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2024年行政管理人员岗位工作职责知识考试题库(附含答案)

2024年行政管理人员：岗位工作职责知识考试题库（附含答案）目录简介一、选择题：共220题二、简答题：共35题一、选择题1 . 行政管理工作的核心是什么?(C)A、人力资源管理B、财务管理C、组织协调与资源分配D、市场营销2. 行政管理人员在员工招聘中的主要任务是?(A)A、制定招聘计划B、进行面试C、确定薪资水平D、培训新员工3. 下列哪项不是行政管理人员的职责?(B)A、维护公司形象B、监督生产过程C、管理公司文档D、协调部门关系4. 公文区别千其他信息记录的特点是(D)。

A. 传播知识B. 具有查考价值C. 书面文字材料D. 具有法定权威与现行效用5. 下列哪项是行政管理人员在维护员工满意度方面可以采取的措施?(A)A、增加员工福利B、提高产品价格C、减少生产成本D、扩大市场份额6. 行政管理人员在制定和执行预算时的主要职责是？(C)A、确定投资方向B、监督财务流程C、控制预算支出D、制定销售策略7. 下列哪项不是行政管理人员在文档管理中的主要任务(D)A、文档分类B、文档归档C、文档销毁D、文档编辑8. 行政管理人员在跨部门协作中需要特别注重?(C)A、竞争关系B、上下级关系C、沟通与协调D、个人业绩9. 行政管理人员在员工考勤管理中的主要工作是?CB)A、监督员工工作表现B、审核员工请假申请C、制定员工薪资标准D、安排员工工作任务10. 行政管理在优化资源配置方面的主要目标是?(B)A、增加员工数量B、提高工作效率C、降低产品成本D、扩大市场份额11. 下列哪项不是行政管理在企业文化建设中的作用？(D)A、宣传企业理念B、组织文化活动C、监督员工行为D、制定销售策略12. 行政管理人员在会议策划中应重点关注?(A)A、会议主题B、会议时长C、参会人员D、会议预算13. 行政管理在提升员工幸福感方面可以采取哪些措施(C)A、提高产品价格B、加强员工培训C、增加员工福利D、扩大市场份额14. 下列哪项是行政管理人员在后勤管理中的主要职责(B)A、制定销售策略B、维护办公设施C、监督生产过程D、拓展业务渠道15. 行政管理人员在出差管理中需要负责(C)A、确定出差目的B、审核出差预算C、安排出差行程D、评估出差效果16. 行政管理在支持公司战略实施中的主要作用是？(B)A、制定公司战略B、监督战略执行C、评估战略效果D、推广战略理念17. 行政管理人员在优化办公环境中的主要目标是？(C)A、提高员工出勤率B、节省办公成本C、提升员工工作效率D、扩大办公面积18. 下列哪项是行政管理人员在车辆管理中的主要工作?(B)A、确定车辆品牌B、安排车辆维修C、监督车辆使用D、拓展车辆业务19. 行政管理在支持企业创新中的主要职责是?(B)A、研发新产品B、提供创新资源C、监督生产过程D、拓展销售渠道20. 行政管理人员在接待来访者时的主要任务是?(C)A、推销公司产品B、展示公司实力C、热情接待并提供帮助D、安排生产进度21. 甲与乙签订了一份大米买卖合同，甲为卖方，乙为买方。

行政管理国企考试题及答案

行政管理国企考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国有企业改革的主要目标是（）。

A. 提高企业效益B. 增强企业活力C. 扩大企业规模D. 增加就业机会答案：B2. 国有企业的领导体制是（）。

A. 党委领导下的厂长负责制B. 厂长负责制C. 董事会领导下的经理负责制D. 经理负责制答案：A3. 国有企业的财务管理应遵循的原则是（）。

A. 独立核算，自负盈亏B. 统一领导，分级管理C. 民主管理，集体决策D. 集中管理，分散经营答案：B4. 国有企业的人事管理应坚持（）。

A. 任人唯贤B. 任人唯亲C. 任人唯权D. 任人唯利答案：A5. 国有企业的物资管理应遵循（）。

A. 计划供应，节约使用B. 市场调节，自由采购C. 计划供应，自由使用D. 市场调节，节约使用答案：A6. 国有企业的安全生产管理应遵循（）。

A. 安全第一，预防为主B. 生产第一，安全为辅C. 安全第一，事故为辅D. 生产第一，事故为辅答案：A7. 国有企业的环境保护应坚持（）。

A. 经济优先，环境为辅B. 环境优先，经济为辅C. 经济与环境并重D. 环境与经济分离答案：C8. 国有企业的社会责任包括（）。

A. 创造利润B. 提供就业C. 社会公益D. 所有选项答案：D9. 国有企业的技术创新应注重（）。

A. 引进国外技术B. 模仿国外技术C. 自主研发D. 技术外包答案：C10. 国有企业的企业文化建设应强调（）。

A. 利润导向B. 员工导向C. 客户导向D. 社会责任导向答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 国有企业改革的内容包括（）。

A. 产权制度改革B. 经营机制改革C. 管理体制改革D. 所有选项答案：D12. 国有企业的财务管理包括（）。

A. 资金管理B. 成本管理C. 利润管理D. 所有选项答案：D13. 国有企业的人事管理包括（）。

A. 招聘B. 培训C. 考核D. 所有选项答案：D14. 国有企业的物资管理包括（）。

企业行政管理知识培训试题及答案300道

26
将你的工作场所彻底的清扫，并经常维持使它一尘不染
。这句话指的是（）
。
27 以下哪一项内容不属于办公事务管理（）
固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签
28 领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以
下哪项也属于行政部固定资产管理的一项（）
行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化
121 企业规章的成文形式包括( ).
122 属于人力资源规章的有( ).
123 办公室分配时,应优先安排和保证用房
124 编制企业行政工作计划的第一个环节是
.
125
是为达到企业目标所必需的战略政策、程序、规则等综合性蓝图。
126 企业组织规章包括、、等。
127 值班制度主要包括（）。
128 接待前的准备工作有( )
100 企业文化的层次中不包括（）
101
美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验的材料分析，认识到企业员工是（）
102 企业组织机构的创新形式是（）
103
企业向目标市场提供多种产品，满足各种需要的战略是（）
104 基于顾客对产品价值的认知的定价方法是（）
105 通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）
42 报告的结尾常用：
43
公文发文字号由三部分组成，下列哪一项不属于它的组成部分之一。
44
企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质
45
会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点不具有（）
46
3. 行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求不含（）

企业行政管理试题(含参考答案)

回答第一题（转）：人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。

作为这个有效体系的构成部分，HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

人力自资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。

正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。

找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。

招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

行政管理国企考试题及答案

行政管理国企考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国有企业的领导体制是（）。

A. 党委领导下的厂长（经理）负责制B. 厂长（经理）负责制C. 董事会领导下的总经理负责制D. 党委领导下的总经理负责制答案：A2. 国有企业的经营目标是（）。

A. 经济效益最大化B. 社会效益最大化C. 经济效益与社会效益的统一D. 企业规模的扩大答案：C3. 国有企业的社会责任包括（）。

A. 经济责任B. 社会责任C. 法律责任D. 以上都是答案：D4. 国有企业的改革方向是（）。

A. 私有化B. 股份制C. 市场化D. 以上都是答案：D5. 国有企业的财务管理原则是（）。

A. 独立核算，自负盈亏B. 统一核算，自负盈亏C. 独立核算，统一盈亏D. 统一核算，统一盈亏答案：A6. 国有企业的人事管理原则是（）。

A. 任人唯亲B. 任人唯贤C. 论资排辈D. 以上都不是答案：B7. 国有企业的监督机制包括（）。

A. 内部监督B. 外部监督C. 社会监督D. 以上都是答案：D8. 国有企业的决策机制是（）。

A. 集体决策B. 个人决策C. 民主决策D. 以上都不是答案：A9. 国有企业的企业文化建设包括（）。

A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 以上都是答案：D10. 国有企业的发展战略是（）。

A. 短期发展战略B. 长期发展战略C. 可持续发展战略D. 以上都是答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 国有企业的特点包括（）。

A. 国有资本控股B. 国家控制C. 国家所有D. 国家经营答案：ABC12. 国有企业的改革内容包括（）。

A. 产权制度改革B. 经营机制改革C. 管理体制改革D. 以上都是答案：D13. 国有企业的经营范围包括（）。

A. 工业B. 农业C. 商业D. 以上都是答案：D14. 国有企业的财务管理内容包括（）。

A. 资金管理B. 成本管理C. 利润管理D. 以上都是答案：D15. 国有企业的人事管理内容包括（）。

行政管理考试题及答案

行政管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理的核心是（）。

A. 管理B. 服务C. 协调D. 决策答案：D2. 行政管理的主体通常是（）。

A. 个人B. 企业C. 政府D. 非政府组织答案：C3. 行政决策的基本程序不包括（）。

A. 问题识别B. 方案设计C. 执行监督D. 信息收集答案：D4. 行政组织结构通常包括（）。

A. 层级结构B. 网络结构C. 矩阵结构D. 所有以上5. 行政监督的主要目的是（）。

A. 确保政策执行B. 提高工作效率C. 保障公民权益D. 所有以上答案：D6. 行政领导的主要职责是（）。

A. 制定政策B. 执行政策C. 监督政策实施D. 所有以上答案：D7. 行政沟通的方式不包括（）。

A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 单向沟通答案：D8. 行政责任的承担者是（）。

A. 政府官员B. 政府机构C. 公民D. 企业答案：B9. 行政伦理的核心是（）。

B. 诚信C. 服务D. 效率答案：A10. 行政改革的目的是（）。

A. 提高行政效率B. 减少行政成本C. 优化政府职能D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 行政管理的职能包括（）。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 行政决策的特点包括（）。

A. 目标性B. 程序性C. 动态性D. 客观性答案：ABC3. 行政监督的方式包括（）。

A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案：ABCD4. 行政组织的特点包括（）。

A. 权威性B. 系统性C. 稳定性D. 灵活性答案：ABC5. 行政领导的权力来源包括（）。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述行政管理的基本原则。

答案：行政管理的基本原则包括合法性原则、服务性原则、效率性原则、公平性原则和责任性原则。

企业行政管理理论试题

企业行政管理理论试题一、选择题1. 下列哪项不属于企业行政管理的基本职能？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 市场营销2. 以下哪个不是常见的企业行政管理部门？A. 人力资源部B. 财务部C. 生产部D. 市场部3. 下列哪种管理模式属于传统管理模式？A. 创新管理模式B. 员工参与管理模式C. 命令式管理模式D. 团队协作管理模式4. 企业行政管理中的SWOT分析是指对企业的____________进行分析。

A. 财务状况B. 人力资源C. 竞争环境D. 制度建设5. 企业行政管理中的SMART原则指的是目标要具备__________。

A. 具体性B. 可衡量性D. 定义性6. 企业行政管理中的管理层次包括__________。

A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 以上全是7. 企业行政管理中，质量管理主要包括__________。

A. 供应商管理B. 流程管理C. 绩效管理D. 以上全是8. 企业行政管理中的员工角色包括__________。

A. 监督者B. 参与者C. 建设者D. 以上全是9. 企业行政管理中的变革管理主要是指__________。

A. 政策变革B. 制度变革C. 管理变革D. 以上全是10. 企业行政管理中有效的决策需要满足__________。

A. 客观性B. 可行性D. 以上全是二、判断题1. 企业行政管理中，人力资源管理是企业的核心管理职能。

（）2. 企业行政管理中，资产管理主要是指对企业固定资产和流动资产的管理。

（）3. 企业行政管理中，员工的绩效评估是企业绩效管理的重要内容。

（）4. 企业行政管理中，变革管理主要是指企业对外部环境的适应和变化。

（）5. 企业行政管理中，领导力是企业管理者必备的核心素质。

（）三、问答题1. 什么是企业行政管理？简要叙述企业行政管理的主要职能和意义。

2. 企业行政管理中，SWOT分析是什么意思？它的主要作用是什么？3. 企业行政管理中，SMART原则的具体内容是什么？为什么要遵循SMART原则制定目标？4. 企业行政管理中，企业管理中的决策应该具备哪些特点？请结合实际案例进行说明。

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一、单项选择题（ 1%*10=10%，在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正确的答案） 1. 以下哪一项内容不属于办公事务管理。

（ C ） A. 企业制度建设 B. 法律事务管理 C. 财产物资管理
D.
行政费用管理
2. 固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。

（ C ） A. 固定资产投资 B. 固定资产抵押 C. 固定资产外借 D.
固定资产入账
3. 行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及
9. 企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。

其中（ C ）既
是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。

A.费用预审
B.费用控制
C.费用总结
D.费用分析 10. 在商务交往中，常用的公文是（ C ）。

A. 请示 B. 报告
C. 函
D. 通知
二、多项选择题（ 2%*10=20%，在括号内填上对的选项编号，每题至少有二个正确的答案，不选、少选、选错均无分）
1. 企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。

这就要求企业行政管理人员具备以下素质（ ABCD ）。

A. 思想素质 B. 身体素质
C. 能力素质
D. 专业素质
2. 会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。

会务工作的特点有商业性、服务性、被动
性、（ ABCD ）。

A. 事务性 B. 综合性 C. 保密性 D. 时间性
3. 行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。

所以对行政组织的设计要求有：（ BCD ）。

A. 均衡
B. 精简
C. 统一
D. 高效
4. 常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。

其中报告的特点是：
（ B ）。

A. 行政费用管理 B. 财产物资管理 C. 法律事务管理 D.
企业文化建设
4. 财产物资管理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、节约及（ C ）。

A. 全员管理 B. C. 物尽其用
D.
5. 固定资产管理有四个步骤： 1. 计划采购；于登记入库步骤。

A. 领用登记 B. 变更登记
6. 安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及（ A. 安全教育 B. 事故管理 C. 车辆安全
7. （ B ）是对行为的结果进行考核和评价。

A.能力考评
B.业绩考核
C.性格评定
8．用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，超过（ B ）小时。

A ．24
B.36
B. 物帐相符、厉行
分管牵制
全程监控
2. 到货验收；
3. 登记入库； C. 入库登记 C.40
4. ）。

日常管理。

其中（ C ）属 D. 资产类别、编号 D.人力资源安全
D. 态度考评每
月延长的工作时间不得
D.44
( ABC ) 。

A. 单向性
B. 陈述性
C. 事后性
D.
事项性 5. 薪酬结构是由 ( ABCD ) 构成。

A. 基础工资
B. 奖金
C. 各种福利津贴
D. 保险
6. 企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是 ( ABC ) 。

A. 选择合适的沟通方式 B. 善于运用反馈 C. 学会积极倾听 D. 坚守自己的观点
7. 企业文化结构由四个层级构成，属于企业文化结构层级构成的有 ( ABC ) 。

A. 价值观 B. 行为 C. 形象 D. 环境
8. 无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。

足以引起战略调整的有 ( ABD ) 。

A. 实施工作不能达到规划要求
B. 行业状况和竞争条件改变
A. 能动性
B. 再生性
C. 时效性
D. 综合性
10. 政治、经济状况的不同决定了各国对外贸易政策的差异，但各国对外贸易政策构成是相同的，主要包括
( ACD ) 。

三、简答题( 5%*5=25%) 1. 简述安全生产教育的内容。

答：第一，思想教育：宣传安全的重要性，选取典型事例，从政治影响、经济损失、个人受害方面进行教育。

第二，法规教育：学习有关法律法规和文件。

第三，安全技术教育：包括生产技术、一般安全技术、专业安全技术等。

第四，专业安全技术训练：对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有害化工、微波及射线辐射等特殊工种进行专门训练。

2. 简述企业行政环境的含义。

答：企业行政环境的含义从三个方面理解，第一，企业行政环境是独立于企业行政主体之外的客观因素；第二，企业行政环境与企业行政管理构成了行政系统；第三，企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。

3. 简述进行企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。

答：全民所有制工业企业法、全民所有制企业职工代表大会条例、劳动法、合同法、公司法、破
4. 简述企业固定资产的类型。

答：企业固定资产一般包括房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、文物和陈列品、图书、其他。

5. 简述企业主要的治安管理措施。

答：企业主要的治安管理措施包括企业安全保卫组织机构、治安保卫岗位责任制、值班制度、巡逻制度、安全技术防范设施。

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四. 论述题（第一、二、三题各 15%共计45%
C.负责实施的领导人更换
D.
9. 人力资源与物质资源相比，其特殊性表现在新的机会或威胁出现
( ABC ) 。

A. 对外贸易总政策
B. 保护贸易政策
C. 进出口商品政策
D. 对外贸易国别政策
1. 论述影响企业员工报酬水平的内外部因素。

答题要点：内部因素包括劳动差别因素、企业经济效益因素、分配形式因素。

劳动差别方面包括岗职劳动差别、个体劳动差别（个人工作成绩、工作经验、学历、性格、健康）；企业经济效益方面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产率变动、产品销售状况、新产品开发等等；分配形式方面包括员工福利及各种优惠待遇水平等。

2. 论述企业行政组织结构设计的要素。

答题要点：企业行政组织结构设计的要素包括第一，划分权力，在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划分，上下级之间的权力划分，部门内部权力划分。

第二，进行劳动分工。

第三，确定管理幅度和层次。

第四，建立部门等等。

3. 业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。

答题要点：企业资源分析包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源；企业文化分析包括企业文化及其结构、企业文化的功能，即：导向、凝聚、约束、激励、辐射。

企业能力分析包括企业能力的内涵、企业核心能力等等。