企业常用管理表格大全823
企业常用管理表格大全(1023个doc)190

(月底员工数-该月离职数)+ 月底员工数
测定员工安定性比 率
80-85%安定性愈大愈
好
15.工资标准
工资总额F员工累积人数
测定员工工资标准
各行业不一,一般不超
过1/3为佳
16.福利费与 用人费比率
福利费训人费X100
测定员工福利标准
比率
愈高愈好
17.建议与提
案率
提案件数讦均员工人数
愈低愈好
22.劳动灾害
补偿率
灾害给付总额劳动灾害保险 费
测定灾害给付补偿 率
愈低愈好
23.教育训练 时间率
教育训练时间讦均员工人数
教育训练比率
无一定标准测定人均管理费来自以 评价人均负担费比率愈小愈好
11出勤率.
岀勤人数F员工总数X100
测定出勤人员占员 工总数比率
出勤率愈高愈佳应
85%以上
12.迟到早退 率
迟到早退人数+员工总数
X100
测定出勤员工迟到 早退比率
比率愈小愈好
13新进人员
比率
新进人员数歩工总数X100
测定新进人员比率
无一定标准,以新陈代 谢为度
测定员工对工作热
诚和希望
通常愈多愈好
18.纷争率.
纷争损失时间+员工总数
X100
测定员工纷争情形
愈少愈好
19.惩戒率
违规人员数歩工总数X100
测定员工违规事件 受惩情形
愈少愈好
20.临时工比 率
临时工人数F员工总数X100
测定临时人员比率
愈少愈好
21.灾害损失 率
灾害损失日数 苗接人工总数
X100
企业常用管理表格大全(1023个doc)523

技术单位的人事考绩表格(A)
职
称
部
课
组
姓
名
分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
很少迟到、早退、缺席,工作态度认真
10
2
细心地达成任务
5
3
做事敏捷、效率高
5
4
遵守上司的指示
5Hale Waihona Puke 5不倦怠、且正确地向上司报告
5
基础能力
6
精通职务内容,具备处理事务的能力
5
7
5
自我启发
25
热衷于吸收新情报或知识
10
26
以市场的动向制定生产计划
10
27
有进取心、决断力
5
28
积极地革新、改革
5
29
即使是非曲直自己份外的事,也能企划或提出提案
10
30
以长期的展望制定目标或计计划,并付诸实行
10
评价分数合计
200
5
17
即使是难的工作,身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理事情,避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性,并想出预防的对策
10
协调性
20
做事冷静,绝不感情用事
5
21
与他人协调的同时,也朝自己的目标前进
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定
掌握职务上的要点
5
8
企业常用管理表格大全(1023个doc)23

企业常用管理表格大全(1023个doc)23OTC代表行为规范形象包括仪表、仪容、社交、谈吐、举止、行为等等,能体现一个人的文化素质,并常常成为公众取舍和亲疏的缘由。
作为公司的一员,个人的表现将直接影响公司的形象,要具有“自己就是代表公司”的强烈意识,因为外界将通过你而了解公司,因此别人对你的评价就是对公司的评价,你给外界的形象就是公司形象,员工形象要从最基本做起:――仪表、仪容——社交、谈吐――举止、行为1、仪表、仪容(着装要求)员工衣着应合乎其企业形象或商品形象,总体来说,员工穿着和修饰应以稳重大方,整齐清爽,干净利落为基本原则,其下条款以资参照:――员工服装要求得体、协调、整洁、悦目。
――上衣和裤子、领带、袜子、鞋子等最好能相配,服装大小合身,并符合季节。
――衣服要烫平,皮鞋要擦亮。
――着装请注意左胸前口袋不放除手帕以外的任何东西,勿将两手垂在两个下口袋里。
男士穿衬衫塞在裤内,袖子最好勿卷起,长裤有腰攀,则应穿上皮带。
-- 男士应穿长裤,不可穿露趾鞋或便凉鞋,不可不穿袜子。
-- 女士宜化淡妆,但勿戴过多饰品,办公室女士穿裙子应同时穿过膝的长袜,不宜穿领口过低的衣服,超短裙或皮短裙。
――注意仪表,勤洗澡、勤理发、勤剪指甲。
2、社交、谈吐-- 与人交谈时要有诚意,热情,语言流利,准确。
――交谈中善于倾听,不要随便打断别人,或东张西望,但勿卤莽提问,或问及他人隐私,避免卖弄机智和学识,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。
——在对外交往中,要注意称呼,注意一般交谈的题材,如天气、物产、风土人情等,应用礼貌用语,可称呼“先生”、“小姐”、“女士”等,勿使用“喂”等不礼貌称谓,应注意声调适中,交谈结束时,应简短话别,助手可抢先几步往前开门,客户要送至门外。
――见面时采用互相握手致意,由女士、长辈、领导先伸手并以右手为宜,男士应先脱手套再握手,妇女则不妨戴着手套握手。
握手时应迎视对方视线,勿往下看或移开视线,与女性握手应轻握,参加大型活动人数较多时,可与主人握手,对其他人点头或微笑致意。
企业常用管理表格大全(1023个doc)8

企业常用管理表格大全(1023个doc)8
泉州市坚实水泥制品有限公司 内部质量体系审核不合格项分布表
5.1管理承诺
5.2 以顾客为中 心 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和 沟通
5.6管理评审
6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
7.1实现实现旳 策划 7.2」工与顾客相关 的过程
7.3设计和/或开 发 7.4采购
8.1总策划 8.2测量和监控
的运洁产和服务
... 和监控
装置的控制
量管质 量耳
理体 系
4.1总要求 4.2文件要求 责
2000年12月19日
泉州市坚实水泥制品有限公司
内部质量体系审核不合格项分布表
2001年元月16日
泉州市坚实水泥制品有限公司
内部质量体系审核不合格项分布表。
企业常用管理表格大全(1023个doc)349

地线,电源线,和时钟线是否足够粗
印制板图检查表
9
是否已经考虑了电磁兼容性问题
10
是否考虑了防呆措施
11
是否对以往类似设计中的Bug list中
的问题采取了措施
12
PCB的结构尺寸是否合适
13
文字面是否已经正确标明了产品的型 号,版本,日期和安全标识
14
若有修改,是否已经在修改记录中注明
15
拟制:审核印制板图检查表来自批准:PCB01082901
企业常用管理表格大全(1023个
doc)349
印制板图检查表
产品型 号
印制板图 版本
检查 日期:
检查 人员
项次
内容
完成(Y or N)
备
注
1
兀件标号是否有重复和错误,放置的位 置和方向是否规范
2
元件规格是否完整和正确
3
元件的封装是否正确
4
网络表是否连接正确
5
连线是否完整
6
有无短路和断路
7
铜箔的宽度和间隔是否符合设计要求 和制造要求
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人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
5
(4)差旅成本控制情况
10
(5)差旅费标准制定、测 评和修订情况
5
(6)差旅书面报告审核、 归档,资料归档保管情况
10
疋
量
指
(1)当月公司差旅成
本降低率
40
(2)当月部门差旅成本降 低率
20
相关 说明
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
(续)
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
企业常用管理表格大全(1023个
doc)61
行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
编 码
页
次
版
本
1/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分
值
实 际 得 分
备注
疋
性 指 标
(1)年度差旅计划汇总、 初审、上报情况
5
(2)审批出差、出国申请 情况
5
(3)协同各职能部门和人 力资源部做好出差、出国 派遣安排情况
编 码
版 本
页
次
4/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分 值
实 际 得 分
备注
疋 性 指 标
(1)本部门出差计划制定 和出差审批情况
10
(2)本部门出差工作安排 情况
5
(3)本部门差旅成本控制 情况
15
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x改造工程施工招标
资格预审申报资料表
申请单位:公司
申请方式:独家
联营中的地位:
申请的投标项目:
一九九年月日
投标项目申请表
资质要求表
申请单位:申请投标项目:
主要人员资历要求表
(适合于107GD-1、2、3、4、5、6标)申请单位:申请投标项目:
组织机构
注:不够填写可另附表格。
财务报表
银行信贷证明
银行名称:
地址:
开具日期:
致招标单位:xx改造工程指挥部
兹开具最高限额为元人民币的银行信贷,供在为期年内如道宝城段改造工程项目需要时使用,我行保证由提交的财务报表中所开列的作为流动资产的各项中无一包含在上述所提到的银行信贷中。
(银行盖章)
法定代表人:(签名)
注:1.信贷证明应由地、市级以上银行或支行开具。
2.此证明可在递交标书前提交。
人员情况表
施工机械设备表
分包人
已完成类似工程项目(过去五年中)表
在建工程项目表
注:项目包括那些已收到“中标通知书”或“意向书”但未签署合同的项目。
介入诉讼案件说明
其他资料
宣誓书
我,签字人,特此证明本资格预审文件所作的陈述是真实的、准确的。
签字人特此授权并要求有关银行、工商行政管理局、税务、业主、工程监理,提供招标单位x发行工程指挥部所要求的其认为必要的任何有关信息,以核实本声明及有关我们的能力的信誉。
签字人理解并同意有可能被要求提供更多的资料,并按招标单位要求提供类似资料。
申请人名称:(盖公章)
申请人法人代表或其授权权代表:(签字)
签字人职务:
日期:年月日
资格预审申请递交信
致招标单位;x改造工程指挥部
按照资格预审文件的要求,我们递交有关资料文件,以便招标单位审查我们参加x改造工程项目的投标资格。
此申请是由(公司名)以(人名)为全权代表的身份递交的。
我们理解招标单位有权拒绝任何申请,而无需承担任何责任。
申请人名称:(盖公章)
申请人代表:(签字)
职务:
申请日期:年月日
附:1.授权书(如果有)
2.所有填好的表格
3.有关证明材料。