单位工程施工组织设计的编制内容
单位工程施工组织设计的内容和编制步骤
单位工程施工组织设计的内容和编制步骤一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是由承包单位编制的，用于指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。
它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料，结合实际施工条件，从整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工现场平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目标。
单位工程施工组织设计的内容根据设计阶段、工程性质、工程规模和施工复杂程度，其内容、深度和广度要求不同，但内容必须简明扼要，从实际出发，使其真正起到指导建筑工程投标，指导现场施工的目的。
单位工程施工组织设计的内容一般应包括以下内容：（1）工程概况和施工特点分析。
其主要介绍拟建工程的工程特点、建设地点特征和施工条件。
（2）施工方案。
其主要包括施工程序和施工顺序的确定、施工起点流向的确定，重要的分部分项工程施工方案与施工机械的选择、技术组织措施的制定等。
（3）施工进度计划。
其主要包括各分部分项工程的工程量、需投入人力资源、日工作班数、各施工过程的顺序、工作持续时间、各工序之间逻辑关系及施工进度等。
（4）施工准备工作计划。
其主要包括技术资料准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备和季节施工准备等。
（5）劳动力、材料、构件、机械等各项资源需要量计划。
其主要包括劳动力、构件、半成品、材料、机械的需要量及进出场时间的安排。
（6）施工现场平面布置图。
其主要包括垂直运输机械的位置，各种材料堆场、仓库及加工场地的布置，运输道路的布置，临时设施的布置及供水、供电管线的布置等。
（7）主要技术组织措施。
其包括在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。
（8）各项技术经济指标。
其主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本指标、安全指标、机械化程度指标、单方资源消耗量指标等反映施工组织设计是否合理的指标。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工前，根据工程设计文件和施工图纸，制定出施工方案、施工组织设计图纸和施工进度计划等，以确保施工工作按照合理的方法、顺序和进度进行，保证工程质量和安全。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 工程概况介绍：包括工程名称、地点、业主单位、设计单位、施工单位等基本信息的介绍。
2. 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案：根据工程设计文件和施工图纸，制定出合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工组织设计图纸：根据施工方案，绘制出施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
5. 施工进度计划：根据施工方案和工程工期要求，制定出合理的施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间，确保工期的合理安排。
6. 施工资源配置：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
7. 施工安全措施：根据施工方案和安全要求，制定出合理的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
8. 施工质量控制：根据施工方案和质量要求，制定出施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
9. 施工组织管理：明确施工组织管理的职责和权限，包括施工组织设计的审核、审批和监督等。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集工程设计文件、施工图纸、工程规范和相关技术标准等资料。
2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
3. 绘制施工组织设计图纸：根据初步方案，绘制施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
4. 制定施工进度计划：根据施工组织设计图纸和工程工期要求，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间。
5. 确定施工资源：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
单位工程施工组织设计的编制
单位工程施工组织设计的编制一、单位工程施工组织设计编制的要求与原则1）单位工程施工组织设计的编制要求①技术负责人应组织有关施工技术人员、物资装备管理人员、工程质检人员学习、熟悉合同文件和设计文件，将编制任务分工落实，限时完成并应有考核措施。
②单位工程施工组织设计应有目录，并应在目录中注明各部分的编制者。
③尽量采用图表和示意图，做到图文并茂。
④应附有缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。
⑤若工程地质情况复杂，可附上必要的地质资料（或图纸、岩土力学性能试验报告）。
⑥多人合作编制的单位工程施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。
⑦如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。
⑧单位工程施工组织设计应在要求的时间内完成。
2）单位工程施工组织设计的编制原则①严格遵守合同条款或上级下达的施工期限，保质保量按期完成施工任务。
对工期较长的关键项目，要根据施工情况编制单项工程的单位工程施工组织设计，以确保总工期。
②严格遵守施工规范、规程和制度。
③科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度。
④应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用流水施工，平行作业。
对于复杂工程及控制工期的大中桥涵及高填方部位，通过网络计划进行优化，找出最佳的施工组织方案。
⑤采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化，预制装配化，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
⑥精打细算、开源节流，充分利用现有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。
⑦落实冬、雨季施工的措施，确保全年连续施工，全面平衡人、材的需用量，力求实现均衡生产。
⑧妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。
二、编制单位工程施工组织设计的资料准备在编制单位工程施工组织设计之前，要做好充分的准备工作，为单位工程施工组织设计的编制提供可靠的第一手资料。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程项目实施过程中非常重要的一项工作。
它是根据工程设计方案和施工图纸，结合施工技术要求和施工方法，对工程项目的施工过程进行详细规划和组织安排的文件。
一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了确保工程项目的施工过程能够按照设计要求和施工技术要求进行有序、高效地进行，保证施工质量和工期的控制。
其主要依据包括工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等。
二、编制内容1. 项目概况：包括工程项目的基本情况、施工地点、工程规模、工期要求等。
2. 施工组织原则：根据工程特点和实际情况，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、绿色环保等。
3. 施工组织机构：确定项目的施工组织机构，包括总承包单位、分包单位、监理单位等，明确各单位的职责和权限。
4. 施工方法和工序：根据工程特点和施工要求，确定适合的施工方法和工序，并进行详细描述，包括各工序的施工顺序、施工要点、施工工艺等。
5. 施工设备和材料：确定施工所需的设备和材料，包括设备的型号、数量、租赁或者购买方式，材料的种类、规格、供应商等。
6. 施工人员和安全措施：确定施工所需的人员数量和岗位要求，制定相应的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
7. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各工序的开始时间、结束时间、工期等，确保施工进度的控制。
8. 施工质量控制：确定施工质量控制的方法和措施，包括质量检验的频次、检验标准、检验人员等，确保施工质量的达标。
9. 现场环境保护：制定相应的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理方式，确保施工过程中的环境保护。
10. 施工费用控制：确定施工费用的控制目标和方法，包括材料采购、设备租赁、人员工资等的费用控制措施。
三、编制流程1. 采集资料：采集工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等相关资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行子细分析研究，了解工程特点和施工要求。
施工组织设计的编制依据与内容
3.3.施工组织设计的编制依据和内容单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化，也是建筑安装企业编制月、旬作业支配的基础。
（1）编制施工组织设计的依据是：施工组织总设计及建筑安装企业年度施工生产支配、建筑总平面图，房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图，预算文件、勘探资料、领导意图、现行施工定额、技术规范和上级有关指示。
（2）单位工程施工组织设计一般应包括下列内容：工程概况：工程地点、工程内容、建筑设计、结构设计的特点、施工期限及特殊要求等。
（3）施工组织设计和方案包括下列消防内容：①建设工程位置、建筑层数、面积、高度、施工工艺方法和运用的材料。
②生产、生活用火区（如锅炉房、沥青锅、茶炉房、厨房）等位置。
③各种临时建筑的位置、结构、防火间距和用途。
④易燃、可燃材料的存放地点、堆垛体积等。
⑤工地消防给水管道、临时消防立管和室外消火栓的位置、管径、消防车道、宽度和消防泵的位置（包括泵的型号、规格）、供电线路架设方位及电压等。
⑥配备消防器材的数量和种类。
（4）施工方案①主要项目的施工依次和施工方法，施工工艺流程。
②留意项目施工方法中关键部位有针对性地保证质量措施（必要时应包括详图和计算）。
内容包括：工程特点、主要施工方法、保证质量、平安生产、防火、文明施工的技术措施、施工进度支配、劳动力；材料、机具需用支配、施工现场平面布置图。
（5）各项管理措施技术质量管理措施：除严格贯彻上级有关技术管理制度外，应结合工程特点，组织项目施工人员学习操作规程，搞好技术培训，如何做好隐、予检工作，并做好样板间、样板墙、样板段、用样板进行交底，按样板标准验收。
（6）平安技术管理措施编制平安技术措施必需有针对性：①针对不同工程特点的坑.洞.口.,”三宝四口”高处作业的临边工程.高空作业的防护棚,施工用电闸箱,电源线路,潮湿作业低区照明、漏电爱惜器等可能造成施工平安的危害，应从技术上实行措施、消退危害，保证施工平安。
单位工程施工组织设计的编制方法
单位工程施工组织设计一、概述1、单位工程施工组织设计的主要内容(1)工程概况和施工条件；(2)施工方案选择；(3)施工进度计划表；(4)施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划；(5)施工平面图；(6)保证质量、安全及降低成本的技术组织措施；(7)主要技术经济指标。
2、单位施工组织设计的编制依据(1) 建设单位 (业主) 对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。
(2)施工组织设计。
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
(4)预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。
(5)劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。
(6)施工现场的准备情况，如三通一平等。
(7)工程地质勘探报告以及地形测量控制网。
(8)建设单位可提供的条件。
(9)施工用地范围和施工执照等。
3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定暂时生产、生活设施；确定暂时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工平面图；计算技术经济指标；坚持、汇总；上报、审批。
二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建造工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建造、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。
工程概况和施工条件的主要内容有：(1)工程建设概况。
包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；工程造价(包括单方造价)；计划开竣工日期(工期)；施工单位；设计单位；其它有关问题。
(2)建造特征。
包括拟建工程的建造面积及层数、层高和总高；平面形状和尺寸；室内外装饰做法(如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等)；住宅单元组合等。
单位工程施工组织设计的编制内容
8单位工程施工组织设计的编制内容8.1 前言8.1.1编制目的8.1.2编制依据8.1.3适用范围8.1.4集团质量方针、职业健康安全与环境方针8.2 工程概况8.2.1工程综述工程名称、建设地点、工程类型、建设目的、使用功能、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。
建设、勘察、设计、监理和监督单位的情况、项目承包范围及主要分包工程范围8.2.2 各分部分项工程的特征及主要作法8.2.2.1建筑概况包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法8.2.2.2结构概况包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等8.2.2.3机电及设备安装概况包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求8.2.3施工现场条件工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期施工期限、土壤冻结深度、周围建筑、项目施工区域地上地下管线、沟道、河流、道路、当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运输等服务能力状况，当地供电、供水、供热和通信能力状况8.2.4施工合同规定的工程范围、建设工期、质量要求和其他要求8.3 施工部署8.3.1 项目施工总目标8.3.1.1进度目标8.3.1.2质量目标8.3.1.3安全职业健康安全和安全文明施工目标8.3.1.4环境目标和指标8.3.1.5成本目标8.3.2 项目管理组织机构8.3.2.1项目组织机构图8.3.2.2工作岗位设置及其职责划分8.3.3 施工程序8.3.4施工作业线及流水段划分施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段8.3.5施工机械选择8.3.6架子工程和防护8.3.7 项目施工的重点和难点简要分析8.3.8 新技术、新工艺对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求8.3.9 工程分包计划8.3.9.1计划分包工程清单8.3.9.2对主要分包项目施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明8.4 施工进度计划8.4.1单位工程施工进度（网络）计划及劳动力曲线图8.4.2标准层流水施工进度计划8.4.3分阶段施工进度计划8.4.4施工进度计划编制说明8.4.5施工进度控制与保证措施8.5 施工准备及资源配置计划8.5.1技术准备8.5.1.1获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规范8.5.1.2获取适用的法律法规8.5.1.3图纸熟悉与会审8.5.1.4编制施工组织设计，获取适用的技术规范、施工工艺标准和其他作业指导文件8.5.1.5测量依据的复测和确认8.5.1.6专项施工方案编制计划按附录 4 格式列出拟编制的专项施工方案清单8.5.1.7拟编制的施工工艺标准8.5.1.8试验检验及设备调试计划根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定试验检验及设备调试计划8.5.2 现场准备8.5.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划8.5.4劳务力配置计划8.5.4.1劳动力需求计划8.5.4.2管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训8.5.5物资需用计划8.5.5.1主要材料需用计划和进场时间8.5.5.1预制加工构件需用计划和进场时间8.5.5.2主要施工周转材料计划8.5.5.3监视与测量仪器设备配置计划8.5.5.4主要机械设备配置计划8.5.5.5安全防护用品和安全防护设施需求计划和进场时间8.6 主要分部分项工程施工方法及技术措施8.6.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案8.6.2 对脚手架、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。
单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计的内容一、施工组织设计的目的单位工程施工组织设计是对工程施工过程中所涉及的各项工作进行科学合理的组织和计划，以便在规定的时间内、质量上乘、安全可靠地完成工程建设。
其目的是为了确保施工的顺利进行，提高施工效率，控制施工成本，保障施工质量，保证施工安全，最终实现工程建设的良好效果。
二、施工组织设计的内容1. 施工进度计划：明确工程施工的时间节点和工期安排，合理分配施工任务，确保施工进度的顺利进行。
2. 施工方法和工序：确定施工过程中所采用的具体施工方法和工序，包括施工机械设备的选择和使用，人员配备等。
3. 施工场地布置：对施工现场进行合理布置，确保施工作业的顺利进行和施工设备的安全使用。
4. 施工质量控制措施：制定施工质量控制方案，明确质量管理的责任部门和人员，实施质量控制措施。
5. 施工安全计划：制定安全生产计划，加强施工现场的安全管理，落实安全防护措施，确保施工安全。
6. 施工物资和材料供应保障：确保施工所需的各类物资和材料供应充分，避免影响施工进度和质量。
7. 施工人员培训和管理：对施工人员进行必要的培训和管理，保证施工人员具备必要的技能和岗位要求。
8. 环境保护措施：制定环境保护方案，确保施工活动对周边环境造成最小影响。
三、施工组织设计的步骤1. 调查研究：对工程建设的实际情况进行充分调查研究，了解施工环境、地质地貌、气候条件、周边环境等情况。
2. 初步设计：制定施工组织初步设计方案，确定施工的总体思路和方向。
3. 讨论修改：与相关部门和专家进行讨论，听取意见，逐步完善施工组织设计方案。
4. 编制施工组织设计文件：将最终确定的施工组织设计方案编制成文件，作为施工管理的依据。
四、施工组织设计的重要性良好的施工组织设计能够提高工程建设的效率，保障施工质量和安全，降低施工成本，实现工程目标。
因此，施工组织设计在工程建设中具有重要的作用和必要性。
五、施工组织设计的实施施工组织设计的实施需要由专业的施工管理团队来负责，他们应该按照设计方案的要求组织施工作业，保证各项措施得到有效落实。
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8 单位工程施工组织设计的编制容
8.1 前言
8.1.1 编制目的
8.1.2 编制依据
8.1.3 适用围
8.1.4 集团质量针、职业健康安全与环境针
8.2 工程概况
8.2.1 工程综述
工程名称、建设地点、工程类型、建设目的、使用功能、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。
建设、勘察、设计、监理和监督单位的情况、项目承包围及主要分包工程围
8.2.2各分部分项工程的特征及主要作法
8.2.2.1建筑概况
包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法
8.2.2.2结构概况
包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等
8.2.2.3机电及设备安装概况
包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求
8.2.3 施工现场条件
工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期施工期限、土壤冻结深度、围建筑、项目施工区域地上地下管线、沟道、河流、道路、当地地材料、水源、电源、物资供应、交通运输等服务能力状况，当地供电、供水、供热和通信能力状况
8.2.4 施工合同规定的工程围、建设工期、质量要求和其他要求
8.3施工部署
8.3.1项目施工总目标
8.3.1.1进度目标
8.3.1.2质量目标
8.3.1.3安全职业健康安全和安全文明施工目标
8.3.1.4环境目标和指标
8.3.1.5成本目标
8.3.2项目管理组织机构
8.3.2.1项目组织机构图
8.3.2.2工作岗位设置及其职责划分
8.3.3施工程序
8.3.4 施工作业线及流水段划分
施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段
8.3.5 施工机械选择
8.3.6 架子工程和防护
8.3.7项目施工的重点和难点简要分析
8.3.8新技术、新工艺
对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求
8.3.9工程分包计划
8.3.9.1计划分包工程清单
8.3.9.2对主要分包项目施工单位的选择要求及管理式应进行简要说明
8.4 施工进度计划
8.4.1 单位工程施工进度（网络）计划及劳动力曲线图
8.4.2 标准层流水施工进度计划
8.4.3 分阶段施工进度计划
8.4.4 施工进度计划编制说明
8.4.5 施工进度控制与保证措施
8.5施工准备及资源配置计划
8.5.1 技术准备
8.5.1.1 获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规8.5.1.2 获取适用的法律法规
8.5.1.3 图纸熟悉与会审
8.5.1.4 编制施工组织设计，获取适用的技术规、施工工艺标准和其他作业指导文件
8.5.1.5测量依据的复测和确认
8.5.1.6专项施工案编制计划
按附录4格式列出拟编制的专项施工案清单
8.5.1.7拟编制的施工工艺标准
8.5.1.8试验检验及设备调试计划
根据现行规、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定试验检验及设备调试计划
8.5.2现场准备
8.5.3资金准备
根据施工进度计划编制资金使用计划
8.5.4 劳务力配置计划
8.5.4.1 劳动力需求计划
8.5.4.2 管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训
8.5.5 物资需用计划
8.5.5.1主要材料需用计划和进场时间
8.5.5.1 预制加工构件需用计划和进场时间
8.5.5.2 主要施工转材料计划
8.5.5.3监视与测量仪器设备配置计划
8.5.5.4主要机械设备配置计划
8.5.5.5安全防护用品和安全防护设施需求计划和进场时间
8.6 主要分部分项工程施工法及技术措施
8.6.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工案8.6.2对脚手架、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工案应进行必要的验算和说明。
并对危险性较大分部分项工程进行简要描述。
8.6.3 关键工序、特殊过程的确认及控制
8.7 施工平面布置
8.7.1 生产设施、库房、生活设施、围墙等的设计和布置
8.7.2 施工道路作法，场地硬化、绿化，生活污水、施工污水排放式及管道选用，通讯线路设置
8.7.3 施工上水用水量计算，管径选择，管材选用
8.7.4 施工现场用电设计及布置，导线及用电器具的选用
8.7.5 塔吊基础及附着设计
8.7.6 施工平面布置图
8.7.7 施工平面布置说明
8.8 质量控制措施
8.8.1质量目标分解
将单位工程的质量目标分解为分部、分项工程的质量目标
8.8.2项目质量管理组织机构及职责划分
8.8.3 分项分部及单位工程验收标准
8.8.3.1 检验批、分项分部工程划分及验收标准
8.8.3.2 单位工程验收标准
8.8.4控制措施
8.8.4.1 物资控制措施
1 物资进场验证
2 复试及见证取样
3物资质量检验试验标准
4不合格物资处置
5顾客提供物资的质量控制
8.8.4.2 监测装置控制措施
1 监测装置的校准和检定
2 监测装置的维护和贮存
8.8.4.3 施工过程产品控制措施
8.8.4.4 成品保护措施
1 物资防护措施
2 施工过程产品防护措施
3 竣工工程防护措施
8.9 职业健康安全控制措施
8.9.1 危险源辨识及风险评价
8.9.2 职业健康安全管理目标
8.9.3项目安全管理组织机构及职责划分
8.9.4职业健康安全面的资源配置
8.9.5项目安全生产管理制度和职工安全教育培训制度
8.9.6安全技术措施
针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划
8.9.7季节性安全施工措施
8.9.8文明施工措施
8.9.9 消防、保卫措施
8.9.10 应急准备与响应
8.9.11现场安全检查制度
8.9.12安全事故处理规定
8.10 环境保护措施
8.10.1 环境因素评价与重要环境因素
8.10.2 环境目标指标及管理案
8.10.3项目环境管理组织机构及职责划分
8.10.4 环境保护面的资源配置
8.10.5现场环境保护的控制措施
8.10.6现场环境检查制度
8.10.7环境事故处理规定
8.11 成本控制措施
8.11.1项目施工成本目标
8.11.2各施工阶段项目施工成本目标
根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解8.11.3项目施工成本管理组织机构及职责划分
8.11.4施工成本控制措施
8.11.4.1施工成本控制组织措施
8.11.4.2施工成本控制技术措施
8.11.4.3施工成本控制合同措施
8.11.5施工成本纠偏措施及风险控制措施
8.12 主要技术经济指标
8.12.1 施工期：施工准备期，单位工程工期，工期节约效益8.12.2 劳动生产率：施工项目劳动生产率、劳动力不均衡系数8.12.3 工程质量：单位工程质量指标
8.12.4 施工安全：事故频率控制指标
8.12.5 机械使用：施工机械完好率，施工机械利用率8.12.6 临时工程：临时工程费用比例
8.12.7 模架体系：模架体系费用比例
8.12.8 材料节约：主要材料节约百分率
8.12.9 降低成本：降低成本额，降低成本率。