单位工程施工组织设计内容

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单位工程施工组织设计的内容和编制步骤

单位工程施工组织设计的内容和编制步骤

单位工程施工组织设计的内容和编制步骤一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用于指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。

它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工现场平面布置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。

单位工程施工组织设计的内容根据设计阶段、工程性质、工程规模和施工复杂程度,其内容、深度和广度要求不同,但内容必须简明扼要,从实际出发,使其真正起到指导建筑工程投标,指导现场施工的目的。

单位工程施工组织设计的内容一般应包括以下内容:(1)工程概况和施工特点分析。

其主要介绍拟建工程的工程特点、建设地点特征和施工条件。

(2)施工方案。

其主要包括施工程序和施工顺序的确定、施工起点流向的确定,重要的分部分项工程施工方案与施工机械的选择、技术组织措施的制定等。

(3)施工进度计划。

其主要包括各分部分项工程的工程量、需投入人力资源、日工作班数、各施工过程的顺序、工作持续时间、各工序之间逻辑关系及施工进度等。

(4)施工准备工作计划。

其主要包括技术资料准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备和季节施工准备等。

(5)劳动力、材料、构件、机械等各项资源需要量计划。

其主要包括劳动力、构件、半成品、材料、机械的需要量及进出场时间的安排。

(6)施工现场平面布置图。

其主要包括垂直运输机械的位置,各种材料堆场、仓库及加工场地的布置,运输道路的布置,临时设施的布置及供水、供电管线的布置等。

(7)主要技术组织措施。

其包括在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。

(8)各项技术经济指标。

其主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本指标、安全指标、机械化程度指标、单方资源消耗量指标等反映施工组织设计是否合理的指标。

单位工程施工组织设计的内容有()。

单位工程施工组织设计的内容有()。

单位工程施工组织设计的内容有()。

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单位工程施工组织设计的内容.

单位工程施工组织设计的内容.

单位工程施工组织设计的内容根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度, 采用新技术的内容, 工期要求,建设地点的自然经济条件, 施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度, 单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。

较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:(一工程概况工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点, 地点特征, 抗震设防的要求, 工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍,其主要内容包括:1、工程建设概况拟建工程的建设单位,工程名称,工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额,开竣工的日期,设计单位,施工单位 (包括施工总承包和分包单位 ,施工图纸情况,施工合同, 主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。

2、工程施工概况对工程全貌进行综合说明。

主要介绍以下几方面情况:(1建筑设计特点一般需说明:拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况,并附平面、立面剖面简图。

(2结构设计特点一般需说明:基础的类型,埋置的深度,主体结构的类型,预制构件的类型及安装,抗震设防的烈度。

(3建设地点的特征包括拟建工程的位置, 地形, 工程地质条件; 不同深度土壤的分析, 冻结时间与冻结厚度, 地下水位、水质;气温,主导风向,风力。

(4施工条件包括“ 三通一平” 情况 (建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等 ;现场周边的环境; 施工场地的大小;地上、地下各种管线的位置;当地交通运输的条件; 预制构件的生产及供应情况;预拌混凝土供应情况;施工企业、机械、设备和劳动力的落实情况;劳动力的组织形式和内部承包方式等。

3、工程施工特点概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题, 以便在选择施工方案, 组织资源供应, 技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施,保证顺利进行。

(二施工准备工作施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要工作。

施工准备工作宏观地分为内部资料准备和外部物质准备两大部分。

单位工程施工组织设计方案

单位工程施工组织设计方案

单位工程施工组织设计方案一、引言单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节之一。

合理的施工组织设计方案能够提高施工效率,降低施工成本,保证工程质量,并确保施工过程的安全稳定。

本文将对单位工程施工组织设计方案进行详细说明。

二、施工组织设计目标1. 提高施工效率:通过合理的施工组织设计,充分利用资源,合理安排施工进度,提高工程施工效率。

2. 降低施工成本:在施工组织设计过程中,应考虑资源的合理利用,选择合适的施工方法,以降低施工成本。

3. 保证工程质量:根据工程特点和要求,制定合理的施工工艺流程,确保施工过程中的质量控制。

4. 确保施工安全:在施工组织设计中,应充分考虑施工场地的安全环境以及施工过程中的安全措施。

三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据工程施工的整体要求和进度计划,制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺流程、施工工序等。

2. 施工进度计划:根据工程施工的时间要求和工序的相互关系,制定合理的施工进度计划,确保施工过程的顺利进行。

3. 施工机具设备选型:根据工程要求和施工方案,选取适合的施工机具设备,保证施工过程的高效进行。

4. 施工人员组织管理:根据工程规模和要求,合理安排施工人员,确保施工过程的协调运行。

5. 施工安全措施:根据施工特点和安全要求,制定详细的施工安全措施,保障施工过程的安全性。

6. 施工质量控制:根据工程质量要求和施工标准,制定详细的施工质量控制措施,确保工程质量达标。

四、施工组织设计步骤1. 工程调研和分析:对工程的基本情况进行全面了解和分析,包括工程规模、场地条件、施工要求等。

2. 施工方案设计:根据工程调研结果,制定施工方案,包括施工方法、施工工艺流程等。

3. 施工进度计划制定:根据施工方案和工程要求,制定合理的施工进度计划,明确工期和工序安排。

4. 施工机具设备选型:根据施工方案和工程要求,选取适合的施工机具设备,保证施工的高效进行。

5. 施工人员组织管理:根据工程规模和施工要求,合理安排施工人员,确保施工过程的协调运行。

简述单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容

简述单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容

简述单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容单位工程施工组织设计是指针对单个工程项目的施工过程进行规划和设计,以确保施工工作按照合理的顺序和流程进行,保证工程质量、安全和进度的实现。

其内容一般包括以下几个方面:1. 工程项目概况:包括工程项目的基本信息、工程规模、工程类型以及所在地理位置等基本情况的介绍。

2. 工期计划:明确工程项目的工期要求,制定详细的施工进度计划,包括工作任务的安排、施工工序的顺序、施工工期的安排等。

3. 施工组织方案:确定施工过程中的各个关键环节和控制点,制定施工工序、工艺流程、施工方法等详细的施工组织方案,包括施工队伍组织、施工设备、人力资源等的调配安排。

4. 安全保障措施:制定施工过程中的安全管理措施,包括施工现场的安全防护措施、工作人员的安全培训和安全意识的强化、工程材料的质量保障等。

5. 质量保证措施:明确施工过程中的质量要求和验收标准,制定详细的施工质量控制方案和质量管理措施,包括施工材料的选用、施工工艺的控制、质量检测与验收等。

施工组织总设计是指工程项目施工过程中的各个单位工程施工组织设计的统一协调和整体计划,其内容包括以下几个方面:1. 施工进度整合:将各个单位工程的施工进度进行整合,确保各个施工现场之间的工期冲突得到解决,保证整个工程项目的施工进度的协调和一致性。

2. 资源调配:根据工程项目的需要,统一安排和调度施工设备、人力资源、材料供应等资源,在整个工程项目中合理配置和利用资源。

3. 风险控制:针对整个工程项目的施工风险进行评估和控制,制定相应的应对措施,确保施工过程中的安全和品质得到保障。

4. 质量管理:统一制定和协调各个单位工程的质量管理标准和措施,确保整个工程项目的施工质量符合设计要求和法律法规的规定。

5. 合同管理:进行工程施工合同的管理和执行,确保各个单位工程施工过程中的合同条款得到履行,并及时解决合同纠纷与问题。

综上所述,单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容包括了对施工过程的规划和管理,从施工序列、工期计划、施工组织方案、安全保障、质量保证等方面进行设计和协调,以确保工程项目的顺利施工和达到预期的目标。

单位工程施工组织设计内容

单位工程施工组织设计内容
*显示器是单片机应用系统中最基本、最常用的输
出设备,用户可以利用显示器显示各种信息,实 现人机对活的输出。
*1. LED显示器的结构 *LE D显示器内部由8个发光二极管组成。 *LED显示器内部的连接方式有共阳极接法和共阴
极接法。发光二极管的阳极连在一起称为共阳极
* 接法,发光二极管的阴极连在一起称为共阴极接
*5.1.4矩阵式键盘的软件结构
* (1)判断键盘中有无键按下
* *将全部行线置低电平,列线置高电平,然后检测 列线的状态,只要有一列的电平为低,则说明有 键按下,如列线全部为高电平,则说明没有键被 按下。
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*(1)判断键盘中有无键按下 *(2)去除键的机械抖动 *(3)如有键被按下,则寻找闭合键所在位置,求出
7.施工条件;
主要有供水、供电、供热的情况及借用作 为临时办公、仓库、宿舍的施工用房等。
主要包括现场的开发程度(如:“四通一平”)情况,当地交通运 输条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周围环境情况,施 工单位施工能力、劳动组织形式、内部承包方式及施工管理水平等, 现场临时设施、供水、供电问题等。
建筑施工组织与管理
某 工 程 的 的 进 度 计 划 网 络 图 及 横 道 图 示 例
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建筑工程系
1.单位施工平面图的设计以及内容:
施工组织设计重要内容之一。合理、科学的规划施工平
面图,并严格执行,加强督促及管理,以提高施工效率和效
益,保证施工任务的顺利完成。
适当考虑: 1.工程性质、规模、现场条件和环境的不同以及所选择
2022年9月20日星期二
建筑施工组织与管理
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建筑工程系
8.施工现场的勘察资料;
主要有工程、地形、地质、水文、气象、 交通运输、现场障碍物等情况以及工程地 质勘察报告、地形图、测量控制网。

单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是指在施工准备阶段,根据工程的具体情况和要求,对施工过程进行合理规划和组织的工作。

它包括了施工方案的制定、施工方法和工艺的选择、工程资源的合理配置以及施工进度的控制等一系列内容。

单位工程施工组织设计的质量将直接影响到工程的施工效率和质量。

下面将对单位工程施工组织设计的内容进行详细介绍。

首先,单位工程施工组织设计中的重要内容之一是施工方案的制定。

施工方案是施工组织设计的基础和核心,它是指针对工程施工任务的具体要求,制定合理的施工工艺、工序、方法、措施、计划和技术要求等内容。

在制定施工方案时,需要全面考虑工程的实际情况,以达到施工过程的高效、安全和经济。

同时,应注重科学性和可操作性,方便施工人员实施和监督。

其次,施工方法和工艺的选择也是单位工程施工组织设计的关键内容。

在选择施工方法和工艺时,需要综合考虑工程的技术要求、地理环境、资源可利用程度等因素。

通过合理的工艺选择,可以降低施工难度和风险,提高施工效率和质量。

此外,还需要考虑施工设备的配置和使用,以确保施工过程的顺利进行。

第三,单位工程施工组织设计还包括工程资源的合理配置。

工程资源包括人力资源、物质资源、设备资源等。

在进行资源配置时,需要根据工程的规模和要求,合理制定人员的组织架构和分工,确保施工中各项任务的顺利推进。

同时,还需要合理安排物资采购和管理,以及设备的调配和维护,以保证工程施工的正常进行。

最后,单位工程施工组织设计中还需要对施工进度进行控制。

施工进度的控制是保证工程按时完成的关键环节。

在施工组织设计中,需要制定详细的施工计划,合理分配施工资源,明确各项工作的时限和进度要求。

同时,要进行施工进度的监控和调整,及时解决施工中遇到的问题和难题,确保工程按时完成。

综上所述,单位工程施工组织设计的内容涉及施工方案制定、施工方法和工艺选择、工程资源的合理配置以及施工进度的控制等多个方面。

它是确保工程施工高效、安全和质量的重要保障。

单位工程施工组织设计的核心内容

单位工程施工组织设计的核心内容

单位工程施工组织设计的核心内容
单位工程施工组织设计的核心内容包括以下几个方面:
1. 施工方案。

该方案需要考虑施工过程中的所有细节和可能出现的问题,包括施工序列、装置和拆除工艺、施工工艺流程等。

2. 施工组织和管理。

包括现场管理、施工机具的调度和维护、材料的采购和储存、人员的管理和培训等。

3. 安全技术方案。

需要考虑施工过程中的安全问题,制定出完善的安全措施和应急预案,确保施工期间的人身安全和财产安全。

4. 质量管理方案。

包括施工的全过程质量控制和质量检验,确保施工质量符合相关法律法规的要求和建设单位的要求。

5. 环境保护方案。

需要考虑施工对环境的影响,制定出环保方案,确保施工过程中不会影响周围的生态环境。

6. 经济预算和物资管理方案。

需综合考虑施工的工程量、工程周期、材料和设备的采购、储备和物资消耗等一系列因素,精准地制定出施工的经济预算和物资管理方案。

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一、单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等,如表所示。

二、编制依据
单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面:
1、工程承包合同;
2、建设单位可提供的条件:临时设施、水、电等;
3、施工图纸及设计单位的有关要求;
4、有关法规、规范、规程、定额、图集等;
5、企业相关要求;
6、施工组织总设计;
7、资源(机械、材料、构件、半成品等)配备情况;
8、施工现场条件;
9、水文、地质、气象资料。

三、编制程序
总体程序为:分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。

具体如下:
熟悉、审查施工图,相关情况调查研究→确定施工方案、技术经济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划(横道图、网络图)→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。

四、工程概况和施工特点分析
工程概况,包括工程建设概况、工程特点(建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点)、施工条件等;
施工特点分析,如关键技术问题等。

五、主要技术组织措施
主要有:
1、保证进度目标的措施;
2、保证质量目标的措施;
3、保证安全目标的措施;
4、保证成本目标的措施;
5、保证季节施工目标的措施;
6、保护环境的措施;
7、文明施工措施。

六、施工方案
施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,主要包括:
1、划分施工段;
2、确定施工程序;
3、确定施工流向;
4、确定施工顺序;
5、确定施工方法、施工机械。

(一)确定施工程序
施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序,一般为先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先土建、后设备;实际中可能有调整。

注意与建设程序的区分:
建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。

施工阶段的建设程序是指签工程承包合同、接受任务→准备工作→组织施工→竣工验收。

(二)确定施工流向
施工流向是指单位工程在平面或竖向施工开始的部位和进展的方向,属逻辑关系中的组织关系。

确定施工流向应考虑的因素为:建设单位的要求;施工的繁简程度;施工方便、构造合理;保证工期和质量。

外装饰施工流向(竖向)可为:上→下,如图所示;下→上,如图所示;分段:总体为“下→上”,各段内为“上→下”,如图所示。

(三)确定施工顺序
施工顺序是指各分项工程或施工过程之间的先后顺序,即逻辑关系中的工艺关系。

确定施工顺序的原则为:
1、符合施工工艺及构造的要求;
2、与施工方法及采用的机械协调;
3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械);
4、保证施工质量;
5、有利于成品保护;
6、考虑气候条件;
7、符合安全施工要求。

多层混合结构房屋的施工顺序,如图所示。

多层现浇混凝土结构房屋施工顺序为:
地基与基础工程施工→施工准备→扎柱钢筋→支柱模板→支梁、板、楼梯模板→浇柱混凝土→扎梁、板、楼梯钢筋→浇梁、板、楼梯混凝土→上层放线、检查→扎二层柱钢筋→重复至顶层→砌墙体。

(四)施工方法和施工机械的选择
1、基本要求
(1)以主要分部分项工程为主(工程量大、工期长、重要的;新工艺、新技术、新结构、质量要求高的;特殊结构、不熟悉、缺乏
经验的)。

(2)符合总设计的要求。

(3)满足施工技术的要求(如:机械型号)。

(4)提高工厂化、机械化程度(如:混凝土构件、预制磨石、钢筋加工)。

(5)满足先进、合理、可行、经济的要求(分析、比较、计算)。

(6)满足工期、质量、安全要求。

2、机械选择
(1)选择的内容
类型、型号、数量。

(2)选择的原则
满足施工工艺的要求;
自有或可以租用;
经济合理且技术先进。

(3)施工方法的选择
七、施工进度计划
(一)作用
使施工过程合理、保证工期目标;
为分解、落实进度计划提供依据;
为编制资源需用量计划提供依据。

(二)编制的依据
施工图;
施工方案;
各种定额;
水文、地质、气象资料;
要求工期;
资源供应情况。

(三)表达方式
可为横道图、网络图,如表所示。

(四)编制步骤
横道图的编制步骤,如表所示。

网络图的编制步骤,如表所示。

八、资源需用量计划
(一)劳动力需要量计划
作为安排劳动力、调配和衡量劳动力消耗指标、安排生活福利设施的依据,其编制方法是将施工进度计划表中所列各施工过程每天(或旬、月)劳动量、人数按工程汇总填人劳动力需要量计划表。

(二)主要材料需要量计划
主要作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

其编制方法是,根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表,材料的贮备和消耗定额,将施工中需要的材料,按品种、规格、数量、使用时间计算汇总,填入主要材料需要量计划表。

(三)构件和半成品需要量计划
它主要用于落实加工订货单位,并按照所需规格、数量、时间、组织加工、运输和确定仓库或堆场,可根据施工图和施工进度计划编制。

(四)施工机械需要量计划
它主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间,据此落实施工机具来源,组织进场。

其编制方法是,将单位工程施工进度表中的每一个施工过程,每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总,即得施工机械需要量计划。

九、施工平面布置图
施工平面布置图主要用于指导单位工程施工的现场平面布置图;是施工方案在施工现场空间上的体现;是在施工现场布置施工机械、材料堆场、仓库、临时设施、临时道路等的依据;是施工组织设计和施工准备工作的需要内容;是实现文明施工的基本条件,如图所示。

(一)内容
1、建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施(道路和各种管线等)的位置和尺寸。

2、测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。

3、自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置。

4、各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、—构件、机具的仓库或堆场。

5、生产和生活性福利设施的布置。

6、场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。

7、临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置。

8、一切安全及防火设施的布置。

(二)设计原则
1、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,以节约土地。

2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置,尽量使得运距最短,从而减少或避免二次搬运。

3、尽量减少临时设施的数量,降低临时设施费用。

4、临时设施的布置,尽量利于工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最少。

5、符合环保、安全和防火要求。

(三)设计步骤
施工平面布置图,如图所示。

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