, a few reporters, a photographer, and a graphic designer.A medium-sized newspaper may have additional staff members, such as assistant editors, specialized beat reporters, and more photographers and graphic designers to handle the increased workload.A large national or international newspaper may have a larger team, including multiple editors, department heads, a larger pool of reporters, photographers, and graphic designers, as well as specialized positions such as investigative journalists and foreign correspondents.中文回答：报社岗位设置及人员编制标准。
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华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编第一章报社简介《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物，创刊于2005年3月，时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。
《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下，经过几代新闻人的共同努力，依托人文学院专业知识与技能，秉承独立办报理念，逐步走向专业化和规范化，并在力求创新的道路上不断求索。
《新闻人》崇尚人文精神，关注青春生活，追踪校园热点，提供实用信息。
让你在这里读懂大学，从这里走向社会。
目前，《新闻人》共8个版面，栏目包括头版要闻（报道学校重大新闻事件，提供及时咨询）、学院纵横（报道我校各学院的重要新闻和活动）、校园动态（关注学校各大讲座信息，报道社团特色活动）、热点关注（关注当前与大学生相关的热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评）、专题调查（以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件）、人物风采（专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物）、休闲娱乐（提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们的摄影作品,解答同学疑惑）和副刊（供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福）。
中缝登载广告，这是报社广告经营和资金来源的一部分。
作为人文学院重要的专业实践基地之一，《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍，新闻来源广泛，坚持高格调与可读性相统一的原则，以广视角，真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨，是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。
第二章组织结构第一条：《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定，聘任符合条件的恰当人选担任，全面负责报社日常工作，接受校党委宣传部和院党总支的指导。
第二条：《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。
职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。
各职能机构实行部长负责制，各部部长对社长负责并汇报工作。
第三条：社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会，具体负责开展报社日常工作。
第四条：各职能机构主要负责人由社长聘任，报学院党总支备案。
除因不可抗力原因外，部长若没有实现其应聘承诺，或者出现严重失职行为，社长组织召开总务会讨论，并报请学院党总支同意，适时解除其部长职务，重新聘任该部部长。
第五条：社长及各部部长可根据具体工作需要，并报请学院党总支同意，设立副社长或副部长。
第六条：社长职责：（一）全面负责报社日常工作，把握报刊发展方向；（二）统筹报社运营管理，决定人员编制，指导各职能部门工作；（三）参与编委会栏目选题设计，并拥有三分之一决定权；（四）定期组织召开报社全体成员大会和总务会；（五）对外代表报社参加各项活动。
第七条：总编、主编职责（一）组织编辑部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期组织召开编委会和采编例会，确定报刊选题策划；（三）确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针，具体安排版面责任编辑；（四）及时研究反馈信息，积极总结、改进和提高报刊编辑水准；（五）处理同学投稿和读者来信。
第八条：记者团团长职责（一）组织记者团日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期组织召开采编例会和部门例会，确定采访主题，分配采访任务；（三）确定采访制度、原则和注意事项，保证采访工作的正常有序进行；（四）确定采访稿件的写作标准和内容要求。
第九条：广告部部长职责（一）组织广告部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期组织召开部门例会，分配小组任务，并进行阶段性工作总结；（三）确定广告经营制度与原则，提高广告经营（拉赞助）的数量与质量，保证报社日常运营的有序进行；（四）积极为赞助商宣传，与赞助商联系，力图与有价值的商家建立长期稳定的合作关系；（五）积极为赞助活动进行宣传，利用活动扩大报社的影响力。
（六）负责报社有关的宣传海报制作的监督和保护工作。
第十条：发行部部长职责（一）组织发行部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期组织召开部门例会，分配成员任务，并进行阶段性工作总结；（三）负责组织报刊的征订和发放工作，并及时做好报刊宣传与读者反馈工作；（四）有序整理订阅读者名单和款项，交办公室备案管理；（五）负责与印刷厂商的联系，确保报刊印刷质量。
第十一条：联络部部长职责（一）组织联络部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期召开部门例会，分配成员任务，并进行阶段性工作总结；（三）负责与学校各社团组织的联系，增进友谊，建立良好关系，谋求合作可能，商谈合作条件，并制定具体合作计划和协议；（四）负责与学校各职能部门和二级学院联系，为报社开展活动进行公关和洽谈；（五）负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸的反馈信息。
第十二条：网络部部长职责（一）组织网络部日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期召开部门例会，分配成员任务，并进行阶段性工作总结；（三）负责报社网站的建设与维护工作，及时发布重要信息；（四）负责报社的网络宣传，积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传；（五）及时总结读者网上反馈信息。
第十三条：办公室主任职责（一）组织办公室日常工作，决定人员编制，负责招新工作，对社长负责；（二）定期召开部门例会，分配成员任务，并进行阶段性工作总结；（三）做好各部门之间的协调工作，起到纽带的作用。
（四）负责报社的制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作；（五）管理报社财务，做好资金的报销、汇总、预算、结算工作；（六）负责会议的考勤和议程内容记录。
第三章《新闻人》报社协调制度（试行）第十四条：报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定，部门具体活动的时间安排应服从报社整体安排。
第十五条：各部门部员应对报社各部门的工作职能及其主要特点、活动方式作必要的了解，以增进各部门的互相理解，便于日后可能的合作。
第十六条：部门间协调(一) 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见，避免安排工作上的冲突、重叠或对工作内容的误解，积极在总务会上提出协作要求和协调建议等。
(二) 协作要求。
若需要其他部门协作的，应尽早拟出协作方案，包括要求的人员，工作内容、协作时间等要素，并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门的部长，并与协作部门的部长仔细商讨协作内容，达成一致意见后尽快实行，以保证活动的顺利进行。
第十七条：部门内协调，部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊，了解统一活动的工作理念和工作思想。
不定期尤其于活动前期应与部员进行交流，广泛征求部员的意见以及对所需工作伙伴的意愿和要求，以提高工作效率、活动质量。
第十八条：协作部门在协作方案达成一致后，应服从时间调配与人员安排，尽快尽责地投入相关工作，积极配合其他部门工作，不得有所延误或懈怠。
第十九条：办公室基于其职责，担负团总支学生会的部门统筹调节和联络工作，报社各部门务必支持办公室的各项调节工作，以求报社整体工作的和谐统一。
第二十条：编辑部与记者团之间的协调(一) 采编例会。
报社设立采编例会，旨在进一步加强编辑部和记者团的联系与配合，明确责任分工，逐步实现报社采编工作的一体化和程序化。
(二) 会议要求。
会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开，两部门主要成员必须全部出席；双方对上期报刊提出意见和改进措施，并就报刊选题、稿件要求进行讨论，并最终确定各版、各专题和采访任务的责任分工。
(三) 编辑部和记者团联合设立反馈小组，负责对华政学生进行定期的采访调查，收集学生关心的问题，反馈至采编例会。
第二十一条：具体活动中的协调(一) 报社订立部门分工责任制，旨在加强各部门在报社具体活动中的配合，明确责任分工，逐步实现报社举办活动的程序化和规范化。
(二) 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求，并制作海报进行宣传；记者团进行现场的拍照、采访，与编辑部一道立足自身报刊平台，进行有力宣传；网络部负责活动的网上信息发布，扩大宣传领域；联络部负责活动所需场地的借用程序办理等工作；发行部负责活动现场的宣传和场地的维护；办公室为活动提供资金支持，并撰写活动小结。
第四章《新闻人》报社例会制度（试行）为规范《新闻人》报社的会务管理，本着民主集中和精简高效的原则，特制定此制度。
一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类。
另外，若有特殊情况，也可召开新闻发布会、项目会议等。
二、报社全体成员大会(一) 出席对象：报社本届全体成员(二) 会议目的：学期初例会，汇报报社所做的工作，并告知下阶段的工作内容，使每位社员对报社的宗旨、作风、总体发展方向了然于心学期末例会，总结报社的阶段性工作(三) 会议时间：每学期两次，于学期始末召开(四) 会议主持：社长或副社长三、总务会(一) 出席对象：社长、副社长和各部门主要负责人(二) 会议目的：对报社的重大事务做出决策，讨论解决报社各部门工作，考核报社工作人员；：各部部长汇报阶段性工作进度；汇报下一阶段工作规划；听取各部工作协调规划，从而加强各部之间的交流(三) 会议时间：每两周一(四) 会议主持：社长或副社长四、部门例会(一) 出席对象：各部部员(二) 会议目的：将总务会上的一些信息传达给部员，对所布置的工作进行安排、实施，对重大活动的细节问题进行讨论，同时听取部员的意见以达到集思广益、加强部门内部建设的目的(三) 会议时间：每两周一次(四) 会议主持：各部部长五、会议联系与会议记录报社全体成员大会和总务会的会议联系与会议记录工作有办公室统一负责，部门例会的会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定的部员负责。
联系人组织联系会议相关事项，认真如实填写会议记录表，并于会议结束后2内交社长审核，整理归档。
六、与会注意事项(一) 若有事假或病假不能到会者，应在会议召开二天前向联系人说明详情，并出示书面请假条（会后时限两天）以便办公室记录、安排；(二) 与会者准时出席，例会无故迟到三次或未请假而未到会者，作无故缺席处理；(三) 与会者须自觉遵守会议室使用规章，若有违反，视情节轻重作相应处理；(四) 会议中讨论问题与会人员要积极参与，但要围绕讨论主题；在其他人发言时要仔细听，不得交头接耳，并将要点记录下来；(五) 会议中手机，BP机等通讯工具都应关闭或调至静音，以免影响会议进程;(六) 会议中除特殊原因外不得中途离开；(七) 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据.。
附则：1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。
2.本制度自颁布之日起实施。
附件：《新闻人》报社例会记录表第五章《新闻人》报社干部任免制度（试行）为了更好地实现对《新闻人》报社干部的管理和监督，提高干部的素质及工作能力，严肃报社纪律，促使报社干部更好地开展工作，保证工作效率，特制定本制度。