部门述职报告15篇

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工作述职报告15篇

工作述职报告15篇

工作述职报告15篇工作述职报告1__年以来,__小学认真学习贯彻‘临教联发__4号文件精神,结合学校实际,切实加强领导,认真落实联合评议工作,较好地完成了年初提出的各项工作目标,取得了一定的成绩,赢得了学生家长和社会各界的广泛认可。

为办好人民满意的教育做出了贡献。

一、加强领导,提高认识是做好联评工作的前提。

为了加强领导,切实做好联评工作,学校成立了联评工作领导小组;组长,校长,书记。

成员;副校长,教导处,政教处,少先大队,班主任等,确立了联评工作指导思想;以规范学校收费行为,加强师德师风建设,提高教育教学为重点,以民主评议为手段以提高学校教育教学管理为目标,全力加强师德师风建设,办好人民满意的教育。

二、落实责任,坚持原则是做好联评工作的关键。

为了把联评工作做好,学校层层落实责任,校长,书记负责全校联评工作,校长主要负责校务公开,规范办学,按规收费,私设‘小金库‘等。

书记主要负责师德师风,答复投诉等。

三、措施到位,内容细化是做好联评工作重要环节。

为了做好联评工作,学校把内容进行了细化。

在校务公开方面;1、严格执行收费公示制。

2、严格执行收费报批制。

3、严格执行按规定收费承诺制。

4、严格执行收费通知单制,收费卡制5、严格执行‘收支两条线’管理制。

6、严格执行收费自查自纠制。

在按规定收费方面;1、学校坚持严格收费项目,今年以来杜绝了自立项目收费和超标准收费。

2、在代收费方面能够坚持原则。

3、__年学校没有对学生强制服务并收费,更没有只收费不服务的问题。

4、今年以来学校没有向学生强行征订报刊,强行推销复习资料和学习用品。

5、今年以来没有以勤工俭学的名义向学生摊派钱物。

6、今年以来没有向学生收取赞助费,捐资助学费,共建费。

在规范办学行为方面;1、严格规范办学行为,全面落实减负措施。

2、严格禁止学校和教师乱办班,乱补课,乱发学习资料等。

在资金管理方面;1、学校能够严格财经纪律,严格财经制度。

2、今年以来学校没有‘小金库’。

办公室主任述职报告(15篇)

办公室主任述职报告(15篇)

办公室主任述职报告办公室主任述职报告(15篇)在学习、工作生活中,报告十分的重要,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编收集整理的办公室主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。

”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。

20xx年,作为总裁办主任,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,就我今年的工作情况向大家做一个简单的汇报:一、抓好自身建设,全面提高素质理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。

作为总裁办公室主任,肩负着为领导和员工服务的职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。

在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。

二、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。

我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。

我认为要做好自己的本职工作,必须要有事业心和责任心。

高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件。

在认真遵守公司制定的各项规章制度的前提下,努力提高工作效率和工作质量,保证了办公室工作的正常开展。

一是加强内部管理,提高工作效能。

生活部述职报告汇编15篇

生活部述职报告汇编15篇

生活部述职报告汇编15篇生活部述职报告1回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。

可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。

当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。

我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。

下面具体阐述一下:奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。

有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。

所以我们要有甘愿奉献的精神。

尽自己的力量却做好自己的本职工作。

协调:部长作为学生会主席和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。

不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。

同时我们也要协调自己学习和工作。

协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

沟通:沟通包括三个部分:一、作为部长要及时与自己的部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。

同时发现自己问题不足;二、要与其他部长进行交流沟通。

大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学习对于以后工作的开展很有好处;三、要及时和主席沟通。

作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给主席团。

同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

我的目标:一、做一个有耐心的生活部部长生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的.耐力和毅力。

二、做一个积极热情的生活部部长积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他人。

部门经理年终述职报告(精选15篇)

部门经理年终述职报告(精选15篇)

部门经理年终述职报告(精选15篇)部门经理年终述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫____,任____公司____部经理,主要负责各个车间的技术、质量和安全生产工作。

一年来,我严格执行____总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求,全力做好助手和参谋角色,求真务实,勤勉敬业,全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。

现按照年度述职方案要求,就____年主要工作汇报如下,请各位领导批评指正:一、工作任务目标完成情况、重点工作及取得的成绩实现安全生产零事故;实现产值____亿元,利润____万元;研发新产品6种,新增产值____万元,新增利润____万元;完成技改项目____项,培养机长____人;半成品一次交检合格率达到____%,提高了____个百分点,成品一次送检合格率达到____%,提高了____个百分点,成品出厂合格率100%;实施成本控制目标管理,主要____、____材料消耗量降低____%,执行____材料折价置换措施,置换____材料____吨,节省材料购置资金____余万元,创收____余万元;清理库存____万元,节省利息____万元;完成__类__项管理提升,安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。

二、工作过程中的经验做法一是____产品生产主导地位的确立促进了公司知名度的快速扩展和品牌美誉度的有力提高,证明了技术创新和产品研发是公司核心竞争力提升的重要途径。

二是深入实施管理提升战略是推动公司持续快速发展的坚强保障,我们进度管理、质量管理、成本管理和部室职能转变等各项新举措产生了更高效能。

三是职工年代和工作观念的差别决定着我们各项工作结果的优良中差,职工队伍的执行力建设、整体技能提升和行为观念的有效统一是开展各项工作的重要前提。

三、工作中存在的问题与不足一是现场管理及日常督查需进一步加强;二是专业人才匮乏,信息采集封闭,产品研发及更新有待提高;三是队伍的素质技能建设需进一步提高,规范统一的'工作观念和技能培训应成为今后工作的重点。

岗位工作述职报告15篇

岗位工作述职报告15篇

岗位工作述职报告15篇岗位工作述职报告1回首过去的一年,非常感谢医院领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

以下是我今年的述职报告。

一、管理方面即将过去的一年,在院领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的`新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。

在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

二、思想方面一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。

在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

年终的述职报告范文15篇

年终的述职报告范文15篇

年终的述职报告范文15篇年终的述职报告范文1尊敬的领导:从20xx年7月份我应聘到公司上班到现在已有7个月,在7个月的工作中,我非常感谢公司对我的关照和爱护,是公司给予了我的工作平台和机会,让我学有所用,学以致用,让我用自己所学的知识为客户服务,为公司创造价值,让我在人生的坐标中找到了方向,在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子,我想:能够与大家共事是我一生的`荣耀,也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果。

在7个月的工作中,我新开期货帐户8个,引资金近20万元,交易手续费5000多元,但这与公司给我的期望是远远不够的。

也辜负了公司领导对我的关心、爱护和信任。

我想在今后的工作中,我将要认真工作、积极学习、开拓进取、努力发掘营销市场,为多开发客户,完成公司考核任务,实现目标成绩而倍加奋斗,在将来的实际工作中我拟定以下工作方法,希望能以取得好的工作成绩来回报公司对我的厚望:1.努力学好专业知识,修练“内功”,不断加强业务水平素养,用专业知识为客户当好参谋,提出合规合理可行的建议,使客户的资产不断增值,进一步取得客户信任,以留住客户,稳住客户,介绍客户,开发客户,从而达到让这些客户永远是我们公司忠实的客户。

2.在xx驻点时努力做好自己的本职工作,完成公司给我的各项考核指标和目标任务,在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务,为公司创造价值。

3.多开辟营销网点和渠道,广交朋友,做一些户外营销活动和其它营销开发渠道,多参与一些社会活动以达到“同流才会交流,交流才会交心,交心才有交易”的开发客户的目的。

4.以公司的自有资源,业务优势,服务优势,多作宣传,多作沟通,合规运作,从而多从同行中开发客户。

5.积极开发和培育一些新的期货爱好者,让他们了解期货,熟悉期货,掌握期货并参与期货,使之成为公司业务的新的增长点,也让他们从期货之中得到回报。

工作述职报告范文15篇

工作述职报告范文15篇

工作述职报告范文15篇工作述职报告范文1述廉报告各位领导、同事们:20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:一、履行职责情况㈠20xx年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业管理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的.问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

宣传部述职报告15篇

宣传部述职报告15篇

宣传部述职报告15篇宣传部述职报告1各位老师、同学:未知未觉中,我已从大一悄然步入大二。

经过一年的工作与努力,在大二上学期竞选上部长这一职位,并担任至今。

下面是我从9月到________年3月内履行职责的情况报告如下:学生会宣传部的工作主要有负责:1、通知相应年级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新;2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照;3、按照系校里的要求,下发有关通知,并积极向同学宣传有关当代大学生精神风貌;4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理;5、定期举办部门特色活动,如书画、海报设计大赛6、负责学生会微博更新等。

在这一学期里,作为宣传部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。

也学会了很多技巧,拍照的视角选取,海报背胶的张贴,拱门横幅的.拉设等等。

当然为人处事方面,收获不容忽视。

比如,要怎样与同学及各部门人员联系,用短信联系别人时应注意什么,比如称谓,以及为确定对方是否接到你的通知,为此在发短信时添加“收到请回复,谢谢”等字样。

在打电话通知时,应避开上课时间及休息时间,并在开头表明自己身份。

细节虽小,却意义重大,为以后工作处事打下良好习惯。

也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度,让他们学会并为下任如何带领好宣传部做了努力。

宣传部的工作向来是公认的繁忙,但在这百忙之余,我部也举办了多个活动。

其中,一个是“表彰大会”,另一个是“教室创作与板报设计大赛。

表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣传部的辛苦奋斗,认真激烈商讨策划,从否定到最后的肯定历经一个多月,随后我们开始准备前期工作,联系颁奖人员,制作视频,邀请嘉宾,在认识到上次举办表彰大会出现的问题后,我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。

一共经过三次彩排,在大家共同积极的配合下,彩排工作进行的很顺利。

最后在开幕那天,整体效果也表现的相当好,得到了领导的肯定。

教室创作与板报设计大赛,经过助导们的配合以及新生的踊跃参与,也办的相对有点样子,遗憾的是没有足够的奖励,对参赛者没有给予相应的慰藉,这有些打击他们的积极性。

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部门述职报告15篇部门述职报告1各位领导、各位同仁:6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘上岗,7月被正式聘为__部总经理至今。

回顾三年多的工作,我能够负职责的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望,我是称职的!一、用数字说话:㈠三年多来实现收入状况:1.7—12月共实现收入__万元;2.全年实现收入___万元;3.全年实现收入____万元;4.全年将实现收入____万元以上。

㈡三年多来开展业务状况:1.7—12月共发行__产品_个,总规模_._亿元;2.全年发行__产品_个,新增__规模__亿元;3.全年发行__产品__个,新增信托规模__亿元;4.1—12月已发行__产品24个,新增信托规模__亿元。

二、用事实说话:㈠三年多部门业务的变化:1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与__集团做了总规模为_亿元__的两个贷款项目,与__集团做了____万元的流动资金贷款项目;2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,在摸索和探讨中,开始走__合作的路子展开业务,仅透过__发行理财产品就做了三个__的贷款项目,同时重点关注和研究了向__投资__业务方面发展的可行性;3.,在全面透过__合作开展__业务的同时,将发展方向重点放在了__投资__业务上,构成了以__合作为基础,大力开展__投资__业务的局面。

全年新运作的__个项目中,__投资类已接近50%;4.,这是明确业务发展方向,找准__部在__业务定位的一年,也是__投资__业务全面发展的一年。

全年新增的__个项目中有__个是__投资类__业务。

5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,透过我们的不懈努力,由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。

㈡三年多部门员工的变化:部门成立时,包括我自己在内能够说90%的员工都是__业务的外行。

经过短短的三年多时间,我所领导的__部的员工无论从精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。

基本构成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。

更难能可贵的是,部门所有员工都能刻苦钻研业务知识,个性是能够适应新业务的开展,为做好__间__市场交易业务,经过短暂的专业培训,部门先后有四人取得了__交易所__交易员资格、四人取得了__公司__资格,所有员工都能够吃苦耐劳,任劳任怨,工作上从来不讲任何条件,只想着把本职工作干好,从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”,用员工自己的话说这几年在__部工作感觉“活得很充实”。

员工们热爱__部,我也很喜欢和这些员工在一齐共事,因为大家都是为了__部的未来在奋斗。

三、展望未来信心倍增经过三年多的努力,在我的带领下,__部的业务从无到有,从小到大,那里面有我无私的奉献,更有部门所有员工所付出的艰辛努力,也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助,在那里我就不一一言表了,我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢啦”。

如果说,在这三年多的时间里,__部已经创造了自己的业务模式明确了自己的业务方向,那么再有三年的时间,我们必须会为__的未来带来新的业绩增长点。

我相信只要有__党委的坚强领导、有__经营班子的正确带领,有__各兄弟部门的大力支持与密切配合,有__部全体员工的团结一心,部门的工作必须会跃上一个新台阶的。

谢谢大家!述职人:___20__年__月__日部门述职报告2尊敬的各位领导:在集团公司领导的力忙下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:一、制度建设合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度本部门规范健全了各项管理制度:⊥动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。

员工从进入公司到调职离职,从绩效考核到批评处分,人力资源部都按照文件的规定进行操作,采取就事不就人的原则,为员工带给服务的同时,期望能到达各项工作的合法性和严肃性。

此外,思考制订岗位职责表和岗位编制明细表,明瓤位员工的岗位职责,让员工清晰的明白自己的岗位职责、工作资料、工作权限、必备的岗位技能等。

二、招聘工作根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员,20__年共招聘员工1430人,其中硕士3人,本科142人,专135人,基本满足了各公司的用工需求,改善了集团公司的人员结构,人员配置更加优化。

20__年我部门用心与各高等院校联系,组织校园专场招聘会,参加双选会,透过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。

三、培训工作为了提高干部员工的道德水准和综合素质,建立健康的工作环境,我部制定了详细适用的职业道德培训计划,该培训计划将从四月份全面实施,现已对集团机关领导做了试点培训,取得了良好效果。

该培训具备丰富的培训资料和多样的培训形式,并且拥有严格的监督管理机制,切实将培训工作落于实处,避免形式化,力争取得良好效果。

为了满足公司发展对人才的需求,我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上,制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。

经过考核选拔出了28名人员参加此次培训,该培训已从3月份开始运作到15月份结束,在为期9个月的培训中,学员们提高了自身的管理潜力和认知水平,对这整个集团人才储备起到巨的作用。

针对入职员工我们制定培训方案,首先,开展训活动,强化了组织纪律;其次,透过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识,提升员工认知潜力和管理素质;最后,组织车间实践学习,培养吃苦精神,锻炼实践潜力。

四、社保与薪资工作在社保方面,公司为242名贴合参保条件的员工办理了参保手续,为所有参保人员及时缴费。

我部门今年受理上报工伤23起,从邹平县劳动和社会保障局领取工伤理赔款90余万元。

为25名员工办理了生育保险,领到生育津贴88000余元。

对于薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到了及时准确无误地发放工资;透过调研周边公司的薪资水平,使薪资水平趋于合理,进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策。

五、用心完成领导交办的一些临时性工作。

20__年我部在取得成绩的同时也存在着不足:1、工作过程中存在执行不到位的问题,虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目,但是在很多状况下不能按照计划与方案完成领导要求的工作任务。

2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小,离解决该问题差距很。

3、培养后备干部方面还有待开发、挖掘,仍需要创新培训方式方法,制定合理的培训方案。

4、培训方面,针对性的加强培训,不能达于形式。

新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标,用心开拓,勇于实践,为集团公司吸引人才,储备人才,培养人才做出更的贡献。

部门述职报告3一、工作目标1、完成就业在线公众号的日常运营及推广工作2、改革新媒体中心内部的运行机制。

让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。

3、完成各项活动的宣传事宜及活动摄影工作。

二、部门内部1、进一步完善部门内部的工作机制,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,3、协助完成机构内部以及就业在线公众号的运营。

4、加强推文制作、活动摄影及PS、PR等多种软件操作能力。

三、具体工作1、每周召开一次工作例会,总结部门前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员一起精进业务能力并落实到工作中。

3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

4、本学期具体规划:(1)做好广东理工职业学院就业在线公众号日常运营及推广工作。

(2)校园花开的推文。

(3)公众号的日常运营及推广工作。

(4)职业规划大赛宣传报道工作。

部门述职报告4各位领导、同志们:现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。

__年是不平凡一年,我国__大胜利召开,新老领导平稳交接,真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与计划生育法于__年9月1日颁布与实施。

在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩,最后冲刺要参加全国举办的大奖赛,不知战果如何?今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标,计划生育率100%;晚婚、晚育率100%;综合节育率100%;统计符合率100%;并达到了“三无”(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕),又一次被___市评为先进单位,也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣传力度,落实计生工作“三为主”方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席国家级的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计___题,___多页,时间不足一个月。

队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但___题倒背如流而且临场不惧,受到了省、市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性,开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务。

做好春秋两季女职工的健康检查,复检人数___%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训,还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中___电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作:1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,___多名职工统计调查一遍,并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

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