企业融资计划书
企业融资计划书

企业融资计划书一、项目背景及概要本项目旨在为某个企业进行融资,用于扩大企业规模,提升企业市场竞争力。
该企业成立于2010年,主营业务为生产销售电子产品,目前已建成厂房占地面积为5000平方米,拥有近百名技术工人和管理人员,年销售额为3000万元。
二、融资方案1. 融资方式本次融资计划采用股权融资的方式,即拟发行增资扩股后的股权,面向社会招募投资人。
2. 融资总额本项目拟融资总额为1000万元人民币。
3. 融资用途本次融资所募集的资金将主要用于以下方面:(1)扩大生产规模目前企业原有厂房已经无法满足生产需求,需要新建厂房提升生产能力。
(2)研发新产品随着市场需求的日益变化,需要不断更新和完善产品,研发新产品提高市场竞争力。
(3)加强营销宣传加大市场推广力度,提升品牌知名度和美誉度,拓展市场份额,实现销售收入的快速增长。
4. 融资回报融资人所投入的资金将通过企业不断发展成长,获得更多的回报。
除了股权价值的增长,公司将根据实际情况按照约定时间和比例分红,让投资者在企业发展的同时获得相应的经济利益。
同时,公司将在完成融资后,尽快完成扩大规模、研发新产品和加强营销宣传等工作,提高企业的业绩和市场竞争力,为投资者带来更高的回报。
三、融资计划1. 融资条件根据本项目的融资要求,对投资者的条件进行如下规定:(1)合法合规投资人必须是经合法注册的机构或个人,并对其所投资的资金来源合法合规负责。
(2)资金充足投资人必须有足够的资金实力,可保证按照协议约定投资,适应企业未来的资金需求。
2. 股权凭证本项目拟发行增资扩股后的股权,每股面值为1元人民币,初步打算发行1000万股,具体股权比例根据投资人的投资额确定。
3. 股权转让方式投资人可在股份流通市场、公司内部进行自由转让。
如有股权继承需求,按照公司章程规定办理。
4. 投资期限投资期限为10年,按照约定时间和比例分红。
5. 投资收益将根据企业实际经营情况进行分红,分红方式根据公司章程规定办理。
融资计划书9篇

融资计划书9篇融资计划书 1融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。
1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。
”由此可看出政府高层对金融逐渐重视。
投资公司融资合同范本甲方:乙方:经甲、乙双方充分协商,决定发挥各自的优势,在互相支持,平等、互利的原则下,共同引进资金,开发甲方的有限公司项目,特制定以下合同,共同遵守。
一、引进资金数量:二、工作分工:甲方责任:1、负责联系落实好接收款银行,要求分行级并要正行长负责(可分行接款,支行操作)。
2、负责联系银行工作中的一切经费开支。
3、负责让接款银行确认,联办委托贷款合同。
4、负责开出由双方认可的企业违约担保书,包括中介劳务费承诺。
5、负责按到帐实收款的 %计中介劳务费税后,由乙方转交中介劳务公司。
6、负责按每亿元人民币每天移动费1570元的企业违约金,存入甲方自己企业帐户,如企业违约由银行从此款中支付给银主。
7、负责把本公司企业的有关资料,提供给乙方确认。
乙方责任:1、负责联系落实银主,落实资金按规定的时间到接款行。
2、负责资金到位前一切经费开支。
3、乙方自费去接款单位和银行,确认还本付息担保书(保函),代收代付委托书。
企业情况和企业违约金到位情况。
4、负责银主在最后一批款划拨后,计算第一年6%利息时间。
5、如有违约,按国家有关法律受罚,并赔偿甲方已有损失。
三、共同责任1、双方本着友好、协商的精神,共同努力做好引资前的各项工作,确保融资合同顺利操作。
2、甲方不得以任何理由阻碍乙方所得的资金拨款,如有违约,必须以法律责任赔偿乙方造成的一切损失。
3、如果乙方引进资金不实,所造成的甲方的损失,乙方负责赔偿。
融资计划模板5篇

融资计划模板5篇融资计划篇1第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料三. 各部门职能和经营目标四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一. 技术描述及技术持有二. 产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五. 市场趋势预测和市场机会六. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析五. 公司产品竞争优势第五章市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
企业项目融资计划书范本

企业项目融资计划书范本一、项目概况1. 项目名称:XXX企业项目2. 项目类型:生产制造3. 项目规模:预计投资总额XXX亿元4. 项目地点:XXX市5. 项目描述:XXX企业项目主要从事XXX产品的生产和销售,具有市场前景广阔,产品具有一定的竞争优势和市场需求,预计项目建设期为X年,运营期为X年。
二、项目市场分析1. 市场需求:根据市场调查结果,XXX产品市场需求旺盛,消费群体广泛,市场潜力巨大。
2. 竞争分析:目前市场上存在部分竞争对手,但XXX产品的独特性和质量优势将有助于抢占市场份额。
3. 市场预测:根据市场需求和竞争情况,预计XXX企业项目未来几年的市场份额将稳步增长。
三、投资规模及资金用途1. 投资规模:预计总投资XXX亿元,其中固定资产投资XXX亿元,流动资金XXX亿元。
2. 资金用途:主要用于建设厂房和购置设备、原材料采购、人员招聘和市场营销等方面。
四、投资回报预测1. 投资收益率:预计项目建设期投资回报率为XX%,运营期投资回报率为XX%。
2. 投资回收期:预计项目投资回收期为X年。
五、风险分析及对策1. 市场风险:市场需求波动、竞争加剧等风险。
2. 技术风险:新技术应用不成功、生产设备故障等风险。
3. 资金风险:融资难度、资金链断裂等风险。
4. 市场营销风险:市场营销策略不当、产品推广不力等风险。
六、融资计划1. 融资方式:计划通过银行贷款、政府补助、股权融资等多种方式筹集资金。
2. 融资金额:计划融资XXX亿元,其中银行贷款XXX亿元,政府补助XXX万元,股权融资XXX万元。
3. 财务安排:根据项目资金需求及资金用途,制定详细的财务计划和资金安排。
七、拟解决问题1. 获得资金支持:通过融资计划,解决项目资金缺口,确保项目的顺利推进。
2. 降低投资风险:通过风险分析及对策,降低项目的市场风险、技术风险、资金风险和市场营销风险,保障项目的顺利运营。
八、项目实施计划1. 建设周期:项目建设周期为X年,预计XX年实现投产。
企业融资计划书范文

企业融资计划书范文企业融资计划书一、企业概况(请简要概述贵企业的基本情况,包括:企业名称、成立时间、业务范围、注册资本、股份情况、人员结构、市场竞争力等信息。
)二、融资需求和用途(请详细说明贵企业的融资需求和用途,包括:融资金额、融资方式、利率、期限等信息。
具体用途包括:扩张市场、研发、投资等。
)三、企业经营情况(请进行全方位的企业经营情况分析,包括市场分析、产品分析、竞争对手分析等。
同时请总结近三年的企业财务状况,包括营业额、利润率、负债率等。
)四、管理和运营体系(请概述贵企业的管理和运营体系,包括企业架构、管理体系、人事招聘和培训等。
)五、风险管理(请分析贵企业在风险管理方面的措施和策略,包括市场风险、信用风险、法律风险等。
)六、融资方案(请列举贵企业的融资方案,包括融资来源、融资方式、融资条件等信息。
同时请说明融资的风险和收益。
)七、附件清单1.企业营业执照副本2.企业组织机构代码证副本3.财务报表(含资产负债表、利润表、现金流量表)4.企业章程5.股权结构及流转情况6.生产经营批准文件、资质证书及认证证书7.项目计划书或商业计划书8.其他有关附件(如合同、经营报告等)八、法律名词及注释1. 股份有限公司:指股份公司,即股份有限公司。
2. 注册资本:企业设立时,以货币形式在合法的场所缴付注册资本。
3. 融资:指企业或个人通过向融资机构借款以获得经营或生活所需资金的行为。
4. 负债率:指企业总负债占总资产的比例,是衡量企业财务风险程度的重要指标。
九、可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中,贵企业可能遇到如下问题:1. 融资难度较大,缺乏可靠的融资渠道。
解决办法:通过银行贷款、股权投资、债券发行等多种方式融资,并通过优秀的管理和营销策略,提高企业的市场竞争力。
2. 企业经营不畅,盈利能力下降。
解决办法:提高产品和服务质量,优化企业架构,注重员工培训和招聘,加强市场营销和管理。
3. 面临政策和法律风险。
企业融资计划书范本(范文3篇)

企业融资计划书范本(范文3篇)企业融资计划书范本(范文3篇)小企业融资计划书范本【1】一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的,在商性思维过程中相辅相成的概念与行为,不能孤立论述。
为更适应大多数人的习惯认知,在这里仍然沿用“融资策划”的概念,对应论述同时存在的一组策划思维。
就像商务策划课程所要求的,任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划一样,只有对应整合阐述,才能更完整,更辨证。
二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者,解决资金问题登尼特利用全球的资源,为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务,为企业寻找合适的投资者,如果你项目需要资金,或者企业发展需要融资,登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可行性的项目,使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。
4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术人员为基础,为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产,或为了保护现有利益而进行避险,而具体投资的方式和投资工具则有很多。
首先,总的来讲要确认投资的思路 :为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。
其次,主要投资方式的选择,金融市场上买卖的各种资产,如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等,以及在实物市场上买卖的资产,如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等,或者实业投资,如个人店铺、小型企业等。
融资计划范文6篇

融资计划范⽂6篇 时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的⼯作⼜迈⼊新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。
相信许多⼈会觉得计划很难写?下⾯是店铺收集整理的融资计划6篇,欢迎阅读与收藏。
融资计划篇1 第⼀部分摘要 ⼀. 公司概况描述 ⼆. 公司的宗旨和⽬标 三. 公司⽬前股权结构 四. 已投⼊的资⾦及⽤途 五. 公司⽬前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 ⼋. 核⼼经营团队 九. 公司优势说明 ⼗. ⽬前公司为实现⽬标的增资需求:原因、数量、⽅式、⽤途、偿还 ⼗⼀. 融资⽅案(资⾦筹措及投资⽅式及退出⽅案) ⼗⼆. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第⼆部分综述 第⼀章公司介绍 ⼀.公司的宗旨 ⼆.公司简介资料 三.各部门职能和经营⽬标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部⽀持 第⼆章技术与产品 ⼀.技术描述及技术持有 ⼆.直饮⽔设备产品状况 1. 主要产品⽬录 2. 直饮⽔设备产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. ⽆形资产 三.直饮⽔设备产品⽣产 1.资源及原材料供应 2.现有⽣产条件和⽣产能⼒ 3.扩建设施、要求及成本,扩建后⽣产能⼒ 4.原有主要设备及需添置设备 5.直饮⽔设备产品标准、质检和⽣产成本控制 6.包装与储运 第三章直饮⽔设备市场分析 ⼀.市场规模、市场结构与划分 ⼆.⽬标市场的设定 三.直饮⽔设备产品消费群体、消费⽅式、消费习惯及影响直饮⽔设备市场的主要因素分析 四.⽬前公司直饮⽔设备产品市场状况,直饮⽔设备产品所处市场发展阶段(空⽩/新开发/⾼成长/成熟/饱和)直饮⽔设备产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.⾏业政策 第四章竞争分析 ⼀.有⽆⾏业垄断 ⼆.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对⼿情况:公司实⼒、直饮⽔设备产品情况 四.潜在竞争对⼿情况和直饮⽔设备市场变化分析 五.公司直饮⽔设备产品竞争优势 第五章市场营销 ⼀.概述直饮⽔设备营销计划 ⼆.直饮⽔设备销售政策的制定 三.直饮⽔设备销售渠道、⽅式、⾏销环节和售后服务 四.主要业务关系状况 五.直饮⽔设备销售队伍情况及销售福利分配政策 六.促销和市场渗透 1. 主要促销⽅式 2. ⼴告/公关策略、媒体评估 七.直饮⽔设备产品价格⽅案 1. 直饮⽔设备定价依据和价格结构 2. 影响直饮⽔设备价格变化的因素和对策 ⼋. 直饮⽔设备销售资料统计和销售纪录⽅式,销售周期的计算。
2024年融资计划书范文(三篇)

2024年融资计划书范文甲方:北京六行万通担保有限公司乙方:现有乙方自愿为甲方提供公司融资项目的相关资料,双方经友好协商达成如下协议:1.乙方自愿为甲方推荐上述项目,并保证在操作过程中不涉及违法行为,否则甲方不承担任何经济、刑事、民事责任。
2.融资总额及放款时间最终以资金方与用款方签定的融资协议书正本为准,本项目无论成功与否,结束后本协议自动终止。
3.根据《中华人民共和国劳动合同法》相关规定,操作成功甲方在收到相应回报的同时,甲方承诺将本项目%支付给乙方作为佣金,并同时划拨到乙方指定帐户;此项目资金若分批到位,在甲方分批收取项目合同中规定服务费后,分批支付乙方当次操作%作为佣金。
4.双方应共同遵守本协议相关规定,并保证未经对方许可不得单方向第三者透露本协议任何条款。
5.如甲方违约,甲方将本项目总额度作为违约金无条件划入乙方指定帐户。
6.如因特殊原因此项目未能完成,甲方承诺在本协议签署后半年内如再次与本项目进行同等方式贷款合作,乙方有权收取上述规定佣金。
7.如遇不可抗力造成甲方或乙方不能履约的,双方均不承担违约责任。
8.9.甲方:乙方:日期:日期:双方如有争议,应友好协商,协商无果的以地方法院为仲裁机关。
本协议一式两份,甲乙双方各留一份,自签署之日起生效。
2024年融资计划书范文(二)合同编号:____需方(甲方):____供方(乙方):____甲乙双方就____年____月____日签定的买卖合同及甲方与____签定的系统工程安装工程合同,经协商一致,达成融资协议如下:1.付款方式采用____方式,即由各县(市、区)教育局下属____学校作为承贷主体向银行借款,用于甲方的办公自动化或____建设,借款总额____元(人民币大写:____整)。
借款期限不超过____年。
由乙方负责为承贷主体在银行的借款提供担保。
2.甲方应向承贷主体分期还清办公自动化或____建设用款。
每期还款比例、时间依据承贷主体与农行保定市支行签定的借款合同为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业融资计划书企业融资计划书(一)一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的,在商性思维过程中相辅相成的概念与行为,不能孤立论述。
为更适应大多数人的习惯认知,在这里仍然沿用“融资策划”的概念,对应论述同时存在的一组策划思维。
就像商务策划课程所要求的,任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划——一样,只有对应整合阐述,才能更完整,更辨证。
二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者,解决资金问题登尼特利用全球的资源,为有资金需求的企业或个人提供资金筹集、融通服务,为企业寻找合适的投资者,如果你项目需要资金,或者企业发展需要融资,登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可行性的项目,使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。
4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市登尼特以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术人员为基础,为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资方案策划1、企业投资策划人们进行投资的目的无非是为了增加自己的财产,或为了保护现有利益而进行避险,而具体投资的方式和投资工具则有很多。
首先,总的来讲要确认投资的思路:为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。
其次,主要投资方式的选择,金融市场上买卖的各种资产,如存款、债券、股票、基金、外汇、期货等,以及在实物市场上买卖的资产,如房地产、金银珠宝、邮票、古玩收藏等,或者实业投资,如个人店铺、小型企业等。
2、企业融资策划制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。
能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。
首先,总的来讲中小企业融资的总思路:企业资金成本达到最低的时候,企业价值就达到最大。
资金数量上追求合理性,使用上追求效益性,资金结构上追求配比性;运作上,在追求增量筹资的同时更加注重存量筹资,筹资渠道上,追求以信誉取胜。
其次,融资渠道的选择。
公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。
四、投融资方案实施流程首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。
如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。
在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。
其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。
其次是向投资方递交商业计划书。
如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。
投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。
双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。
五、投融资策划方案需要注意的问题1、政策性问题简单的讲是中国进入WTO后,一些对政策有极大依赖的投资项目,公司如果不能及时考虑好撤退、转向或是减少对政策的依赖,一旦政策调整,都将面临难堪的境地。
2. 非市场竞争问题也就是很多投资者热衷于与垄断行业做生意甚至力图进入垄断行业,他们看到了垄断行业丰厚的利润、稳定的回报,却忽视了即将遭遇的非市场竞争的坚冰。
3、技术及人才问题一般而言,拥有成熟的技术是所有投资者投资的前提,问题是,技术能否保证成熟?一些投资者相信“只要有钱,不怕买不来技术”,目前的市场情况也确实如此,但问题又来了,买来技术真能用吗?人才问题也是新进入一个行业的投资者特别容易踏进的陷阱。
这类问题有一个共同特征:为企业经营所必备,容易从市场获得所以投资者不重视,但评判是否合适却非常困难,往往成为新投资项目成败的关键。
4、规模经济陷阱今天仍有众多的企业盲目追求投资的规模,追求做大的乐趣。
企业的扩张、连锁经营以及多元化甚至并购大多是基于规模经济的考虑,对投资者而言,以规模扩张为投资出发点或是过分追求投资规模,是一种十分有害的倾向。
5、“项目运作”问题资金链断裂是项目运作最大的陷阱。
利用超市的巨额现金流量进行项目运作即是一种主要操作方式,其中的典型案例是闹得全国媒体沸沸扬扬的东北最大超市万集源猝死案。
六、登尼特的承诺通过登尼特所领取的证书、文件,我们确保其真实性,由中港美专业律师把关。
如有虚假,登尼特承担法律责任,并双倍作出赔偿。
24小时投诉电话:香港***** 深圳 ***** 。
七、登尼特的优势1、登尼特已经在中国建立了服务网络,投资中国总有一家登尼特在您身边,方便您以后的发展;2、团队优势、24小时服务;3、强大的商贸服务中心,供求配对平台,代(带)客采购;4、帮助域名注册,做中国网站;5、为中小企业建立服务平台、物流中心、资讯中心;6、强大的财税团队,提供理财方案;7、十年的成功经验,两万多家的成功案例;8、“五品”优势:品牌、品貌、品格、品质、品位。
八、联系我们如有需要任何相关服务,欢迎随时访问登尼特网站:*****企业融资计划书(二)一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。
如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。
如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。
最好有证明的人员。
6、董事会决议对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。
这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
二、项目分析1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。
需要复印件。
4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等6、建造的过程和保证项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。
而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、市场分析1、地方宏观经济分析房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。
而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。
简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。
复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
四、管理团队1、人员构成公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。
如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性管理制度,管理结构等的评价。
可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、财务计划一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。
本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。
资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计1、融资方式(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。
这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。
)方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
操作步骤:签订风险投资协议书A、对融资方的债务债权进行核查确认B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。
C、在有关管理部门办理登记手续(2)债权融资方式方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
(3)债转股的融资方式投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
(4)房地产信托融资(5)多种融资方式的组合在不同的时间阶段用不同的融资方式。
在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。