工务机械段设备管理经验交流材料
工务机械工作总结范文
工务机械工作总结范文一、工作背景2021年，我担任某工务机械部门的主管，负责机械设备的维护、保养以及项目工地的运输和施工工作。
通过一年的努力，我对工务机械的使用和管理有了一定的经验，特此总结和分享。
二、工作内容1. 设备维护保养：在机械设备的维护保养方面，我采取了定期巡检、定点保养以及异常情况处理相结合的方法。
每周定期对各项设备进行巡检，检查设备的电器元件、油液、润滑系统等情况，及时发现并解决问题。
同时，根据设备保养手册，对设备进行定点保养，更换易损件，延长设备使用寿命。
对于设备出现故障或异常情况，我及时联系维修部门，并与维修人员协作，确保故障及时解决，不影响工地进度。
2. 项目工地运输和施工：在项目工地的运输和施工方面，我注重组织和协调能力的发挥。
首先，我合理安排机械设备的调度，确保设备的及时运抵工地，并合理利用设备，提高工地施工效率。
其次，我与项目部门保持紧密沟通，根据项目需要，及时调整设备的使用方式和数量，确保项目的顺利进行。
最后，我注重安全管理，定期组织安全培训，强化员工的安全意识，确保工地施工的安全性。
三、工作心得1. 优化管理流程：在管理过程中，我发现一些改进点。
在设备维护保养方面，我准备了详细的维护手册，以便员工查阅和操作。
并且，我尝试引入先进的维护管理软件，实现设备维护保养信息化管理，提高管理效率和准确性。
在项目工地运输和施工方面，我不断总结经验，形成一套项目管理流程，包括设备调度、施工计划和安全管理等，为工地施工提供有力支持。
2. 强化团队协作：在工务机械部门的工作中，团队的协作能力是至关重要的。
我积极组织团队参加培训和学习，提高员工的专业知识和技能，培养其团队合作意识。
我注重鼓励和表扬员工的优秀表现，及时解决员工工作中的疑惑和困难，积极营造良好的工作氛围。
通过这些努力，团队的凝聚力明显增强，工作效率和质量也得到了提升。
四、展望未来1. 加强学习：作为一个机械工程师，我深知学习的重要性。
机械设备管理工作总结范文6篇
机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上工作，主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。
通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。
下面，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容与成果1. 设备维护与保养：我严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施，确保设备的正常运行，减少了设备的故障率。
2. 故障排除：在设备出现故障时，我能够迅速响应，及时排除故障。
我熟悉设备的结构和性能，能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施。
通过不断的实践和学习，我提高了自己的故障排除能力。
3. 设备档案管理：我建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案进行分类、编号和管理。
通过定期更新设备档案，确保了设备信息的准确性和完整性。
同时，我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录，为后续的设备管理提供了有力的支持。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于使用年限较长，出现了老化现象。
针对这一问题，我采取了定期检查和更换易损件的方法，确保设备的正常运行。
同时，我也积极向领导提出设备更新建议，以逐步淘汰老旧设备。
2. 维修人员技能不足问题：部分维修人员在技能水平上存在不足，无法独立解决一些复杂故障。
针对这一问题，我采取了定期培训和技能考核的措施，提高维修人员的技能水平。
同时，我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动，不断提升自己的专业技能。
3. 备件供应不及时问题：在设备维修过程中，有时会遇到备件供应不及时的问题。
针对这一问题，我积极与供应商沟通协调，确保备件供应的及时性和稳定性。
同时，我也建议公司建立备件库存管理制度，以应对突发情况。
四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作：我将继续严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
机械设备管理个人工作总结
机械设备管理个人工作总结背景本人在某机械制造公司担任设备管理工程师，主要负责机械设备的维修、保养、计划以及人员调度等工作。
在过去的一年中，我总结了一些管理经验、技巧和方法，在此分享给大家。
工作内容设备维修在机械设备管理方面，设备维修是最重要的一环。
如果设备出现故障，不及时修复，不仅会浪费时间，还会影响生产效率。
因此，设备维修态度要严谨、认真。
我一般采用以下的流程来进行设备维修：1.接到报修工单后，检查设备并了解故障现象，记录在《设备维修日志》中；2.参照设备使用手册和维修手册，排除可能存在的问题，并进行相应的检查和维修；3.测试设备是否正常运转，并在《设备维修日志》中填写维修情况，并将日志上报给上级领导。
设备保养设备保养是预防设备故障的重要措施。
除了推行日常保养规划外，我还采用以下方式进行设备保养:1.每个月进行一次设备巡检，在巡检中记录设备状况，并且及时解决一些细节问题；2.根据设备使用手册里的保养要求，制定年度保养计划，保证设备正常使用并延长使用寿命；3.根据设备使用情况和手册要求制定部分设备的重点保养方案，利用人员休息日开展；设备计划设备计划是整个设备管理中必不可少的环节，主要包括日常设备使用、保养、维修和设备报废计划。
我主要采用以下方式制定设备计划：1.根据生产计划，制定设备使用计划，避免设备空转浪费资源；2.根据设备维修日志和巡检报告，定期规划设备维修保养计划；3.严格按照设备使用寿命和安全性制定报废计划。
人员调度机械设备管理中人员调配也至关重要，要根据工作流和员工专业技能分配角色。
我采用以下方式进行人员调配：1.根据设备管理需要，建立员工技能库，保证人员技能储备充足；2.根据机械设备使用情况和人员配置进行调度，确保设备的有效使用。
3.建立与员工管理的KPI考核系统，鼓励员工发挥最佳能力。
收获在过去的一年中，我在机械设备管理方面积累了很多经验：1.设备管理与维修要态度认真使用的细节作业；2.打造一个周全设备保养体系，延长使用寿命；3.借鉴现代企业管理方式完善机械设备计划和人员调度。
设备管理经验交流材料范文
设备管理经验交流材料范文设备管理经验交流材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的设备管理部门负责人，今天非常荣幸能够在这里与大家交流分享一下我在设备管理方面的经验。
设备管理对于一个企业来说非常重要，它关系到企业的生产效率、产品质量以及安全生产等多个方面。
经过多年的实践和经验积累，我总结出了以下几点设备管理经验，希望能够对大家有所帮助：首先，合理规划设备布局。
在企业的生产过程中，设备之间的布局是非常关键的。
合理的设备布局可以减少物料和人员的运输距离，提高生产效率。
同时，布局上需要考虑到设备之间的空间距离，以便于维修和保养。
在规划设备布局时，我们还考虑到了设备的生产流程，以便于优化生产流程，提高生产效率。
其次，建立健全的维护保养制度。
设备的日常维护和保养是确保设备正常工作的关键。
我们建立了一套完善的维护保养制度，包括设备的定期保养、定期检修以及突发故障的排除等内容。
同时，我们还制定了设备台账，对每一台设备进行详细的记录，包括维护保养时间、维修事项以及费用等。
通过健全的维护保养制度，我们能够及时发现并解决设备故障，保证生产的连续性。
第三，培养设备管理团队。
设备管理的核心是人，一个优秀的设备管理团队是设备管理工作成功的关键。
我们注重员工的培训和技能提升，通过定期的培训课程，提升员工的专业知识和技能，增强团队的整体素质。
同时，我们还通过激励机制，激发员工的积极性和创造力，使他们主动参与到设备管理工作中来。
第四，引入先进的设备管理技术。
随着科技的进步，各种设备管理技术也在不断发展和更新。
我们及时关注并引入了先进的设备管理技术，如物联网、大数据分析等，通过这些技术的应用，我们能够实时监控设备运行状态，及时预警设备故障，提前进行维护保养，从而提高设备的可靠性和生产效率。
最后，加强设备管理的沟通与协作。
设备管理是一个复杂的系统工程，需要各个环节之间的紧密协作和密切配合。
我们加强了与生产部门、质量部门以及维修部门之间的沟通与协作，形成了一个高效的设备管理体系。
铁路工务段工作心得体会
铁路工务段工作心得体会铁路工务段工作心得体会1这两天，先后出现一些影响安全的不良事件，要把工务当前安全形势持续下去，还是有一些问题，越早提出，越早和大家交流，越有好处。
还是决定今天和大家召开紧急电视电话会议。
听了两个单位的发言，事情发生的严重程度，各有千秋，特别是____工务机械段，工机段发生的事，13号凌晨，相关同志都楸着心直到天亮，绝不是像记伦同志说的摔伤这么云淡风轻，在天亮做完检查之前，谁都不敢肯定这个同志是摔伤还是撞上，谁都不敢肯定这个同志有无内伤，信息也一直都回不来，我本人第一时间听到这个消息的时候也是挺苦恼的，我不知道记伦同志当时是什么感受。
事情的发生，给我自己也很多的思考，我们去年安全大检查很长一段时间没有出事故，今年一开年后我们反复提醒各段，讲我们过去每年一月份有可能会出什么事，二月份有可能出什么事，我们这么做，就是想延续安全的成绩，大家都知道，安全没有百分之百，没有常胜将军，但是我们有希望某个持续长的时间来得到安全成绩，持续长的时间不出突破大家接受能力，接受程度的安全事件。
为什么我说这两起事件各有千秋，工务机械段的假如酿成事故，是不可原谅的。
不像11.15摆的长轨，大家缺少这个意识，不像桂林工务段出现倒退列车需要那么多时间，有些事情我们是可以考虑到，可以预想到后果的。
我们如果没防住，这才是痛心之处。
为什么我将去年很长一段时间安全特别好，今年一个半月，我们也没出安全问题，为什么会有这样的情况?我觉得各段对安全有敬畏之心，这是最大的关键。
如果哪个段，哪个责任部门对安全没有敬畏之心，没有害怕的感觉，那他就离事故不远。
我们天天讲安全风险管理，为什么盛部长讲问题在现场、原因在管理、根子在干部?是因为我们干部拥有更多的信息源，更多的资源，更多的判断综合素质，我们就应该拥有更多的安全预想和超前意识。
如果我们一旦缺乏安全的预想、超前意识，那这个风险管理就白提、白说。
就像纪委书记告诉大家哪些事情不能去做，不能伸手去拿，大家都知道那个叫风险。
工务机械段个人工作总结
工务机械段个人工作总结一、工作概述在过去的一年中，作为工务机械段的一员，我主要负责机械设备的运行和维护工作。
通过对机械设备的日常监督和检修，保障了工程施工的正常进行，并提高了生产效率。
同时，为了适应公司发展的需要，我也积极参加了相关的培训和学习，提升了自己的专业知识和技能水平。
二、工作亮点在过去的一年中，我认为自己在以下几个方面取得了一定的亮点：1. 提高设备管理水平：通过对各类机械设备的日常监督和维护，我不仅及时发现并解决了设备故障，还制定了一系列的设备维护计划，确保设备的正常运行。
此外，我还与其他部门进行了密切合作，进行设备保养和维修工作，提高了设备的可靠性和可用性。
2. 精简维修流程：在以往的工作中，我发现维修流程繁琐，影响了设备维修的效率。
为此，我重新评估了维修流程，并进行了简化和优化。
通过减少不必要的环节和提高各个流程节点的协同性，大大提高了维修工作的效率。
3. 进一步学习和培训：为了提升自己的专业知识和技能，我积极参加了相关的培训和学习，学习了新的设备维修技术和管理知识。
同时，我还参加了一些工程机械行业的研讨会和展览会，深入了解了行业的最新发展动态，为公司的设备采购和维修提供了有价值的参考。
三、工作收获在过去的一年中，通过不断努力和学习，我在工务机械段的工作中获得了一定的收获：1. 专业知识和技能的提升：通过参加培训和学习，我进一步扩展了自己的专业知识和技能。
不仅深化了对工程机械设备的理解，还学会了一些新的维修和管理技巧。
这些知识和技能的提升将为我未来的工作奠定了坚实的基础。
2. 团队合作能力的提高：在工务机械段的工作中，我与其他同事密切合作，共同解决了许多问题。
通过与他们的交流和合作，我不仅学到了许多新的工作方法和经验，还提高了自己的团队合作能力，能够更好地与他人协作，解决问题。
3. 工作态度和责任心的培养：在过去的一年中，我始终抱着积极的态度对待工作，尽职尽责。
在面对困难和挑战时，我积极主动地解决问题，并为公司的发展做出了贡献。
机械设备上工作总结
机械设备上工作总结
在机械设备上工作是一项需要高度专业技能和严谨态度的工作。
在过去的一段
时间里，我有幸能够在机械设备上工作，并且积累了一些经验和心得。
在这篇文章中，我将分享一些我在机械设备上工作的总结和体会。
首先，我认为在机械设备上工作需要极高的专业技能和严谨态度。
机械设备通
常会有各种各样的部件和复杂的结构，需要我们对其结构和原理有深入的了解。
在工作中，我们需要根据设备的使用说明和相关知识，正确操作和维护设备，以确保设备的正常运行和安全性。
同时，我们还需要时刻保持警惕，注意观察设备的运行情况，及时发现并解决设备可能存在的问题，以避免意外事故的发生。
其次，我发现在机械设备上工作需要团队合作和沟通能力。
在工作中，往往需
要与其他同事一起操作和维护设备，需要相互协作和配合。
我们需要相互之间进行有效的沟通，及时交流设备的运行情况和可能存在的问题，以便能够共同解决问题，确保设备的正常运行。
团队合作和良好的沟通能力是保障设备安全和工作效率的重要保障。
最后，我认为在机械设备上工作需要不断学习和提升自己的技能。
机械设备的
技术和结构在不断发展和更新，我们需要不断学习和了解最新的技术和知识，以适应设备的变化和提升自己的工作能力。
只有不断学习和提升自己，我们才能更好地适应工作的需要，提高工作效率和质量。
总的来说，机械设备上工作是一项需要高度专业技能和严谨态度的工作。
通过
不断的学习和实践，我对机械设备上工作有了更深刻的理解和体会，相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为设备的正常运行和安全性做出更大的贡献。
铁路设备检查经验交流材料
铁路设备检查经验交流材料在铁路设备的检查工作中，经验交流是非常重要的。
通过与同行进行交流，可以互相学习和借鉴经验，提高自身的工作效率和准确性。
以下是我在铁路设备检查经验交流方面的总结和心得体会。
首先，在铁路设备检查中，必须注重团队协作。
设备检查是一个复杂的工作，需要各个部门之间的协调和配合。
一方面，各部门要共同制定检查计划和安排工作时间，确保检查工作的顺利进行。
另一方面，各个部门之间要及时通报检查结果和问题，以便及时解决和改进。
只有通过紧密的团队合作，才能确保设备检查工作的高效和准确。
其次，在铁路设备检查中，必须注重沟通和交流。
设备检查涉及到不同部门之间的工作，如温度、电力、机械等部门。
因此，必须及时进行沟通和交流，共享信息和经验。
在我所在的团队中，我们建立了每周定期开会的制度，用以分享每个部门的工作情况和进展，及时解决问题和提出改进建议。
通过沟通和交流，我们可以互相了解对方的工作流程和标准，提高设备检查的一致性和准确性。
此外，在铁路设备检查中，经验总结是非常重要的。
每一个检查经验都是宝贵的财富，可以为今后的工作提供参考和借鉴。
在我所在的团队中，我们建立了一个经验库，用来记录和分享每次检查工作的经验教训。
通过总结经验，我们可以发现、记录和解决一些问题，提高设备检查的效率和准确性。
同时，经验总结还可以促进各个部门之间的交流和学习，形成良好的学习氛围和共同进步。
最后，在铁路设备检查中，监督和反馈是必不可少的。
设备检查是一项重要的安全工作，必须确保检查结果的准确性和及时性。
在我所在的团队中，我们建立了一个监督和反馈制度，用以监督检查工作的进展和结果。
通过监督和反馈，可以及时发现问题和纠正错误，提高设备检查的质量和水平。
同时，监督和反馈还可以激励团队成员积极工作，提高工作动力和责任感。
总之，在铁路设备检查中，经验交流是非常重要的。
通过团队协作、沟通交流、经验总结和监督反馈，可以提高检查工作的效率和准确性，确保铁路设备的安全和可靠运行。
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精检细养，推行设备轮修，实现大型养路机械提质增效
--工务机械段设备管理经验交流2013年，在局领导的正确指导和段领导班子的高度重视下，我段认真贯彻局、段设备管理的各项制度。
一年以来，我段始终以制度为依托，以坚决落实为准绳，安全第一，不遗余力的持续推进并逐步完善工务机械段设备管理的各项工作，大力推进设备管理体系的贯标工作，合理维护，精心保养，全年未发生一起责任设备事故，无一件因操作失误影响行车的事故发生，为我段全面完成铁路局下达的年度各项指标打下了坚实的基础。
现就去年一年的设备管理工作，对各位领导和同行作个汇报。
一、工务机械段现有设备情况。
截止2013年底，我段共有DCD-32捣固车台，DC-32捣固车台，DCL-32捣固车台，DWL-48捣稳连3台，D-32道岔捣固车4台，QS650k大型清筛车2台，QS650s大型清筛车2台，中型清筛车8台，各类配碴整形车台，稳定车台，钢轨打磨车1台，道岔打磨车1台，GTC钢轨探伤车1台等，共计各类大型养路机械台。
我段所有大型养路机械设备一年以来维护和保养工作日趋常态化，利用率日趋合理，各项制度的建立日趋完善，为
保证施工质量，加快施工进度，提高生产效率，取得良好经济效益打下了坚实的基础。
二、合理组织、创新实践，严抓大机年检质量。
（一）大胆创新设备轮修制度。
首先，纵观历年大机年检状况，由于我段大型养路机械数量较多，检修库台位紧张，近几年又要解决各工务段中捣车轴质检工作和台位问题，无法保证每台大机充分的年检周期，造成部分大机在第二年开工前遗留个别设备隐患。
其次，冬季年检周期跨度较大，持续时间自头年11月至次年2月，大幅提高了设备检修车间轴质检检修人员的劳动强度。
鉴于上述现状，结合2013年新的集中修施工模式，段领导反复调研、大胆决策，成立以段长、书记为组长的年检领导小组，由机械设备科牵头，各机械车间配合，下设5个专业检修小组，首次实行设备轮修制度并展开工作。
1.利用夏季7、8月集中修施工间隔周期，安排设备状况较差的大机提前开始年检工作，除了完成必要的年检项目外，针对性的解决上半年集中修期间暴露出的设备隐患，保证了设备质量，缓解了冬季年检工作台位紧张的矛盾，为顺利完成下半年集中修施工打下了基础。
2.,10月集中修施工完毕后，随即安排剩余未做年检的大机入库检修，由于冬季年检的大机数量减少，检修台位能够满足需求，充分保证了年检时间；安排夏季年检完毕的大机入库，针对性的解决下半年集中修期间暴露出的设备隐患，大大提高了冬季年检检修质量。
3.根据铁道部颁发的大型机械检修规则，合理制定今年大型机械年检计划内容，共分19大项96小项，涵盖了大型机械发动机系统、传动系统、液压系统、电气系统等各方面。
根据检修规则中年检规定，重点检查大型机械转向架、走行系统，对制动系统进行解体探伤，为大型机械安全运行打下基础。
4.合理安排各工务段检修台位，保证了各工务段大机年检周期和轴质检检修质量。
（二）干部盯控，包保检修。
在吸取往年年检经验基础上，实行以段领导、各职能科室分别包保各机械车间的模式。
要求包保科室每天必须派一人参加包保车间检修作业，由机械设备科专业干部全程盯控年检检修，从安全讲话、生产任务布置、安全关键点盯控、劳动纪律、检修质量、人身安全和调车作业等全过程盯控，形成了全段上下齐抓共管的良好局面。
尤其对新车型、新工艺及大部件的拆卸、装配工序全程给予技术指导，确保了本年度年检工作无一起人身轻伤及
以上事故，无一件因野蛮拆卸导致零部件损坏及零部件丢失，影响年检进度的事情发生，无一项路局验收室验收发现的致命缺陷，安全、优质的完成了本年度全部大机的年检工作。
（三）连责连利，奖优罚劣。
为落实“记名检、记名修、记名验”的检修要求，采取车班验收，车间验收，最后段综合验收的三级验收模式，强化质量意识，强调段、车间质量；采取跟班验收、整车静态验收和动态验收三种验收方式，对大型机械的检修工作进行全面验收，保证了年检工作既定目标的、班组三级验收责任，充分发挥各自的作用，提升设备检修实现。
验收排序，当期，大型机械静态验收全部完成，动态验收将在各车间开始施工后进行。
12月2日-12月10日，段组织专业验收组按照“大型机械技术状态检查标准”进行综合评比，第一名WD06车99分，第二名DG08车98分，第三名DG32车97分，最后第一名QS12#车89分。
根据段验收、评价和考核安排，严格执行“记名检、记名修、记名验”制度，落实责任，对取得前三名的班组、车间给予表彰奖励，排序最后一名的班组和车间纳入考核，并对个别车间出现的错检、漏检及超期检修的现象一并纳入考核。
三、定人定岗、精检细养，严格大机日常保养。
（一）定人定岗、人随机走。
我段大型养路机械严格执行定人定机、人随机走、车长负责制和持证上岗制度。
定期对操作人员进行安全教育和培训，保证操作人员具备必须的安全作业知识和安全保护意识。
在设备使用过程中，操作人员必须严格按照《安全操作规程》规定的程序进行操作，坚决杜绝违章作业的情况发生。
（二）精检细养，提质增效。
1.自主维修“七步法”。
我段为了把精检细养落到实处，在狠抓以点检制度为核心的基础上，推行自主维修“七步法”骤步进行，从而使全员树立“自己的设备自己管理”的观念，加强其学习自主保养的意愿，确保设备与工作环境得以控制，为设备完好率和施工质量提供保证。
2. “两必看、三必查”。
由于我段设备点多面广层次较多，因此在大机日常检修保养上，严格执行设备点检制度，各车间积极落实“两必看、三必查”制度，每日检修保养包保干部盯控检修现场，包保领导不定期抽查。
“两必看”：车底必钻、制动走行部必看；“三必查”：制动梁必查、传动轴必查、各类销轴必查。
每日检修保养由车班长和大机司机钻入车底检查，重点对制动走行部润滑、紧固，并着重检查油位、焊缝、防松标记等部位。
3.四级点检，四道防线。
在设备点检的分级上，划分成四级点检即：岗位点检、维修巡检、专业点检、精密点检。
四道防线：岗位员工、车班长、专业巡检组、车间领导及技术员。
跟据他们之间不同的点检范围，他们又划分不同职责，如我们的专业点检：由机械设备科科长担任组长，组织全段专业维修技术人员分别成立三个专业巡检小组，即发动机巡检小组、机械电焊巡检小组、捣固装置巡检小组，在集中修
期间分别在各车间来回巡视，对各车间设备进行状态鉴定，及时处理故障部位，一年来的实践证明，专业巡检组的工作在全段发挥了极大的作用，许多过去几乎完全可能被忽略的设备隐患，都被检查了出来。
每日车间交班会技术员负责下达次日各班组检修计划，并把当日点检出的故障以及岗位点检出的问题进行归类整理后，下发到各班组，各班组按相应的时间及要求进行维护维修，任务完成后，记录在车间检修台账上，再由车间领导和技术员对维修后的设备进行确认，保证了全年施工无一起责任设备故障。
四、责任倒推，四不放过，落实大机故障分析定责。
年初，我段为增强各部门的安全意识，落实检修保养标准，实行了严格的责任追究制度。
各车间对发生的各类设备故障，必须及时如实按规定在故障发生两小时内，形成书面材料上报。
要将故障原因认真分析，并严格按照“四不放过”原则，彻底查清故障原因，分清事故责任，按规定追究有关人员责任，对造成故障的主要人员进行曝光、教育和处罚，并对故障进行责任倒推，对安全职责履行不到位的管理人员及职能科室一并处罚。
对屡纠屡犯或处在关键岗位、从事危险性较大作业的违章人员，要通过调离岗位等方式建立违章操作“高压线”；对模范遵章守纪的员工要给予奖励，从源头上减少因违章操作造成的设备故障。
当然，过去一年我段虽然在设备管理工作上做出了一些成绩，但还是存在一些问题。
例如，设备的利用率还有待提高，日常管理工作还有待细化等。
过去的一年，是工务机械段在新的集中修模式下大跨越的一年，也是设备管理最突出的第一年，我段将认真总结，审慎对待，持续推进并完善设备管理各项工作。
通过一年的努力，科学的管理，职工队伍整体的设备使用保养管理意识在不断提高，队伍整体素质和精神面貌更加积极向上，广大职工争先创优的积极性和工作热情等到了充分的调动与进一步的发挥，实现了我段今年无责任设备故障的好成绩，为全段今年的安全生产创佳绩提供了必要的条件，为铁局二零一三年度总体目标的实现做出了我段应有的努力和贡献！。