物流公司规章制度(集装箱)
集装箱运输安全管理制度
集装箱运输安全管理制度集装箱运输安全是现代物流行业中的重要问题，关乎到货物运输的效率、成本，甚至生命财产安全。
随着物流业的发展，集装箱运输的规模不断扩大，管理机制和制度的完善显得尤为重要。
本文主要围绕集装箱运输安全管理制度进行详细的论述。
一、安全操作规定集装箱运输的安全操作规定是管理制度的核心内容。
首先，所有关于装卸作业、搬运作业的人员，均需要熟知并严格遵守集装箱操作的安全规定。
例如，不得未经许可擅自操作集装箱、在集装箱内不得存放危险品等。
其次，为了实现集装箱运输的完整性和安全，需要依照国家和地方的法规和标准进行集装箱的运输、装载和卸载。
二、管理和监督机制一套有效的管理和监督机制，对于确保集装箱运输的安全是至关重要的。
管理者应建立集装箱运输安全考核规则，定期进行安全督导，发现问题及时处理。
同时，全体员工必须受到安全教育和培训，提升其专业素质和安全意识。
在进行集装箱运输时，每一步操作都需严格按照规定执行，避免因管理松散导致可能的事故。
三、技术设备支持高端的技术和设备是保障集装箱运输安全的基础。
现代化的集装箱装卸设备和信息化的货物管理系统，能够提升操作效率，降低人为错误。
除此之外，安全设备如CCTV监控系统、安全警报装置等也是必不可少的，用以监控集装箱的装卸运输过程，保证在出现异常情况时能够及时处理。
四、应急处理程序任何事情都有可能出现意外，集装箱运输也无法避免此规律。
因此，每家物流公司都应拥有一套详细的应急处理程序。
这套程序需要包含如何识别危险、如何进行初步处理、怎样调用更专业的救援力量等情况的处理，以确保在出现问题时能快速反应并采取措施，最大限度地减少损失。
结论总的来说，建立完整的集装箱运输安全管理制度，需要企业从操作规定、管理监督、技术设备到应急处理等多个方面进行考虑和完善。
只有这样，才能在复杂的运输环境中，确保集装箱运输的安全可靠，最终推动企业的稳定发展。
进出口集装箱管理制度范本（2篇）
进出口集装箱管理制度范本一、制度目的本制度旨在规范和管理进出口集装箱的使用，确保集装箱的安全、准确、高效地运输、存储和操作。
同时，本制度还旨在提高物流运输效率，降低运输成本，维护企业和客户的利益。
二、适用范围本制度适用于所有涉及进出口集装箱运输、存储和操作的相关人员。
三、定义1. 集装箱：指用于运输货物的大型容器，具有标准化尺寸和结构。
2. 进口集装箱：指进口货物所使用的集装箱。
3. 出口集装箱：指出口货物所使用的集装箱。
4. 集装箱管理部门：指负责集装箱管理的专门部门或特定岗位。
四、集装箱管理责任1. 集装箱管理部门负责制定和调整进出口集装箱管理制度。
2. 集装箱管理部门负责监督、指导并检查执行进出口集装箱管理制度的落实情况。
3. 各相关部门和岗位负责按照本制度的要求执行集装箱管理工作。
4. 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
五、进出口集装箱的管理流程1. 集装箱申请与调配（1）进口集装箱申请：进口部门向集装箱管理部门提出进口集装箱的需求，并填写《进口集装箱申请表》，申请相关集装箱。
（2）集装箱调配：集装箱管理部门根据进口部门的申请，调配合适的集装箱，并及时通知进口部门。
2. 集装箱验收与装载（1）集装箱验收：进口部门在接收集装箱后，应进行验收，确认集装箱的数量、质量、尺寸等是否符合要求，并及时将验收结果报告集装箱管理部门。
（2）货物装载：出口部门应按照装载要求将货物装入集装箱，并由集装箱管理部门进行监督检查，确保装载质量符合要求。
3. 运输和存储（1）运输安全：运输环节中，相关人员应加强对集装箱的保护，防止损坏和丢失。
（2）存储管理：仓库或其他存储场所应对集装箱进行分类、编号和标识，确保集装箱信息准确无误，并定期对集装箱进行检查和维护。
4. 集装箱退出和返箱（1）返箱申请：进口部门在用完集装箱后，应向集装箱管理部门提出返箱申请，并填写《返箱申请表》。
（2）集装箱退出：集装箱管理部门根据返箱申请，及时进行集装箱的退库处理。
物流公司管理制度范文（5篇）
物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。
____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
物流行业的规章制度
物流行业的规章制度第一章总则第一条为了规范物流行业的经营活动，维护市场秩序，保障消费者权益，促进物流行业健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于物流企业的经营活动，物流企业包括仓储、运输、配送、代理等相关业务。
第三条物流企业应当遵循合法、诚信、公平、有序的原则，依法合规经营，保障消费者权益。
第四条物流企业应当加强自身管理，提高服务质量，不得以低价竞争、损害他人利益等方式获利。
第五条物流企业应当履行社会责任，积极参与公益事业，推动社会经济发展。
第六条物流企业应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第二章物流企业的经营管理第七条物流企业应当依法取得经营许可证，经营范围应当与许可证相符。
第八条物流企业应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，确保各项业务能够有序进行。
第九条物流企业应当加强员工培训，提高员工素质，增强服务意识。
第十条物流企业应当建立健全财务管理制度，保证资金使用合理、安全。
第十一条物流企业应当建立完善客户投诉处理机制，及时回应客户的需求和意见。
第三章物流服务质量第十二条物流企业应当提供及时、安全、高效的物流服务，确保货物能够准时送达。
第十三条物流企业应当优化运输路线，提高运输效率，减少运输成本。
第十四条物流企业应当建立完善的信息管理系统，提高信息化水平，优化物流服务。
第十五条物流企业应当加强包装管理，确保货物能够安全到达目的地。
第十六条物流企业应当加强车辆管理，保障车辆的正常运营，减少事故发生率。
第四章物流市场监管第十七条政府部门应当加强对物流市场的监督管理，依法查处违法行为。
第十八条政府部门应当建立健全物流市场监管机制，提高监管效能。
第十九条政府部门应当加强对物流企业的监督检查，发现问题及时处理。
第二十条政府部门应当加强对物流从业人员的培训教育，提高从业人员素质。
第二十一条对于违法违规的物流企业，政府部门有权采取处罚措施，包括罚款、停业整顿等。
第五章附则第二十二条本规章自公布之日起施行。
集装箱、大件货物运输管理制度
集装箱、大件货物运输管理制度一、前言随着世界经济的不断进展，国际贸易日益繁华。
集装箱、大件货物的运输成为了现代物流业进展的紧要构成部分。
然而，集装箱、大件货物的运输管理涉及到多个环节，操作多而杂，需要有一套科学的管理制度来进行统一管理和监控。
本文旨在对集装箱、大件货物运输的管理制度作一总结和分析，并提出建议。
二、管理制度的紧要性一套完善的管理制度对于集装箱、大件货物运输来说，有多方面的作用。
1. 安全保障。
集装箱、大件货物运输的过程中，有时可能面临各种不安全和风险，比如道路交通事故、货物丢失或损坏等。
一个科学、完善的管理制度可以最大程度地降低这些风险，保障运输过程中的人员和货物的安全。
2. 质量监管。
集装箱、大件货物运输的质量问题是常常显现的，例如货物无法按时到达、货物破损等。
若运输过程有一套完善的监管制度，可以对运输企业和人员进行监管和考核，保障货物运输质量。
3. 成本掌控。
科学的管理制度能够通过合理的资源配置和规范的流程掌控，提高运输效率，降低运输成本。
这样可以保证客户在不影响运输质量的情况下，获得更具有竞争力的价格。
三、管理制度的内容1. 运输前准备在货物运输前，需要做出相应的准备工作。
（1）货物包装：集装箱、大件货物的包装必需符合标准，保证货物安全。
（2）运输协议：协议内容应涉及到货物的种类、数量、总重量、体积、装卸地点和期限等。
（3）运输保险：对载送的货物进行保险，保障在运输过程中可能显现的风险和损失。
（4）运输工具：依据货物的种类、数量、运输距离等因素，选择适合的运输工具，如卡车、铁路、船舶等。
2. 运输过程掌控在实际运输过程中，需要依据货物的特点适时订立相应的运输方案和运输计划。
（1）运输路线：选择适合运输工具的路线，避开拥堵和安全隐患，并且应依据货物的特点规划载货路线。
（2）运输途中检查：布置专业人员在运输途中对运输车辆、船舶等进行检查，以确保良好的运输状态。
（3）货物追踪：通过运输工具上的GPS、GSM等技术追踪货物位置，适时发觉异常情况并实行相应的应对措施。
国际物流公司仓库规章制度
国际物流公司仓库规章制度第一章总则第一条为规范国际物流公司仓库管理工作，提高仓库运营效率，保障货物安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国际物流公司各仓库的管理，所有仓库工作人员应严格遵守本规章制度的相关规定。
第三条仓库管理人员应履行管理职责，确保仓库内的货物安全和仓库设施的正常运作。
第四条仓库工作人员应遵循“明确责任、严格管理、加强监督、规范操作”的原则，切实履行各项管理职责。
第五条仓库管理人员和工作人员应加强学习，不断提高自身管理水平和服务意识，以确保仓库工作的顺利进行。
第六条国际物流公司仓库管理人员应遵守国家相关法律法规，保证仓库管理工作合法、合规、合理。
第二章仓库管理规范第七条仓库管理人员应组织、协调、监督仓库内各项工作的开展，保障仓库内货物的安全、清洁、有序。
第八条仓库管理人员应建立健全仓库的管理制度和规章，细化各项管理流程，明确各级工作责任。
第九条仓库管理人员应做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作，确保仓库内各项工作顺利进行。
第十条仓库管理人员应加强对仓库设施的巡查和维护工作，及时发现问题并进行处理，确保仓库设施的安全、稳定。
第十一条仓库管理人员应加强对仓库内人员的管理和培训工作，提高员工的工作技能和管理水平。
第十二条仓库管理人员应定期组织对仓库进行审核和评估，及时发现问题并进行整改，提高仓库运营效率。
第三章货物管理规定第十三条仓库管理人员应根据货物的种类和数量，合理规划货物存放位置，确保货物存放有序。
第十四条仓库管理人员应根据货物的特点及要求，合理设置货物的存储方式和条件，确保货物的安全和完好。
第十五条仓库管理人员应建立完善的货物管理制度，做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作。
第十六条仓库管理人员应确保货物的跟踪查询系统的正常运作，及时了解货物的状态和位置，提高货物管理的效率。
第十七条仓库管理人员应做好货物的检验和验收工作，确保货物的质量和数量与合同一致。
集装箱、大件货物运输安全管理制度
集装箱、大件货物运输安全管理制度第一章总则第一条为确保集装箱、大件货物运输的安全，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内从事集装箱、大件货物运输的企业、单位和个人。
第三条集装箱、大件货物运输企业、单位和个人应当遵守国家法律法规，严格执行本制度，确保运输安全。
第四条各级交通运输、安全生产监督管理部门应当加强对集装箱、大件货物运输安全工作的监督管理，依法查处违法违规行为。
第二章运输企业资质管理第五条从事集装箱、大件货物运输的企业应当依法取得相应的道路运输经营许可证，并具备以下条件：（一）有与经营范围、规模相适应的运输车辆；（二）有符合规定的运输从业人员；（三）有健全的安全生产管理制度；（四）有符合规定的运输设施、设备。
第六条运输企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，制定安全生产规章制度和操作规程。
第七条运输企业应当对从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
第三章运输车辆及设备管理第八条运输企业应当使用符合国家标准的运输车辆，并按照规定进行维护保养，确保车辆技术状况良好。
第九条运输车辆应当安装符合规定的卫星定位装置，实时监控车辆运行状况，确保车辆行驶安全。
第十条运输企业应当配备符合规定的装卸设备，确保货物装卸安全。
第四章运输安全管理第十一条运输企业应当制定运输安全管理制度，明确运输过程中的安全操作规程。
第十二条运输企业应当对运输车辆进行安全检查，确保车辆安全性能符合规定要求。
第十三条运输企业应当对从业人员进行安全培训，提高从业人员的安全生产意识和技能。
第十四条运输企业应当对运输过程中可能发生的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患。
第十五条运输企业应当建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
集装箱、大件货物运输安全管理制度范本
集装箱、大件货物运输安全管理制度范本集装箱、大件货物运输是现代物流运输中的一个重要环节，它的运输安全管理对于保障货物安全和维护运输秩序具有重要意义。
为了规范集装箱、大件货物运输安全管理工作，以下是一个____字的制度范本，供参考。
一、总则为了加强集装箱、大件货物运输安全管理，确保货物和人员的安全，提高运输效率，制定本管理制度。
本制度适用于我公司内部以及与外界相关的集装箱、大件货物运输业务。
二、运输安全管理责任1. 公司总经理负责全面领导集装箱、大件货物运输安全管理工作，制定运输安全管理政策和目标。
2. 物流部门负责具体组织实施集装箱、大件货物运输安全管理工作，制定具体的管理制度和操作规程。
3. 各相关部门负责根据本制度和相关规定，做好本部门的运输安全管理工作。
4. 所有相关人员要按照本制度和规章制度的要求，履行运输安全管理的责任。
三、运输安全管理制度1. 集装箱、大件货物运输的前期准备工作（1）在与客户订立合同之前，要仔细审查货物的性质、规格、重量等信息，确保货物适合运输，不违反相关法律法规。
（2）根据货物的性质和规格，合理选择适用的运输工具和设备，确保运输安全。
（3）在开展运输前，要做好货物的包装和固定工作，确保货物在运输过程中不受损。
2. 集装箱、大件货物的装载和装卸工作（1）装载和装卸工作必须由经过专业培训和取得岗位操作证书的工作人员来进行。
（2）装载和装卸场地必须具备安全设施，确保工作人员的安全。
（3）装卸货物时要根据货物的性质和规格，选择合适的吊装工具和装卸方法。
严禁超载、超挂、超速等违规操作。
3. 运输过程中的安全措施（1）运输过程中，司机必须遵守交通规则，保证货车的驾驶安全。
（2）运输过程中，货物必须做到二次包装，确保货物在运输过程中不受到碰撞和外部冲击。
（3）运输过程中，要加强对货物的监控和管控，确保货物安全。
（4）运输过程中，要定期对车辆进行维护保养，确保车辆的正常运行。
4. 集装箱、大件货物送达后的安全处理（1）送达货物后，要尽快将集装箱或大件货物从运输工具上卸下。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深圳市xx物流有限公司
深圳市xx物流有限公司
规章制度
财务管理制度：
一、健全企业内部财务管理制度，全面、及时和如实反映公司的财务状况，依法计算和
缴纳国家税收，确保公司合法收益。
二、做好各项财务收支计划，做好控制，搞好核算，分析和考核工作，为企业积极筹集
资金，发挥公司财产最大效用，努力提高经济效益，确保企业资产的保值增值。
三、财务计划的编制必须按单个项目或单项业务分别编制，如运输收入，营业成本，利
润总额等，对每个项目或每项业务的预测依据必须附有详细说明。
四、月度计划应在年计划的基础上，按照本月度的实际情况进行调整，以确保计划指标
的准确可行。
五、公司实行收支两条线的管理规定，每月在规定时间内上报领导现金收，支部分的计
划，资金计划的编制应做到项目详实清楚，对有些部分应进行文字说明，下月在规定时间上报资金收支执行情况表。
六、一般情况下，不得在计划外开支，如因需要确需列支，应由总经理审核后，在备用
金进行开支下月初随同资金收支执行情况表一起说明情况。
七、建立计划跟踪反映体系，动态反映计划的执行情况，实际执行过程中发生重大变更
事项而对计划产生较大影响时，报公司领导，经批准后，做出相应的调整，采取相应的措施。
八、固定资产购置，更新计划必须详细说明种类、名称、单价、金额，超计划的要说明
原因随同年度财务计划报公司领导。
总经理管理制度：
一、主持公司的全面工作，在市交通运输委员会的领导下，接受拖车协会的工作指导，
认真贯彻执行各项政策规定，带领全体员工开展安全生产经营活动，努力完成年度的生产计划和各项经济指标。
二、负责拟定公司的经营决策方案，切实抓好公司经营管理及资运作，深入调查研究，
检查，督促和协调各部门的工作，分析研究掌握运输市场信息，不断提高运输效率，增强对运输市场的应变能力。
三、负责公司管理人员，司机的考核与设置，贯彻落实岗位责任制，强化企业管理，不
断完善公司的各项规章制度，加强对车辆运输的检查和考核，力保安全生产，增收节支，不断提高经济效益。
四、负责编制与实施公司年度生产经营计划、职工培训计划、审核财务计划和规章制度
的建立和修订、奖罚制度等。
五、抓好司机队伍建设，纠正员工不良倾向，防止违法乱纪行为的发生，提高全员素质。
六、对公司整体经营活动，定期不定向的向股东会做好回报工作。
驾驶员管理制度：
一、在每天出车前，必须认真检查车辆及车架、轮胎、电池水、水箱、和机油等应查内
容，如发现车辆及车架需要维修，应立即报告车队或调度，严禁病车作业。
二、必须文明驾车，合理操作，妥善保管好车辆、车架及随车工具和各种证件及车辆配
套设施。
三、必须无条件服从公司调度的工作安排，保证做到随叫随到。
四、在提柜时，必须认真检查柜表面或内部是否损坏，提柜时，必须核清楚柜型与提柜
单是否相符，否则造成的损失全部由驾驶员负责。
五、出闸验柜时要检查集装箱是否完好，如该柜到厂后，客户检查属于烂柜拒绝装货时，
驾驶员要承担全部费用。
六、在每一个环节中驾驶员都必须为客户提供满意的优质服务，杜绝客户的投诉，如损
坏客户的设施，要照价赔偿。
七、严格遵守港口码头的各项规章制度，因驾驶员不遵守港口码头规章制度二给码头停
牌45天的，全部责任和经济损失由驾驶员负责。
八、驾驶员必须分清船公司特有的封条，不得擅自更换，当工作完成后，所有资料必须
立即交回公司处理，因疏忽大意，导致文件出错或延误船报关，错过船板而使公司蒙受损失，全部由驾驶员承担。
调度员工作职责：
一、在总经理领导下开展工作，对总经理负责。
协助总经理搞好公司的全面经营管理，
完成和超额完成公司的各项经济指标。
二、负责运输车辆调度的管理，拓展货源渠道，积极组织货源，科学调度，合理安排好
运力，提高车辆的使用率，周转率和实载率，以创造最好的经济效益为己任。
三、负责协助总经理平衡与协调各职能部门的工作。
会同财务、调度、车管安全部门分
析每月生产经营和经济效益情况，提出或调整经营策略及方案。
四、负责督促、检查调度的单证、海关报关、行车生产记录、审核运价执行情况，负责
会同财务部门做好应收款的追收工作。
五、负责制定各运点的公里数与各运行路线，桥路费，杂费和油耗定额。
报总经理审批
后，付诸实施并审核执行情况。
六、主管车辆安全的副总经理不在场时，负责协调处理好现场的车辆维修，报修等工作。
七、协调车管安全副总经理，考核员工劳动纪律和安全生产运作的执行情况。
事故应急救缓预案：
一、特大事故的应急措施：
一旦发生特大事故，安全经理在获知情况后应在第一时间报告单位负责人，并迅速了解出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料，即时通报事故应急小组各成员，并与保险公司取得联系，做好事故理赔工作。
迅速派出事故处理小组及有关负责人赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一方面协助交警部门进行事故调查及处理工作。
二、重大事故的应急救缓措施：
发生重大事故，安全经理存获知情况后，应立即报告单位负责人，迅速搞清事故情况，即时通报事故应急小组，并与保险公司取得联系，做好事故理赔工作。
迅速派出事故处理小组及有关负责人赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一
方面协助交警部门进行事故调查及处理工作。
三、一般事故的应急措施：
发生一般事故，安全经理在获知情况后，迅速搞清事故情况，即时通报事故应急小组。
迅速派出事故处理小组赶赴事故现场，做好事故现场的保护工作，协助交警部门进行事故调查及处理工作，并与保险公司取得联系，做好事故理赔工作。
四、轻微事故处理措施：
发生小事故，安全经理在获知情况后，迅速弄清事故情况，迅速安排有关人员前往事故现场进行处理，处理完毕后，事故情况报公司备案。
安全管理制度：
一、认真贯彻执行国家有关行车安全的方针和法规，建立健全有效的安全管理机构和制
度，落实行车安全管理目标和责任，组织安全教育和业务培训，实施行车安全监督，已达到降低事故频率，减少人员伤亡和财务损失，杜绝特大事故发生。
二、认真执行交通部（汽车运输车辆技术管理规定）及相关的行业规章制度和技术标准，
组织对本单位营运车辆安全技术状况的抽查，每月不得少于一次，抽查比例不小于营运车辆数的百分之二十。
三、组织对本单位营运车辆安全技术状况普查，每年不得少于两次，对进场车辆的安全
检查，要严肃，认真，确保行车安全。
四、按有关规定和标准，对车辆的传动，转向，制动，灯光等涉及行车安全的装置进行
认真检查，对松动的部位，部件进行换件修理。
五、认真填写车辆检验记录，做到内容准确，字迹清楚。
六、认真检查道路运输证的综合审，零度审的维护记录和签证情况，督促营运车辆进行
技术维护和日常维修，提高车辆技术性能。
七、驾驶员应按规定对所驾驶车辆的安全技术状况做好出车前，行车中及收车后的自检，
自查工作。
八、行车安全管理工作综合检查每年不得少于两次。