人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策【论文】

合集下载

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析一、问题分析1.合同内容不严谨。

部分雇主在签订劳动合同时,为了尽可能地压缩劳动成本,会故意在合同中掩盖或模糊一些关键条款,比如劳动者的权益、工作内容、岗位职责以及薪酬待遇等,导致劳动合同无法保障劳动者的正当权益。

2.违规留存原件。

在人力资源管理中,一些企业不合规地留存员工的身份证或其他证件原件,也占用员工在政府等官方机构申报或审批事务中的身份证明,严重损害了员工合法权益。

3.无法及时变更合同。

在企业发生重大变更时,往往需要变更员工劳动合同。

但由于涉及多方复杂的业务关系,劳动合同的变更往往是一个漫长而繁琐的过程,尤其是在多部门协同、多关系协调的大型企业中,效率非常低下。

二、对策分析1.加强合同条款的控制力度。

企业在签订劳动合同时,应慎重考虑合同条款的内容,尤其是要防止不良雇主恶意损害劳动者利益,应关注关键条款、合同履行期限、归属权以及补偿、解除等方面。

2.合规留存原件。

企业应注意保护员工个人隐私,不得非法留存原件,另外不得将员工身份证或其他证件用来维权,员工可以选择就职单位留存“复印件”等方式证明身份。

3.建立联动机制。

企业在变更员工劳动合同时,应建立与几个相关部门的联动机制,如人力资源、行政、财务等,通过制定可行的变更合同处理流程,可以有效提高合同变更的效率。

同时,还可以通过合同管理系统对合同进行完整的跟踪、存档以及统一管理,方便随时查阅和变更。

三、总结劳动合同管理是人力资源管理领域的一个重要环节,合规合法的合同管理不仅是企业维护雇主稳定的途径,同时也是维护劳动者权益的重要保障。

企业在实际运作中,应该不断完善劳动合同管理机制,提高合同管理工作的效率和科学性,为企业的可持续发展和员工长期稳定就业打下坚实的基础。

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策【摘要】劳动合同是人力资源管理中非常重要的一环,对雇主和雇员都具有法律约束力。

在实际运作中常常会出现各种问题,如未明确条款导致纠纷等。

为了有效管理劳动合同,我们需要建立健全的合同制度,加强监督和改进管理方式。

对于常见问题,我们可以制定相应的策略,及时解决纠纷,确保合同的执行。

签订和执行劳动合同时应注重细节,确保条款清晰明确。

变更和解除合同也需依法规定进行,维护双方的合法权益。

加强劳动合同管理的重要性不言而喻,只有通过规范的管理方式和持续监督,才能确保合同的有效执行,维护劳动关系的稳定和可持续发展。

【关键词】人力资源管理、劳动合同、问题、对策、重要性、签订、执行、变更、解除、管理、制度、监督、改进。

1. 引言1.1 人力资源管理中劳动合同相关问题及对策人力资源管理中劳动合同相关问题涉及到员工与企业之间的关键合同,直接影响着双方的权益和责任。

合同的签订和执行是企业与员工之间的约定,是规范员工行为和保障员工权益的重要依据。

随着经济发展和法律法规的不断变化,劳动合同问题也愈发复杂和多样化。

劳动合同的重要性在于它不仅是一种法律文件,更是一种约束和保障双方权益的制度。

合同明确了双方的权责义务,规定了工作内容、工作时间、薪酬待遇等重要事项,从而确保员工按规定履行工作,企业按规定提供相应权益。

常见的劳动合同问题包括但不限于合同纠纷、合同变更、合同解除等。

这些问题如不及时处理和解决将会影响员工的工作积极性和企业的正常运转。

为了应对这些问题,企业应制定并执行相应的策略,包括建立健全的劳动合同制度、加强劳动合同管理和持续监督和改进劳动合同管理。

在实施劳动合同管理的过程中,企业需要注重合同的签订和执行,确保合同内容的合法合规,防止双方权益受损。

合同的变更和解除也需要谨慎处理,避免引发劳动纠纷和法律风险。

加强劳动合同管理的重要性不言而喻。

企业应建立健全的劳动合同制度,不断完善劳动合同管理,提高员工满意度和企业运营效率。

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析一、问题分析1.劳动合同签订不规范。

不少单位在劳动合同的签订过程中存在不规范的情况,如未按相关法律规定制定合同、未明确双方权利义务、未注明试用期等。

这些问题会导致劳动合同的效力受到影响,增加了企业的风险。

2.劳动合同履行不到位。

有些企业在劳动合同的履行过程中没有严格按照合同的规定执行,如未及时缴纳社会保险、未保障员工在劳动过程中的安全等,这些问题会损害员工利益,甚至引发纠纷。

3.劳动合同终止方式不合法。

一些企业在与员工解除合同时未经过合法程序或未按合同的规定执行,给员工带来不良后果。

如违法解除合同、未事先告知、未履行相关赔偿义务等。

二、对策分析1.规范劳动合同签订。

单位应该遵循法律规定,制定规范的劳动合同,注重附加条款的明确性和完备性。

同时,要保证在签订前,双方对合同详细检查,考虑问题全面,确保合同的公正性和合法性。

2.严格履行劳动合同。

企业应落实合同内容,按时足额支付工资、缴纳保险等,全面保障员工的权益。

当员工出现工作事故或人员受伤时,要尽快组织救助,积极处理。

3.合法终止劳动合同。

订立合同期限、明确终止原因、依法缴纳赔偿等是企业合法终止劳动合同的前提。

企业应该备好各种资料,如离职证明、精确的服务期间、过去的表现等,以为较好的维护自己的权利。

三、结论顺畅有效的人力资源管理体系是企业成功的关键支撑,而劳动合同制度是人力资源管理的核心。

对于劳动合同管理问题,企业应加强对于合同签订的规范和完善,加强对于合同执行情况的监督和管理,保障双方各自的权益和利益,下最初的维护企业的和谐稳定。

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策在当今的企业管理中,人力资源管理占据着至关重要的地位,而劳动合同管理作为其中的关键环节,对于维护企业和员工的合法权益、保障企业的正常运营具有不可忽视的作用。

然而,在实际操作中,劳动合同管理仍存在诸多问题,亟待解决。

一、劳动合同管理存在的问题(一)合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时,存在合同条款不完整、表述不清的情况。

例如,对于工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款的约定模糊,容易引发后续的劳动纠纷。

此外,一些企业未能按照法律规定的程序签订合同,如未在规定时间内签订、未让员工本人签字等,使合同的法律效力受到质疑。

(二)合同履行不到位在合同履行过程中,企业和员工双方都可能存在违约行为。

企业方面,可能出现拖欠工资、未依法缴纳社会保险、随意变更工作内容和工作地点等情况;员工方面,可能存在擅自离职、泄露企业商业机密等问题。

这些违约行为不仅损害了对方的合法权益,也破坏了劳动合同的严肃性。

(三)合同变更管理混乱由于企业经营状况的变化或员工个人情况的改变,劳动合同需要进行变更。

但在实际操作中,变更程序不规范、变更内容未书面记录等问题较为常见。

有的企业甚至未经员工同意就擅自变更合同条款,导致员工不满和纠纷的产生。

(四)合同解除和终止不合法企业在解除或终止劳动合同时,未严格按照法律法规的规定执行,如解除理由不充分、未提前通知员工、未支付经济补偿等。

同时,员工在解除合同时,也可能存在未按照合同约定办理离职手续等问题,给企业带来损失。

(五)缺乏有效的监督机制一些企业内部缺乏对劳动合同管理的监督机制,导致合同签订、履行、变更、解除等环节存在的问题不能及时被发现和纠正。

此外,劳动监察部门的监督力度也有待加强,对于企业违法违规的劳动合同管理行为未能及时查处。

(六)管理人员法律意识淡薄部分人力资源管理人员对劳动法律法规的了解不够深入,在劳动合同管理过程中凭经验办事,忽视法律规定,从而导致企业面临法律风险。

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策
劳动合同是劳动者与用人单位之间的法律约束关系,是管理人力资源的重要方式之一。

在人力资源管理中,劳动合同可能会涉及一些问题,需要采取相应的对策解决。

一、劳动合同变更问题
在人力资源管理中,劳动合同变更是一个常见问题。

劳动合同变更可能涉及到工作岗位、工作内容、工作时间等方面的变动,或者与调薪、晋升等有关。

对于这种问题,人力
资源管理部门需要与用人单位紧密合作,确保变更符合法律法规的要求,保护劳动者的合
法权益。

人力资源管理部门需要及时与劳动者沟通,解释变更的原因和目的,以充分获取
劳动者的理解和支持。

三、劳动合同期限问题
劳动合同的期限是人力资源管理中需要关注的问题之一。

劳动合同期限的变更可能会
影响劳动者的权益,人力资源管理部门需要根据实际情况,合理安排劳动合同的期限。


合同期满前,人力资源管理部门需要与劳动者进行谈判和协商,以确保劳动者的权益不受
损害。

四、劳动合同违约问题
劳动合同违约是人力资源管理中常见的问题,可能涉及到劳动者不履行合同义务或用
人单位不履行合同义务等情况。

对于这种情况,人力资源管理部门需要根据合同约定和法
律规定采取相应的对策,保护合同双方的合法权益。

人力资源管理部门需要对劳动者和用
人单位进行教育和培训,提高双方对劳动合同的重视程度,增强违约意识。

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析
人力资源管理中劳动合同管理的问题包括劳动合同的签订、合同内容的不清晰、合同违约等。

为了解决这些问题,可以采取以下对策。

劳动合同的签订问题。

人力资源管理中,经常遇到招聘后劳动合同未能及时签订的情况。

这可能导致员工在工作期间没有明确的权益保障。

为了解决这个问题,企业可以采取以下对策:
1.明确劳动合同签订的程序和时间要求,确保招聘后的即时跟进;
2.加强与法务部门的协调,尽快完成合同的起草和审批工作;
3.对于特殊情况,如外籍员工或外派员工,可以提前准备劳动合同的模板,以缩短签订合同的时间。

1.与法务部门合作,制定统一的劳动合同模板,并明确合同中的各项条款和义务;
2.加强与员工的沟通和解释,确保员工对合同条款的理解和认同;
3.定期对已签订的劳动合同进行审核和更新,及时修订不合理的条款。

1.建立健全的劳动合同管理制度,明确违约责任和相应的处罚措施;
2.及时发现和处理合同违约行为,保护员工的合法权益;
3.加强员工与管理层的沟通和交流,提高员工对劳动合同的重视程度。

人力资源管理中的劳动合同管理问题需要企业积极应对。

通过签订合同、明确合同内容、制定合同管理制度等对策,可以更好地规范劳动合同的签订和执行,保障员工和企业的权益。

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析

人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析在现代企业管理中,人力资源管理是至关重要的一环,而劳动合同管理作为人力资源管理的重要组成部分,直接关系到企业员工的权益和企业的合规经营。

在劳动合同管理中存在着一些问题,这些问题不仅影响着企业内部的人力资源管理效率,还可能会导致企业面临法律风险和劳动争议。

对于劳动合同管理中存在的问题,需要及时分析和对策,以保障企业和员工的合法权益。

一、劳动合同管理存在的问题1. 合同内容不规范在实际的劳动合同管理中,存在一些劳动合同内容不规范的情况,包括合同期限、工作内容、薪酬待遇等方面的表述模糊不清,甚至存在一些违法违规的条款,这样的劳动合同一旦发生劳动纠纷,企业将可能面临赔偿责任和法律处罚。

2. 合同管理不规范在企业内部,存在着一些劳动合同管理不规范的情况,包括合同签订流程不清晰、存档管理不完善、合同到期提醒不及时等问题,这些问题都会给企业的人力资源管理带来隐患。

3. 合同违约问题在实际操作中,存在一些员工违约解除劳动合同的情况,企业需要妥善处理违约事件,但是又往往因为合同条款不清晰、证据不足等问题,导致企业难以顺利处置违约事件。

2. 加强合同管理企业要建立健全的劳动合同管理制度,明确合同的签订流程、存档管理要求等,确保每份劳动合同都能够得到妥善管理;要建立合同到期预警机制,及时提醒相关部门进行续签或解除合同。

3. 建立完善的违约处理机制对于员工的违约行为,企业要建立完善的违约处理机制,包括对员工的违约行为进行调查取证、遵循相关法律程序进行处罚等,确保违约事件得到及时处理,并为企业争取法律保障。

4. 开展员工合同法律知识培训企业应该开展员工合同法律知识培训,让员工了解相关法律法规,增强法律意识,避免因为不了解相关法律规定而导致的违约行为,从而降低企业的劳动纠纷风险。

5. 做好合同风险评估企业在制定劳动合要充分考虑各种可能的风险情况,进行风险评估,避免盲目签订合同而导致不必要的法律风险。

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策

人力资源管理中劳动合同相关问题及对策一、引言劳动合同是雇主与劳动者之间的行为规范和约定,对于企业的稳定和发展具有重要的作用。

在人力资源管理过程中,劳动合同相关问题也是难以规避的。

我们需要认真对待劳动合同相关问题,及时采取对策,保障企业和员工的合法权益。

二、劳动合同相关问题1、合同内容模糊不清在签订劳动合有些企业因为粗心大意或者故意模糊其间的相关内容,导致劳动合同在日后的执行过程中出现争议。

比如工资待遇、工作职责、双方的权利义务等内容缺乏明确规定。

2、违法解雇有些用人单位在解雇员工时,没有依法提前通知、未按照法定程序办理,或者存在其他不合法的解雇行为,从而引发员工的不满和维权行为。

3、违法用工有些用人单位对员工的劳动合同约定违法,比如未签订书面合同、超时加班未支付工资、未缴纳社会保险等行为,这些都构成了违法用工。

4、合同变更问题用人单位在劳动合同期满后,擅自改变员工的工作地点、工作内容等,或者不能按照合同约定履行,都是劳动合同变更问题,容易导致员工与企业的矛盾。

5、劳动合同纠纷由于合同内容模糊、约定不明确,加上用人单位和员工双方对法律法规的掌握程度不同,劳动合同纠纷时有发生。

三、劳动合同相关问题的对策1、明确合同内容用人单位在签订劳动合同时应当明确合同双方的权利义务,包括工资待遇、工作职责、工作地点和时间等内容。

可以聘请专业律师帮助编写并审核合同内容,确保其合法、合规。

2、依法解雇员工用人单位在解雇员工时应当严格依照法律程序办理,提前进行书面通知,并在符合法定条件的情况下才能解雇员工。

也要合理安排员工的工作,避免违法解雇。

3、合法用工用人单位要严格执行国家相关的劳动法律法规,包括签订书面劳动合同、合理安排工作时间和休息时间、按时足额支付工资、缴纳社会保险等。

同时要建立健全的人力资源管理制度,确保用工合法合规。

4、合同变更在劳动合同期满后,用人单位要严格按照合同约定来执行,不得私自变更合同内容。

如果需要变更,必须经过双方协商一致并签订书面变更协议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

摘要:劳动关系指企业和员工之间的关系,企业为员工提供工作岗位,员工为企业提供劳动服务,进而形成具有一定法律效益的合作关系。

企业在招聘员工之后须与员工签订劳动合同,劳动合同包括合同期限、工作内容和工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职员危害防护等相关内容,劳动合同的签订不仅可以保证员工的自身利益,还可以有效保障企业的正常运行管理。

为此,劳动合同的签订需要严格按照相关法规执行,构建融洽的劳动关系,推动企业的长期稳定发展。

关键词:人力资源管理;劳动关系;管理办法
中图分类号:D922.5 文献标识码:A
引言:劳动合同法的颁布与实施使得劳资关系、劳动力价格等人力资源因素发生改变,在一定程度上优化了企业的人力资源管理。

但是有些企业由于法律意识淡薄,人力资源管理效果并不理想,且呈现出很多问题。

因此企业必须立足于劳动法律法规,针对企业规章制度内容及程序的合法性、员工招聘、培训、薪酬、绩效管理等内容,以满足企业人力资源管理需求。

一、企业劳动用工管理中存在的问题
1.法律意识淡薄
由于企业处于对利益的追求,时常会在与劳动者签订用工合同的时候耍花招,忽视劳动者的利益,引诱劳动者签订不平等的用工合同。

这种用工合同一般要求劳动者投入大量的劳动,但是仅仅给予劳动者有限的回报。

违背了国家劳动法律法规规定,体现了企业对国家法律的轻视,也为未来的劳资纠纷埋下伏笔。

由于部分劳动者的知识不够丰富,对劳动合同的重要性不够重视,轻易签订了劳动合同,没有仔细阅读合同之中的各项条款,导致经常陷入合约陷阱。

同时也容易导致部分劳动者轻视合同,轻易跳槽,违反合同中的相关规定。

部分工作人员只想找一个临时工作,不愿意与企业签订长期劳动合同,使得企业管理难度进一步提升。

2.未及时签订劳动合同,劳动者的合法权益得不到保证
相关统计资料曾针对劳动合同签订率进行调查分析,数据资料显示在劳动合同法出台以前劳动合同签订率在57%左右,其中私营企业的劳动合同签订率仅为30%左右,对于很多劳动密集型企业劳动合同订立缺失的现象极为普遍。

劳动合同法出台后在一定程度上提升了劳动合同签订率,但是企业不与劳动者签订劳动合同的现象仍非常普遍,由于不签订劳动合同引发的二倍工资、工伤待遇申报等方面的劳动争议时有发生。

而劳资双方不签订劳动合同,一旦发生争议性问题,会给劳动者维护自己的正当权益带来一定难度,在申请法律仲裁的过程中,如果不能提供有利证据证明劳动关系,会导致劳动者的合法劳动权益得不到保护。

不过近年来随着劳动者维权意识的逐步提高及国家劳动部门监管力度的加强,因不签订劳动合同引发的劳动争议已呈递减趋势,劳动争议渐呈多样化态势。

3.劳动力流动频率加快,劳动关系短期化趋势明显
高素质人才相对较少,企业为了在同行业中获取一定的优势,必然会以优厚的薪资待遇来吸纳人才,这种情况下就会导致高素质人才频繁更换单位的现象。

高素质人才为了获得更好的待遇在签订劳动合同时也会倾向于选择签订短期合同,形成短时间的合作关系,这也是导致企业劳动力流动速度加快的主要原因之一。

除此之外,低素质和低技能的劳动力偏多,企业在快速发展的时期会招聘大量的员工以保证生产效率,而当企业进入发展平衡期或者低谷期时,为了减少企业的资源投入,会以裁员的方式来降低生产成本投入,从而保证企业的经济发展,为此部分企业在招聘低素质、低技能人员时也会选择签订短期合同以避免造成不必要的损失。

二、劳动合同法下企业人力资源管理对策
1.建立对劳动合同进行合法性审查的机制
有的企业为了简便起见,制定了格式合同,员工在求职之时唯有“签”与“不签”两种选择。

求职者若是同意签署,也并无不可,但前提是应定期或不定期的请法律顾问对合同内容的合法性进行审查,若有问题,应建议企业从速纠正。

同时,为了使格式合同适应几乎所有员工的实际情况,就要增强合同内容的普适性,因此格式合同内容涉及的面不宜太广,应该涉及的是几乎所有员工都关心的问题,要符合劳动合同法对签订劳动合同必备条款的要求,而将一些具有特殊性或因人而异的问题留给附加合同来规定,这样既增加了格式合同的普适性,不因员工个体情况不同逐一修改格式合同,有利于维护格式合同内容的稳定性;同时又通过签署附加合同而解决了某些因人而异的用工待遇问题。

2.及时合理地签订书面劳动合同
企业应重视劳动合同的签订问题,一旦建立劳动关系就应该及时签订书面劳动合同,应根据劳动合同法规定,自用工之日起1个月内与劳动者签订书面形式劳动合同,以免因为没有及时签订劳动合同引发不必要的争议。

对于劳动合同期限即将到期的劳动者,企业应及时续签或终止劳动关系,若劳动双方均有续签意愿则续签合同,否则则终止或与劳动者协商一致解除劳动关系。

对于满足无固定期限劳动合同签订条件的劳动者,应该与企业签订无固定期限劳动合同,以保证劳动关系的稳定性。

劳动法律法规对试用期、工作时间、休息休假、社会保险、劳动合同的终止及解除等方面都做出了明确规定,及时签署劳动合同有利于保障劳资双方的合法权益。

3.完善劳动合同制度
就以往企业发生的劳动争议问题进行分析之后可以发现,产生劳动争议问题的主要原因为劳动合同中的条款不对等和合同执行力不足等引发的争议问题。

为了解决上述问题,企业内部必须加强对劳动法的宣传力度,通过提升劳动关系双方的法律意识来提升劳动合同的执行力度,保证劳动合同的真实作用。

结束语:劳动合同法的颁布与实施极大程度的保护了劳动者的合法权益,将劳动者与企业之间的劳动关系及设计的各方面问题均做出明确化规定。

这对企业的人力资源管理提出了更高要求,企业必须立足于新的市场环境及劳动关系状况对自己的人力资源管理做出调整,优化人力资源管理质量,在保证企业长远发展的同时兼顾劳动者的合法权益,创造劳动者、
企業共赢局面。

参考文献
[1] 史凤英.人力资源管理中的劳动关系的管理办法[J].中国国际财经(中英文),(06):273.
[2] 胡青华.劳动合同法对企业人力资源管理的影响[J].山东农业工程学院学报,,34(12):134-135.
[3] 舒欣.新劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策[J].人力资源管理,(11):180-181.
[4] 曹轶翔.人力资源管理中劳动合同管理存在的问题及对策[J].现代企业文化 .(13):103
[5] 姜山川. 企业人力资源管理中劳动合同的作用[J]. 时代金融. (24):220-221
[6]周莉莉.强化劳动合同管理化解企业人力资源风险[J].现代商业. (20):56-57
[7]张晓蓉.《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响[J].四川劳动保障. (07):35-36
[8]张秀丽.浅谈企业人力资源管理下《劳动合同法》的影响及对策[J].中国市场. (44):125
作者简介:刘蓓(1975年-),女,汉族,山东济南人,职位:人力资源主管,职称:经济师,一级人力资源管理师,研究方向:薪酬、绩效、劳动关系。

相关文档
最新文档