客户的分类模板

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销售业绩统计(工作汇报模板)

销售业绩统计(工作汇报模板)

销售业绩统计(工作汇报模板)日期:2022年X月X日至2022年X月X日部门:销售部汇报人:XXX1. 各项销售数据总览根据本期销售情况分析,以下是我们部门在日期范围内的各项销售数据总览。

1.1 销售收入本期销售收入为XXX万元,相比上一期的XXX万元增长了X%。

这主要归功于我们持续努力的销售工作和与客户的良好合作。

1.2 销售数量本期销售数量为XXX个/件/台,相较于上一期的XXX个/件/台,增长了X%。

这显示出我们销售团队的积极性和专业能力的提升。

1.3 客单价本期客单价为XXX元/个/件,相比上一期的XXX元/个/件,增长了X%。

这说明我们的销售人员在销售过程中能够有效地提升客户的购买力和忠诚度。

2. 客户分类统计为了更好地了解我们的客户群体,并制定相应的销售策略,我们对客户进行了分类统计。

具体情况如下:2.1 新客户本期新客户共有XXX位,他们是我们的潜在市场,为我们未来的增长提供了机会。

我们将持续关注他们的需求,加强沟通与合作,争取取得更多的订单。

2.2 老客户本期老客户共有XXX位,他们是我们的稳定客户,对我们的产品和服务非常满意。

我们将继续与他们保持良好的合作关系,通过定期回访和优质服务,进一步扩大我们在他们市场中的份额。

2.3 大客户本期大客户共有XXX位,他们是我们的重要合作伙伴,对我们的业绩贡献巨大。

我们将加强与他们的合作,提供更优质的产品和服务,共同实现双赢。

3. 销售区域统计我们的销售业绩主要集中在以下几个区域:3.1 区域A本期在区域A的销售额为XXX万元,占总销售额的XX%。

这主要得益于我们在该区域的市场拓展和销售团队的努力。

3.2 区域B本期在区域B的销售额为XXX万元,占总销售额的XX%。

我们将继续加大在该区域的销售和宣传力度,争取取得更好的成绩。

3.3 区域C本期在区域C的销售额为XXX万元,占总销售额的XX%。

我们将针对该区域的市场需求进行进一步分析,并制定相应的销售策略,以提升销售业绩。

客户的几种分类以及特征【范本模板】

客户的几种分类以及特征【范本模板】

客户的几种分类以及特征由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。

把这些特征大概划分为12种类型。

(一)从容不迫型这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。

从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。

对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。

对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的.(二)优柔寡断型这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。

他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定.对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。

等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。

比如说:“好吧,现在交款吧!"(三)自我吹嘘型此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。

例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。

与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。

在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众",津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。

(四)豪爽干脆型这类购房者多半乐观开朗,不喜欢婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪放,说一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。

商业策划书客户细分模板3篇

商业策划书客户细分模板3篇

商业策划书客户细分模板3篇篇一商业策划书客户细分模板一、目标客户群体1. 定义:目标客户群体是指企业或组织所针对的特定客户群体,这些客户具有共同的需求、特征或行为,是企业营销活动的重点对象。

2. 确定方法:通过市场调研、分析竞争对手、了解行业趋势等方式,确定目标客户群体。

3. 示例:某软件公司的目标客户群体是中小企业,因为这些企业通常需要一款功能强大、价格实惠的企业资源计划(ERP)系统来管理他们的业务。

二、客户需求分析1. 定义:客户需求是指客户对产品或服务的期望和要求,了解客户需求是企业成功的关键。

2. 分析方法:通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式,收集客户需求信息,并进行分析和分类。

三、客户细分变量1. 定义:客户细分变量是指可以用来区分不同客户群体的特征或属性,例如年龄、性别、地理位置、收入水平、购买行为等。

2. 选择方法:根据目标客户群体和客户需求,选择合适的客户细分变量。

四、客户价值分析1. 定义:客户价值是指客户为企业带来的收益和价值,包括直接收益和间接收益。

2. 分析方法:通过分析客户的购买行为、消费金额、忠诚度等指标,评估客户的价值。

3. 示例:某银行通过分析客户的存款余额、贷款余额、信用卡消费金额等指标,将客户细分为高价值客户、中价值客户和低价值客户,并针对不同价值的客户提供不同的服务和优惠。

五、客户关系管理1. 定义:客户关系管理是指企业与客户之间的互动和沟通,旨在提高客户满意度和忠诚度,促进业务增长。

2. 管理方法:通过建立客户数据库、实施客户关怀计划、提供个性化服务等方式,加强客户关系管理。

3. 示例:某航空公司通过建立客户数据库,记录客户的航班预订记录、常旅客计划信息等,为客户提供个性化的服务和优惠,提高客户满意度和忠诚度。

六、结论2. 建议:在实施客户细分和客户关系管理策略时,要注意数据安全和隐私保护,避免因客户信息泄露而导致的风险。

同时,要不断优化和调整策略,以适应市场和客户需求的变化。

应收账款分析报告模板

应收账款分析报告模板

应收账款分析报告模板一、报告目的本文旨在分析公司的应收账款情况,并提供相关建议,以便公司更有效地管理应收账款,稳健经营。

二、应收账款概述应收账款是指企业为销售商品或提供劳务,所产生的应收账款余额。

截至2021年12月31日,公司的应收账款余额为XXX万元。

三、应收账款构成分析1. 按逾期天数分类公司按逾期天数分类分析如下:逾期天数 | 应收账款余额-----|-----1-30天 | XXX万元31-60天 | XXX万元61-90天 | XXX万元超过90天 | XXX万元2. 按客户分类公司按客户分类分析如下:客户名称 | 应收账款余额-----|-----客户A | XXX万元客户B | XXX万元客户C | XXX万元其他客户 | XXX万元四、应收账款分析1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业短期债务偿付能力和资金使用效率的重要指标。

公司的应收账款周转率为XXX次/年,较上年同期略有下降。

建议公司加强对应收账款的管理,催收滞留账款,加强与客户的沟通协调,加快应收账款回收以提高周转率。

2. 坏账准备比率坏账准备比率是衡量企业应对风险的能力和财务稳健程度的重要指标。

公司的坏账准备比率为XXX%,较上年同期略有上升。

建议公司根据风险控制要求,合理计提坏账准备,稳健经营。

3. 应收账款占比应收账款占比是衡量企业资产质量和风险把控能力的重要指标。

公司的应收账款占比为XXX%,较上年同期略有上升。

建议公司加强对应收账款的管理,提高资产质量和风险把控能力。

五、应收账款管理建议1.加强信用风险控制,筛选客户,严格授信管理;2. 完善应收账款管理体系,建立催收机制,保证应收账款回收率;3. 增加其他应收款种类,降低应收账款占比;4. 加强内部控制,提高资产质量和风险把控能力。

六、结论本文详细分析了公司的应收账款情况,并提出了相关建议。

建议公司加强应收账款的管理,提高周转率和坏账准备比率,以保证企业财务稳健度和风险控制能力。

客户类型分类【范本模板】

客户类型分类【范本模板】

1.老鹰型的人的性格特征:老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。

他们常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。

他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同你闲聊,讨厌自己的时间被浪费。

他们往往是变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。

他们在电话中的声音特性:在电话中往往讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大。

他们在电话中的行为特征:可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你告诉我这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。

如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。

但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。

如何与他们通过电话打交道:由于时间对他们来讲很重要,所以,你要直入主题.例如,开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:“×总,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下好的网站是如何帮您获取竞争优势,成为行业领先的人的”。

你讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的;如果你是主动打电话给对方的,最好做充分的准备,你要一针见血地指出对方所存在的问题,以击中要害。

总体上来说,你要是一个有竞争力的、你所销售产品行业内的专家,这样可以更吸引他。

举例来讲,他会提出些问题,甚至是质问你,如果你不能很好地回答,那么你对他的吸引力就大大降低;在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等.由于老鹰型的客户做决策会比较快,所以,你要随时做好谈成生意的准备,不要理会他们是如何做决策的,跟上他们的节奏,尽快签单吧.对于老鹰型的客户,你要时刻注意不要浪费他们的时间,电话要高效,千万别指望在电话中同他们闲聊,谈完正事,马上结束电话.另外,你也不要以命令的语气来同他们沟通.在大部分情况下,为了将销售活动向前推进,你可以提供更多的选择给客户,让客户自己做决定如何选择。

十三种客户类型分析【范本模板】

十三种客户类型分析【范本模板】

十三种客户类型心里分析及应对策略一、犹豫不决型客户.二、脾气暴躁型客户.三、自命清高型客户四、世故老练型客户。

五、小心翼翼型客户。

(签单的概率较大)六、节约勤俭型客户。

七、来去匆匆型客户。

八、理智好辩型客户.九、虚荣心强的客户。

十、贪小便宜的客户。

十一、八面玲珑型客户。

十二、滔滔不绝型客户十三、沉默羔羊型客户.一、犹豫不决型客户特点:情绪不稳定,忽冷忽热,没有主见.反思维,只想坏的,不想好的。

应对策略:语言、行为暗示,鼓励,由你来为他做决定.如果客户是两个人一起参与会谈,分辨各个角色,针对性的进行交流.二、脾气暴躁型客户一旦有所不满,就立即表现出来,忍耐特性差,希望侮辱和教训别人提高自己。

应对策略:平常心待之。

不能因为对方的盛气凌人而屈服,绝对不能马虎,绝对不能拍马屁,不卑不抗的解说。

三、自命清高型客户特点:对任何事都会扮出我知道的变现。

不管你的项目有多好都会觉得你是普通的,缺乏谦虚,觉得我是最后的,用高傲的姿态对待你。

应对策略:恭维他,赞美他,特别是喜欢幽默式的人,不要直接批评挖苦他,而是要告诉他,我们的优势在哪里,如何去赚钱。

四、世故老练型的客户特点:让你找不到东南西北,很圆滑,当你销售时,他会沉默是金,对你的讲解会无动于衷,定力很强。

很多人认为他们不爱说话。

当你筋疲力尽时,你会离开,这是他们对你的策略。

应对策略:话很少,但是心里很清楚,比谁都有一套,我们要仔细观察,他们的反应(肢体语言)来应对,只是他们表达的方式很特别,多讲解趋势,多讲解产品的功能.五、小心翼翼型客户特点:对你的话用心听,用心想。

稍微有一点不明白的地方就会向你提问。

生怕稍微一疏忽就上当受骗,他们心也比较细,疑心大。

反应速度比较慢。

应对策略:跟着他的思维节奏走,尽量将你要表达的东西讲解清楚,讲解透,多掺杂分析性的话语。

在讲解产品时,要借助辅助工具,图等配合,增强客户的信心。

,六、节约勤俭型客户特点:对于高价位的产品不舍得购买,多年来的节约习惯是他们对高价位的产品比较排斥,对产品挑剔性较多,拒绝的理由,往往令你意想不到。

人工智能电话机器人应用培训话术模板

人工智能电话机器人应用培训话术模板

最近很多客户都在使用人工智能电话机器人做电销,发个简单的话术制作原理和大家分享一下,觉得对指导如何购买AI电话机器人还是蛮有意义的,应该比单看软件介绍会更清晰简单一些。

更多资料可欢迎来电咨询或进入官网.一、意向客户分类标准A类:意向很高的客户情况1:触发“意向问题”≥2个,并且邀约成功B类:意向中等的客户情况1:触发“意向问题”≥2个,并且邀约失败情况2:客户提到“发短信”、“互加微信”进一步了解(此情况也有可能会归到A类,系统会根据拨打情况来定)C类:意向较低、或者待沟通的客户情况1:触发1个“问题”后挂机情况2:“在忙、开会、晚点打过来”(客户“在忙”的情况)D类:情况1:连续拒绝后挂机情况2:接听后即挂机情况3:接听后超时挂机情况4:总机、传真E类:占线(通话中)、无人接、无法接通F类:关机、停机、空号客户有意向的程度:A > B > C > D > E > F二、话术流程目录:问候语流程1(开场白)流程2(产品介绍)流程3(了解情况)流程4(邀约)流程5(结束语)挽回语境三、主流程场景话术(注意事项看批注)问候语:AI:您好□无声音:您好,在吗?□任何:往下走流程1:开场白:您好,我是财税专家张金宝老师的助理,(停顿1.5秒)我们本月在广州特别举办一场《企业财税大系统》总裁班,内容包含:财务战略体系、财务核算体系、资金管理体系、税务管理体系、财务管控体系,您有兴趣了解一下吗?□特殊:(干嘛,哪里的,什么事,怎么说,你是哪里?哪里的?你们哪里的?你们做什么的?你们是干嘛的?你们是做什么的?你想说什么?找谁?)——-我是张金宝老师的助理,是邀请您参加《企业财税大系统》总裁班的,您有兴趣了解一下吗?□肯定、中性:--产品介绍(流程2)□否定:--挽回语境□拒绝:--挽回语境□其他任何:--产品介绍(流程2)流程2:产品介绍我们这次课程,是帮您完善财务流程和体系,让企业老板通过财务管理增加企业利润,规避财务风险,合法节税避税,□特殊:怎么合作?合作什么?——了解情况问题1(流程3)□肯定、中性:——了解情况问题1(流程3)□否定、拒绝:——挽回语境□其他任何:——了解情况问题1(流程3)流程3、了解情况问题1、我们这次课程,是帮您完善财务流程和体系,让企业老板通过财务管理增加企业利润,规避财务风险,合法节税避税,□拒绝:——挽回语境□肯定、中性、否定、其他任何:--问题2□特殊1:不需要;不用了;不考虑;不要;没兴趣;不感兴趣;不用;不想了解;不懂; 没有;不要;不用;没需要☆肯定、中性、否定、其他任何:——问题2☆拒绝——挽回语境□特殊2:你谁;你哪里;你是谁;你干嘛;干嘛;做什么;干啥;什么事;哪里;谁;啥事;干什么;哪位;谁啊☆肯定、中性、否定、其他任何:——问题2☆拒绝——挽回语境问题2:不用;不要;没兴趣;不需要;不想了解;不感兴趣;没有□肯定、中性、否定、其他任何——流程4邀约□拒绝:——挽回语境流程4:邀约这边有份详细的资料发给您,你的手机号是微信号吗。

销售员实用【客户跟进登记管理表】(模板)

销售员实用【客户跟进登记管理表】(模板)
成交新手 未入门陌生客户
被配送吸引
根据日期及重点
姓名 李三
意向程度 (选择)
地区
C
福建
经济条件 身份
较好
宝妈
微商等级 (选择)
新手
客户来源 (选择)
客户意向分类 (选择)
主动加微信的 代理意向
10.21
10.23
10.25
不敢投资
怕卖不动货
体验装配送太 少
A
主动加微信的 分佣系统
B
很棒
公司给的客户 一件代发
C
较好
微信朋友圈的 代理意向
D
一般
朋友介绍的 想拿散货
微信号姓名地区经济条件身份根据日期及重点102110231025李三福建较好新手主动加微信的代理意向不敢投资怕卖不动货体验装配送太少主动加微信的分佣系统很棒公司给的客户一件代发较好微信朋友圈的代理意向一般朋友介绍的想拿散货成交新手陌生客户被配送吸引未入门意向程度选择微商等级选择客户来源
微信号 示列001
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客户沟通注意事项
类型 如何把握 你要做什么 你不能做什 么
孔雀型 快速激情
了解他们, 快速、让人 觉得有 趣、 支持他 们
太关注工 作、询问 他们的看 法、 冷漠
3)鸽子型的人的性格特征
友好、镇静、不急不燥,做 决策一般会较慢。
A、声音特性 讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不象孔 雀型的人那么明显。 B、行为特征 反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他, 他们会配合。 C、他们的需求 个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即 使要改革,也是稳中求进,有时会抵制变革。
二.客户从表象系统来分类及应对方法


1.视觉型 2.听觉型 3.感觉型
视觉型客户
特征:讲话速度快,270字/分钟,急躁,呼 吸急促,从喉咙呼吸,注意:常患扁桃体 炎。
常用词句:我看到,我希望,把资料发过来 来看看等
听觉型客户

特征:讲话速度稍慢,声音较小,和人讲 话时甚至不看对方,从横隔膜呼吸。 常用词句:听说,我告诉你,听起来,讨 论等


节奏 对方讲话速度是快还是慢?声音大还是小?一般来讲老鹰型的人和孔雀型的 人讲话声音会大些,速度会快些,而鸽子型和猫头鹰型的人则相反。所以, 通过对方讲话的速度和音量可以判断他是属于老鹰型和孔雀型的人呢,还是 鸽子型和猫头鹰型的人。 热情 一般来讲,老鹰型和猫头鹰型的人,在电话中会让人觉得有些冷淡,不轻易 表示热情,你可能会觉得较难打交道;而孔雀型的人和鸽子型的人则是属于 友好、热情的。





针对以上三种类型的应对方法
1、个性急噪的(配合他,营造很紧张,很急的氛围,去总监那里申请名额,否 则名额没有了) 2. 个性较缓慢的(话天地)
3. 直截了当的
4. 标新立异的(讲排名,讲标牌广告)
5、追求群家型(跟风的,别人都开飞机了,你们现在还在赶马车)
三.从客户状态来分类及应对方法及举例
举例


判断如下的销售人员表现出来的销售风格 A) 提出促销期限,并告知可能名额有限。 B) 介绍成功客户的例子,渲染产品带来的巨大影响。 C) 强调产品的品牌,反复强化产品给客户的价值。 D) 保持长久的联系,有相关信息再沟通。 E) 陈述公司的品牌意义,展示产品给客户带来的可以看的见的利益。 F) 介绍客户参加大型展会。 G) 渲染你的公司在行业中取得的成功,不谈价格。 H) 提出新的价格优惠。 I) 陪同客户参观公司,并辅导客户使用产品。 J) 推荐其它可以获得产品信息的资源给客户。 K) 给出一口并限定时间。 L) 提供样品,以及产品获得的权威鉴定。 M) 提供大量的有关产品的利益报道,提供足够的宣传资料。 N) 立刻提供产品试用。 O) 介绍客户的同行成功的经验。 P) 强调产品创新的特征,强调公司先进的技术研发力量。

问题:理解了人的性格特征,接下来对销售人员一个重要的挑战就是:非面 对面接触时,如何通过电话识别不同性格特征的客户,并与之相适应。 在电话中由于我们看不到对方,所以,我们只能依靠对方的声音要素和做事 的方式来进行判断。但由于我们第一次与客户在电话中交流时,可能对客户 的做事方式了解得还不够,所以,声音要素就成了我们在第一时间判断客户 性格特征的重要依据。我们这里作判断用的声音要素主要有:热情与否、音 量、节奏等。
客户沟通注意事项
类型 如何把握 你要做什么 你不能做什么
鸽子型 稍慢一些 温和、真 诚,逐步 了解客 户、 随便 些
严肃地谈生 意、 向对方 下命令
4)猫头鹰型的人的性格特征
不太友好,不太讲话,有些 孤僻,决策很慢。
A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。
B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让 人觉得难以理解。


总结: 人总是会逃避痛苦, 追求快乐 人总关心自己,自恋 自己

人的性格特征 请仔细回想一下,在你所有的客户中,你是否对部分客户有这样的感觉:
这个人真怪 这个人真难打交道 这个人真粗鲁 这个人挺可怕的 … …
请再回想一下,在你的客户中,是否有这样的行为方式: 他们讲话的声音很大/小 他们讲话的语速很快/慢 他们总是显得文质彬彬/有些粗鲁 他们乐于帮你/显得有些不配合 再回想一下,在你的客户中,有没有这样需求的人? 希望事情做得更快些 感到要安全 喜欢集体决策 想要控制你和销售过程 希望书面材料 希望被认为是专家 希望被他人善待 喜欢最新的产品 这些问题都会稍后中解决
直入主题 集中在他们 的目标,简 洁、具体、 有准备、有 组织、 结 果导向
浪费时间、 毫无目的、 过度关注细 节、太感情 化
2)孔雀型的人的性格特征
2)孔雀型的人的性格特征
沟通能力特别强,很健谈。平易近 人,容易交往。凭感觉做决策。
A、声音特性 讲话很快、音量也比较大,音调抑扬顿挫;你可能 经常会听到爽朗的笑声。 B、行为特征 很热情、友好,经常提出自己的看法;往往对你所 讲反应迅速,有时也会同你开开玩笑。 C、他们的需求 他们追求的是被人认可。渴望成为关注的对象。
四.从客户的性格特征来分类及应对方法
客户的四种性格特征
客户的性格特征分类



老鹰型,老鹰有什么典型的性格特征? 孔雀型,孔雀有什么典型的性格特征? 鸽子型,鸽子有什么典型的性格特征? 猫头鹰型,猫头鹰有什么典型的性格特征?
1)老鹰型的人的性格特征
做事爽快、决策果断、以 事实和任务为中心。


低传统,高顾问 统称为 S4:为维护,沟通,联系,客户关系的销售。 传统式销售(也称强势型销售):以利用人性的弱点为机会目标的销售一 般称为传统销售。偏向销售主导,偏向努力地说服客户,偏向能说会道,潜 在客户根本就没有机会表达他们的问题 (以产品为中心,说服为半径) 顾问式销售:站在买方的立场上:从说服转变为理解;从以产品为中心转 变为以买方的需求为中心。要劝说别人,最好的方法不是劝说。你永远不可 能说服客户,客户只能自己说服自己。顾问销售的本质:理解客户 (以买方 的需求为中心,理解为半径)
我成功,是因为我志在成功
-------拿破仑 抛弃优秀,直达卓越


谢谢大家!
C、他们的需求 准确、有条理,有圆满结果。通过大量的事实、 数据做判断。
客户沟通注意事项
类型
如何把握
你要做什么 你不能做什么
猫头鹰 稍慢一些 型
详细考虑,杂乱无章、 系统化、 太随意、用 精心准备、主观来判断 提供证据
与四种类型的客户沟通
类型
老鹰 型 孔雀 型 鸽子 型
如何把 你要做什么 握 直入主 集中在他们的目标, 题 简洁、具体、有准备、 有组织、 结果导向 快速激 了解他们,快速、让 情 人觉得有趣、 支持他 们 稍慢一 温和、真诚,逐步了 些 解客户、 随便些

感觉型客户

特征:讲一句话后有时要想一下,然后拼 凑讲下一句,速度非常慢,140-160字/分 钟,从肚脐以下呼吸。
常用词句:我觉得,我预感,温馨,质感, 我认为,我感觉
针对以上三种类型的应对方法

客户要什么,我们就给他什么,最好的沟 通者都如水一般,能进入任何的容器
1.用语气和语速默契配合(他快,我们快,他慢,我们也慢) 2. 呼吸频率的默契配合 3. 语调的默契配合 4. 姿势的默契配合 5. 赞美对方是沟通中的润滑剂 (PMP)


低素质,低意愿 统称为 R1 低素质,高意愿 统称为 R2 高素质,低意愿 统称为 R3 高素质,高意愿 统称为 R4 R来代表客户的不同类型 低素质的客户由于其对投资理财的知识,经验,以及操作等都较 差,因此,他们对投资理财不可能有很好的理解和体会,甚至可能有 些人根本不知道如何投资,因此对这样的客户,绝对不可能靠他们自 己有充分的认识和体会,销售人员在对这些潜在客户时,其实充当了 一个教练的作用,或者甚至就是启蒙的作用,来让他了解润鑫投资理 财的好处,不要花太多的时间在这类客户上 高素质的客户通常非常反感销售人员向对待一个初学者一样地给 他讲解初级的、幼稚的知识。他们倾向于不喜欢销售人员过于主动, 他们非常希望由他们自己来控制销售过程。他们更愿意销售人员根据 他们的特性来回答问题,他们希望被当做高水平的客户对待。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。 B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是听。 他们讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、 地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
客户沟通注意事项
类型 如何把握 你要做什么 你不能做什么
老鹰 型
你不能做什么
浪费时间、毫无目 的、过度关注细节、 太感情化 太关注工作、询问 他们的看法、 冷 漠 严肃地谈生 意、 向对方下命 令 杂乱无章、太随意、 用主观来判断
猫头鹰 稍慢一 详细考虑,系统化、 型 些 精心准备、提供证据
另外注意问题:

平等心态
用心判断 准备工作 对号入座



如何在电话中识别客户的性格特征
客户的分类 -----让你的客户尽在掌握!
一. 突破自我,了解人性




1.人都是自私的 2.人都是希望受到赞美, 肯定,关怀与帮助 3.人都习惯美好的事物 4.人都希望健康、安全、 快乐 5.人对自己最感兴趣(你 们有张毕业照,最先找的 是谁) 6.人易于倾向主观 7.脆弱的自尊心是产生摩 擦和造成困扰的主因 8.自我需求获得满足时, 就不会对别人采取敌对的 态度 9.有了利害关系时,人际 关系必然错综复杂
从客户状态来分类及应对方法及举例

通过使用R来代表客户的不同类型,使用S来代表不同的销售风格,于是我们 将四种销售风格与四种类型的客户对应起来,那么得到如下的象限对应图。 其中: 高传统,低顾问 统称为 S1:为煽动,鼓动式的,压力推销。 高传统,高顾问 统称为 S2:为说服,劝说,诱惑式的销售。 低传统,低顾问 统称为 S3:为参与,理解,支持,解答型销售。
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